SOSIALISASI KEBIJAKAN

PENGEMBANGAN PROGRAM
PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR
DAN
PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS
PUSAT PEMBINAAN PROGRAM DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 LATAR BELAKANG
1 2 3
Terbitnya Membutuhkan Kebutuhan
1. PP No. 11 pemenuhan pemenuhan
Tahun 2017 kompetensi kompetensi
tentang berdasarkan manajerial baru
Manajemen - Akuntabilitas dalam
PNS Jabatan menghadapi
2. Permpenpan - Profil Jabatan perkembangan
No. 38 Tahun lingkungan Penyempurnaan
2017 tentang melalui pemenuhan menyangkut NKRI
Standar kompetensi dan integritas Diklatpim Tk. III dan IV
Kompetensi manajerial
Jabatan
Pengembangan
PKA dan PKP
Diklat Pimpemdagri Jabatan
Administrator Dan Pengawas
INTEGRASI
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Kepala LAN RI
 MODEL INTEGRASI PKP-PKA DENGAN DIKLAT PIMPEMDAGRI JABATAN PENGAWAS-ADMINISTRATOR

On Campuss Off Campuss On Campuss

AGENDA IV: AKTUALISASI KEPEMIMPINAN

AGENDA I AGENDA II AGENDA III 60 (enam puluh) hari kalender
MP 1 MP 1 MP 1 Studi Aksi Perubahan
Lapangan Penambahan/Penguatan Materi LULUS
MP 2 MP 2 MP 2
melalui e learning
MP 3 MP 3

MP 4 MP 4
MP 5

MATA PELATIHAN UMUM ADOPSI METODE E LEARNING /KLASIKAL DAN • STTP PKP/PKA
PIMPEMDAGRI SESUAI LEVEL JABATAN GLADI PENUGASAN KHUSUS • Regc Kompt Pemerintahan

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 GRAND DESIGN PELATIHAN KEPEMIMPINAN

Manajerial Leadership Orientasi

Executive 5 JPT Madya

•Sinergi untuk Pembangunan
•Wisdom Nasional Nasional

20% 80%
Effective Leader 4 JPT Pratama

•High Performance Organisasional •Kapabilitas Unit Selaras

60% dengan Tujuan Organisasi
40%
Competent Manager 3 Administrator

•Optimizing organization Departemental •Pengelolaan Kerja Sesuai

use 60% 40% SOP

Contributing
Team Members 2 Pengawas

Unit • Pengendalian kegiatan

•Team capacity 80% 20% sesuai pelaksanaan

1 Pelaksana/ Highly Capable Individuals

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

KEDUDUKAN PROGRAM PKA DAN PKP PADA JENJANG PELATIHAN STRUKTURAL KEPEMIMPIINAN DAN LATSAR CPNS

JENIS AGENDA I AGENDA II AGENDA III AGENDA IV

PELATIHAN (Pengelolaan Diri) (Pengelolaan Orang Lain) (Pengelolaan Pekerjaan) (Aktualisasi)

PKN TK. I MENGELOLA DIRI PENGELOLAAN PENGELOLA PERUBAHAN AKTUALISASI

(Kolaboratif) KEBIJAKAN KOLABORATIF

PKN TK. II MENGELOLA DIRI KEPEMIMPINAN MANAJEMEN STRATEGIK AKTUALISASI

(Strategik) STRATEGIK
PKA KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN KINERJA MANAJEMEN KINERJA AKTUALISASI
(Kinerja PANCASILA DAN
Organisasi) NASIONALISME
KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN PENGENDALIAN AKTUALISASI
PKP
PANCASILA DAN BELA PELAYANAN PEKERJAAN
(Pelayanan Publik)
NEGARA:
BELA NEGARA NILAI NILAI DASAR PNS KEDUDUKAN DAN PERAN HABITUASI
LATSAR CPNS 1. Wasbang dan Nilai BN 1. Akuntabilitas PNS PNS DALAM NKRI DAN
(PNS Profesional 2. Analsis Isu 2. Nasionalisme 1. Manajemen ASN AKTUALISASI
sebagai pelayan Kontemporer 3. Etika Publik 2. Pelayanan Publik
publik) 3. Kesiapsiagaan BN 4. Komitmen Mutu 3. Whole of Goverment
5. Anti Korupsi

