KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT, serta mengucapkan puji syukur atas karunia-Nya Serta salawat
dan salam kepada baginda Nabi Muhammad SAW maka Laporan Pendahuluan Pekerjaan
PengawasanPenataan Halaman Pasar Sore Ompu dapat kami sajikan. Laporan ini kami buat
mengacu pada usulan teknis yang terangkum di dalam kontrak dan hal terkait Pelaksanaan Pekerjaan
Pengawasan yang kami lakukan.

Pembuatan Laporan ini sesuai dengan peraturan-peraturan dan standarisasi yang berlaku di dalam
duania jasa konsultan bangunan gedung Negara.

Dalam kesempatan ini, kami CV. Threes Consultant tak lupa mengucapkan terima kasih kepada

bapak-bapak, saudara-saudara yang telah mendukung dalam penyusunan laporan ini.

Demikian Laporan ini kami susun sebagai masukan bagi penyedia jasa pekerjaan untuk kegiatan
selanjutnya.

Konsultan Pengawas
CV. Threes Consultant
Pusat Baubau

La Ode Firman, ST
Team Leader

ii
 LAPORAN PENDAHULUAN
PEMERINTAH KABUPATEN BUTON
MINGGU KE 1 (Pertama)
DINAS PERDAGANGAN PERIODE TAHUN ANGGARAN 2022
Komplek Perkantoran Takawa WAKTU
Buton - Sultra 75 Hari Kalender
PELAKSANAAN

KONSULTAN PENGAWAS
PEKERJAAN Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

Pasar Wajo, 20 Oktober 2022

Nomor : B - 002/PWS - Threes/X/2022

Lampiran : 1 (Satu)
Perihal : Laoran Pendahuluan

Kepada Yth,

Kepala Dinas
Dinas Perdagangan Kabupaten Buton Kabupaten Buton
Di-
Tempat

Dengan hormat,

Bersama ini kami sampaikan Laporan Pendahuluan yang berisikan Ringkasan

Pekerjaan Pengawasan Penataan Halaman Pasar Sore Ompu Pada Kec. Pasar Wajo, Kabupaten Buton
Provinisi Sulawesi Tenggara
Demikian laporan ini kami sampaikan, atas perhatian dan kebijaksanaanya kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,
CV. Threes Consultant
Konsultan Pengawas

Salahuddin, ST
Direktur

Tembusan :

1. Arsip

i
 DAFTAR ISI.
HALAMAN JUDUL. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .i . . . . . . . . . . . . . . .
KATA PENGANTAR . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ii.
DAFTAR ISI . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iii
BAB I PENDAHULUAN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. . . . . . . . . . . .
1.1 Latar Belakang. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1. . . . . . . . . . . .
1.2 Maksud Dan Tujuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. . . . . .
I.2.1 Maksud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. . . . . . . . . . . . .
I.2.2 Tujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. . . . . . .
I.3 Informasi Kegiatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. . . . . . . . . .
I.4 Tanggapan Terhadap Lingkup Pekerjaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. . . . . . . . . . . . . . .
I.4.1 Aksesibilitas Lokasi Pekerjaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. . . . . . . . . . . . . . .
I.4.2 Lingkup Pekerjaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. . . . . . . . . . . . . . .

BAB II PROGRAM DAN RENCANA KERJA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4. . . . . . . . . . . . . . .

2.1 Program Kerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. . . . . .

BAB III METODE PELAKSANAAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 ........

3.1 Pelaksanaan Pengawasan Mutu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 ................
3.2 Kerangka Kerja Pekerjaan Supervisi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 ................
3.3 Pengawasan Administrasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
................

BAB IV LAPORAN PENDAHULUAN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 ....

4.1 Laporan Pendahuluan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

BAB V PENUTUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
......
5.1 KESIMPULAN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 .............

iii
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

BAB 1
PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Laporan Pendahuluan Pekerjaan Pengawasan ini merupakan salah satu bagian dari
pekerjaan Pengawasan yang telah berlangsung di lapangan. Yang diserahkan pada Akhir
waktu masa"pelaksanaan kegiatan setelah diterbitkannya SPMK

Dalam Penyusunan dokumen ini, Konsultan akan mengacu kepada ketentuan yang
tercantum dalam kerangka acuan kerja (KAK) dan berdasarkan pengalaman konsultan dalam
pekerjaan sejenis serta memperhatikan kaidah-kaidah pemikiran dan referensi terbaru yang
lebih simpel dan tentu relevan untuk dibaca.

I.2. Maakstud Dan Tujuan

I.2.1 Makstud
Untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai pelaksanaan pekerjaan yang
diawasi selama pelaksanaan sesuai yang diharapkan dalam TOR/KAK

I.2.2 Tujuan
Mengawasi pekerjaan yang telah dibuat dalam gambar-gambar perencanaan agar
mutu pekerjaan yang dihasilkan sesuai dengan RKS (Rencana Kerja & Syarat) yang telah
ditetapkan dalam kontrak dan digunakan sebagai dasar bagi pelaksanaan konstruksi.

I.3 Informasi Kegiatan

Satuan Kerja : Dinas Perdagangan Kabupaten Buton

Nama Pekerjaan : Pekerjaan Pengawasan Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
Kontrak Kerja : 03/SPMK/KONS.OMPU/DIGDAG/X/2022
Tanggal Kontrak : 13 Oktober 2022
Masa Pelaksanaan : 75 Hari Kalender
Instansi : Pasar Sore Ompu, Kec. Pasar Wajo, Kabupaten Buton
Nilai Kontrak : Rp. 46.700.000
Tahun Anggaran : APBD 2022

Hal.1
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

I.4 Tanggapan Terhadap Lingkup Pekerjaan.

Lingkup kegiatan yang dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas CV. Threes

Consultant berpedoman pada ketentuan yang berlaku.

I.4.1 Aksesibilitas Lokasi Pekerjaan

Lokasi pekerjaan Penataan Halaman Pasar Sore Ompu berada pada wilayah

Kec. Pasar Wajo, Kabupaten Buton Provinsi Sulawesi Tenggara. Dapat ditempuh

menggunakan Kendaraan bermotor -/+ 90 menit dari bandara Betoambari.

Gambar 1: Peta Citra Satelit Lokasi Pekerjaan (By Google Earth)

I.4.2 Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan Layanan Konsultan Supervisi adalah :

1. Memberikan keputusan terhadap usulan untuk melaksanakan bagian kegiatan

pekerjaan dari pelaksanaan konstruksi sesuai kewenangan yang diberikan oleh
pengguna jasa.

2. Memberikan pendapat kepada pengguna jasa atau memberikan keputusan

berdasarkan kewenangan dari pengguna jasa terhadap pekerjaan dan atau rencana
kerja pelaksanaan dari pelaksanaan konstruksi.

Hal.2
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
3. Memberikan laporan hasil pengawasan setiap bagian pekerjaan dan laporan akhir
pengawasan untuk mendapatkan persetujuan pengguna jasa.

4. Memberi pendapat kepada pengguna jasa terhadap usulan penyerahan pertama hasil
akhir pekerjaan dari pelaksanaan pekerjaan.

5. Dapat menolak/menerima hasil bagian kegiatan pekerjaan yang dilaksanakan tanpa

mendapat izin terlebih dahulu dari pengawas konstruksi.

6. Dapat menolak/menerima hasil bagian pekerjaan yang tidak memenuhi ketentuan kerja
konstruksi dan atau rencana kerja yang telah disetujui pengguna jasa atau
pengawas konstruksi.

7. Mengajukan usulan rencana kerja pengawasan.

8. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas serta laju
pencapaian volume pekerjaan.

9. Mengawasi pekerjaan serta produknya, mengawasi ketepatan waktu serta biaya

produksi.

10. Menyusun Berita Acara Persetujuan Kemajuan Pekerjaan Konstruksi untuk

pembayaran angsuran pekerjaan serta Serah Terima I dan II pekerjaan konstruksi.

11. Menyelenggarakan rapat lapangan secara berkala.

12. Menyusun kekurangan-kekurangan dan cacat pekerjaan selama masa

pemeliharaan.

Hal.3
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

BAB II
PROGRAM DAN RENCANA KERJA

2.1 PROGRAM KERJA

Rencana Kerja Team Pengawas Lapangan meliputi :

1. Masa Mobilisasi Kontraktor.
2. Masa Konstruksi.
4. Pengaturan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Waktu yang disediakan untuk Layanan Jasa Konsultan adalah 75 Hari Kalender

Untuk mengetahui keterlibatan masing-masing personil dalam program kerja pada jasa
Mobilisasi, Masa Konstruksi dan Masa Pemeliharaan maka perlu dibuat Matrix Tanggung Jawab
Tugas Konsultan Pengawas.

