UNIVERSITAS UDAYANA KODE DOKUMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGAM STUDI AKUNTANSI RPSEKA323

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan

AKUNTANSI MANAJEMEN EKA 323 AKUNTANSI 3 4 20 Juni 2020

MANAJEMEN
OTORISASI Dosen Pengembang RPS Koordinator MK Koordinator Program Studi
I Wayan Pradnyantha Dr. I.G.A.M Asri Dwija Putri, Dr. I.G.A.M Asri Dwija Putri, SE.,
Wirasedana, BIHM, M.Com, SE., M.Si., Ak. M.Si., Ak.
CPA
Capaian CPL– PRODI
Pembelajaran Sikap (S2) Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika.
(CP) (S9) Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri.
(S10) Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan.
(S11) Menginternalisasi prinsip-prinsip etika bisnis dan profesi akuntan.
Pengetahuan (P2) Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang:
a) Kerangka dasar penyajian dan penyusunan laporan keuangan
b) Kebijakan dan prinsip-prinsip akuntansi
c) Siklus Akuntansi
d) Pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan elemen-elemen laporan keuangan
e) Analisis laporan keuangan
(P3) Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang:
a) Penghitungan dan pengendalian biaya produk dan jasa
b) Perencanaan dan penganggaran
c) Manajemen berbasis aktivitas
d) Pengukuran dan pengendalian kinerja
(P4) Menguasai konsep teoritis secara umum manajemen kualitas
(P5) Memahami etika bisnis dan kode etik profesi akuntansi
(P6) Konsep, prinsip, dan teknik manajemen keuangan yang meliputi:

1 / 12
 a) Keputusan keuangan
b) Nilai waktu uang
c) Penganggaran modal
d) Struktur modal, biaya modal, dan pembiayaan
e) Kebutuhan modal kerja
f) Analisis arus kas
(P7) Menguasai prinsip-prinsip investasi pada aset keuangan.
(P8) Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang kebutuhan informasi untuk pengambilan
keputusan.
(P9) Menguasai teknik, prinsip, dan pengetahuan prosedural tentang penggunaan teknologi informasi.
(P10) Menguasai konsep dan peraturan perpajakan dan hukum bisnis.
(P11) Menguasai konsep dan prinsip ilmu ekonomi.
(P12) Menguasai konsep dan prinsip tentang:
a) Organisasi,
b) Tata kelola,
c) Manajemen risiko
d) Manajemen strategi,
e) Pengendalian internal, dan
f) Lingkungan bisnis
Keterampilan (KU1) Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan
Umum atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora
yang sesuai dengan bidang keahliannya.
(KU2) Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur.
(KU3) Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata
cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni.
(KU5) Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang
keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data.
(KU9) Mampu mengkombinasikan kompetensi teknikal dan keahlian profesional untuk menyelesaikan
penugasan kerja.
(KU10) Mampu mempresentasikan informasi dan mengemukakan ide dengan jelas, baik secara lisan
maupun tertulis, kepada pemangku kepentingan.
Keterampilan (KK1) Mampu secara mandiri mengoperasikan dan memanfaatkan piranti lunak dalam rangka
Khusus penyusunan laporan keuangan, anggaran, administrasi perpajakan, pengauditan, dan penelitian.

2 / 12
 (KK3) Mampu secara mandiri menyusun dan menganalisis laporan akuntansi manajemen, meliputi
perencanaan dan penganggaran, manajemen biaya, pengendalian kualitas, pengukuran kinerja, dan
benchmarking, yang relevan dan andal dalam mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian
manajemen dengan menerapkan teknik-teknik akuntansi manajemen.
(KK5) Mampu secara mandiri menyusun laporan hasil analisis atas informasi keuangan dan non
keuangan serta pengungkapan terkait yang relevan dan andal untuk pengambilan keputusan manajerial
dengan menerapkan teknik dan metode analisis akuntansi dan keuangan.
CPMK
M1 Mahasiswa diharapkan memperoleh manfaat konseptual dan praktikal mengenai peran akuntansi
manajemen, yaitu memberikan informasi bagi manajemen dalam hal perencanaan, pengendalian dan
pengambilan keputusan serta menghasilkan informasi yang berorientasi masa depan.
M2 Mahasiswa diharapkan mampu secara mandiri menyusun dan menganalisis laporan akuntansi
manajemen, meliputi perencanaan dan penganggaran, manajemen biaya, pengendalian kualitas, pengukuran
kinerja, dan benchmarking, yang relevan dan andal dalam mendukung pengambilan keputusan dan
pengendalian manajemen dengan menerapkan teknik-teknik akuntansi manajemen.
Deskripsi Mata kuliah Akuntansi Manajemen membahas mengenai konsep dan metode perhitungan akuntansi manajerial untuk
singkat MK menjalankan fungsi manajemen yaitu, perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan dalam konteks keuangan
entitas/organisasi. Akuntansi manajemen berorientasi terhadap penggunaan laporan keuangan internal perusahaan untuk
menjalankan fungsi manajemen tersebut, serta membandingkan perkembangan konsep dan metode akuntansi manajerial yang
disebabkan oleh faktor evolusi lingkungan bisnis dan teknologi.