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 LATAR BELAKANG PENGEMBANGAN PRORGRAM PKA
Perlan No.16
Sertifikasi kompetensi yang membuktikan Tahun 2019
JABATAN ADMINISTRATOR bahwa Peserta telah memenuhi ttg PKA
kompetensi Jabatan Administrator
Akuntabilitas Jabatan Draft
kemampuan dalam memimpin Profil Jabatan Keputusan
pelaksanaan kegiatan yang Memiliki kompetensi
manajerial, teknis,
PER LAN Kalan No..
sudah direncanakan dengan Tahun 2019
baik dan efisien sesuai dengan sosialkultural yang PKA ttg Pedoman
standar operasional prosedur dibuktikan
berdasarkan hasil Kurikulum
dan terselenggaranya
peningkatan kinerja secara evaluasi Penguasaan/ pemenuhan kompetensi PKA
berkesinambungan melalui PKA
Draft
Keputusan
Level Kompetensi (Level 3) Kalan No..
Kompetensi Manajerial 1. kemampuan melakukan tugas teknis yang lebih spesifik dengan menganalisis informasi
Tahun 2019
kompetensi kepemimpinan secara terbatas dan pilihan metode untuk menyelesaikan permasalahan
2. pemahaman tentang prinsip-prinsip teori dan praktek tanpa bantuan dan/atau ttg Pedoman
manajemen kinerja, untuk pengawasan langsung, kepercayaan diri dan kemampuan dan menunjukkan kelancaran
menjamin terlaksananya dan ketangkasan
Penyelengga
akuntabilitas jabatan 3. penguasan pengetahuan dan keterampilan yang memerlukan pelatihan tingkat raan PKA
menengah; dan
administrator 4. kemampuan bertanggungjawab atas pekerjaan sendiri dan dapat diberi tangungjawab
atas pekerjaan kelompok/tim

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 LATAR BELAKANG PENGEMBANGAN PRORGRAM PKP
Perlan No.15
Sertifikasi kompetensi yang membuktikan
Tahun 2019
JABATAN PENGAWAS bahwa Peserta telah memenuhi ttg PKP
kompetensi Jabatan Administrator
Akuntabilitas Jabatan Profil Jabatan Draft
kemampuan dalam Memiliki kompetensi Keputusan
mengendalikan kegiatan
pelaksanaan pelayanan
manajerial, teknis, PER LAN Kalan No..
sosialkultural yang Tahun 2019
publik yang dilakukan oleh dibuktikan PKP ttg Pedoman
pejabat pelaksana sesuai berdasarkan hasil
dengan standar operasional Kurikulum
evaluasi
prosedur Penguasaan/ pemenuhan kompetensi PKP
melalui PKP
Draft
Level Kompetensi (Level 2) Keputusan
1. kemampuan melakukan kegiatan/ tugas teknis dengan alat, prosedur dan Kalan No..
Kompetensi Manajerial metode kerja yang sudah baku;
merupakan kompetensi 2. pemahaman tentang prinsip-prinsip teori dan praktek, dalam pelaksanaan Tahun 2019
kepemimpinan yang tugas tanpa bantuan dan/atau pengawasan langsung; ttg Pedoman
melayani, untuk menjamin 3. penguasaan pengetahuan dan keterampilan yang memerlukan pelatihan Penyelengga
terlaksananya akuntabilitas tingkat dasar; dan
jabatan pengawas 4. kemampuan untuk bertanggungjawab atas pekerjaan sendiri dan dapat diberi
raan PKP
tangungjawab membantu pekerjaan orang lain untuk tugas teknis yang
sederhana.

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 TABEL PENYEMPURNAAN PRORGAM PKP DAN PKA

Diklatpim IV PKP Diklatpim III PKA

Dasar Hukum PerKaLAN No 20 Tahun 2015 PerKaLAN No 15 Tahun 2019 PerKaLAN No 19 Tahun 2015 PerLAN No 16 Tahun 2019
Pelatihan Kepemimpinan
Nomenklatur Diklatpim Tk. IV Pelatihan Kepimpinan Pengawas Diklatpim Tk. III
Administrator
Kompetensi yang ingin Kepemimpinan dalam pengelolaan Kepemimpinan dalam
Kepemimpinan melayani Kepemimpinan kinerja
dibangun kegiatan pengelolaan program
5 Agenda: 4 Agenda: 5 Agenda: 4 Agenda:
1. Penguasaan Diri 1. Kepemimpinan Pancasila dan 1. Penguasaan Diri 1. Kepemimpinan Pancasila dan
2. Diagnosa perubahan Bela Negara 2. Diagnosa perubahan Nasionalisme
Agenda 3. Inovasi 2. Kepemimpinan Pelayanan 3. Inovasi 2. Kepemimpinan Kinerja
4. Tim Efektif 3. Pengendalian Pekerjaan 4. Tim Efektif 3. Manajemen Kinerja
5. Proyek Perubahan 4. Aktualisasi Kepemimpinan 5. Proyek Perubahan 4. Aktualisasi Kepemimpinan