A. Masa Mobilisasi Kontraktor

Sebelum dimulainya pelaksanaan pekerjaan, Team Pengawas Lapangan akan

menyerahkan Manual Sistem dan Prosedur Kerja Pengawasan Lapangan kepada Pemberi Tugas
untuk dapat disetujui. Manual Sistem dan Prosedur Kerja Pengawasan Lapangan yang telah
disetujui oleh Pemberi Tugas akan dipakai sebagai dasar bagi Team Pengawas Lapangan dalam
melaksanakan tugasnya. Rencana Kerja Konsultan Pengawas pada masa Mobilisasi Kontraktor
seperti yang dijelaskan sebelumnya tentang Detail Pendekatan Masalah dan Metodologi
adalah sebagai berikut :

a. Mobilisasi personil Konsultan Pengawas setelah diterbitkannya Surat Perintah Kerja oleh
Pemberi Tugas.
b Menyiapkan implementasi sistem informasi pengendalian proyek yang dapat
memberikan informasi status sumber daya, progres pelaksanaan pekerjaan (barchart, kurva S)
dan bersifat multi project, yang secara terintegrasi dan on line dengan Kantor Pusat Pemberi
Tugas.
c Memeriksa data survey yang akan digunakan.
d Menyediakan untuk Kontraktor titik data survey tersebut.
e Memberikan rekomendasi bagi Pemberi Tugas didalam tahapan kegiatan pelaksanaan.
f Membantu Pemberi Tugas untuk memeriksa dan memecahkan masalah yang mungkin akan
timbul untuk mencegah klaim dari Kontraktor.
g Memeriksa dan menyetujui daftar material, peralatan dan personil yang akan
didatangkan, fasilitas Base Camp dan lokasi penempatan peralatan

Hal.4
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
h Mengecek dan merekomendasikan bagi Pemberi Tugas, polis dan batas lingkup asuransi dari
Kontraktor.
i Mengecek dan mempersiapkan cara penghitungan kuantitas dan prosedur pemeriksaan mutu
(quality kontrol).
j Mengecek dan menyetujui segi keamanan dari pengaturan lalu lintas didalam proyek
k Mengecek dan menyetujui jumlah kuantitas dan mutu material yang disediakan oleh
Kontraktor.
l Menyiapkan formulir-formulir yang diperlukan dalam pengawasan pekerjaan dan standart
format pelaporan kemajuan proyek.
m Memeriksa kelengkapan Dokumen Kontrak yang ada.
n Melaksanakan Review terhadap data dan Dokumen yang ada.
o Penjelasan terhadap Dokumen Kontrak
p Mengevaluasi Rencana Kerja Kontraktor.
q Mengevaluasi Rencana Mobilisasi Alat dan Personil Kontraktor
r Mengevaluasi kelengkapan persyaratan Kontrak yang harus disiapkan oleh Kontraktor yaitu
jaminan pelaksanaan, jaminan uang muka, asuransi tenaga kerja, asuransi pekerjaan,
asuransi terhadap Pihak Ketiga. Pada masa mobilisasi ini, Konsultan akan memberikan
beberapa alternative methode pelaksanaan pekerjaan

B. Masa Konstruksi

Pada masa Konstruksi, Tim Konsultan Pengawas akan bertugas penuh dalam pengawasan
dan pengendalian pelaksanaan guna tercapainya
a. Tepat Waktu
b. Tepat Biaya
c. Tepat Mutu

Program kerja untuk mendapatkan hasil pekerjaan tepat waktu akan dilakukan
dengan monitoring terhadap jadual pelaksanaan pekerjaan yaitu dengan membandingkan realisasi
pekerjaan nyata terhadap rencana kemajuan pekerjaan. Sila terjadi keterlambatan, maka akan dicari
penyebabnya dan akan diinformasikan kepada Kontraktor untuk segera mengejar keterlambatan
tersebut.

Program kerja untuk mendapatkan hasil pekerjaan tepat biaya akan dilakukan dengan
monitoring terhadap volume pekerjaan nyata yaitu dengan membandingkannya dengan volume
yang ada dalam kontrak. Apabila terdapat perbedaan maka akan diadakan penyesuaian kembali
yaitu dengan membuat Change Order, hal ini perlu dilaksanakan guna mempertahankan biaya
proyek yang ada. Program kerja untuk mendapatkan hasil pekerjaan tepat mutu, akan dilakukan
dengan melaksanakan pengujian terhadap material dan hasil pekerjaan agar sesuai dengan
semua persyaratan yang ada dalam spesifikasi dan gambar rencana

Hal.5
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

Adapun Program kerja Konsultan Pengawas pada masa Konstruksi akan disesuaikan
dengan lingkup pekerjaan yang diperkirakan sebagai berikut :

a. Memobilisasi personil Konsultan Pengawas lainnya sesuai dengan jadual penugasannya.

b Melaksanakan dan mengevaluasi rekayasa teknik lapangan serta memberikan
rekomendasi untuk persetujuan Pemberi Tugas. Memeriksa dan menyetujui gambar kerja
yang diusulkan oleh Kontraktor.
d Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pekerjaan sesuai dengan prosedur, metoda
pelaksanaan yang benar dan persyaratan yang ada dalam dokumen kontrak.
e Melaksanakan koordinasi dari waktu ke waktu kesemua pihak yang terkait guna
penyelesaian semua masalah yang timbul agar pekerjaan dapat berjalan dengan cepat dan
baik.
f Membuat laporan kepada Pemberi Tugas sesuai dengan ketentuan yang ada dalam
dokumen kontrak.
g Menyiapkan dan merekomendasi perubahan-perubahan kontrak yang diperlukan untuk
persetujuan Pemberi Tugas
h Memeriksa dan merekomendasi rancangan sertifikat pembayaran untuk persetujuan
Pemberi Tugas.
i Perjanjian I perwasitan untuk klaim dari Kontraktor.
j Membantu Pemberi Tugas dalam pemeriksaan administrasi proyek dan pemeriksaan
lapangan untuk Serah Terima Sementara.
k Pemeriksaan Serah Terima Sementara termasuk penyiapan laporan dan Berita Acara Serah
Terima Sementara yang diperlukan dan menerbitkan Sertifikat Penerimaan Sementara
(Certificate of Provisional Acceptance).
l Pemeriksaan Serah Terima Akhir termasuk penyiapan laporan dan Berita Acara Serah Terima
Akhir yang diperlukan dan menerbitkan Sertifikat Penerimaan Akhir (Certificate of Final
Acceptance). Detail dari masing-masing pekerjaan tersebut diatas akan disesuaikan kembali
dengan kegiatan Kontraktor yang sebenarnya.

Program kerja untuk pengawasan pekerjaan tersebut diatas akan dikoordinir oleh
Resident Engineer yang dibantu oleh semua Professional Staff dan Staff Teknisi.

Konsultan Pengawas Lapangan dalam melaksanakan tugasnya akan selalu berkoordinasi dan
berkonsultasi dengan pihak Pemberi Tugas. Koordinasi dan konsultasi ini dirasakan sangat
penting agar semua permasalahan yang muncul dapat segera teratasi sehingga tidak menghambat
jalannya pelaksanaan pekerjaan dilapangan.

a Koordinasi dan konsultasi akan direncanakan sebagai berikut :

Hal.6
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
b Diadakan pertemuan berkala (tiap minggu atau tiap dua minggu). Pertemuan khusus pada tiap awal
kegiatan untuk mendapatkan pengarahan dan petunjuk dari pihak Pemberi
Tugas.
c Pertemuan khusus pada tiap akhir "kegiatan untuk melaporkan hasil tiap kegiatan yang telah
dilakukan.
Pertemuan khusus diluar jadual pertemuan berkala bila ada permasalahan yang harus segera
diatasi.

C. Masa Pemeliharaan

Dalam periode masa pemeliharaan yang ditentukan oleh Pemberi Tugas jasa layanan
Konsultan Pengawas akan berlangsung selama masa tersebut. Rencana Kerja Konsultan Pengawas
pada bulan kesatu masa pemeliharaan adalah :
a. Membantu Pemberi Tugas dalam mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan secara
menyeluruh untuk pembuatan Sertifikat Akhir. Memeriksa dan menyetujui Gambar
Terbangun I As Built Drawing. Menyusun draft laporan akhir :
• Mengusulkan cara perbaikan yang perlu dilakukan.
• Meneliti hasil overlay secara berkala.
• Menyusun manual pemeliharaan.
b Demobilisasi Personil Konsultan

Rencana Kerja Konsultan Pengawas pada bulan terakhir masa pemeliharaan adalah :
a. Membantu Pemberi Tugas dalam pemeriksaan administrasi dan lapangan untuk menyiapan
Serah Terima Akhir Hasil Pekerjaan.
b Membantu Pemberi Tugas untuk menyiapkan Berita Acara Serah Terima Akhir Hasil
Pekerjaan.
c Menyusun laporan akhir.
d Demobilisasi Personil Konsultan.

