BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Lokasi Penelitian

1. Gambaran Umum Koperasi Mahasiswa UIN Palu

a. Sejarah berdirinya Koperasi Mahasiswa

Koperasi Mahasiswa merupakan salah satu dari sembilan Unit

Kegiatan Mahasiswa (UKM) yang berada dilingkungan UIN Datokarama

Palu, Koperasi Mahasiswa atau yang sering disebut dengan KOPMA

adalah satu-satunya organisasi yang bergerak dalam bidang

kewirausahakan yang bertujuan untuk menjadi wadah bagi mahasiswa

dalam meningkatkan pengetahuan serta pengalaman dalam berwirausaha.

Koperasi Mahasiswa didirikan pada tanggal 19 Juni 1992 yang mana

pada saat itu KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu masih berstatus

KOPMA IAIN Alauddin Makassar cabang Palu, Organisasi ini didirikan

oleh bapak Muhammad Sandiri La’anto yang juga menjabat sebagai ketua

pertama.

Pendirian organisasi ini selain sebagai wadah bagi mahasiswa yang

ingin mengasah kemampuan berwirausaha juga bertujuan untuk

mematahkan pandanggan orang terhadap alumni IAIN pada masa itu yang

dianggap hanya mampu menjadi ustad dan imam masjid ketika berada

dimasyarakat, seperti yang disampaikan oleh bapak Muhammad Sandiri

La’anto dalam Wawancaranya bersama penulis.

“Koperasi Mahasiswa ini saya dirikan tujuannya selain untuk

menjadi wadah dalam meningkatkan kualitas mahasiswa dalam
berwirausaha juga memiliki tujuan untuk mematahkan padangan
 masyarakat kepada alumni-alumni IAIN yang dianggap hanya akan
menjadi ustad dan imam ketika menyelesaikan studi”1

Muhammad Sandiri La’anto selaku Ketua Pertama Koperasi

Mahasiswa IAIN Alauddin Makassar Cabang Palu, pada saat itu beliau

bersama dengan beberapa rekannya mengadakan rapat musyawarah untuk

mengadakan rapat untuk membahas program-program kerja pada waktu itu

dan diantara program kerja yang terselenggara adalah pembukaan usaha

penyediaan ATK (alat tulis kantor), penyediaan mesin fotokopi,

pembukaan usaha jual-beli sembako termasuk beras yang pada saat itu

bekerjasama dengan Garo (penyetok beras) selain itu, Koperasi Mahasiswa

IAIN Alauddin Makassar Cabang Palu juga membuka usaha wartel.

Usaha-usaha itu dapat terlaksana dengan baik karena pengurus KOPMA

saat itu aktif dan juga pengurus melakukan banyak kerjasama dengan

berbagai pihak seperti Garo (penyetok beras) dan juga bantuan

dana/modal usaha dari masing-masing pengurus dan anggota KOPMA

saat itu melalui simpanan pokok dan simpanan wajib. Pada waktu itu

semua terlaksana dengan baik, bahkan pengurus Koperasi Mahasiswa

IAIN Alauddin Makassar Cabang Palu bisa memberikan gaji kepada

karyawannya. Bukan hanya itu KOPMA saat itu juga memiliki gedung

sendiri yang bertempat di salah satu rumah dinas dan telah memiliki

Badan Hukum Pendirian Koperasi yang dikeluarkan pada tahun 1995.

Berjalan dengan perkembangannya, IAIN Alauddin Makassar

1
Muhammad Sandiri La’anto, Pendiri Koperasi Mahasiswa, Wawancara Dilakukan oleh
penulis diacara milad ke-30 Kopma wisama Donggala, 3 Juli 2022
Cabang Palu berubah menjadi STAIN Datokarama Palu pada tahun 1998,

dan yang menjadi ketua KOPMA pada waktu itu mengantikan Muhammad

Sandiri La’anto adalah Abdul Wahab, pada periode masa jabatan Abdul

Wahab Koperasi Mahasiswa (KOPMA) semakin menunjukan

perkembangan nya dengan terus melanjutkan usaha-usaha organisasi yang

sebelumnya telah dirintis, perkembangan tersebut dapat dilihat dengan

pemberian gaji karyawan, gedung KOPMA tersendiri, hal yang

membanggakan pada waktu itu adalah Koperasi Mahasiswa (KOPMA)

STAIN Datokarama Palu bisa memberikan pinjaman uang kuliah. Ketika

berakhirnya masa jabatan Abdul Wahab sebagai ketua pertama Kopma

Pasca peralihan status kampus, beliau berhasil meninggalkan total aset

sejumlah kursang lebih 30 juta rupiah untuk kepengurusam selanjutnya.

Setelah berakhirnya masa jabatan Abdul wahab ditahun 2001

Koperasi Mahasiswa berada dalam masa kemunduran, terjadi beberapa

perubahan setelah beberapa periode, pada masa jabatan selanjutnya

program kerja hampir tidak berjalan, hal ini disebabkan karena beberapa

pengurus tidak aktif atau vakum dalam menjalankan tugasnya dengan

alasan disibukkan dengan berbagai tugas kuliah.

