Process
Mng Sales pulau Sumatra 8%
Mng Sales pulau Jawa 8%
Mng Sales pulau Kalimantan 8%
Mng Sales pulau Sulawaesi 16%
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.1 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0
3 0 200
3 0 201
3 0
3 0.08 300
3 0.08 301
3 0.08 301
3 0.16
3 0
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 3
3 0
0.1 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 100%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue 10%
Process
Sales Call 10%
Sales Visit 10%
Number of Exiting Customer 30%
Number of New Customer 5%
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.2 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0.1 301
3 0.1 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.0166667 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 65%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 79%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue 10%
Process
Sales Call
Sales Visit
Number of Exiting Customer
Number of New Customer
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.2 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.2 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 63%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 78%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Process
Ketersediaan cash flow dalam range
aman
Laporan keuangan tepat waktu
Pemanfaatan cash idle
Denda pajak
Cost di Departementnya
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.2 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.2 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 63%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 78%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue 10%
Process:
Rekrutment tepat waktu 20%
Jumlah training per tahun 10%
COmmBenefit diatas industri 10%
Jumlah pemogokan 10%
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.2 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0.2 300
3 0.1 301
3 0.1 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.0333333 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 87%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 92%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue (shared) 7%
Cost (shared) 3%
Bobot 110%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.03 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
1 2 3 4 5 3 0.2 200
4 3 2 1 0 3 0.4 201
100%
3 4 5 3 0.1 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.0333333 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 96%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 97%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue 10%
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.2 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.2 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 63%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 78%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Revenue 40%
Bobot 100%
Bobot menentukan
prioritas kerja
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0.1 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.0333333 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.4 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 107%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 104%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
PT: Masa Pengukuran
Bobot 100%
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus:
Bobot 100%
Target Actual Nilai Activity Plan
3 0 100
> 120 % dari 111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0 300
3 0 301
3 0 301
1 2 3 4 5 3 0 300
<90% Masuk 90-99% Masuk 100 % Masuk 100 Masuk + 100%Masuk + 1 0.3 400
atau telat > 20% atau telat > 10% namun pernah tidak pernah tidak pernah
dari kehadiran dari kehadiran telat telat telat + cutipun
masuk
Benefit < Cost Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.1 401
Cost
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 40%
1 2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
< 50% < 80% 80%-100% > 100% > 120% SUB 100%
GRAND 64%
A B C D 20 hari
140 100 80 60
Template ini ditujukan khusus untuk peserta KPI OKR
Semoga Bermanfaat
Daniel MiniMBA
0852-1502-3623
PT: Masa Pengukuran
Ta
Objectives Key Results Indicators Data dari Rumus: Bobot
mana
1
Existing Revenue / Omset (TOTAL) Dept Total omset 20% < 85% dari
dari berbagai periode
Finance sebelumnya
divisi
10%
Cost dipakai bersama (TOTAL) Dept Beban Listirk + > 120 % dari
Telfon + Air + periode
Finance sebelumnya
Existing Customer
New Customer
Usulan (Idea) Continuous Improvement Tim Project 20% Benefit < Cost
CI
5M = 100%
KPI Perilaku
Intangible Data dari Rumus: 1
3 0.1 100
111-120% dari 100-110% dari 90-99% dari < 90% dari 3 0 101
periode periode periode periode
sebelumnya sebelumnya sebelumnya sebelumnya
3 0 200
3 0 201
3 0.1 300
3 0 301
3 0 301
3 0.2 300
Benefit = Cost Benefit > Cost Benefit >> Cost Benefit >>> 3 0.2 401
Cost
2 3 4 5 Actual Nilai
3 0.25
3 0.25
3 0.25
3 0.25
GRAND 104%
Objectives Key Results Plan 300 Budget Approved Support
Juara No 1 - Menjalankan ERP 300000/bulan 3,000,000 Seluruh team
1,000,000 -
20,000,000 5,000,000
100,000 600,000
50,000,000 10,000,000
Total 18,600,000
Do /Schedule Check Act to Improve
Sebelum 31 Sept2020 1
1
Bobot Finance % Kehadiran minimal Sales Support
PreDir 60 5
Direksi 50 10
GM 40 15
Senior Manager 35 20
Manager 30 25 30% 21%
Junior Manager 25 30
Spv 20 35
Kepala Unit 15 40
Staff 10 50
Karyawan 5 60
Sales Total
Binus
Sales Regional A Sales Regional B
Universitas / Dosen Consulting