D. Program Kerja Pengaturan Lalu Lintas dan Keselamatan Kerja

Selama masa pelaksanaan Pekerjaan, tidak boleh menyebabkan terjadinya kemacetan lalu

lintas akibat keluar masuknya kendaraan proyek, personil proyek, material proyek ataupun akibat

penyempitan lajur yang ada. Ruas jalan tersebut harus tetap dibuka untuk lalu lintas umum.

Hal.7
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Agar pelaksanaan pekerjaan tersebut tidak mengganggu pengguna jalan maka diperlukan
pembatas/pengaman selama masa pelaksanaan. Pengaturan Lalu Lintas harus mengikuti standar
yang berlaku dan selalu berkoordinasi dengan Petugas terkait. Pemasangan pembatas/pengaman
tersebut diharapkan tidak menyebabkan terjadinya penurunan kapasitas dan tetap akan
memberikan dampak kepada pengguna jalan untuk berhati-hati pada saat memasuki lokasi proyek.
Dampak tersebut dapat dikurangi dengan membuat rencana pengaturan lalu lintas dengan
memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

a. Adanya informasi kepada Pemakai jalan tentang adanya pekerjaan yang sedang
berlangsung.
b Pemasangan rambu peringatan dan rambu petunjuk pada lokasi sebelum memasuki
lokasi pekerjaan yang cukup jelas agar dapat dengan mudah dibaca dan dimengerti oleh
Pemakai jalan.
c Pemasangan Concrete Barrier, Traffic Cone dan Rambu - rambu petunjuk pada lokasi yang
sedang dikerjakan untuk mengarahkan lalu lintas Pemakai Jalan.
d Pemasangan lampu peringatan (flashing light) yang dinyalakan pada malam hari, pada saat
turun hujan atau sesuai peraturan untuk memberi peringatan kepada Pemakai Jalan.
e Adanya Petugas yang bertugas sepanjang siang dan malam hari (bila diperlukan) yang
dilengkapi dengan alat komunikasi untuk memantau kondisi arus lalu lintas.
f Kemungkinan tidak melakukan pekerjaan pad a siang hari (dilakukan pada malam hari) bila
terjadi lonjakan volume lalu lintas (pada hari sabtu, minggu dan hari libur). Hal ini
dimaksudkan agar tidak terjadi gangguan dari peralatan konstruksi terhadap lalu lintas
Pemakai Jalan.
g Pemanfaatan bahu jalan bagian luar (outer shoulder) yang ada untuk sementara dapat dipakai
sebagai jalur lalu lintas. Keselamatan kerja merupakan hal penting dalam pelaksanaan suatu
proyek. Keselamatan kerja ini bukan saja berlaku bagi personil proyek, namun berlaku
juga bagi pemakai jalan dan masyarakat sekitarnya.

Pada prinsipnya kontraktor harus berusaha menempatkan personil untuk mengatur dan
menjamin keamanan untuk setiap pelaksanaan pekerjaan. Beberapa aktivitas penting yang sangat
perlu dijamin keselamatannya antara lain :
- Pergerakan kendaraan berat kontraktor.
- Pekerja yang sedang bekerja pada ketinggian tertentu.
- Pekerja yang sedang bekerja tidak jauh dari lalu lintas.

Kontraktor dengan pengarahan dari Team Pengawas Lapangan dan Petugas Pengatur Lalu
lintas, selama masa pelaksanaan harus dapat melaksanakan pengaturan lalu lintas dengan baik. Dan
Team Pengawas Lapangan akan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pengaturan lalu lintas
tersebut serta melakukan perbaikan bila pelaksanaan pengaturan lalu lintas oleh Kontraktor
dianggap kurang memadai.

Hal.8
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
E. Pelaporan

Keluaran yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah berupa Laporan yang berisi kegiatan
pengawasan teknis yaitu :
Laporan pendahuluan
Laporan bulanan (termasuk laporan harian dan mingguan)
Laporan teknis
Laporan pengujian mutu
Laporan akhir
Setiap isi laporan harus jelas dan dapat dibaca serta disusun dalam bahasa Indonesia dengan tata
bahasa yang baik dan benar Ukuran kertas masing-masing laporan adalah A4 (210 x 297 mm),
jumlah dan pengiriman laporan ditetapkan sebagai berikut :

a) Laporan Pendahuluan
Tidak lebih dari 30 (tiga puluh) hari setelah dimulainya Jasa, Konsultan harus menyerahkan 4

(empat) rangkap/buku laporan pertama yang isinya melaporkan mengenai jadwal rencana kerja dan

tahapan pelaksanaan pekerjaan secara lengkap dan terperinci termasuk kuantitas masing- masing

pekerjaan serta personil-personil pendukung Konsultan yang telah disetujui aktif dilapangan.

b) Laporan Bulanan
Setiap akhir bulan, Tim Pengawas Lapangan (SE) akan menyerahkan laporan kemajuan secara
singkat yang menggambarkan pencapaian pemenuhan untuk masing-masing kegiatan-
kegiatan proyek , seperti:
1. Cara mengatasi masalah Penyedia Jasa (salah satu, administrasi/teknis untuk keuangan).
2. Memberikan rekomendasi bagaimana masing-masing penyelesaian masalah.

Secara substansional Laporan Bulanan terdiri atas 4 format standar yang dilengkapi oleh masing-
masing pengawas, adalah sebagai berikut:
- Surat pengantar;
- Satu halaman "Progress Summary", rangkuman status fisik dan keuangan dari proyek dan
identifikasi permasalahan yang berdampak pada kemajuan pekerjaan dan biaya;
- Jadwal Pelaksanaan dilengkapi “S” Curve.
- Satu halaman laporan "Supervision Consultants".
Secara substansional Laporan Bulanan terdiri atas 4 format standar yang dilengkapi oleh masing-
masing pengawas, adalah sebagai berikut:

Hal.9
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

c) Laporan Teknis
Direksi Teknis akan membuat laporan sesuai keperluan, laporan teknis dan/atau persetujuan teknis
yang muncul selama berlangsungnya kegiatan. Terutama, untuk perubahan pekerjaan utama yang
memerlukan pembicaraan sebelumnya dengan pihak Pengguna Jasa, Field Team akan membantu
PPK untuk mempersiapkan suatu laporan justifikasi teknis atau revisi desain yang terdiri atas
data original yang menjadi dasar desain tender dibuat :

- Rekaman semua data desain yang lengkap berkaitan dengan revisi desain.
- As-built drawing yang menunjukan lokasi dan detail dimensi dari semua pekerjaan yang telah
dilaksanakan sesuai kontrak.
- Foto copy dari Change Order dan Addendum kontrak sebelumnya yang telah disetujui.
- Foto copy dokumen lelang Penyedia Jasa, termasuk semua analisa harga satuan dan harga
satuan bahan,upah, analisa peralatan.
- Suatu penjelasan mengenai asumsi desain yang digunakan
- Gambar yang secara jelas menunjukan gambar desain original dan revisinya.
- Penjadwalan ulang daftar kuantitas dan biaya, berkaitan dengan usulan revisi desain.
- Gambar yang menunjukan lokasi yang tepat dari usulan perubahan desain.

e) Laporan Akhir
Dengan berakhirnya jasa pelayanan Direksi Teknis (akhir kegiatan konstruksi untuk tiap- tiap
kontrak), suatu laporan akhir harus diserahkan, merupakan ringkasan metode konstruksi,
pelaksanaan pengawasan konstruksi, rekomendasi pada kebutuhan pemeliharaan di masa yang
akan datang, semua aspek teknis yang muncul selama masa konstruksi pekerjaan trestel/dermaga,
causeway dan lapangan penumpukan, permasalahan potensial untuk konstruksi baru yang mungkin
muncul, dan pemberian solusinya, jika ada, untuk beberapa variasi perbaikan dalam kegiatan akan
datang dengan tampilan yang sama dalam lingkup tanggung jawab Pengguna Jasa. Laporan akhir
juga melampirkan foto kegiatan dan foto copy "As Built Drawing" dari hasil pekerjaan.

Masing-masing laporan terdiri dari suatu ringkasan laporan akhir pengawasan lapangan dan
kegiatan-kegiatan mereka selama periode pelayanan Direksi Teknis. Satu bulan sebelum
berakhirnya pelayanan sebuah draft Iaporan akhir sudah harus diserahkan ke PPK yang berisi
penjelasan sebagai berikut :
- As-built drawing yang menunjukan lokasi dan detail dimensi dari semua pekerjaan yang telah
dilaksanakan sesuai kontrak.
- Rekomendasi dalam perubahan kebijakan-kebijakan, prosedur, dan operasional dengan
maksud memperbaiki kemampuan pengawasan pada program pekerjaan di lingkungan unit
kerjanya.

