Manajemen strategis adalah seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan

mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi untuk mencapai

tujuannya. Sebagaimana definisi tersebut hal ini menggambarkan bahwa manajemen strategis
berfokus pada integrasi manajemen, pemasaran, akuntansi dan keuangan, produksi dan
operasi, penelitian dan pengembangan (R&D), dan sistem informasi untuk mencapai
kesuksesan organisasi. Berdasarkan hal tersebut, silahkan:

1. Jelaskan konsep manajemen strategis yang anda ketahui

2. Jelaskan apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan
strategis!

Jawab :

Manajemen strategik sebagai sekumpulan keputusan dan Tindakan yang menghasilkan

formulasi dan implementasi rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran
organisasi ini terdiri dari komponen-komponen penting yaitu visi dan misi organisasi, profil
organisasi, lingkungan eksternal organisasi, opsi organisasi, evaluasi setiap opsi, sasaran
jangka panjang dan strategi umum, sasaran tahunan dan strategi jangka pendek, sumber daya
anggaran, evaluasi untuk pengambilan keputusan. Karakteristik manajemen strategik adalah
bersifat jangka panjang, strategik bersifat dinamik, terpadu dengan manajemen operasional,
didukung oleh unsur-unsur pada manajer tingkat puncak, berorientasi masa depan, didukung
oleh semua sumber daya ekonomi yang tersedia

Perbedaan manajemen straegis dan perencanaan strategis

Dasar untuk
Perencanaan strategis Manajemen Strategis
Perbandingan
Perencanaan Strategis adalah Manajemen Strategis mengimplikasikan
kegiatan berorientasi masa depan sekumpulan keputusan atau langkah
Pengertian yang cenderung menentukan yang diambil terkait dengan perumusan
strategi organisasi dan digunakandan pelaksanaan strategi untuk
untuk menetapkan prioritas. mencapai tujuan organisasi.
Ini menekankan pada Ini menekankan pada menghasilkan
Penekanan pengambilan keputusan strategis hasil strategis, pasar baru, produk baru,
yang optimal. teknologi baru dll.
Perencanaan strategis adalah Manajemen strategis adalah manajemen
Pengelolaan
manajemen berdasarkan rencana. berdasarkan hasil.
Proses Proses analitik Proses yang berorientasi pada tindakan
Identifikasi tindakan yang harus
diambil, individu yang akan melakukan
Identifikasi tindakan yang harus
Fungsi tindakan, waktu yang tepat untuk
diambil.
melakukan tindakan, cara untuk
melakukan tindakan.

Perencanaan strategis dapat dipahami sebagai aktivitas jangka panjang ke depan, yang
dilakukan oleh manajer tingkat tinggi, yang berfokus pada organisasi secara keseluruhan. Ini
menetapkan tujuan keseluruhan perusahaan, membingkai kebijakan dan yang paling penting,
membantu dalam penentuan strategi organisasi, untuk memenuhi persaingan dan bertahan
hidup dan tumbuh di pasar. Dalam istilah sederhana, perencanaan strategis dapat
didefinisikan sebagai pertimbangan resmi atas tindakan perusahaan di masa depan.

manajemen strategis, proses yang membantu organisasi untuk menilai lingkungan bisnis
internal dan eksternal mereka membentuk visi strategis menetapkan tujuan, menetapkan arah,
merumuskan, dan menerapkan strategi yang selaras dengan pencapaian tujuan organisasi.
Manajemen strategis bertujuan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif yang
berkelanjutan, sehingga dapat menggantikan pesaing dan mencapai posisi dominan di seluruh
pasar. Lebih lanjut, ini menilai, membimbing dan menyesuaikan perusahaan, sesuai dengan
perubahan di lingkungan bisnis. Gambar yang disediakan di bawah ini menjelaskan proses
strategis, dalam urutan berbagai tahapan.

https://pustaka.ut.ac.id/lib/wp-content/uploads/pdfmk/TPEN4402-M1.pdf
https://id.gadget-info.com/difference-between-strategic-planning