Bahan 1. Management Accounting Concept

Kajian/Materi 2. Activity Cost Behaviour dan CVP Analysis
Pembelajaran/ 3. Activity-Based Management (ABM)
Pokok Bahasan 4. Budgeting: Planning and Control;
5.Preparing Master Budget, Static Budget and Flexible Budget
6. Segmented Reporting; Investment Centre Evaluation and Transfer Pricing
7. Case 1: Budgeting/Segmented Reporting
8. UTS
9. Strategic Cost Management
10.Quality Cost; Productivity Measurement and Control, and Environmental Cost
11. The Balanced Scorecard
12. Tactical Decision Making

3 / 12
 13. Inventory Management
14. Case 2: Quality Cost/ Productivity Measurement and Control/Environmental Cost/BSC
15. Case: Tctical Decision Making/Inventory Management
16. UAS
Referensi Utama
1 Hansen, D.R. and Mowen, M.M. 2007. Managerial Accounting, 8th edition. Thomson.: South-Western (HM)
Pendukung
1 Guan, Hansen, dan Mowen, 2009, Cost Management, 6 Ed, South-Western Chengage Learning, USA
2 Hilton, 2000, Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment, 6 Ed, McGraw-Hill,
Irwin, USA
3 Managerial accounting cases (to be determined later)
Mata Kuliah EMA 217A AKUNTANSI BIAYA
Prasyarat
Media Perangkat Lunak Perangkat Keras:
Pembelajaran Ms. Excel PC and Projector
Dosen 1 I Wayan Pradnyantha Wirasedana, BIHM, M.Com, CPA 5. Dr. Eka Ardhani Sisdyani, SE.,M.Com., Ak
Pengampu
2 Dr. I Putu Sudana, SE.,MSAcc.,Ak., CA., CSRA 6. Ayu Aryista Dewi, SE.,M.Si.,Ak.,CA
3 Komang Ayu Krisnadewi, SE.,M.Si.,Ak 7. Prof. Dr. I Ketut Yadnyana
4 Naniek Noviari, SE.,M.Si., Ak
Jangka Waktu 1. Tatap muka: 3 x 50 menit per minggu dalam 14 minggu
Pembelajaran 2. Tugas Terstruktur: 3 x 60 menit per minggu dalam 14 minggu
3. Tugas Mandiri: 3 x 60 menit per minggu dalam 14 minggu
4. 100 menit Ujian Tengah Semester
5. 100 menit Ujian Akhir Semester
Bobot Penilaian 1. Tugas presentasi RMK kelompok : 15%
2. Tugas case study kelompok : 30%
3. Kuis dan partisipasi individu : 15%
4. UTS : 20%
5. UAS : 20%
Standar Angka Mutu Angka Mutu Huruf Mutu
Penilaian (0 – 100) (skala 0-4) (Skala Kualitatif)
80 – 100 4 A

4 / 12
 71 – 79 3,5 B+
65 – 70 3 B
60 – 64 2,5 C+
55 – 59 2 C
50 – 54 1,5 D+
40 – 49 1 D
00 – 39 0 E
Minggu Sub-CPMK Indikator Kriteria dan Bentuk, Metode Materi Bobot
ke- (Kemampuan akhir yang Bentuk Penilaian Pembelajaran dan Pembelajaran Penilaian
diharapkan) Penugasan serta dan Pustaka (%)
Alokasi Waktu
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Introduction and Basic Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Perkenalan mata 4%
Management Accounting menjelaskan Penilaian Kegiatan responsi kuliah
Concepts peranan, sejarah, Pembelajaran: - Konsep
arah perkembangan - Kegiatan Alokasi waktu: 3 x 50 akuntansi
akuntansi dan Penugasan menit manajemen
konsep-konsep dasar Mandiri: KM_c2 - Sejarah
akuntansi perkembangan
manajemen. ilmu dan metode
akuntansi
manajemen
- Profesi akuntan
manajemen
dalam
entitas/organisas
i

2 Activity Cost behaviour Mahasiswa mampu: Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Perilaku biaya 4%
and Cost Volume Profit Penilaian Kegiatan responsi aktivitas
- menganalisis Pembelajaran: - Metode
(CVP) Analysis
Activity Cost - Kegiatan memisahkan
behaviour Penugasan Alokasi waktu: 3 x 50 biaya campuran
Mandiri: KM_c2 menit menjadi
- menjelaskan
komponen