Hal.10
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Secara umum rencana kerja akan mengikuti konsepsi metodologi yang telah diuraikan pada bagian
sebelumnya, yakni terdiri atas:
1. PERSIAPAN, mencakup :
a. Persiapan Tim;
b. Desk studi atau pra-studi
c. Penyiapan dan pembekalan Tim Teknis d. Mobilisasi Tim
2. Inventarisasi dan megelompokan data, mencakup :
a. Studi Pustaka (Semua Data Sekunder)
b. Studi Lapangan (Survey Lapangan)
c. Tabulasi dan Kompilasi Data
3. TAHAP ANALISA, mencakup :
a. Analisa umum aspek administrasi dan Kondisi Wilayah, aspek Perikanan, aspek Sosial

Ekonomi dan lingkungan.

b. Analisa Teknis Aspek Fisik Lokasi, aspek sosial ekonomi dan lingkungan di lokasi rencana.
4. TAHAP SUPERVISI TEKNIS, mencakup :
a. Pembahasan Komprehensif data hasil analisis;
b. Perhitungan, pemilihan jenis konstruksi dan drafting gambar kerja;
5. PEMBUATAN DOKUMEN LAPORAN KEGIATAN, mencakup :
a. Laporan harian Pekerjaan;
b. Laporan Mingguan pekerjaan;
c. Laporan Bulanan Pekerjaan;
d. Laporan Akhir;
e. Laporan Foto Dokumentasi Visualisasi

Hal.11
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

BAB III
METODE PALAKSANAAN

Metodologi merupakan langkah-langkah teknis penyelesaian pekerjaan dalam bentuk tahapan

pelaksanaan yang terdiri dari :

a Memeriksa gambar-gambar design, perhitungan-perhitungan dan spesifikasi peralatan yang

akan dipasang dan membuat koreksi-koreksi bila diperlukan dan menyetujui bila sudah sesuai
(approval).

b. Memeriksa rencana detail jadwal pembangunan, jadwal kerja di lokasi serta

mengontrol pelaksanaannya dan membuat usulan-usulan koreksi bila diperlukan.

c. Memeriksa daftar pengadaan bahan/material, peralatan berdasarkan kualitas dan kuantitas sesuai

spesifikasi teknis, serta melakukan tindakan-tindakan pencegahan (preventif) berupa teguran-teguran

lisan maupun tertulis seandainya diperkirakan terjadi keterlambatan pelaksanaan.

d. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan gambar dan spesifikasi teknis yang telah ditetapkan.

e. Memeriksa gambar-gambar akhir sesuai dengan pembangunan, dengan membubuhkan

stempel/ paraf Penyedia Jasa Konsultansi.
d. Membantu Pengguna Jasa Konsultansi dalam mengklaim Penyedia Pekerjaan Konstruksi bila
terdapat kekurangan-kekurangan secara teknis sesuai kontrak.

e. Memeriksa dan menyiapkan Berita Acara tingkatan kemajuan fisik pembangunan sesuai yang

dibutuhkan dalam Kontrak Penataan Halaman Pasar Sore Ompu Tahun Anggaran 2022

f Selama pelaksanaan pembangunan, membuat dan mempersiapkan Berita Acara/Addendum

Kontrak dalam hal permasalahan teknis bila diperlukan. Dalam hal ini termasuk membuat saran kepada
Pengguna Jasa Konsultansi bila terdapat hal-hal yang menyimpang dari kontrak dan spesifikasi dan
atau terdapat hal-hal yang tidak lazim.

g Mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan bila terjadi penyimpangan- penyimpangan

kontrak yang mengakibatkan adanya denda.

h Mempersiapkan Berita Acara Penyerahan Pekerjaan dengan semua kelengkapannya

i Dalam melaksanakan pekerjaannya, Penyedia Jasa Konsultansi harus menjaga agar kehadirannya
dalam pekerjaan tersebut selalu tepat waktu sesuai jadwal yang sudah disepakati.

Metodologi merupakan langkah-langkah teknis penyelesaian pekerjaan dalam bentuk tahapan

pelaksanaan yang terdiri dari :
Agar hasil dari Supervisi teknis yang dihasilkan nantinya bisa dimanfaatkan dan
diimplementasikan dengan baik, maka harus dilakukan pendekatan berikut :

Hal.12
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

3.1. Pelaksanaan Pengawasan Mutu

Tujuan adanya pengawasan mutu seperti disinggung terdahulu bahwa harus ada jaminan
seluruh persyaratan teknis dalam spesifikasi dapat terlaksana dengan baik. Seluruh persyaratan teknis
maupun norma dan peraturan-peraturan lainnya dapat terlaksana apabila adanya suatu tim
pengendali yang terorganisir dengan baik serta mempunyai pengalaman dan keahlian yang memadai
atau professional, secara individu maupun secara tim. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas maka
diperlukan konsep dasar pengawasan.
Konsep dasar pengawasan sekurang-kurangnya ada tiga hal yaitu :
• Pekerjaan harus tepat mutu
• Pekerjaan harus tepat waktu dan
• Pekerjaan harus tepat biaya
Ketiga hal tersebut, secara integrasi akan menjadi konsep dasar di dalam pelayanan jasa konsultan
supervise, sehingga akan mendukung suksesnya proyek.

1. Pengendalian Mutu
Untuk setiap jenis pekerjaan yang menyangkut mutu, Konsultan akan selalu mengawasi

sehingga seluruh pekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan

spesifikasi teknik yang tercantum dalam dokumen kontrak.

Untuk itu Konsultan akan menerapkan pola manajemen pengendalian mutu sebagaimana dikenal

dengan istilah "Pola 3-2-5", yang artinya bertahap 3 (tiga),

berlingkup 2 (dua) dan berstruktur 5 (lima). Pola tersebut dapat diuraikan lebih jauh sebagai berikut :
Tahapan Pengujian
1. Pengujian bahan baku
2. Pengujian bahan olahan
3. Pengujian bahan jadi

Lingkup Pengujian
1. Dimensi
2. Kualitas

Struktur Pengujian
1. Jenis pemeriksaan
2. Metode pemeriksaan
3. Frekwensi Pemeriksaan
4. Spesifikasi
5. Toleransi hasil pekerjaan

Hal.13
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Pengendalian mutu yang akan dilakukan oleh konsultan adalah meliputi :
material yang akan digunakan, pengolahan metode kerja, peralatan yang digunakan dan hasil
pekerjaan. Sebagai dasar pengendalian mutu akan dipakai spesifikasi teknik yang ada dan setiap
material yang akan digunakan harus dilakukan pengetasan di laboratorium terlebih dahulu.
Apabila hasil test tidak memenuhi syarat, maka contoh material tersebut akan ditolak dan harus diganti
dengan material lain yang memenuhi syarat.
Demikian juga material yang dikirim ke lapangan akan diperiksa secara berkala untuk
memastikan apakah material yang dikirim tersebut sudah sesuai dengan contoh yang ada, yaitu dengan
melakukan pengujianpengujian terhadap material yang dikirim ke lapangan secara acak. Prosedur
pengendalian mutu seperti terlihat pada Gambar (1) berikut ini :

Gambar (1) Bagan Alir Pengendalian Mutu

Hal.14
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Hasil pekerjaan yang dilaksanakan kontraktor merupakan aspek penting yangakan menjadi perhatian
konsultan dalam melakukan pengawasan agar mutu hasil pekerjaan benar-benar sesuai dengan
persyaratan yang ada dalam spesifikasi teknis.

I. Request.

Pada setiap akan dimulainya suatu tahapan pekerjaan, kontraktor harus mengajukan permohonan
pelaksanaan pekerjaan (Request) kepada konsultan.
Request merupakan dokumen permohonan suatu kegiatan yang diajukan oleh kontraktor kepada
konsultan pengawas untuk diperiksa dan disetujui oleh Pemberi Tugas, kegiatan ini dilakukan dengan
tujuan :
a Supaya setiap pekerjaan yang dilakukan kontraktor dapat diawasi dan dimonitor oleh
konsultan pengawas
b Supaya hasil pekerjaan kontraktor dapat dipertanggung jawabkan dengan tepat mutu dan
kuantitas sesuai dengan rencana.
c Kontraktor harus bekerja mengikuti prosedur yang sudah ditentukan sesuai dengan
dokumen kontrak dan spesifikasi teknik
d Menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dikemudian hari.

II. Pemeriksaan Material

Sumber material (quarry) dan bahan mentah yang akan digunakan pada pembangunan harus melalui
tahap pengujian awal. Dengan ditentukan quarry pada suatu lokasi tertentu diharapkan dapat
mempermudah dalam pelaksanaan pekerjaan, efisien waktu dan biaya, mempermudah pemeriksaan
material harian atau periodic dan perkiraan volume material.