Kemerosotan ini berakhir setelah pergantian periode

kepemimpinan, yaitu pada masa jabatan Purwanto lembaga ini mulai aktif

kembali dan berjalan dengan baik. Hal ini disebabkan oleh pengurus yang

konsisten dan serius dalam menangani program-program kerja yang ada di

Koperasi Mahasiswa STAIN Datokarama Palu.

 Setelah masuk masa periode kepemimpinan Purwanto Koperasi

Mahasiswa pada saat itu, seluruh pengurusnya konsisten dan serius

menjalankan organisasi. Kemudian program-program yang direncanakan

terlaksana dengan baik sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

Setelah itu masa kepengurusan berganti lagi yang dipimpin oleh Rozan

Wilanda yang ketika itu STAIN Datokarama Palu beralih status menjadi

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Palu dan saat itu juga Koperasi

Mahasiswa berubah nama menjadi Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad IAIN

Palu yang saat ini telah berubah menjadi Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad

UIN Datokarama Palu mengikuti Status perubahan kampus.2

Berikur ini nama-nama ketua yang pernah menjabat mulai dari

awal berdirinya KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu hingga tahun

2020:3

Tabel 4.1
Daftar Nama-Nama Yang Pernah Menjabat Sebagai Ketua

Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN Datokamara Palu

NO Nama Ketua Keterangan Tahun

1 Muhammad Sandiri IAIN Alauddin
1992 –1997
Makassar Cabang Palu
2 Abdul Wahab STAIN Datokarama Palu 1998 – 2001
3 Awaludin Anwar STAIN Datokarama Palu 2001 – 2003
4 Rahmat STAIN Datokarama Palu 2003 – 2006
5 Syahril STAIN Datokarama Palu 2006 – 2009
6 Sudirman STAIN Datokarama Palu 2009 – 2010
7 Imran Fadil STAIN Datokarama Palu 2010 – 2011

2
Muhidin Id Ismail, Ketua KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu Tahun 2020,
Wawancara Dilakukan oleh penulis di sekretariat KOPMA, 27 November 2022
3
Nurdinda, Anggota Bidang Umum, Dokumen Oleh Penulis 11 Oktober 2022
 8 Purwanto STAIN Datokarama Palu 2012 – 2013
9 Rizki Eko STAIN Datokarama Palu 2013 – 2014
10 Rozan Wilanda IAIN Palu 2014 – 2015
11 Umratul Mahmubah IAIN Palu 2015 – 2016
12 Ahmad Lamusu IAIN Palu 2016 – 2017
13 Abdul Hafidz IAIN Palu 2017 – 2018
14 Sita Devi Ramadanti IAIN Palu 2018 – 2019
15 Afriani IAIN Palu 2019 – 2020
16 Muhidin Id. Ismail IAN Palu 2020 – 2021
Sumber Data: Bidang Umum Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN
Datokarama Palu

b. Profil Koperasi Mahasiswa (KOPMA) Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu

1) Visi dan Misi Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu

Visi:

Menjadi organisasi yang secara terus menerus

mengembangkan diri dan memberi kemanfaatan kepada anggotanya,

serta berperan aktif dalam gerakan koperasi dengan berpegang teguh

pada nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi

Misi:

a) Mewujudkan SDM anggota yang memahami dan menjalankan

fungsi dan perannya sebagai pemilik, dan partisipasi aktif di

KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu.

b) Mampu menciptakan anggota yang mempunyai daya saing dan

berjiwa wirausahawan.

c) Menyediakan kebutuhan anggota, dan meringankan beban

ekonomi serta meningkatkan daya beli anggota.

d) Pengoptimalan, pembenahan, dan pemanfaatan system informasi,

serta kearsipan dan administrasi data-data organisasi.

 e) Mewujudkan hubungan yang harmonis baik internal maupun

eksternal dengan meningkatkan kualitas intensitas tentang

KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu.

f) Mewujudkan citra KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu

Sebagai UKM terfavorit di UIN Datokarama Palu.

g) Mewujudkan citra UKM KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama

Palu sebagai rujukan koperasi bagi perguruan tinggi lain regional

sulteng.

2) Struktur Organisasi Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN

Datokarama Palu.

Struktur organisasi pada dasarnya merupakan suatu gambaran akan

tugas pokok dan fungsi dalam setiap organisasi. Dengan adanya struktur

organisasi akan memberikan gambaran kejelasan mengenai batasan

kewenangan dan tanggungjawab pengurus dan semua pihak yang terlibat

dalam struktural dangan tujuan mengatasi berbagai masalah dengan cara

mendistribusikan tugas-tugas secara merata sehingga tujuan organisasi

dapat tercapai dengan baik.