5 / 12
 konsep variable variable dan
costing tetap
- Konsep biaya
- menjelaskan variabel
asumsi-asumsi - Konsep biaya
dalam cost tetap
volume profit - Konsep analisis
(CVP) analysis biaya volume
laba
- menghitung dan
- Efek biaya tetap
menginterpretasik
an Break Even
Point (BEP)
Activity-Based Mahasiswa mampu
Management (ABM) - menjelaskan
hubungan antara - Konsep Activity
Activity-Based Bentuk: Kuliah dan Based Costing
Lihat Rubrik
Costing (ABC) responsi - Konsep Activity
Penilaian Kegiatan
dan Activity- Based
Pembelajaran:
Based Metode: Diskusi Management
- Kegiatan Proses
3 Management kelompok - Analisis 5%
Belajar: KPB_a2
(ABM) aktivitas
- Kegiatan Alokasi waktu: 3 x 50 - Sistem
- menjelaskan
Penugasan menit
Process Value pelaporan biaya
Mandiri: KM_c2
Analysis (PVA) aktivitas
- menjelaskan
berbagai ukuran
efisiensi aktivitas
4 Budgeting: Planing and Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Peranan 5%
control - menjelaskan Penilaian Kegiatan responsi anggaran dan
peranan anggaran Pembelajaran: perencanaan
dalam - Kegiatan Proses Metode: Diskusi - Jenis-jenis
perencanaan dan Belajar: KPB_a2 kelompok anggaran
pengendalian Kegiatan - Dimensi
- membedakan Penugasan Alokasi waktu: 3 x 50

6 / 12
 jenis-jenis
anggaran
- mengidentifikasi
jenis informasi
perilaku
yang dibutuhkan
menit anggaran
untuk membuat Mandiri: KM_c2
anggaran
- menjelaskan
dimensi perilaku
dalam
penganggaran
Budgeting: Preparing Mahasiswa mampu Bentuk: Kuliah dan
Lihat Rubrik
Master Budget, Static - menyiapkan responsi - Mempersiapkan
Penilaian Kegiatan
Budget and Flexible operating budget berbagai jenis
Pembelajaran:
Budget - menyiapkan Metode: Diskusi anggaran
- Kegiatan Proses
5 financial budget kelompok - Menganalisa 4%
Belajar: KPB_a2
- menyiapkan static berbagai jenis
Kegiatan Alokasi waktu: 3 x 50
budget anggaran
Penugasan menit
- menyiapkan
Mandiri: KM_c2
flexible budget
6 Segmented Reporting; Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Akuntansi 4%
Investment Centre - mendefinisikan Penilaian Kegiatan responsi pertanggungjaw
Evaluation and Transfer responsibility Pembelajaran: aban
Pricing accounting - Kegiatan Proses Metode: Diskusi - Desentralisasi
- mendeskripsikan Belajar: KPB_a2 kelompok - Metode
empat jenis Kegiatan pengukuran
responsibility Penugasan Alokasi waktu: 3 x 50 kerja segmen
centers Mandiri: KM_c2 menit - Sistem
- menjelaskan pelaporan
alasan entitas segmen
melakukan - Harga transfer
desentralisasi
- menjelaskan
perbedaan antara
perhitungan biaya

7 / 12
 absorsi dan
variabel, dan
menyiapkan
laporan laba rugi
segmen
- menghitung dan
menginterpretasik
an return on
investment (ROI),
residual income
(RI), dan
economic value
added (EVA)
- menjelaskan
berbagai metode
evaluasi kinerja
manajer
- menjelaskan
peranan transfer
pricing dalam
perusahaan yang
terdesentralisasi
- menjelaskan
metode penentuan
harga transfer
7 Case Study: Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan budgeting/segment 4%
menganalisis dan Penilaian Kegiatan responsi ed reporting
budgeting/segmented menyelesaikan kasus Pembelajaran:
reporting serta - Kegiatan Metode: Studi Kasus:
mempresentasikan Penugasan Presentasi dan Diskusi
hasilnya dihadapan Terstruktur: kelompok
mahasiswa lain KPT_b2
terkait topik Alokasi waktu: 3 x 50
budgeting/segmentd menit
reporting