Selain itu pengujian material dilakukan agar material yang akan dipergunakan dapat dipertanggung
jawabkan factor kekerasan, keawetan, kebersihan dan lain-lain sesuai syarat- syarat yang tercantum
dalam spesifikasi teknik. Pengujian yang dilakuakan di dokumentasikan
Yang perlu diperhatikan dalam penentuan lokasi quarry adalah :
1 Jumlah bahan mentah yang ada.
2 Jarak lokasi dari permukiman sebaiknya cukup jauh untuk menghindari polusi udara dan suara.

3 Jarak dengan base camp diusahakan sedekat mungkin.

4 Jalan akses atau jalan sementara menuju lokasi.
5 Ijin penambangan dan pemakaian bahan peledak
6 Sosialisasi ijin penambangan.

Pengawasan awal yang dilakukan pada lokasi quarry meliputi sebagai berikut :
1 Batuan atau agregat : pengetesan kekuatan/keausan.
2 Tanah : pengetesan untuk mengetahui klasifikasi tanah sehingga diketahui sifat-sifat tanahnya.

3 Air : harus bersih dari kotoran organic/kandungan Lumpur, larutan kimi yang membahayakan,

Hal.15
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
III. Pengujian Bahan Olahan dan Bahan Jadi.
Pengujian ini dilakukan untuk mencapai keseragaman mutu hasil pekerjaan, sehingga hasil

pekerjaan tepat mutu sesuai dengan yang disyaratkan. Selain itu mengevisiensikan waktu pelaksanaan

pekerjaan di lapangan karena keslahan-kesalahan akibat mutu bahan yang tidak sesuai dapat dihindari.

IV. Laporan Ketidaksesuaian.

Yang dimaksud dengan laporan ketidaksesuaian adalah laporan yang dibuat oleh konsultan kepada

pemberi tugas mengenai ketidaksesuaian suati jenis pekerjaan di lapangan baik mengenai mutu bahan,

hasil pekerjaan, prosedur pembuatan, volume pekerjaan maupun penampilan hasil pekerjaan.

V. Pemeriksaan Mutu Pelaksanaan.

Pemeriksaan mutu pelaksanaan dilakukan setiap jenis pekerjaan sesuai dengan prosedurnya

masing-masing. Adapun prosedur pemeriksaan mutu pekerjaan adalah sebagai berikut :

a Minimal 24 jam sebelum pelaksanaan pekerjaan, kontraktor harus mengajukan requaest untuk
setiap jenis pekerjaan yang akan dilakukan.
b Konsultan dan staff lapangan dari pemberi tugas akan mengecek kesiapan kontraktor
mengenai kesiapan pelaksanaan untuk masingmasing jenis pekerjaan.
c Hasil evaluasi lapangan secepatnya direkomendasikan atau ditolak untuk dilengkapi
kembali.
d Pemberi Tugas menyetujui pelaksanaan pekerjaan setelah mendapat rekomendasi dari
konsultan pengawas.
Dalam program pengendalian mutu, konsultan akan melaksanakan hal-hal sebagai berikut :
a Melakukan pengetesan material secara rutin dengan test di laboratorium maupun di lapangan.

b Melakukan pemeriksaan terhadap semua material yang akan digunakan di lapangan.

c Membuat prosedur standard test beserta frekwensi test.
d Melakukan pengetesan pada setiap tahap pekerjaan.
e Menyiapkan prosedur pengawasan yang harus diikuti dalam setiap aktivitas pekerjaan di
f Membuat laporan harian yang berisi tentang kegiatan pekerjaan, masalah-maslah yang timbul
berikut penyelesaiannya, lokasi pekerjaan, kondisi iklim, jumlah personil, jenis dan jumlah alat
serta perkiraan kuantitas yang telah dikerjakan.

Hal.16
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

2. Pengendalian Waktu
Seluruh pekerjaan berjalan di dalam sekuen dan mengikuti jadwal waktu yang ditetapkan di dalam
program kerja Kontrak Konsultan akan mengendalikan waktu dengan metode tertentu, sehingga
proyek dapat diselesaikan sesuai periode kontrak. Metode pengendalian waktu yang lazim dijalankan
yaitu dengan revise kurva "S" setelah dilakukan langkah- langkah administratif yaitu rapat-rapat
pembuktian (Show Couse Meeting). Rapat pembuktian biasanya diikuti dengan crash program
yaitu menambahkan jam kerja dan peralatan kontraktor.
Hal ini harus ditempuh dengan langkah-langkah yang terencana baik dan efektif serta dapat
dipahami dan dilaksanakan oleh Kontraktor. Bagan Alir pengendalian waktu yang diusulkan
Konsultan seperti terlihat pada gambar dibawah

Hal.17
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

Gambar (2) Bagan Alir Pengendalian Waktu Pengawasan Pekerjaan

a. Penyusunan Program Kerja

Program kerja disusun oleh kontraktor dan dibahas pada rapat pra konstruksi. Tujuan
penyusunan program kerja adalah untuk mempermudah pengelolaan proyek dengan suatu system
yang teratur dan memberikan system informasi manajemen (Management Information System/MIS)
secara jelas dan tepat guna sehingga :
1 Kontraktor dapat menyiapkan kebutuhan dana, kebutuhan material, kebutuhan peralatan dan
tenaga kerja untuk setiap minggunya.

Hal.18
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
2 Program ini harus diperbaharui (update) setiap minggu sesuai dengan kenyataan di
lapangan.
3 Program ini berkaitan erat dengan metoda lintasan kritis (critical path method/CPM).
4 Jenis pekerjaan atau kegiatan apa saja yang berada pada garis lintasan kritis diprioritaskan untuk

dilaksanakan, karena ketinggalan satu hari saja secara keseluruhan proyek ketinggalan satu hari.
5 Penangan yang dilakukan terhadap jenis pekerjaan yang berada pada lintasan kritis adalah
melaksanakan kerja ekstra atau lembur. Selanjutnya pada tahap pelaksanaan pekerjaan,
Quantity Engineer/Project Control Specialist akan terus memonitor kemajuan pekerjaan dengan
tugas utama :

a Memperhatikan metoda lintasan kritis (Critical Path) dengan memberikan

prioritas utama pada pekerjaan di lintasan kritis
b Memperbaharui data (update) dan program setiap minggu
c Mendokumentasikan arsip secara tertib dan teratur.

b. Pengendalian Proyek
Pada tahap pelaksanaan pekerjaan, Quantity Engineer/Project Contril Specialist akan terus memonitor
kemajuan pekerjaan dengan menggunakan perangkat lunak dengan tugas utama :
1 Memperhatikan metoda lintasan kritis (Critical Path Method) dengan memberikan prioritas
utama pada pekerjaan di lintasan kritis.
2 Memperbaharui data (update) dan program setiap minggu
3 Mendokumentasikan arsip secara tertib dan teratur.
Pemantauan kemajuan pekerjaan akan dilakukan dengan menggunakan manajemen informasi system
(MIS) untuk visual monitoring. MIS merupakan perangkat lunak system informasi manajemen
(Management Information System) dimana prestasi kerja kontraktor ditampilkan dalam bentuk gambar
dan grafik atau narasi secara akurat, terinci dan selalu diperbaharui. Pembaharuan data akan
dilakukan setiap hari, oleh karena itu diperlukan kerjasama yang baik antara petugas lapangan dan
petugas pembaharuan data di kantor.
Dengan tingkat kompleksitas yang tinggi dari peroyek, maka konsultan akan melakukan pengawasan
dan mengamati perkembangan proyek secara cepat, akurat dan terbaru, sehingga permasalahan yang
mungkin timbul dapat segera ditanggapi agar sasaran proyek dapat dicapai, untuk itu perlu dilakukan
langkah-langkah sebaga berikut :
- Pengembangan format pelaporan yang jelas, lengkap dan informative.
- Pelaporan progress pekerjaan kepada Pemberi Tugas secara cepat, akurat dan terbaru.
- Melakukan implementasi system informasi pemantauan proyek yang berbasis computer dan
mampu memberikan peringatan dini terhadap permasalahan penyelesaian pekerjaan. Untuk
keperluan tersebut disampaikan suatu sistem yang memiliki kemampuan dalam pengendalian
proyek dari pelaksanaan hingga pelaporan (reporting).

Hal.19
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Tujuan penggunaan system ini adalah agar proses ketiga fase tersebut dapat dilakukan secara
terintegrasi. Dengan system tersebut maka berbagai indikasi dan informasi penting yang
berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan dapat diakomodir dan dijadikan bahan pertimbangan dalam
pengambilan keputusan bagi manajemen.

