BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAHTUGAS 1

Nama Mahasiswa : HANI VENLYANA

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 043078141

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414 / MANAJEMEN STRATEGIK

Kode/Nama UPBJJ : PURWOKERTO

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
SOAL & JAWABAN!

1. Manajemen strategis adalah seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi
keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Sebagaimana
definisi tersebut hal ini menggambarkan bahwa manajemen strategis berfokus pada integrasi
manajemen, pemasaran, akuntansi dan keuangan, produksi dan operasi, penelitian dan
pengembangan
(R&D), dan sistem informasi untuk mencapai kesuksesan organisasi. Berdasarkan hal tersebut,
silahkan:
A. Jelaskan konsep manajemen strategis yang anda ketahui
B. Jelaskanlah apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan strategis!

JAWAB:

A. Jelaskan Konsep manajemen strategis yang anda ketahui!

Manajemen strategis didasarkan pada pemahaman organisasi yang jelas tentang misi dan
visinya untuk berada di masa depan, dan nilai-nilai yang akan memandu
tindakannya. Proses ini membutuhkan komitmen untuk perencanaan strategis, bagian
dari manajemen bisnis yang melibatkan kemampuan organisasi untuk menetapkan
tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Perencanaan strategis juga mencakup
perencanaan keputusan strategis, kegiatan, dan alokasi sumber daya yang diperlukan
untuk mencapai tujuan tersebut. Memiliki proses yang ditetapkan untuk mengelola
strategi akan membantu organisasi membuat keputusan logis dan mengembangkan
tujuan baru dengan cepat untuk mengimbangi perkembangan teknologi, pasar, dan
kondisi bisnis. Manajemen strategis dapat membantu organisasi memperoleh
keunggulan kompetitif, meningkatkan pangsa pasar dan merencanakan masa
depannya.
lmuwan manajemen Kanada Henry Mintzberg menyimpulkan bahwa proses manajemen
strategis adalah hal dinamis. Dalam makalahnya tahun 1987, “The Strategy Concept I:
Five Ps for Strategi,” ia berpendapat “bidang manajemen strategis tidak mampu
mengandalkan satu definisi strategi.” Sebaliknya, ia menjabarkan lima definisi strategi
dan keterkaitannya :
- Plan (Rencana) : Strategi sebagai tindakan yang secara sadar dimaksudkan untuk
menghadapi suatu situasi.
- Ploy (Taktik) : Strategi sebagai manuver untuk mengecoh pesaing, yang juga bisa
menjadi bagian dari rencana.
- Pattern (Pola) : Strategi yang berasal dari konsistensi dalam perilaku, baik yang
dimaksudkan atau tidak dan yang dapat terlepas dari suatu rencana.
- Position (Posisi) : Strategi sebagai kekuatan penengah atau kecocokan antara
organisasi dan lingkungan, yang dapat kompatibel dengan salah satu atau semua P.
- Perspektif : Strategi sebagai konsep atau cara yang sudah tertanam dalam
memahami dunia – misalnya, penentu kecepatan yang agresif vs penggerak akhir – yang
dapat kompatibel dengan salah satu atau semua P.
 B. Jelaskan apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan strategis!
- Kegiatan yang berorientasi masa depan yang cenderung untuk memastikan strategi
organisasi dan digunakan untuk menetapkan prioritas, disebut perencanaan strategis.
Sebaliknya, manajemen strategis adalah serangkaian keputusan atau langkah yang
diambil oleh manajer puncak sehubungan dengan perumusan dan pelaksanaan
strategi untuk mencapai tujuan organisasi.
- Sementara perencanaan strategis berfokus pada pembuatan keputusan strategis
yang optimal, manajemen strategis adalah semua tentang menghasilkan hasil
strategis, pasar baru, produk baru, teknologi baru dll.
- Kegiatan perencanaan strategis menggunakan manajemen berdasarkan rencana,
sedangkan proses manajemen strategis menggunakan manajemen berdasarkan hasil.
- Perencanaan strategis adalah kegiatan analitis karena berkaitan dengan pemikiran.
Sebaliknya, manajemen strategis adalah kegiatan yang berorientasi pada tindakan.
- Perencanaan strategis melibatkan identifikasi tindakan yang harus diambil.
Sebaliknya, manajemen strategis melibatkan tindakan identifikasi yang harus
diambil, individu yang akan melakukan tindakan, waktu yang tepat untuk
melakukan tindakan, cara untuk melakukan tindakan tersebut.

REFERENSI BACAAN:
BMP EKMA4414
https://aksaragama.com/manajemen-strategis/
https://id.gadget-info.com/difference-between-strategic-planning/

TERIMAKASIH.