DESAIN PEMBELAJARAN
AGENDA III
OLEH
DR. BABAN SOBANDI, SE.,M.Si.
(Widyaiswara LAN)
Perlan 1/2021
PEMBENTUKAN KARAKTER
Penguatan
Kompetensi
Penyebab Gagasan Teknis
ISU Kreatif
ISU Bidang
Tugas
Kegiatan-Kegiatan
Output-
Output
PEMBELAJARAN
AGENDA (I, II, III)
(KOGNITIF
C1-C6)
PNS
PROFESIONAL
KTBT YANG
MEMILIKI
KARAKTER
AKTUALISASI &
PENGASUHAN
(AFEKTIF &
PSIKOMOTORIK)
PROSES
• Peserta • PNS
Profesional
• Perencanaan
• SD • Pelaksanaan yang memiliki
karakter
• Evaluasi
INPUT OUTPUT
Perubahan Lingstra
• Belajar mandiri: Penugasan • Self Learning (3 JP) • Self Learning (3 JP) • Self Learning (3 JP) • Belajar mandiri: Rancangan • Belajar mandiri:
Distance Learning
217 JP+320 JP
kelompok (3 JP) • Belajar mandiri: Penugasan • Belajar mandiri: Penugasan • Belajar mandiri: Penugasan Aktualisasi (12 JP) Rancangan Aktualisasi
kelompok (3 JP) kelompok (3 JP) kelompok (3 JP) (12 JP)
• Self Activity (3 JP) • Self Activity (3 JP) Total 9 JP
Total 4 JP Total 11 JP Total 9 JP
Hari 13 Hari 14 Hari 15 Hari 16 Hari 17 Hari 18
Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi
Sync
• Virtual Classroom - COACHING (2
JP)
Async Async Async Async Async Async
• Belajar mandiri: Rancangan Belajar mandiri: Rancangan Aktualisasi (12 • Evaluasi Akademik Kasus LMS (3 Belajar mandiri: Rancangan Aktualisasi Belajar mandiri: Rancangan Aktualisasi • Belajar mandiri:
Aktualisasi (12 JP) JP) JP) (12 JP) (12 JP) Rancangan Aktualisasi
(12 JP)
Total 5 JP
Hari 19 Hari 20 Hari 21 Hari 22 Asyncronous untuk penyelesaian penugasan kelompok dan rancangan
Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi Agenda IV Aktualisasi aktulisasi .
Sync Sync
• Virtual Classroom - COACHING • Evaluasi Rancangan Aktualisasi Penugasan kelompok dikumpulkan di hari ke 22 yang akan dinilai oleh
(2 JP) ( 10 JP) pengampu materi
MASTER JADWAL-KLASIKAL
4. C: MTSL (2 JP)
62 JP
Synchronous + Klasikal
terbatas
Media: Bahan Tayang, Kasus, Video, Media: Bahan Tayang, Kasus, Video,
PanduaN Pengerjaan Kasus, Dll. Pandua Pengerjaan Kasus, Dll.
C1, C2 Dengan
diabaikan Dengan
Petakan mengacu
mengacu
Materi Pokok/ kepada
kepada
Sub Materi Dengan metode dan
metode yang
Pokok mengacu media yang
kepada digunakan
Berdasarkan digunakan,
Pendekatan & tentukan
Ranah Kognitif tentukan
Strategi yang media yang
(C1, C2, C3, alokasi waktu
dipilih, tentukan akan
C4, C5, C6) metode yang dan sekuen
digunakan
akan digunakan pembelajaran
“
🐠🐠MATA PELATIHAN
🐠🐠MANAJEMEN ASN
Best Practices
Pembelajaran:
Konsep Sistem Merit dalam Mampu memahami,
Pengelolaan ASN
• Konsep Sistem Merit
menerapkan,
• Kelembagaan dan Jaminan Sistem Merit menganalisis,
dalam Pengelolaan ASN
mengevaluasi, dan
menciptakan gagasan
terkait kedudukan,
Mekanisme Pengelolaan ASN
peran, hak dan
• Manajemen PNS dan PPK
• Pengelolaan Jabatan Pimpinan Tinggi kewajiban, kode etik,
• Organisasi
• Sistem Informasi ASN
sistem merit dalam
• Penyelesaian Sengketa pengelolaan ASN, dan
pengelolaan ASN
Pendekatan &
Strategi Media
• Kode Etik dan Kode • Analisis dan evaluasi
Perilaku, perlu kasus (individual atau
kemampuan analisis • Student Centered kelompok). •Kasus
• Deductive • Role Play •Petunjuk
dan evaluasi. (C4, C5) pengerjaan
• Exploratory • Disko dan Presentasi tugas
•Instrumen
evaluasi
Karakteristik Metode
Materi
Pendekatan &
Strategi Media
• Pelaksanaan system • Analisis dan evaluasi kasus
merit, perlu (Individual/ kelompok).
kemampuan • Student Centered • Disko & Presentasi • Kasus
menganalisis dan • Deductive • Petunjuk
mengevaluasi (C4, C5) • Exploratory pengerjaan
tugas
• Instrumen
Karakteristik Metode evaluasi
Materi
Pengembangan
Kompetensi
melalui e-
learning
Bentuk dan
jalur Manajemen
pengembangan Talenta
kompetensi
Rencana Rencana
Pengembangan Kinerja
Kompetensi Individu (SKP)
Tahunan
“
🐠🐠MATAPELATIHAN
WHOLE OF GOVERNMENT
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI
19
Konsep WOG
Whole of Government • Mengenal Whole-of-Government
• Pengertian WoG
• Mengapa WoG?