8 / 12
8 UTS Ujian topik 1 - 7 Tertulis 100 menit Ujian topik 1 - 7 20%
Strategic Cost Mahasiswa mampu
Management - menjelaskan cara
menciptakan dan
mempertahankan - Konsep strategi
Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Konsep
competitive
Penilaian Kegiatan responsi
advantages manajemen
- menjelaskan Pembelajaran: biaya strategis
Metode: Diskusi
Value Chain - Kegiatan Proses - Konsep siklus
9 kelompok 4%
Analysis Belajar: KPB_a2 hidup produk
- menjelaskan Just- Kegiatan - Konsep
Alokasi waktu: 3 x 50
In-Time Penugasan competitive
menit
manufacturing Mandiri: KM_c2 advantages
and purchasing
serta pengaruhnya
terhadap sistem
manajemen biaya
10 Quality cost and Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Konsep biaya 4%
Productivity Measurement - mendefinisikan Penilaian Kegiatan responsi kualitas
and Control, kualitas dan biaya Pembelajaran: - Sistem
Environmental Cost kualitas - Kegiatan Proses Metode: Diskusi pelaporan biaya
Management - menjelaskan Belajar: KPB_a2 kelompok kualitas
empat jenis biaya - Kegiatan - Konsep
kualitas Penugasan Alokasi waktu: 3 x 50 produktivitas
- menyiapkan Mandiri: KM_c2 menit - Sistem
laporan biaya pelaporan
kualitas produktivitas
- menjelaskan - Konsep
konsep lingkungan dan
produktivitas biaya
- menghitung lingkungan
dampak - Sistem
perubahan pelaporan biaya
produktivitas pada lingkungan

9 / 12
 laba
- mendefinisikan
biaya lingkungan - Keuntungan
- menjelaskan lingkungan
empat jenis biaya
lingkungan
- menyiapkan
laporan biaya
lingkungan
The Balanced Scorecard Mahasiswa mampu
- menjelaskan fitur- - Konsep
fitur balanced Balanced
Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan Scorecard
scorecard
Penilaian Kegiatan responsi
- menghubungkan - Strategic
balanced Pembelajaran: alignment
Metode: Diskusi
scorecard dan - Kegiatan Proses melalui
11 kelompok 4%
strategi Belajar: KPB_a2 Balanced
- menjelaskan cara Kegiatan Scorecard
Alokasi waktu: 3 x 50
mencapai Penugasan - Metode
menit
strategic Mandiri: KM_c2 pengukuran
alignment melalui perspektif
balanced
scorecard
12 Tactical Decision Making Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Pengambilan 5%
- menjelaskan Penilaian Kegiatan responsi keputusan taktis
model pembuatan Pembelajaran: dan strategis
keputusan taktis - Kegiatan Proses Metode: Diskusi - Beberapa
- menjelaskan Belajar: KPB_a2 kelompok skenario
konsep relevant Kegiatan pengambilan
cost and revenue Penugasan Alokasi waktu: 3 x 50 keputusan
- menjelaskan Mandiri: KM_c2 menit keuangan taktis
peranan activity - Biaya relevan
resource usage - Resource usage
model dalam model
menilai relevansi

10 / 12
 biaya dan
pendapatan
- mengaplikasikan
konsep pembuatan
keputusan taktis
dalam berbagai
situasi bisnis
Inventory Management Mahasiswa mampu
- menjelaskan
konsep just-in-
case inventory
management,
contoh: economic
order quantity
Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan - Teori persedian
(EOQ)
responsi - Metode Just in
- menjelaskan Penilaian Kegiatan
Case
konsep just-in- Pembelajaran:
Metode: Diskusi - Metode Just in
time inventory - Kegiatan Proses
13 kelompok Time 4%
management Belajar: KPB_a2
- menjelaskan - Teori kendala
Kegiatan Alokasi waktu: 3 x 50
konsep Penugasan dan Linear
menit Programming
constrained Mandiri: KM_c2
optimization
- menjelaskan teori
kendala dan
penerapannya
dalam
pengelolaan
inventory
14 Case Study: Mahasiswa mampu Lihat Rubrik Bentuk: Kuliah dan Quality Cost/ 4%
menganalisis dan Penilaian Kegiatan responsi Productivity
Quality Cost/ Productivity menyelesaikan kasus Pembelajaran: Measurement and
Measurement and serta - Kegiatan Metode: Studi Kasus: Control/environme
Control/environmental mempresentasikan Penugasan Presentasi dan Diskusi ntal cost/BSC
cost/BSC hasilnya di hadapan Terstruktur: kelompok

11 / 12
 mahasiswa lain
terkait topik Quality
Cost/ Productivity Alokasi waktu: 3 x 50
KPT_b2
Measurement and menit
Control/environmen
tal cost/BSC
Case Study: Mahasiswa mampu
menganalisis dan Bentuk: Kuliah dan
Tactical decicion menyelesaikan kasus Lihat Rubrik responsi
making/inventory serta Penilaian Kegiatan
management mempresentasikan Pembelajaran: Metode: Studi Kasus: Tactical decicion
hasilnya dihadapan - Kegiatan Presentasi dan Diskusi making/inventory
15 4%
mahasiswa lain Penugasan kelompok management
terkait topik tactical Terstruktur:
decicion KPT_b2 Alokasi waktu: 3 x 50
making/inventory menit
management

16 UAS Topik 9-15 Tertulis 100 menit Topik 9-15 20%

12 / 12