3. Pengendalian Biaya
Pengedalian biaya dengan cara mengarahkan Kontraktor dalam mengoptimalkan hasil kerja
dari tenaga kerjanya dan pendayagunaan peralatannya sehingga diperoleh hasil yang
pendayagunaan peralatannya sehingga diperoleh hasil yang mungkin atau tidak melebihi dari
perkiraan biaya yang tercantum dalam kontrak.
Pengendalian biaya yang dijalankan yaitu dengan seminimal mungkin adanya pekerjaan tambah
dan disiplin dalam pelaksanaan metode kerja. Bagan alir pengendalian biaya yang diusulkan yang
dikaitkan dengan progress fisik dan kualitasnya dapat dilihat pada gambar

Langkah-langkah konsultan untuk pengendalian biaya konstruksi adalah sebagai berikut :

Hal.20
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

I. Monitoring dan mengevaluasi kuantitas pekerjaan.

Kuantitas pekerjaan yang terdapat dalam bill of quantity adalah kuantitas prakiraan yang dapat berubah

setiap saat. Oleh karena itu perlu dilakukan monitoring dari waktu ke waktu untuk mengetahui apakah

kuantitas pekerjaan yang ada mencukupi atau tidak. Selanjunya mengambil langkah-langkah tertentu

bila terjadi penambahan atau pengurangan kuantitas sehubungan dengan hal-hal yang tidak

diperkirakan sebelumnya yang dapat mempengaruhi nilai kontrak yang ada.

II. Melakukan Change Order

Dalam hal ini perlu dilakukan penyesuaian kuantitas pekerjaan baik karena keadaan lapangan ataupun
mempertahankan biaya secara keseluruhan maka change order dapat dilakukan. Konsultan atas
masukan dari kontraktor akan menyempaiakan lebih dahulu kepada Pemberi Tugas tentang adanya
change order yang harus dilakukan disertai sengan data pendukung, gambar detail, prakiraan
kuantitas, kebutuhan alat dan personil serta waktu yang dibutuhkan. Pada rapat prakualifikasi cara
perhitungan volume pekerjaan harus disepakati bersama antara Pemberi Tugas, konsultan
pengawas dan kotraktor. Ini dilakukan untuk menghindari kesalahpahaman dalam menghitung
kemajuan volume pekerjaan kontraktor dan sebagai dasar untuk pembayaran pekerjaan yang akan
ditagihkan melalui Monthly Certificate.

4. Pengendalian Keselamatan Kerja

Keselamatan kerja akan dikendalikan hari demi hari dengan memeriksa metode kerja yang akan
dipakai dan memeriksa kondisi kerja actual.
Program pengamanan pelaksanaan pekerjaan harus dilaksanakan untuk menjamin dipenuhinya
peraturan standar keamanan kerja.
Prosedur standar untuk pekerjaan pemeliharaan peralatan, pengoperasian peralatan, pemadam
kebakaran, alat komunikasi dan fasilitas pertolongan pertama harus dilaksanakan sesuai dengan
kebutuhan termasuk pengaturan lalu lintas dengan pemberian tanda peringatan seperti tanda jalan,
marka jalan, penghalang, lampu penerangan dan petugas pengatur lalu lintas. Program keselamatan
kerja ini diterapkan untuk seluruh personil proyek, semua lalu lintas yang melewati loksi proyek,
masyarakat sekitarnya dan pada seluruh tahapan pekerjaan. Kelestarian lingkungan akan dijaga
dengan mengendalikan bangunanbangunan, tanah dan puing-puing dengan mengevaluasi peralatan
dan mesin guna mengurangi kebisingan dan getaran-getaran.

Hal.21
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Prosedur pengendalian keselamatan kerja dapat dilihat pada Gambar (3).

Gambar ( 3) Bagan Alir Pengendalian Keamanan dan Keselamatan Kerja

Upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk menjaga keselamat kerja adalah sebagai berikut :
1 Adanya informasi kepada pemakai jalan tentang adanya pekerjaan yang sedang
berlangsung.
2 Pemasangan rambu-rambu peringatan dan rambu-rambu pentunjuk sebelum memasuki lokasi
pekerjaan.
3 Pemasangan concrete barrier, traffic cone dan rambu-rambu petunjuk pada lokasi
pekerjaan.
4 Pemasangan lampu peringatan (flashing light) yang dinyalakan pada malam hari/pada saat turun
hujan, untuk memberi peringatan kepada pengguna jalan.
5 Adanya petugas yang bertugas sepanjang siang dan malam hari yang dilengkapi dengan alat
komunikasi untuk membantu kondisi arus lalu lintas.
6 Kemungkinan tidak melakukan kerja disiang hari bila terjadi lonjakan arus lalu lintas pada hari
sabtu, minggu dan hari libur.

Hal.22
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Bagan alir kerangka kerja konsultan pengawas dapat dilihat pada Gambar (4) berikut ini :

Hal.23
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
3.2. Kerangka Kerja Pekerjaan Supervisi

Kerangka kerja pekerjaan supervisi akan meliputi pengawasan pelaksanaan pekerjaan fisik dalam 3
(tiga) tahapan sebagai berikut :
1 Tahap persiapan / mobilisasI
2 Tahap konstruksi
3 Tahap pemeliharaan / serah terima
Setiap tahapan dalam konstruksi akan selalu mengacu kepada aspek pengendalian waktu, biaya
dan mutu serta evaluasi untuk mendapatkan hasil yang memenuhi persyaratan tepat waktu, tepat
biaya dan tepat mutu.

a. PROGRAM KERJA
Penyusunan program kerja adalah suatu proses dimana kontraktor harus menguraikan jadwal
(schedule) kerja menjadi bagian - bagian, antara lain Jaringan rencana kerja (net work planning),
menjadi ;
o Jadwal tenaga kerja (Man Powe Schedule).
o Jadwal peralatan (Equipment Schedule).
o Jadwal material (Material Schedule).
o Pengalokasian dana (Cash Flow).
o Jadwal pelaksanaan kerja.

Kesemuanya itu dilengkapi dengan uraian dan penjelasan metoda kerja, atau prosentasi
kemajuan pekerjaan. Penyusunan program kerja dibuat untuk mempermudah pengelolaan proyek
dengan suatu system yang teratur dan memberikan system informasi manajemen
(Manajemen Informasi Sistem/MIS), secara jelas dan tepat guna..
1 Untuk setiap minggu, sehingga kontraktor dapat menyiapkan dana kebutuhan material,
kebutuhan peralatan dan kebutuhan tenaga setiap minggu.
2 Program ini harus diperbaharui (up date) setiap minggu sesuai kenyataan lapangan.
3 Program ini berkaitan erat dengan metode lintasan kritis (Critical Path Method/CPM).

4 Jenis pekerjaan/kegiatan apa saja yang berada pada garis lintas kritis diprioritas untuk

dikerjakan, karena ketinggalan 1 hari saja, secara keseluruhan proyek ketinggalan 1 hari.
5 Penanganan/jalan keluar yang dilakukan melaksanakan kerja ekstra atau lembur pada
lintasan kritis.
Dalam kaitan ini, Konsultan akan memeriksa program/jadwal kerja yang diajukan oleh
Kontraktor. Dan akan meninjau program kerja ini dari berbagai aspek, seperti misalnya apakah
pekerjaan dapat atau tidak dilaksanakan secara efektif dan apakah pekerjaan ini dapat dilaksanakan
dalam waktu dan biaya seperti tercantum dalam kontrak, dan lain – lain.
Jadwal kerja ini akan disesuaikan dengan ketersediaan alat, sumber daya manusia/tenaga
dan material yang dapat dimobilisasikan oleh Kontraktor.

Hal.24
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
Masa jaminan terhadap kerusakan adalah mulainya pemeliharaan hasil pekerjaan yang
dihitung dari mulai tanggal perkiraan pekerjaan 100% berdasarkan rekomendasi konsultan pengawas
teknik sampai dengan berakhirnya kontrak pekerjaan yang sudah disetujui.
Tujuan masa jaminan terhadap kerusakan adalah :
1 Memberikan waktu kepada Kontraktor untuk memperbaiki, menyempurnakan

hasil pekerjaan yang belum dapat diterima atau memuaskan tim panitia penilai serah terima

pada waktu kunjungan ke lapangan mengenai kualitas dan kuantitas pekerjaan.

2 Memberikan waktu kepada Kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan minor yang belum
terselesaikan dan lain-lain.