Dari hasil penelitian mengenai tata kerja dari pengurus harian

Koperasi Mahasiswa, pada dasarnya lembaga ini juga memerlukan kerja

kolektif yang profesional, sehingga akan menciptakan hubungan

harmonis antara satu dengan yang lainnya, agar dapat memudahkan

tercapainya tujuan bersama. Adapun struktur organisasi pada pengurus

harian KOPMA Al-Iqtishad UIN Datokarama disusun berdasarkan tugas

dan fungsinya sebagai berikut:

a. Ketua Umum

1) Memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan

penyelenggaraan dan kegiatan organisasi.

2) Memimpin rapat pengurus dan rapat Pleno

3) Dalam hal memimpin rapar bisa diwakilkan

4) Dalam hal mewakilkan bisa menunjuk salah satu pengurus

harian dengan memberitahukan kepada pengurus harian

lainnya.

5) Memutuskan dan memegang kebijakan umum organisasi.

6) Menentukan kebijakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan

kegiatan organisasi.

7) Memberikan pembinaan keorganisasian pada jenjang

dibawahnya sejauh tidak melampaui AD/ART.

8) Mewakili atas nama organisasi sesuai dengan jenjang

kepengurusan keluar atau kedalam menyangkut segala hal

yang berkaitan dengan segala kepentingan organisasi.

9) Dalam hal diwakili oleh salah satu pengurus harian, maka

harus dibuatkan surat tugas yang ditandatangani bersama oleh

Ketua dan Sekretaris.

10) Menggali sumber-sumber dana organisasi, dan dapat menunjuk

secara lisan Anggota yang dapat membantunya.

11) Mengontrol keaktifan keanggotaan organisasi.

12) Mengontrol perkembangan usaha organisasi.

13) Mengontrol program kerja organisasi.

14) Mengontrol tugas-tugas pengurus organisasi.

15) Membangun komunikasi diseluruh jenjang kepengurusan.

 16) Selaku mandataris, Ketua bertanggungjawab terhadap seluruh

jenis Rapat Anggota.

17) Bertanggungjawab terhadap Badan Pengawas dan Rapat

Anggota dalam hal pelaksanaan tugas dan wewenangnya.

b. Sekertaris

1) Membantu ketua dalam penyelenggaraan dan kegiatan

organisasi.

2) Memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan aktifitas

kesekretariatan.

3) Mengatur, membagi, dan mengkoordinasikan tugas-tugas

pengurus harian.

4) Menyusun rumusan dan rancangan pengembangan organisasi.

5) Bersama Bendahara menyusun rancangan anggaran organisasi

dan melengkapi perangkat kesekretariatan.

6) Bersama Ketua menandatangani surat-surat keputusan

organisasi, peraturan organisasi, dan surat-surat lain yang

bersifat kedalam maupun keluar yang memungkinkan untuk

ditandatangani bersama.

7) Mengontrol dan mengatur administrasi organisasi.

8) Melaporkan setiap kegiatan yang berkaitan dengan organisasi

kepada Ketua.

9) Menjadi pimpinan rapat pada setiap rapat pengurus.

10) Mewakili kegiatan yang tidak dapat dihadiri oleh Ketua jika

diberi wewenang.

11) Bertanggungjawab terhadap Ketua dan Rapat Anggota dalam

hal pelaksanaan tugas dan wewenangnya.

c. Bendahara

1) Menyusun, mengatur, mengendalikan, dan mencatat keluar

masuknya dana organisasi

2) Mengatur dan mengkoordinasikan tugas-tugas dengan

bendahara disetiap bidang atau setiap kegiatan yang dibentuk

panitia pelaksananya.

3) Melaksanakan fungsi sebagai kepala urusan rumah tangga

organisasi.

4) Menggali sumber-sumber dana organisasi atas persetujuan

Ketua.

5) Mendisposisikan kepada Ketua usulan anggaran yang diajukan

oleh lembaga atau panitia yang dibentuk oleh organisasi.

6) Mengeluarkan dana yang dibutuhkan atas persetujuan Ketua.

7) Bertanggungjawab kepada Ketua dan Rapat Anggota dalam

pelaksanaan tugas dan wewenang.

d. Kabid PSDA (Pengembangan Sumber Daya Anggota)

1) Melaksanakan program organisasi yang telah diputuskan oleh

pengurus harian dalam rapat kerja pengurus.

2) Dalam hal pelaksanaan program organisasi bisa dibentuk

kepanitiaan oleh pengurus harian atas izin Ketua.

3) Merumuskan dan mengkonsultasikan program kerja kepada

Ketua.

4) Mengajukan anggaran belanja kegiatan organisasi kepada

Bendahara.
 5) Melakukan koordinasi dengan bidang atau lembaga lainnya

dalam struktur kepengurusan, selanjutnya disebut rapat

koordinasi intern antar lembaga.

6) Membuat laporan setiap pelaksanaan kegiatan organisasi

kepada Ketua.

7) Mengontrol keaktifan keanggotaan organisasi.

8) Melaksanakan kajian pengembangan kompetensi anggota.

9) Bertanggungjawab dalam penyelenggaraan pelatihan formal

dan informal organisasi.

10) Bertanggungjawab dalam pengembangan keilmuan

keanggotaan organisasi.

11) Mengevaluasi hasil kajian kompetensi anggota.

12) Mengevaluasi tingkat perkembangan pengetahuan anggota.

13) Membuat laporan tahunan dalam RAT.

14) Bertanggungjawab kepada Ketua dan Rapat Anggota dalam

pelaksanaan tugas dan wewenang.

e. Kabid Umum

1) Melaksanakan program organisasi yang telah diputuskan oleh

pengurus harian dalam rapat kerja pengurus.

2) Merumuskan dan mengkonsultasikan program kerja kepada

Ketua.

3) Mengajukan anggaran belanja kebutuhan ATK atau inventaris

organisasi kepada Bendahara.

4) Membantu kepanitiaan dalam membuat laporan setiap

pelaksanaan kegiatan kepada Pengurus.

5) Mengarsipkan setiap laporan kegiatan organisasi.

 6) Bertanggungjawab terhadap keamanan, kenyamanan, dan

kebersihan sekretariat.

7) Menginventarisir peralatan dan perlengkapan organisasi.

8) Mengatur dan menjaga inventaris organisasi.

9) Mengatur dan menjaga atribut administrasi organisasi.

10) Mengarsipkan seluruh berkas administrasi organisasi.

11) Melakukan pendataan keanggotaan aktif dan tidak aktif dalam

organisasi.

12) Melakukan pendataan kepengurusan dan kepengawasan di

setiap periode.

13) Membuat laporan tahunan dalam RAT.

14) Bertanggungjawab kepada Ketua dan Rapat Anggota dalam

pelaksanaan tugas dan wewenang.

f. Kabid Informasi dan Komunikasi

1) Melaksanakan program organisasi yang telah diputuskan oleh

pengurus harian dalam rapat kerja pengurus.

2) Dalam hal pelaksanaan program organisasi bisa dibentuk

kepanitiaan oleh pengurus harian atas izin Ketua.

3) Merumuskan dan mengkonsultasikan program kerja kepada

Ketua.

4) Mengajukan anggaran belanja kegiatan organisasi kepada

Bendahara.

5) Merancang dan mensosialisasikan mekanisme penyaluran

informasi organisasi yang menggunakan berbagai media.

6) Membuat Kegiatan-kegiatan yang dapat melatih kemampuan

anggota terhadap tekhnologi dan informasi.

 7) Mengoptimalkan fungsi media sosial organisasi sehingga

menjadi sumber informasi organisasi.

8) Membuat laporan tahunan dalam RAT.

9) Membantu, mengkoordinir, dan bertanggungjawab terhadap

kepanitiaan pubdekdok.

10) Bertanggungjawab kepada Ketua dan Rapat Anggota dalam

pelaksanaan tugas dan wewenang.

g. Bidang Usaha dan Kerja Sama

1) Melaksanakan program usaha yang telah diputuskan oleh

pengurus harian dalam rapat kerja pengurus.

2) Dalam hal pelaksanaan program usaha bisa mengangkat

karyawan atas izin Ketua.

3) Merumuskan dan mengkonsultasikan program usaha kepada

pengurus.

4) Mengajukan anggaran belanja kegiatan usaha kepada

Bendahara.

5) Melakukan koordinasi dengan bidang atau lembaga lainnya

dalam struktur kepengurusan.

6) Meningkatkan produktifitas produk usaha organisasi.

7) Membangun kerjasama usaha dalam ruang lingkup organisasi.

8) Menjalin mitra usaha dengan pihak lainnya.

9) Mencari informasi terkait usaha organisasi didalam maupun

diluar kampus.

10) Memberi saran dan informasi terkait usaha organisasi kepada

pengurus.
11) Memberi saran dan informasi terkait usaha organisasi yang

berkembang diluar.

12) Membuat laporan setiap pelaksanaan kegiatan usaha kepada

pengurus.

13) Mengevaluasi kinerja karyawan usaha organisasi maupun

usaha anggota.

14) Membuat laporan tahunan dalam RAT.

15) Bertanggungjawab kepada Ketua dan Rapat Anggota dalam

pelaksanaan tugas dan wewenang.