• 113 hari • 96 hari • 98 hari • 91 hari

Durasi • 36 hari on campus (290 JP)
• 67 off campus
• 7 hari Off campus I
Durasi aksi perubahan
• 60 hari Off campus II
Evaluasi Evaluasi Proyek Perubahan
Besaran biaya
• 36 on campus: 36 (290 JP)
• 60 off campus
Off campus 60 hari kalender
1. Evaluasi substansi
2. Evaluasi studi lapangan
3. Evaluasi Aksi Perubahan
4. Evaluasi Sikap Perilaku
TIDAK ADA PERUBAHAN
• 31 hari on campus (254 JP)
• 67 off campus
• 7 hari Off campus I
• 60 hari Off campus II
Evaluasi Proyek Perubahan
INTEGRITAS PROFESIONAL
• 31 on campus: 31 (257 JP)
• 60 off campus
Off campus 60 hari kalender
1. Evaluasi substansi
2. Evaluasi studi lapangan
3. Evaluasi Aksi Perubahan
4. Evaluasi Sikap Perilaku
8 INOVATIF PEDULI
 KURIKULUM DAN AGENDA PELATIHAN
PKA (257 JP)/ 31 hari pelatihan PKP (290 JP) / 36 hari pelatihan
Agenda Orientasi 12 JP Agenda Orientasi 12 JP
AGENDA MATA PELATIHAN PKA JP AGENDA MATA PELATIHAN PKP JP
Kepemimpinan 1. Wawasan Kebangsaan dan 12 Kepemimpinan 1. Etika dan Integritas Kepemimpinan Pancasila 12
Pancasila dan Kepemimpinan Pancasila Pancasila dan
2. Bela Negara Kepemimpinan Pancasila 18
Nasionalisme 2. Bela Negara Kepemimpinan Pancasila 18 Bela Negara
Kepemimpinan 1. Kepemimpinan Transformasional 9 Kepemimpinan 1. Diagnosa Organisasi dan PMPK 18
Kinerja 2. Jejaring Kerja 9 Pelayanan 2. Berpikir Kreatif dalam Pelayanan 18
9 3. Membangun Tim Efektif 18
3. Manajemen Konflik
4. Kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan 9
4. Komunikasi Efektif 9
Pengendalian 1. Teknik komunikasi Publik 9
Manajemen 1. Hubungan Kelembagaan 9 Pekerjaan 2. Perencanaan Kegiatan Pelayanan Publik 9
Kinerja 2. Organisasi Digital 9 3. Penyusunan RKA Pelayanan Publik 9
3. Manajemen Kinerja 15 4. Pelayanan Publik Digital 9
4. Standar Kinerja Pelayanan 9 5. Manajemen Mutu 18
5. Manajemen Penganggaran 9 6. Manajemen Pengawasan 12
6. Manajemen Resiko dan Konflik 9 7. Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan 9
7. Manajemen Perubahan Sektor Publik 9
EVALUASI SUBSTANSI 3
EVALUASI SUBSTANSI 3
Agenda Aktualisasi Kepemimpinan: Agenda Aktualisasi Kepemimpinan:
1. Studi Lapangan kinerja organisasi (33 JP) 1. Studi Lapangan pelayanan publik (33 JP)
2. Rencana Aksi Perubahan kinerja organisasi (74) 2. Rencana Aksi perubahan kinerja pelayanan publik (74 JP)
 PENYELENGGARAAN dan WAKTU PELATIHAN

Diselenggarakan oleh LAN dan Lembaga PKA

Pelatihan Terakreditasi.
Bagi lembaga pelatihan yang belum
terakreditasi dengan ketentuan :
a. ijin tertulis dari Kepala LAN; dan
b. penjaminan mutu oleh LAN dan/atau
Lembaga Pelatihan Terakreditasi
paling rendah B.
797 JP atau setara 91 hari :
a. 257 JP yang dapat dilaksanakan
selama 31 Hari Pelatihan di tempat
penyelenggaraan PKA; dan
b. 540 JP yang dilaksanakan paling
singkat 60 Hari Kalender di Instansi
Pemerintah asal Peserta.
PKP
830 JP atau setara dengan 96 hari :
a. 290 JP yang dapat dilaksanakan selama
36 Hari Pelatihan di tempat
penyelenggaraan PKP; dan
b. 540 JP yang dilaksanakan paling singkat
60 Hari Kalender di Instansi Pemerintah
asal Peserta.

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 4 Agenda Pembelajaran
1. Administrator Orientasi
On Campus I 1. Pengelolaan Diri
2. Pengawas 2. Pengelolaan Orang Lain
Kompetensi Manajerial 3. Pengelolaan Pekerjaan
dan Kepemerintahan 4. Aktualisasi Kepemimpinan

Membentuk:
Off Campus Implementasi
PKP: KEPEMIMPINAN MELAYANI Aksi Perubahan
PKA : KEPEMIMPINAN KINERJA

On Campus II Evaluasi
Aksi Perubahan

Pencapaian Kompetensi Melalui Jalur Pelatihan Kepemimpinan

 EVALUASI PESERTA
N0 KOMPONEN PKA (sub komponen) PKP (sub komponen)
1 Evaluasi Substansi Subtansi agenda II dan agenda III Subtansi agenda II dan agenda III
(15 %) (e-evaluation) (e-evaluation)
(Waktu 3 JP)
2 Evaluasi Studi lapangan 1. Kualitas dokumentasi lesson learnt 1. Kualitas dokumentasi lesson learnt
(20 %) (Kelompok) 10 % (Kelompok) 10 %
(Waktu terintegrasi dengan JP 2. Kualitas lesson learnt adopsi dan 2. Kualitas lesson learnt adopsi dan
Mata Pelatihan) adaptasi (Individual) 10 % adaptasi (Individual) 10 %
3 Evaluasi Aksi Perubahan 1. Perencanaan Perubahan 20 % 1. Perencanaan Perubahan 20 %
(50%) 2. Manajemen Perubahan 30 % 2. Manajemen Perubahan 30 %
(Waktu terintegrasi dengan JP
Mata Pelatihan)
4 Evaluasi Sikap Perilaku • Pengamatan terstruktur • Pengamatan terstruktur
(15%) • 2X Sosiometric • 2X Sosiometric
(Waktu terintegrasi dengan JP
Mata Pelatihan)

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

PENILAIAN PESERTA

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

PENILAIAN AKHIR PESERTA

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

KUALIFIKASI PENILAIAN PESERTA

Sangat Memuaskan (skor 90,01 – 100);

Memuaskan (skor 80,01 – 90,0);

Baik (skor 70,01 – 80,0); LULUS

Kurang Baik (skor 60,01 – 70,0); REMEDIAL

Tidak Memenuhi Kualifikasi (skor ≤60). TIDAK LULUS

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 SURAT KETERANGAN PELATIHAN

1. LULUS, diberikan Surat Tanda Tamat Pelatihan (STTP), merupakan

dokumen sertifikasi Kompetensi yang membuktikan telah memenuhi
Kompetensi manajerial.
2. “Lulus”, min 3 peringkat nilai terbaik dengan kualifikasi paling rendah
“memuaskan” diberikan Piagam Penghargaan.
3. DITUNDA KELULUSANNYA dan TIDAK LULUS diberikan Surat Ket
erangan yang ditandatangani oleh Pimpinan Lembaga Penyelenggara
Terakreditasi.
4. Jenis dan bentuk, serta ukuran surat keterangan pelatihan mengacu
pada kebijakan yang ditetapkan oleh Kepala LAN

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 PEMBERHENTIAN PESERTA

Diberhentikan tidak hormat

Apabila melanggar Kode Sikap Perilaku dan dilarang mengikuti PKA/PKP selama 1
tahun

Diberhentikan

Apabila jumlah ketidakhadiran Peserta dimaksud secara akumulatif paling rendah:

27 JP; atau 3 Hari Pelatihan.

Pengecualian
Atas pertimbangan yang DAPAT dibenarkan, Lembaga Penyelenggara (persetujuan
tertulis dari LAN) dapat memberikan jumlah ketidakhadiran Peserta melebihi ketentuan,
apabila:
1) apabila Tugas dinas Instansi yang tidak bisa diwakilkan dan diperkuat dengan
pernyataaan dari PPK;
2) kejadian force majeure dengan batas MAKSIMAL 6 hari pelatihan;
3) Kpd ybs diberikan tugas tambahan pada mata pelatihan yang ditinggalkan sebelum
Pelatihan berakhir;

Dalam rangka menjaga hal-hal yang akan berdampak hukum, Pimpinan lembaga pelatihan dapat melakukan konsultasi
kepada LAN melalui deputi bidang kebijakan pengembangan kompetensi untuk mandapatkan pertimbangan
EVALUASI PASCA PELATIHAN dan PEMBINAAN ALUMNI

Dilaksanakan untuk mengetahui dan menilai keberlanjutan AP di tempat kerja.

Mekanisme dan prosedur Evaluasi Pasca Pelatihan :

a) dilaksanakan oleh lembaga penyelenggara PKA/PKP.
b) Hasil disampaikan kepada PPK asal Peserta dan Kepala LAN, dan dapat
pula disampaikan kepada pimpinan Instansi Pemerintah lain yang terkait
secara langsung dengan AP. (manual/elektronik)
c) dilaksanakan paling rendah 12 bulan terhitung sejak PKA/PKP berakhir.
d) LAN menggunakan hasil evaluasi pasca pelatihan sebagai masukan untuk
penyempurnaan program PKA/PKP.

a) Pembinaan Alumni secara nasional oleh LAN secara terintegrasi

bekerjasama dengan Lembaga Penyelenggara Pelatihan dan PPK atau PyB
asal Peserta.
b) melibatkan alumni pada :kegiatan akademik membahas isu-isu strategis
nasional, perumusan kebijakan pengembangan kompetensi, dan/atau
membuka ruang konsultasi dan koordinasi sinergis antar alumni.
c) Mendorong keberlanjutan aksi perubahan dijadikan sebagai salah satu
unsur penilaian kinerja
d) Pengembangan sistem informasi Pembinaan alumni

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

SKEMA PEMBELAJARAN
WORKSHOP PKP-PKA (FULL E-LEARNING)
SKEMA PEMBELAJARAN
Hari 1
WORKSHOP PKP-PKA
Hari 0
BLENDED LEARNING
REGISTRASI PESERTA PENDALAMAN MATERI 1
Peserta sudah menentukan agenda Hari 1: Kebijakan PKp/PKA
pembelajaran yang diminati Peraturan, ppt, video Hari 0 REGISTRASI PESERTA
Peserta sudah menentukan agenda pembelajaran
PENDALAMAN MATERI 2 yang diminati

AGENDA 1 AGENDA 2 AGENDA 3 Hari 1-2 PENDALAMAN MATERI

Hari Ke 2 SD 3 Hari Ke 2 SD 5 Hari Ke 2 SD 6 1. Kebijakan dan manajemen penyelenggaraan PKP/PKA,
2. Materi setiap mata pelatihan sesuai dengan agenda
LIVE CHAT 1 LIVE CHAT 1 LIVE CHAT 1 yang diminati
Hari Ke 4 Hari Ke 6 Hari Ke 7 3. Pembuatan summary setiap mata pelatihan oleh
peserta dan diunggah)
PENUGASAN 1 PENUGASAN 1 PENUGASAN 1
Hari Ke 5 Hari Ke 7 Hari Ke 8
Hari 3 E-EVALUATION
Summary dan Summary dan Pemahaman substansi dengan mengerjakan soal yang
Summary dan
Evaluation Evaluation telah dipersiapkan
Evaluation

KOREKSI KOREKSI KOREKSI

Hari 4-5 PEMBELAJARAN KLASIKAL
Hari Ke 6 sd 7 Hari Ke 8 sd 9 Hari Ke 9 sd 10 1. Pendalaman Agenda Pembelajaran
2. Pembuatan Dokumen Pembelajaran (RBPMP, RP,
LULUS TIDAK LULUS Bahan Tayang)
3. Evaluasi
LIVE CHAT 2 LIVE CHAT 2 LIVE CHAT 2
Hari Ke 8 Hari Ke 10 Hari Ke 11
KELULUSAN
PENUGASAN 2
PENUGASAN 2 PENUGASAN 2 Hari Ke 12 sd E-CERTIFICATE
Hari Ke 9 sd 11 Hari Ke 11 sd 13 14

RBPMP, RP, BAHAN TAYANG, VIDEO

KOREKSI
KOREKSI KOREKSI
Hari Ke 12 sd
Hari Ke 14 sd 15 Hari Ke 15 sd 16
14 INOVATIF PEDULI
INTEGRITAS PROFESIONAL
TIDAK LULUS LULUS

E-CERTIFICATE

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

SKEMA PEMBELAJARAN
WORKSHOP PENGELOLA
PENYELENGGARA PKP-PKA
BLENDED LEARNING

Hari 0 REGISTRASI PESERTA

Hari 1 PENDALAMAN MATERI KEBIJAKAN

Hari 2 LIVE CHAT

Hari 3-6 PENUGASAN DAN PENGUNGGAHAN

1. Pedoman Penyelenggaraan
2. Master Jadwal
3. Manajemen Resiko

Hari 7 KELULUSAN

E-CERTIFICATE

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

Pusat Pembinaan Kebijakan Bangkom Asn

@P3k_bangkom_asn Terima
@P3k_bangkom_asn
Kasih
P3k Bangkom Asn sipka.lan.go.id