Hal-hal yang perlu diperhatikan sehubungan dengan masa jaminan terhadap kerusakan adalah sebagai
berikut :
1 Kontraktor harus melaksanakan perbaikan pekerjaan yang telah disepakati/disetujui
2 Pekerjaan perbaikan atau penyempurnaan harus sesuai dengan :
- Syarat-syarat kontrak dan spesifikasi teknik
- Catatan dan tim panitia penilai serah terima

3 Lama Perbaikan tidak boleh lebih lama dari masa pemeliharaan.

Masa jaminan terhadap kerusakan adalah mulainya pemeliharaan hasil pekerjaan yang
dihitung dari mulai tanggal perkiraan pekerjaan 100% berdasarkan rekomendasi konsultan pengawas
teknik sampai dengan berakhirnya kontrak pekerjaan yang sudah disetujui.

b. Serah Terima Akhir (Final Hand Over / FHO)

Serah terima akhir (Final Hand Over/FHO) adalah suatu kegiatan serah terima akhir lapangan
dan kontraktor kepada Pemberi Tugas, setelah kontraktor menyelesaikan seluruh perbaikan terhadap
kekurangan yang ada pada daftar perbaikan yang dibuat oleh panitia penilai serah terima setelah
kunjungan kedua di lapangan.
Maksud pelaksanaan FHO adalah sebagai berikut :
1 Pernyataan berakhirnya masa kontrak pekerjaan antara Kontraktor dengan Pemberi Tugas.

2 Pernyataan bahwa tanggung jawab Kontraktor dengan Pemberi Tugas secara

keseluruhan sudah selesai.
3 Hasil pekerjaan Kontraktor berupa fisik maupun administrasi secara keseluruhan dapat diterima

oleh Pemberi Tugas dan hasil pekerjaan tersebut sudah bisa dipakai untuk umum.
Yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan FHO adalah sebagai berikut :
1 Rekomendasi dan Konsultan Pengawas teknik bahwa Kontraktor telah menyelesaikan
seluruh pekerjaan yang tercantum dalam dokumen kontrak dan telah
memperbaiki/menyempurnakan semua kekurangan yang diminta dalam daftar perbaikan serah
terima awal waktu kegiatan serah terima awal.

Hal.25
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
2 Perkiraan tanggal selesai seluruh pekerjaan sesuai dengan bunyi kontrak.

3 Pengembalian jaminan pelaksanaan (Bank Guarantee) kepada pihak Kontraktor.

4 Seluruh data yang ada (misalnya, seluruh hasil testing, surat menyurat administrasi,
formulir-formulir, data disket, photo pelaksanaan pekerjaan, dIl) sudah terdokumentasikan
dengan baik.
5 Yang perlu ditekankan adalah unsur-unsur :
Kelengkapan administrasi
Kondisi fisik pekerjaan yang baik dan benar sesuai spesifikasi teknik
Kesesuaian dengan perencanaan

Sehubungan dengan pelaksanaan FHO, sebelumnya Konsultan Pengawas akan mengevaluasi

dan memeriksa persyaratan kelengkapan yang harus dipenuhi yaitu pekerjaan seluruh selesai setelah
masa pemeliharaan berakhir. Kemudian Konsultan Pengawas memberikan rekomendasi kepada
Pemberi Tugas untuk selanjutnya Panitia Serah Terima akan diundang kembali untuk proses Serah
Terima Akhir (FHO).

3.3. Pengawasan Administrasi

SPengawasan administrasi yang merupakan bagian integral dan keseluruhan layanan

Konsultan Supervisi memuat mengenai proses-proses pekerjaan seperti tindakan yang berkaitan

dengan kontrak antara Pemberi Tugas dengan Konsultan, hubungan antara Pemberi tugas, Kontraktor

dan Konsultan, Kewenangan Engineer, Asuransi dan Garansi, Perubahan Kontrak Pekerjaan (OCO),

Sertifikat Bulanan (MC), Request, Verifikasi dan lain sebagainya.

1 Penyerahan Lapangan
Setelah penandatanganan kontrak yang dilanjutkan dengan penerbitan Surat Perintah Kerja
Kontraktor akan segera menerima penyerahan area apangan secara keseluruhan dari Pemberi
Tugas untuk memulai melakukan pekerjaannya. Apabila hanya sebagian pekerjaan yang
diserahkan kepada Kontraktor perlu diyakinkan bahwa area tersebut sudah memadai untuk
dikerjakan dengan mempertimbangkan “cost effective” terhadap pelaksanaan pekerjaan.
Agenda pertemuan mengenai penyerahan lapangan ini harus secara jelas menyatakan tanggal
terakhir penyerahan area berikutnya untuk dikerjakan oleh Kontraktor.

2 Kewenangan Engineer
Kewenangan yang didelegasikan oleh Pemberi Tugas kepada Site Engineer secara umum telah
didefinisikan secara jelas di dalam Dokumen Kontrak. Penunjukan dan kewenangan Site
Engineer akan dinyatakan secara tertulis oleh Pemimpin Proyek agar supaya pihak - pihak yang
terlibat di dalam proyek memahami dan saling mengetahui hal-hal yang harus menjadi
tanggung jawab/kewenangan
Site engineer.

Hal.26
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

2 Kewenangan Engineer
Kewenangan yang didelegasikan oleh Pemberi Tugas kepada Site Engineer secara umum telah
didefinisikan secara jelas di dalam Dokumen Kontrak.
Penunjukan dan kewenangan Site Engineer akan dinyatakan secara tertulis oleh Pemimpin
Proyek agar supaya pihak - pihak yang terlibat di dalam proyek memahami dan saling mengetahui
hal-hal yang harus menjadi tanggung jawab/kewenangan
Site engineer.
3 Asuransi Dan Garansi
Asuransi adalah jaminan yang diberikan, disebabkan oleh :
- Orang atau manusia, apabila mendapat kecelakaan, cacat tubuh atau kematian pada
- saat bekerja.meliputi, kerusakan pada konstruksi pekerjaan, peralatan konstruksi di
Kerusakan
- Kehilangan yang mungkin terjadi untuk setiap harta benda, pada masa kontrak

4 Perubahan Kontrak Pekerjaan (CCO)

Yang dimaksud perubahan kontrak kerja (Contract Change Order / CCO) adalah perubahan
volume atau jenis pekerjaan dari suatu dokumen kontrak pekerjaan yang sedang berlangsung
antara pemberi tugas dan kontraktor setelah direkomendasikan oleh Konsultan Pengawas
Teknik.
Maksud penerbitan perubahan kontrak pekerjaan (C.C.O) adalah :
Sebagai data pendukung kelengkapan administrasi perubahan dokumen
-
kontrak apabila ada pemeriksaan.
Memberikan kepastian kepada kontraktor bahwa perubahan pelaksanaan
-
pekerjaan tersebut dapat dibayar.
Sebagai data pendukung sertifikat bulanan (Monthly Certificate/MC) Kontraktor.
-

Hal-hal penting yang harus diperhatikan sehubungan dengan CCO adalah :

- Perubahan volume atau perubahan jenis pekerjaan tidak merubah nilai kontrak secara
keseluruhan atau kurang dari 5% terhadap total kontrak.
- Perubahan jenis pekerjaan tersebut tidak mengurangi maksud dan tujuan dari proyek
tersebut..
- Pengajuan permohonan perubahan kontrak pekerjaan (Contract Change
Order/CCO) masih dalam waktu pelaksanaan (Time Schedule).
- Dengan terbitnya berita acara perubahan kontrak pekerjaan (Contract
Change Order/COO) maka kontrak awal maupun Change Order ama tidak berlaku lagi.
Dalam kaitan ini Konsultan Pengawas akan mengevaluasi usulan Kontraktor mengenai
CCO dan akan membuat Technical Justification sebagai dasar bahwa perubahan dapat
dilaksanakan.

5 Sertifikat Bulanan (Monthly Certificate/MC)

Yang dimaksud sertifikat bulanan (Monthly Certificate/MC) adalah sertifikat pembayaran

bulanan yang diajukan Kontraktor kepada Pemberi Tugas untuk dibayar sesuai kemajuan

pekerjaan di lapangan setelah diperiksa dan direkomendasikan oleh Konsultan Pengawas

Teknik untuk dapat dibayar. Tujuan sertifikat bulanan (Monthly Certificate/MC) adalah :

Hal.27
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
- Hasil pekerjaan Kontraktor dapat dibayar sesuai kemajuan pekerjaan yang telah dikerjakan
di lapangan
- Pemberi Tugas dapat memonitor hasil pekerjaan fisik atau cash flow setiap bulan.
- Merupakan tambahan modal Kontraktor untuk melanjutkan pekerjaan.