• Bagaimana WoG dilakukan?
Indikator Hasil
Best Practices
Penerapan WoG dalam Belajar:
Pelayanan yang Terintegrasi
• Praktek WoG
• Tantangan dalam Praktek WoG Mampu memahami,
• Praktek WoG dalam Pelayanan Publik
menerapkan,
Best Practices Penerapan WoG menganalisis,
• Prasyarat Best Practices
mengevaluasi dan
• Best Pactices menciptakan gagasan
• E-government terkait pendekatan WoG
dalam penyelenggaraan
Praktek Manajemen Pelayanan pelayanan publik dan
Publik Di Indonesia pembangunan.
• Pengertian
• Asas
• Prinsip- prinsip Pelayanan Publik
Pendekatan &
Strategi Media
• Praktek WOG Dalam •Penugasan mencari contoh
Pelayanan Publik perlu Kasus dan menganalisisnya
kemampuan memberikan • Student Centered (Individu/ Kelompok) • Kasus
contoh penerapan (C3), • Deductive
•Mengevaluasi praktek WoG • Petunjuk
menganalisis (C4) dan di Instansinya (Individu/
• Exploratory Kelompok). pengerjaan
mengevaluasi (C5) tugas
•Disko & Presentasi
• Instrumen
Karakteristik Metode evaluasi
Materi
Pendekatan &
Strategi Media
• Best Practices •Analisis Kasus (Individu/
Penerapan WOG. MP ini Kelompok)
memerlukan kemampuan • Student Centered •Disko & Presentasi •Kasus best
menganalisis (C4) dan • Deductive practices &
mengevaluasi (C5) Bad Practices
• Exploratory •Instrumen
evaluasi
Karakteristik Metode
Materi
Model
Kerjasama
Antar Daerah:
Sarbagita (Bali),
Model-model Kartomantul
Kolaborasi Model-model (Jogja), dll.
dengan pelayanan
Swasta, terintegrasi
BUMN, PT, (SAMSAT,
Daerah Lain, DPMPTSP)
dll) WoG Vs Satu
Visi
Pembangunan
WoG dan
WoG Vs Pemanfaatan
Otonomi Teknologi
Daerah (WoG melalui
Sistem)
Pendekatan
Pembangunan:
Sektoral Vs
Regional
“
🐠🐠Mata Pelatihan
PELAYANAN
PUBLIK
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI
24
Konsep Pelayanan
Pelayanan Publik Publik
• pengertian pelayanan publik
• jenis barang/jasa publik Tujuan
Pembelajaran:
Best Practices
• pelayanan publik dari sederhana menjadi
kompleks
Mampu memahami,
Pola Fikir ASN Sebagai menerapkan,
Pelayan Publik menganalisis,
• Fundamen Pelayanan Publik
• ASN Sebagai Profesi
mengevaluasi, dan
• Patologi Birokrasi menciptakan gagasan
• Prinsip-prinsip pelayanan prima terkait dengan
penyelenggaraan
Praktek Etiket Pelayanan pelayanan publik, pola
• Pengertian Etiket dan Etika fikir ASN sebagai
• Dasar-dasar Etiket pelayanan publik, dan
• Manfaat Etiket praktek etiket
• Praktek Etiket Pelayanan Publik pelayanan.
Pendekatan &
Strategi
•Penugasan Media
•Perkembangan pelayanan mencari contoh
publik dari sederhana hingga • Student Centered dan menjelaskan • Petunjuk
kompleks, perlu kemampuan (Individu/ pengerjaan
memberi contoh penerapan (C3) • Deductive kelompok)
• Exploratory tugas
•Disko & presentasi
Karakteristik Metode
Materi
Pendekatan &
Strategi
• Patologi Birokrasi perlu •Analisis Kasus Media
kemampuan analisis (C4) •Penugasan mencari
• Prinsip-prinsip pelayanan • Student Centered contoh kasus dan • Kasus
prima, perlu kemampuan • Deductive menganalisis (individu/ • Petunjuk
memberikan contoh kelompok) pengerjaan
• Exploratory •Role Play
penerapan (C3) tugas
•Disko & Presentasi
Pendekatan &
Strategi
•Praktek Etiket Pelayanan •Analisis Kasus Media
Publik, perlu kemampuan (Individual/ kelompok)
menganalisis kasus •Role Play • Kasus
pelanggaran etiket (C4) dan • Student Centered
membuat contoh (menyusun) • Deductive •Disko & Presentasi • Petunjuk
Standar Etiket Pelayanan di • Exploratory pengerjaan
Instansinya (C6) tugas
Contoh
Protective
Regulatory Peran
Policy & Ombudsman,
3 unsur Competitive e-LAPOR
pelayanan Regulatory
Standar Policy &
publik
Pelayanan
(Penyelenggara
(SP)
, Masyarakat,
Kepuasan)
Kepuasan
dalam konteks
layanan publik
Layanan Perbedaan
publik dibiayai antara pola
fikir ASN
oleh pajak dengan
Partisipasi Profesi Lain Perubahan
masyarakat jenis layanan
dalam publik dari
pelayanan waktu ke
publik waktu
“
🐠🐠IMPLIKASI
TERHADAP
PENYUSUNAN RBPA & RP
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI
Aspek-aspek Yang Akan Berubah
dalam RBPA & RP
Metode
Terima Kasih
SemogaBermanfaat
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI