Tujuan
Agar dapat menjadi panduan atau pedoman kerja dalam setiap kegiatan Perusahaan dapat dikendalikan
sehingga yang dihasilkan sesuai dengan standar perusahaan.
Deskripsi
Pembelian bahan baku ini dilalukan secara rutin sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Hal ini dilakukan
untuk menyediakan. Bahan baku agar apa bila produktivitas meningkat maka perusahaan sudah siap
untuk memproduksi.
Ruang Lingkup
Panduan bagi setiap karyawan atau pekerja dalam bidang operasi Produksi dan Keuangan dalam
melakukan kegiatan / aktivitas tersebut.
2 Mencari supplier yang menyediakan bahan baku, bagian produksi mendatangi supplier-supplier untuk
mencari supplier yang menyediakan bahan buku yang dibutuhkan.
3. Melakukan pembelian bahan baku, apabila sudah mendapatkan supplier yang menyediakan bahan
baku yang dibutuhkan maka bagian produksi akan membeli.
4. Supplier menyiapkan bahan yang akan dibeli, dalam hal ini supplier sudah menyiapkan bahan baku
yang diminta.
S. Balan baku tersedia/ tidak tersedia, apabila bahan baku yang diminta tersedia maka akan dibeli oleh
bagian produksi.
6 Proses pembelian, transaksi dan pengangkutan barang, setelah mengetahui ketersedian barang maka
akan diangkut, barang / bahan baku tsb.
7 Sortir bahan baku, dilakukan oleh bagian produksi untuk memisahkan bahan baku pembuatan kayu,
alumunium dan sensor.
8 Menyerahkan nota pembelian ke bagian keuangan, bagiam produksi memberikan nota pembelian
agar pembayaran dilakukan oleh keuangan.
9. Bagian keuangan melakukan pembayaran setelah menerima nota bagian keuangan membayar atas
pembelian bahan baku kepada supplier.
10. supplier menerima pembayaran, pada saat supplier menerima Pembayaran maka transanksi pun
selesai.
Kelemahan
Biaya upfront yang besar.
Membutuhkan manpower yang lebih banyak.
Berpotensi mengganti komponen yang usia pakainya masih panjang.
Jika kerusakan komponen terjadi pada interval sebelum dilakukan inspeksi rutin, peralatan atau
mesin masih berpotensi terjadi breakdown.
Setelah memiliki strategi maintenance, perusahaan bisa memetakan skor penilaian maintenance ke dalam
jenis peralatan serta mengidentifikasi area-area dengan potensi terbesar untuk ditingkatkan. Kita juga
akan menemukan kekuatan selama proses tersebut.
SOP Produksi / Pembelian Bahan Baku
2.Mencari supplier
yang menyediakan
bahan baku.
3.Melakukan
pembelian bahan baku.
4.Supplier menyiapkan
bahan yang akan dibeli.
6.Proses pembelian/
transaksi dan
pengangkutan barang.
8.Menyerahkan nota
pembelian ke bagian
keuangan.
9.Bagian keuangan
melakukan
pembayaran.
10.Supplier menerima
pembayaran.