 Tabel 4.2
Struktur Organisasi Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN
Datokarama Palu

Pembina I KOPMA Al-Iqtishad UIN DK Palu

Yuni Amelia.,S.Pd.,M.Pd

Pembina II KOPMA Al-Iqtishad UIN DK Palu

Abdul Jalil.,S.E.,M.M

PENGURUS HARIAN BADAN PENGAWAS

Ketua Umum KOPMA
Muhidin Id. Ismail
Sekretaris KOPMA
Nur Farida
Bendahara KOPMA
Raihana Basalama
ABDUL SIDIQ.,S.Ag
MOH ANDRI FITRAH.,S.Pd
ABDUL MULUK.,S.Pd
MINARTIYULIANTI.,S.H
RAUZAN FIQRI.,S.Ag

Bidang Umum Koordinator: Bidang PSDA Koordinator:

SultanAnggota : Nurdinda Heni Hariani Anggota :
Muh. Rizki A.L Raehan
Nadia Rahmani

Bidang Usaha Koordinator: Amin Bidang Infokom

AhamdAnggota : Asriani Koordinator: Rahmat
Ririn Suhada
Anggota : Andri
Sumber Data: Sekretariat UKM Koperasi Mahasiswa
Susanarti Al-Iqtishad UIN
Datokarama Palu 2020
Berdasarkan struktur di atas dapat diketahui bahwa di dalam Pengurus

Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu, dosen sebagai pembina,

dan mahasiswa sebagai pengurus harian, Sedangkan anggota yang terdaftar

didalam organisasi tersebut merupakan mahasiswa aktif UIN Datokarama Palu.

Data anggota Koperasi Mahasiswa Al-Iqtisahad dalam dilihat pada tabel berikut:4

Tabel 4.3

Daftar Anggota Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad

UIN Datokarama Palu

No Nama-nama NIK Jabatan

1. Camelia 112.9.15 Anggota
2. Nurun Nabila Safitri 119.9.15.0005 Anggota
3. Hendra 132.9.15 Anggota
4. Abd. Azis R. 134.9.15 Anggota
5. Moh. Syukrin 110.9.15 Anggota
6. Abd. Hafid 136.9.15 Anggota
7. Elvi Susanti 137.9.15 Anggota
8. Juni Zahrah 150.9.16 Anggota
9. Atika Husaini 151.9.16 Anggota
10. Maf’ula Nur Imamah 152.9.16 Anggota
11. Nur Azizah 157.9.16 Anggota
12. Uswatun Hasanah 159.9.16 Anggota
13. Wiwin 163.9.16 Anggota
14. Raehanah 173.9.16 Anggota
15. Nurul Fahira 174.9.16 Anggota
16. Nur Ainun 175.9.16 Anggota
17. Ririn Suhada 176.9.16 Anggota
18. Ima Ibrahim 177.9.16 Anggota
19. Megawati 185.9.16.0093 Anggota
20. Dean Sesiana 186.9.16 Anggota
21. Anisa Magfirah 191.9.16 Anggota
22. Sri Wulandari 192.9.16 Anggota
23. Ulul Zainul 198.9.16 Anggota
24. Ufriadi 201.9.16 Anggota
25. Ahmad Fauzi 202.9.16 Anggota
26. Fachrul Faiq 208.9.16 Anggota
27. Rahmat 209.9.16 Anggota
28. Moh. Firmansyah 211.9.16 Anggota
29. Husen Alkaf 213.9.16 Anggota
30. Abd. Rahman 215.9.16 Anggota
31. Fikriyah Muhtadin 217.9.16 Anggota
32. Ramadhan 218.9.16 Anggota
Mohamamad
33. Faiz Anisran 219.9.16 Anggota
34. Junaidi 220.9.16 Anggota
4
Nur farida, Sekertaris Umum koperasi mahasiswa, Dokumen Oleh penulis 17 November
2022
35. Intan Sa’adah 226.9.16 Anggota
36. Asriyani 232.9.16 Anggota
37. Asriani 233.9.17.0072 Anggota
38. Susanarti 234.9.17.0086 Anggota
39. Kiki Wulandari 235.9.17.0134 Anggota

40. Farnisa 236.9.17.0048 Anggota

41. Aina Usman Saleh 237.9.17.0047 Anggota
42. Maya Aulia Mawarni S 238.9.17.0112 Anggota
43. Nur Indah Sari 239.9.17.0017 Anggota
44. Irmawati Syawal 240.9.17.0035 Anggota
45. Diana Mariana R 241.9.17.0008 Anggota
46. Sultan 242.9.17.0085 Anggota
47. Aisyah 243.9.17.0061 Anggota
48. Moh Ashar H 244.9.17.0041 Anggota
49. Anisa M Rifai 245.9.17.0084 Anggota
50. Moh. Rall 246.9.17.0010 Anggota
51. Risma Widiyanti 247.9.17.0011 Anggota
52. Riska Pratiwi 248.9.17.0016 Anggota
53. Astrid Dwi Astuti 249.9.17.0094 Anggota
54. Asria 250.9.17.0040 Anggota
55. Wildayanti 251.9.17.0062 Anggota
56. Muh. Rizki A.L 252.9.17.0094 Anggota
57. Muh Faisal Arif 253.9.17.0029 Anggota
58. Nadia Rahmani 254.9.17.0049 Anggota
59. Nur Padila 255.9.17.0142 Anggota
60. Indra Kurniawan 256.9.17.0065 Anggota
61. Nurhafifah 257.9.17.0053 Anggota
62. Alfi Mubarak Triputra 258.9.17.0044 Anggota
63. Winnang Sari 259.9.17.0013 Anggota
64. Khairunnisa 260.9.17.0008 Anggota
65. Ahmad Fadhal Alfun 261.9.17.0009 Anggota
66. Dedi Sofyan 262.9.17.0063 Anggota
67. Moh Pranada 263.9.17.0011 Anggota
68. Elok Dwi Mangesti 264.9.17.0065 Anggota
69. Moh Fery Salim 265.9.17.0087 Anggota
70. Dini Rahmadani 266.9.17.0140 Anggota
 71. Munafadlin 267.9.17.0138 Anggota
72. Eka Yulimustika 268.9.17.0012 Anggota
73. Fahmi Hayat Al- 269.9.17.0017 Anggota
Mahdaly
74. Ariyanto 270.9.17.0080 Anggota
7 5. Nurjanah 271.9.17.0139 Anggota
76. Melinda 272.9.17.0039 Anggota
77. Gopal 273.9.17.0183 Anggota
78. Akbar 274.9.17.0015 Anggota
79. Rezki Rahmatullah 275.9.17 Anggota
80. Yusuf 276.9.17.0072 Anggota
81. Rini Septiani Ladudin 277.9.17.0002 Anggota
82. Muh Setiawan 278.9.17.0104 Anggota
83. Siti Muftikha Aristia 279.9.17.0024 Anggota
Ningsih
84. Muh. Afdhal Mubarak 280.9.17.0112 Anggota
AS
85. Rafika Aulia 281.9.17.0018 Anggota
86. Muyyasarah Hamid 282.9.17.0003 Anggota
87. Siti Fatimah 283.9.17.0002 Anggota
88. Winda 284.9.17.0037 Anggota
89. Moh. Rinaldy 285.9.17.0034 Anggota
90. Siti Rahma 286.9.17.0033 Anggota
91. Guntur Desila Dwiyan 287.9.17.0025 Anggota
92. Herlin 288.9.17.0132 Anggota
93. Muhidin ID. Ismail 289.9.17.0026 Anggota
94. Fatkhul Jannah 290.9.17.0013 Anggota
95. Muh. Rayyan 291.9.17.0002 Anggota
96. Hurhaliza Riswan 292.9.17.0004 Anggota
97. Dinda Hamida 293.9.17.0125 Anggota
98. Tezar Abd. Hamid 294.9.17.0144 Anggota
99. Putri Milenia Anjely 295.9.17.0018 Anggota
Sumber Data: Sekretariat UKM Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad
UIN Datokarama Palu 2020
 B. Aktivitas Koperasi Mahasiswa UIN Datokarama Palu di Masa

Pandemi Covid-19

Pandemi Covid-19 yang terjadi pada awal tahun 2020 di Indonesia

memberikan dampak yang sangat luar biasa pada perubahan aktivitas masyarakat

Indonesia. Ada beberapa aturan yang diberlakukan oleh pemerintah guna

memutus mata rantai penyebaran covid-19 diantaranya, penerapan protokol

kesehatan yang ketat, pembatasan sosial berskala besar dan penerapan metode

Pendidikan berbasis online atau daring, yang mana hal ini menjadi salah satu

faktor terjadinya perubahan aktivitas baik didunia usaha, pemerintahan dan

pendidikan.

Dalam dunia Pendidikan terkhusus pada perguruan tinggi, mahasiswa

diajurkan melakukan penerapan protokol Kesehatan yang ketat, bahkan

pemerintah menghimbau agar menghentikan aktivitas kampus secara langsung

dengan penerapan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dalam

rangka percepatan penangan Covid-19 yang ditetatpkan oleh Presiden Joko

Widodo melalui peraturan pemerintah (PP) No.19 tahun 2020 tentang pembatasan

sosial berskala besar (PSBB).

Selama pandemi, dengan adanya pemberlakukan Penerapan Sosial

Berskala Besar (PSBB) dilingkungan kampus ternyata berdampak terhadap

aktivitas unit kegiatan mahasiswa yang berada di Univesitas Islam Negeri (UIN)

Datokarama Palu, berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada Salah satu

unit kegiatan mahasiswa yang menjadi fokus penelitian penulis yang merasakan

dampak langsung tersebut yaitu koperasi mahasiswa Al-Iqtishad UIN Datokarama

Palu, seperti yang di sampaikan oleh Muhidin Id. Ismail selaku Ketua umum:

“Adanya pendemi covid-19 pada awal tahun 2020 mengakibatkan

perubahan aktivitas yang sangat luar biasa dalam organisasi, yang
kemudian memicu kebingungan dalam kepengurusan dikarenakan hal ini
 tidak pernah terjadi dan terbayangkan sebelumnya. Apalagi aktivitas
koperasi mahasiswa yang selalu dikenal dengan usaha nya yang masih
belum bisa menyesuikan dengan situasi yang ada pada waktu itu,
menyebabkan penurunan pendapatan serta aktivitas usaha dan kegiatan-
kegiatan organisasi sempat terhenti”5

Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis ditemukan bahwa

perubahan aktivitas yang disebabkan oleh pandemi covid-19 menyebabkan

kebingunggan akan situasi yang tejadi hal ini berdampak pada kegiatan-kegiatan

organisasi serta pendapatan koperasi mahasiswa yang bersumber dari kegiatan

usaha organisasi. Dalam hal kegiatan-kegiatan organisasi, Koperasi Mahasiswa

mengalami kemunduran khususnya pada saat awal kepenguruan, Namun kondisi

tersebut tidak menyurutkan semangat pengurus dalam meningkat pengetahuan

keilmuan anggota. Seperti yang disampaikan oleh Heni Hariani Selaku

Koordinator Bidang Pengembangan Sumber Daya Anggota (PSDA):

“Pada saat awal kepengurusan koperasi mahasiswa mengalami masalah
yang sangat luar biasa yang membuat aktivitas organisasi sempat terhenti
cukup lama dikarenakan pandemi covid-19, kondisi ini menjadikan
koperasi mahasiswa sempat mengalami kemunduran baik dalam hal usaha
maupun kegiatan keilmuan organisasi, Namun dengan kondisi yang
demikian pengurus sempat beberapa kali melakukan kegiatan-kegiatan
kelimuan organisasi meskipun mengunakan metode daring.”6

Sedangkan dalam hal usaha Koperasi Mahasiswa memiliki 2 unit usaha

yaitu Kedai Kopma (Keiko) dan Pertokoan IQ Mart yang pengelolaan nya

dilakukan oleh pengurus harian bidang usaha, seperti yang disampaikan oleh

Amin Ahmad selaku koordinator bidang usaha:

“Kedai Kopma (Keiko) dan IQ Mart merupakan usaha organisasi yang
dikelola oleh pengurus dengan modal awal yang bersumber dari simpanan
wajib anggota, keuntungan dari pengelolaan usaha tersebut nantinya akan
dibagikan kepada anggota yang kita sebut dengan selisih hasil usaha
(SHU) yang pembagian nya dilakukan diakhir kepengurusan. Namun, pada

5
Muhidin Id Ismail, Ketua Umum Koperasi Mahasiswa, Wawancara Dilakukan oleh
penulis disekretariat Koperasi Mahasiswa Jalan Lasoso 2, 17 November 2022
6
Heni Hariani, Koordinator Pengembangan Sumber Daya Angoota (PSDA) Koperasi
Mahasiswa, Wawancara Dilakukan oleh penulis disekretariat Koperasi Mahasiswa Jalan Lasoso 2,
25 November 2022
 6 bulan awal kepegurusan ditahun 2020 terhitung sejak bulan ferbruari
kegiatan usah terhenti, hal ini terjadi dikarenakan ada covid-19 yang
mengharuskan kita melakukan penghentian aktivitas usaha, setelah 6 bulan
melakukan penghentian aktivitas usaha, koperasi mahasiswa dapat
mejalankan kegiatan usahanya kembali dengan adanya pelongaran
pembatasan sosial berskala besar (PSBB)”7

Penghentian aktivitas usaha yang dilakukan oleh pengurus koperasi

mahasiswa berdasarkan adanya aturan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)

yang membatasi ruang gerak usaha organisasi, Namun penghentian aktivitas

usaha tersebut hanya dilakukan selama 6 bulan oleh pengurus.

Berdasarkan hasil observasi penulis setelah adanya pelonggaran aturan

penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) pengurus koperasi kembali

melakukan kegiatan usaha, Seperti yang disampaikan oleh Abdul Muluk selaku

Pengawas Organisasi:
“Setelah mendengar adanya pelonggaran aturan PSSB, pengawas Bersama
dengan pengurus melakukan rapat uji kelayakan usaha yang bertujuan
untuk mengetahui usaha-usaha organisasi mana saja yang dapat dijalankan
kembali di masa pelonggaran aturan tersebut, yang kemudian atas hasil
rapat tersebut memutuskan bahwa dari 2 usaha organisasi yang telah ada
pengurus dibolehkan membuka IQ Mart sedangkan Kedai Kompa (Keiko)
belum akan dibuka karena menyesuikan dengan kondisi ada”8

Pengaktifan kembali IQ Mart dimasa pelonggaran aturan ini merupakan

salah cara yang dilakukan oleh koperasi mahasiwa yang bertujuan untuk

mengembalikan semangat anggota juga untuk memulihkan keuangan organisasi

yang selama 6 tidak mendapatkan pemasukan dikarenakan penghentian aktivitas

usaha. Seperti yang disampaikan Raihana Basallama Selaku Bendahara Umum

Organisasi.
“Pengaktifan kembali usaha organisasi ini diharapkan dapat
mengembalikan semangat anggota juga untuk memenuhi kebutuhan
keuangan organisasi”9

7
Amin Ahmad, Koordinator Bidang Usaha, Wawancara Dilakukan oleh penulis
disekretariat Koperasi Mahasiswa Jalan lasoso 2, 17 November 2022
8
Abdul Muluk, Pengawas Koperasi Mahasiswa, Wawancara Dilakukan oleh penulis
disekretariat Koperasi Mahasiswa Jalan lasoso 2, 27 November 2022
 Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan oleh penulis, usaha IQ Mart

yang dijalan pengurus dimasa pelonggaran aturan PSBB berjalan dengan lancar

meskipun demikan, keuntungan dari aktivitas usaha yang dilakukan oleh pengurus

selama periode 2020 mengalami penurunan pemasukan dari tahun sebelumnya hal

ini dapat dilihat dalam tabel laporan keuangan hasil penjualan IQ Mart periode

2019 dan 2020 sebagai berikut:

Tabel 4.4

Laporan Keuangan Hasil Penjualan IQ Mart

Pengurus Tahun 2019.

Tanggal Keterangan Debit Kredit Saldo

2019 Modal awal 500.000 500.000

Februari Beban Belanja 275.000 225.000

Hasil Penjualan 350.000 575.000

Maret Beban Belanja 200.000 375.000
Hasil Penjualan 225.000 600.000
April Beban Belanja 150.000 450.000
Hasil Penjualan 125.000 575.000
Mei Beban Belanja 100.000 475.000
Hasil Penjualan 175.000 650.000
Juli Beban Belanja 300.000 350.000
Hasil Penjualan 150.000 500.000
Agustus Beban Belanja 200.000 300.000
Hasil Penjualan 450.000 750.000
September Beban Penjualan 250.000 500.000
Hasil Penjualan 450.000 950.000

9
Reihana Basallama, Bendahara Umum Organisasi, Wawancara Dilakukan oleh penulis
disekretariat Koperasi Mahasiswa Jalan lasoso 2, 1 November 2022
 Oktober Beban Belanja 150.000 800.000
Hasil Penjualan 100.000 900.000
November Beban belanja 100.000 800.000
Hasil Penjualan 125.000 925.000
Desember Beban Belanja 150.000 775.000
Hasil Penjualan 300.000 1.075.000
Keuntungan Bersih 575.000 500.000 1.075.000

Modal awal dan keuntungan

Bersih

Keuntungan Hasil Penjualan

Keuntungan Tidak sebanding

dengan Beban Belanja

Pengurus Tahun 2020

Tanggal Keterangan Debit Kredit Saldo

2020 Modal awal 500.000 500.000

Februari Beban Belanja 200.000 300.000

Hasil Penjualan 125.000 475.000

Maret Beban Belanja 100.000 375.000
Hasil Penjualan 50.000 425.000
Juli Beban Belanja 150.000 275.000
Hasil Penjualan 100.000 375.000
Agustus Beban Belanja 150.000 225.000
Hasil Penjualan 325.000 550.000
September Beban Belanja 200.000 350.000
Hasil Penjualan 250.000 600.000
Oktober Beban Belanja 175.000 425.000
Hasil Penjualan 200.000 625.000
November Beban Penjualan 150.000 475.000
 Hasil Penjualan 175.000 650.000
Desember Beban Belanja 100.000 550.000
Hasil Penjualan 50.000 600.000
Keuntungan Bersih 100.000 500.000 600.000

Modal awal dan keuntungan

Bersih

Keuntungan Hasil Penjualan

Keuntungan Tidak sebanding

dengan Beban Belanja

Sumber Data: Bendahara Umum Koperasi Mahasiswa Al-Iqtishad Tahun 2020

Berdasarka tabel diatas serta observasi yang dilakukan, penulis

menyimpulkan bahwa pada periode kepengurusan tahun 2019 keuntungan yang

didapatkan dari hasil penjualan IQ Mart antara rentang waktu bulan Februari

sampai dengan Desember mendapatkan keuntungan kotor sebesar Rp.1.075.000

sedangkan untung keuntungan bersih Rp 575.000, pendapatan tebesar dari hasil

penjualan didapat pada bulan agustus, September dan Desember hal ini dapat

terjadi dikarenakan pada bulan-bulan tersebut bertepatan dengan adanya

penyelengaraan kegiatan-kegitan besar kampus dan organisasi.

Sedangkan berdasarkan tabel diatas, penjualan IQ Mart pengurus periode

2020 mengalami penurunan pendapatan dari tahun sebelumnya, keuntungan yang

didapatkan dari hasil penjulan antara rentang waktu bulan Februari sampai

desember dengan adanya penghentian aktivitas antara bulan maret sampai juni

berjumlah Rp.600.000 dengan jumlah modal yang setara yaitu Rp.500.000

keuntungan yang didapatkan Rp.100.000.

Berdasarkan hasil observasi diatas penulis menyimpulkan bahwa Koperasi

Mahasiswa Al-Iqtishad UIN Datokarama Palu mengalami penurunan pendapatan

penjualan pada usaha IQ Mart dari tahun 2019 berjumalah Rp.575.000, sedangkan
tahun 2020 Berjumlah Rp.100.000, penuruanan ini diakibatkan oleh pendemj

Covid-19.