Dalam penyiapan sertifikat bulanan perlu diperhatikan sebagai berikut :

a) Pengukuran Lapangan (Opname)
Guna menghindari kesalahpahaman mengenai kemajuan pekerjaan yang akan
disertifikasikan menjadi sertifikat bulanan (Monthly Certificate/MC), maka perlu diadakan
pengukuran bersama di lapangan antara Kontraktor, Konsultan Pengawas Teknik dan Staff
Pemberi Tugas mengenai :
• Kuantitas pekerjaan.
• Kualitas pekerjaan.
• Penampilan (performance) hasil pekerjaan.
• Hasil pengukuran dibuat dlm berita acara pekerjaan (manual check volume).
b) Data pendukung sertifikat bulanan (Monthly Certificate/MC) :
Data pendukung (Back up) kelengkapan sertifikat bulanan (Monthly
Certificate/MC) antara lain :
- Data pendukung kuantitas pekerjaan bulanan
- Data pendukung kualitas pekerjaan bulanan (hasil test laboratorium).
- Data pendukung perubahan kontrak (kalau ada
- Gambar-gambar atau sket hasil pekerjaan yang merupakan pendukung pembuatan
gambar terlaksana (As built Drawing) nantinya.
- Data pendukung harus diserahkan setiap tanggal 25 setiap akhir bulan atau cara

pembayaran yang telah dijelaskan dalam Kontrak Pekerjaan Konstruksi.

c) Cara pembuatan serfifikat bulanan (Monthly Certificate/MC) :
Sertificate bulanan (Monthly Certificate/MC) bersifat kumulatif dan pembayaran
bulan berikutnya diberikan sebesar jumlah kumulatif dikurangi jumlah pembayaran
sebelumnya. Dikurangi advance payment ditambah pembayaran material on site kalau
ada.
Atas pengajuan tagihan dari Kontraktor, Konsultan Pengawas akan memeriksa

semua perhitungan beserta back up data kualitas dan kuantitas, setelah lengkap dan benar

diserahkan kepada Pemimpin Proyek untuk mendapatkan persetujuan.

6 Requaest
Request adalah salah satu dokumen pembuka arsip (folder) suatu kegiatan yang diajukan
Kontraktor kepada Konsultan Pengawas Teknik untuk diperiksa dan disetujui oleh Pemberi
Tugas sebagai permohonan sebelum melaksanakan pekerjaan di lapangan.
Maksud pengajuan request adalah :
Supaya setiap pekerjaan Kontraktor dapat diawasi dan dimonitor oleh Konsultan Pengawas
a
Teknik.

Hal.28
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant
b Supaya hasil pekerjaan Kontraktor dapat dipertanggung jawabkan dan tepat, mutu
kuantitas dan sesuai rencana.
c Kontraktor bekerja harus mengikuti prosedur yang sudah ditentukan sesuai dokumen
kontrak dan spesifikasi teknik.
Konsultan Pengawas akan memeriksa kelengkapan data sesuai dengan request yang diajukan

dan akan memeriksa lapangan. Apabila semuanya sudah benar maka pekerjaan bisa

dilaksanakan dan untuk selanjutnya akan diawasi oleh Konsultan Pengawas.

7 Verifikasi
Verifikasi (penutup request) adalah data dokumen sebagai penutup request pelaksanaan
pekerjaan kontraktor setelah pekerjaan dapat diterima dan dipertanggung jawabkan baik mutu
maupun kuantitasnya.
Maksud penerbitan verifikasi adalah :
Dengan adanya verifikasi (penutup request), maka request yang dinyatakan sebelumnya
a
telah selesai dikerjakan dan dapat ditagihkan oleh Kontraktor.
Untuk menjadi pendukung data sertifikat bulanan (Monthly Certificate MC) yang diajukan
b
Kontraktor setiap mengajukan penagihan

Hal.29
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

Bab 4
LAPORAN PENDAHULUAN PENGAWASAN

'4.1 Laporan Pendahuluan

Pekerjaan Penataan Halaman Pasar Sore Ompu merupakan kegiatan Dinas Perdagangan Kabupaten
Buton Dengan Rincian Rencana Dan Realisasi Pekerjaan Sampai Dengan Minggu Ke 1 (Pertama)
Adalah Sebagai Berikut.

Nilai Kontrak REALISASI

NO URAIAN JENIS PEKERJAAN SAT TOTAL HARGA

VOL BOBOT VOL Terca. Tertimb
(Rp)
(%)
1 2 3 4 6 7 8 9 10
PENATAAN HALAMAN PASAR SORE OMPU
I PEKERJAAN PENDAHULUAN / PERSIAPAN
1 Pengukuran & Pemas. Bowplank m 32,00 8.540.896,00 2,27 - - -
2 Biaya K3 Ls 1,00 9.050.000,00 2,41 1,00 100,00 2,41
3 Pemasangan Papan Nama Proyek Ls 1,00 350.000,00 0,09 - - -
4 Direksi Keet m² 10,50 15.634.647,00 4,16 10,50 100,00 4,16
5 Penyediaan Air Kerja Ls 1,00 1.000.000,00 0,27 1,00 100,00 0,27
Sub Total I Pekerjaan Pendahuluan 34.575.543,00 9,19 6,83
II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR
1 Galian Tanah Pondasi Menerus m³ 24,01 1.974.386,70 0,52 - - -
2 Urug kembali Pondasi Menerus m³ 0,00 0,00 0,00 - - -
3 Urug pasir bawah pondasi menerus m³ 4,00 2.009.364,18 0,53 - - -
4 Urug pasir bawah lantai m³ 70,04 35.163.873,15 9,35 - - -
5 Urug tanah bawah lantai m³ 210,11 21.407.598,45 5,69 - - -
6 Pemadatan Tanah m³ 210,11 12.805.899,75 3,40 - - -
Sub Total Ii Pekerjaan Tanah Dan Pasir 73.361.122,23 19,50 -
III PEKERJAAN PONDASI DAN BETON
1 Pondasi Batu Gunung m³ 24,01 26.512.153,45 7,05 - - -
2 Plesteran Pondasi batu Gunung m² 40,20 3.206.955,00 0,85 - - -
3 Beton Tumbuk m³ 168,84 236.997.162,36 63,01 - - -
4 Pek. Pembersihan Akhir Lokasi Pekerjaan Ls 1,00 1.500.000,00 0,40 - - -
Sub Total Iii Pekerjaan Pondasi Dan Beton 268.216.270,81 71,31 -
Total (I s/d III ) 376.152.936,04 100 6,83
S/D BULAN INI : 17,95
PROGRESS TERCAPAI BULAN INI : 17,95
BULAN LALU : -
PROGRESS RENCANA : 22,19
DEVIASI (-/+)(%) : (4,24)

Hal.30
 TIME SCHEDULE "KURVA S" ( PROGRES BULAN KE- 1)
PENATAAN HALAMAN PASAR SORE OMPU
TAHUN ANGGARAN 2022
PELAKSANAAN 60 HARI KALENDER
Bulan - I Bulan - II
Bobot 13/10/2022 20/10/2022 28/10/2022 05/11/2022 13/11/2022 21/11/2022 28/11/2022 05/12/2022 13/12/2022 20/12/2022
No URAIAN PEKERJAAN SAT. VOL. KET.
(%) 19/10/2022 27/10/2022 04/11/2022 12/11/2022 20/11/2022 27/11/2022 04/12/2022 12/12/2022 19/12/2022 26/12/2022
Mg. 1 Mg. 2 Mg. 3 Mg. 4 Mg. 5 Mg. 6 Mg. 7 Mg. 8 Mg. 9 Mg. 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14

1 PEKERJAAN PENDAHULUAN Unit 1,00 9,19 4,60 4,60 9,19

2 PEKERJAAN TANAH DAN PASIR Unit 1,00 19,50 6,50 6,50 6,50 19,50
3 PEKERJAAN PONDASI DAN BETON Unit 1,00 71,31 14,26 14,26 14,26 14,26 14,26 71,31

RENCANA MINGGUAN (%) 4,60 4,60 6,50 6,50 6,50 14,26 14,26 14,26 14,26 14,26 100,00
RENCANA MINGGUAN KOMULATIF (%) 4,60 9,19 15,69 22,19 28,69 42,96 57,22 71,48 85,74 100,00
REALISASI MINGGUAN (%) 6,83
REALISASI MINGGUAN KOMULATIF (%) 6,83
DEVIASI (+/-) (%) 2,23

Hal.31
 Laporan Pendahuluan
Penataan Halaman Pasar Sore Ompu
CV. Threes Consultant

BAB V
PENUTUP

V.1 KESIMPULAN

Demikian yang dapat kami sampaikan mengenai Laporan Pendahuluan Penataan Halaman
Pasar Sore Ompu , masih banyak kekurangan yang harus di sempurnakan pada Laporan
Pendahuluanini. Laporan ini sekaligus menjadi laporan penutup laporan sebelumnya yang
menyajikan hasil akhir capaian kerja . semoga selama dalam proses pekerjaan ini tidak terdapat
kekurangan berarti yang dapat menjadi pertanyaan bagi penyedia jasa pekerjaan

Maka dalam hal tersebut kami mohon masukan dan saran teknis yang diperlukan untuk
memberikan hasil/ keluaran yang sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang telah digariskan dalam
Kerangka Acuan Kerja.

Hal.32