Setelah proses seleksi dilakukan dan telah ditetapkan pegawai baru, selanjutnya orientasi penempatan, sebelum penempatan dilakukan diberi kesempatan melihat dan mengenal tempat pekerjaannya. Program orientasi dibagi menjadi 2 yakni: ropik umum yang paling diminati oleh pegawai baru dan topik sfesifik yang berhubungan dengan pekerjaan (Yani 2012). Contoh topik yang biasanya disampaikan ketika orientasi. 1) Isu-Isu Terkini Organisasi yang meliputi: Organisasi dan karyawan,proses produksi,tahapan produksi serta pelayanan, dan lain-lain. Tujuannya adalah memberikan pemahaman secara umum tentang kondisi organisasi, sehingga dapat mengetahui organisasi apa yang mereka masuki dan apa yang harus mereka perhatikan. 2) Kewajiban-Kewajiban Pegawai terdiri dari terkait pekerjaan, jam kerja,keselamatan dan kesehatan kerja, dan sebagainya. Tujuan dari ini adalah memberikan pemhaman terkait dengan berbagai aturan yang harus dipatuhi pegawai. 3) Hak-Hak yang akan Diperoleh Pegawai menyangkut kompensasansi, asuransi hak cuti, pelatihan dan lainnya. Tujuannya ialah memberikan pemahaman terkait dengan berbagai kemaslahatan yang diperoleh pegawai dari organisasi. 4) Hubungan-Hubungan yang mencakupi adalah atasan,pelatih, teman kerja, serta bawahan. Tujuan dari ini adalah menjelaskan pola hubungan dalam organisasi.
Setelah masa orientasi, selanjutnya yang akan dilalui yaitu penempatan
pegawai baru. Menurut Werther dan Davis dalam Yani (2012), penempatan adalah suatu proses penemuan dan penerimaan dari pelamar-pelamar yang cakap untuk menempati suatu posisi jabatan yang diawali dari proses rekrutmen dan berakhir pada penerimaan surat keputusan penerimaan pegawai. Sebagaimana sudah diijelaskan bahwa kategori pengisian suatu pos dapat diisi dari internal dan eksternal. Pegawai yang dari internal tidk terlalu rumit karena mengingat dari sisi bagian HRM sudah memiliki rekam jejak pegawai internal dengan baik. Oleh sebab itu, proses seleksi akan dapat dilakukan lebih cepat dan dapat diprediksi keberhasilannya ke depan Program penempatan juga berlaku bagi pegawai yang masuk dalam kategori promosi, mutasi atau demosi.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional