Buku kerja ini dikembangkan untuk membantu Pusat Manajemen Data (PMD) dalam memperoleh gambaran yang lebih ba
Untuk lebih memahami biaya, langkah-langkah berikut diambil dengan mengembangkan model spreadsheet ini:
1. Identifikasi semua sumber daya yang tersedia untuk PMD dan biaya terkait sumber daya (personel, peralatan, dll.)
2. Identifikasi semua kegiatan utama dalam rangkaian program
3. Memetakan hubungan antara sumber daya dan kegiatan - disebut sebagai "Pengendali Sumber Daya" (mengalokasikan
4. Memetakan hubungan antara aktivitas dan objek biaya - disebut sebagai "Activity Drivers" (mengalokasikan biaya aktivi
5. Tentukan biaya setiap layanan, produk, atau apa pun yang di anggap objek biaya dalam model.
Alur Diagnosis TB
Pasien
dengan
riwayat TB
Terduga TB
Pemeriksaan TCM TB
Pemeriksaan Bakteriologis (+ +) (+ -)
TB terkonfirmasi
Bakteriologis
Tidak Mendu
ada perbaikan klinis
pemeriksaan TB XDR
TCM
TB terkonfirmasi
Bakteriologis
TB terkonfirmasi
Gambaran Mendukung TB Bakteriologis
Tidak Mendukung TB
Pengobatan Lini 1
Tidak Mendukung TB
menghilang
Bukan TB
menetap
TB anak klinis
terapi OAT
Tujuan
Tujuan dari model ini adalah untuk mengalokasikan biaya. Model ini didasarkan pada prinsip bahwa kegiatan mendorong mun
konsumsi sumber daya.
Langkah 1:
kita harus menarik biaya riil (apa yang dibelanjakan) dari sumber yang akurat. Setelah kita mengidentifikasi biaya yang sebena
yang dilakukan oleh departemen (atau domain apa pun yang digunakan untuk membuat model). Biaya tenaga kerja biasanya d
melihat persentase waktu yang dihabiskan petugas untuk berbagai kegiatan.
Langkah 2:
Setelah kita memahami biaya berdasarkan aktivitas, maka kita perlu mengalokasikan biaya ini ke objek biaya yang ditetapkan
Data Dasar
• Prosedur pemeriksaan TCM di masing2 puskesmas yang terdiri dari informasi alat dan bahan/ cara kerja
• informasi sumber daya yang digunakan baik SDM, alat bahan habis pakai, alat medis/non medis sesuai dgn dokumen
• informasi biaya satuan pada tiap sumber daya yg dibutuhkan dalam satu kali prosedur.
Asumsi Dasar
• Perhitungan biaya per unit pemeriksaan dihitung bberdasarkan SOP yg diterapkan di masing2 fasilitas kesehatan.
• perhitungan biaya per unit pemeriksaan dihitung pada tiga kategorisasi: TB MDR, TB Anak, TB HIV
ahwa kegiatan mendorong munculnya biaya melalui
gidentifikasi biaya yang sebenarnya, maka kita harus menentukan bagaimana mengalokasikan semua biaya tersebut (sumber daya) untuk
l). Biaya tenaga kerja biasanya dialokasikan dengan
Instruksi
Praktik yang disarankan adalah menentukan biaya total menjalankan program selama satu bulan penuh dan menelusuri
sumber daya yang terkait dengan layanan atau kegiatan tertentu. kita harus mulai dengan daftar semua personel yang ditu
departemen dan kemudian kelompokkan bersama berdasarkan apa yang mereka lakukan (FTE).
Komponen # unit
Buku registrasi Loket Pendaftaran
Pulpen Loket Pendaftaran
Nomor antrian Loket Pendaftaran
Masker
Map rekam medik
Pulpen
Formulir TB05
Pulpen
Buku registrasi Laboratorium
Hand sanitizer
Spidol kecil
pensil
Sarung tangan
Masker tali
Pot dahak
Spirtus
Zeil Nelsen Kit
Kaca slide
Oil Mersi
Tusuk sate
Tusuk gigi
Sabun pencuci tangan
Plastik infeksius
lysol
No Variabel Keterangan
1 Komponen Isikan komponen SDM kesehatan yang terlibat dalam
2 Biaya Per bulan (Gaji + insentif per 1 FTE) Isikan total gaji+insentif staf terkait dalam satu bulan
3 Biaya Tahunan akan terisi oleh formula
4 Biaya Per Jam akan terisi oleh formula
- -
- -
26,405
4,991
481
60
14,598
2,629
712.346171480972
Petunjuk Pengisian Tabel
No
1
2
3
4
5
6
7
ngan Mikroskop
ngan Mikroskop
Petunjuk Pengisian Tabel
No Variabel Keterangan
Keterangan
Isikan komponen alat yang digunakan dalam keseluruhan alur pemeriksaan TCM
Isikan total jumlah alat yang digunakan
isikan perkiraan harga pembelian alat pada tahun pengadaan
sudah berapa tahun alat digunakan dari pembelian awal
standar masa guna/ lama penggunaan alat
akan terisi oleh formula
akan terisi oleh formula
Keterangan
Isikan komponen BHP yang digunakan dalam keseluruhan alur pemeriksaan TCM
Isikan total pengeluaran BHP terkait dalam satu tahun
akan terisi oleh formula
2 Untuk mengalokasikan biaya poolig sumber daya ke aktivitas, kita perlu menentukan bagaimana personel mengh
wawancara pribadi sering digunakan untuk memastikan proporsi waktu yang dihabiskan orang untuk berbagai ke
Pengambilan hasil
pemeriksaan -
2.5 Laboratorium
Pembacaan hasil
2.6 pemeriksaan - BP Umum
2.7
2.8
2.9
Langkah Untuk setiap kegiatan, alokasikan biaya pooling sumber daya untuk setiap kegiatan
2.1 loket
2.5 lab
Rujukan pengobatan
2.8 ke PKM
2.9
2.1 Admission
1916
Bahan habis pakai
0
154.6900282
alat medis/non medis
0
250.52
4451
Bahan habis pakai
40.50965886
806.8502535
alat medis/non medis
45.13742978
61.88
7138
Bahan habis pakai
10088.9
30.4
alat medis/non medis
8575.33817
202.3642557
1916
0
250.52
2.5 lab
agi suspek yg dinyatakan positif
------- Algorithm 2 (TCM2) -----------
1784
Bahan habis pakai
59.24263675
17.51803246
alat medis/non medis
0
70.13
2.6 Poli TB Dots
4451
Bahan habis pakai
40.50965886
306.8502535 alat medis/non medis
2.1 loket
2.3 VCT
2.5 lab
2.1 Admission
2.3 VCT
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.5 lab
0
alat medis/non medis
0
0
0
0
2.6 Poli TB Dots
No Variabel
1 Algorithm
2 Aktivitas
---
Petunjuk Pengisian Tabel
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
------
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
------
Biaya
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Keterangan
tim enumerator harus mengidentifikasi aktifitas utama per algoritma merujuk pada prosedur pemeriksaan yang ada di Fas
Kesehatan terkait
Tujuan
Tujuan lembar kerja ini adalah untuk merekapitulasi biaya per aktivitas yang telah di identifikasi pada sheet 4 untuk aktivitas ut
sub total
Pengambilan hasil
2.5 pemeriksaan - Laboratorium 420.76 33,730.7
Pembacaan hasil
2.6 pemeriksaan - BP Umum 319.68 21,711.1 29,764.6
Loket pendaftaran
screen awal (BP Umum)
Lab
loket pendaftaran
Konsul hasil (BP Umum)
Poli TB Dots
Khusus UPF
Ruangan Alat medis Alat non medis
X-Ray
Loket pendaftaran
screen awal (BP Umum)
Lab
loket pendaftaran
Konsul hasil (BP Umum)
Poli TB Dots
SDM
BMHP
Petugas di Poli Petugas Unit
Dokter Perawat Petugas Lab TB Penunjang terkait
921,802.8
1,541,120.7 599,986.0 19,485.1
3,433,198.2 4,852,738.6
921,802.8
858,299.6 28,495.7
SDM
Petugas di Poli Petugas Unit BMHP
Dokter Perawat Petugas Lab
TB Penunjang terkait
SDM BMHP
Dokter Perawat Petugas Lab
kolom Q ini perlu ga ya?
1,117,272.2
2,600,749.3
12,523,337.5
1,117,272.2
-
-
7,140,480 34,920,737 481 72,600
cek..
Listrik
Cariu Jonggol Ciampea Sukamanah Citeureup
Loket Pendaftaran 227.23 223.92 130.08 202.210056
Poli Umum 267.16 312.38 271.00 216.7885684
Lab 300.54 406.12 222.22 681.0690753
Poli TB 416.67 363.04 346.32 222.6804124
195.859039
266.832037
402.488111
337.177726