DIGITALISASI

DI RSU ‘AISYIYAH PONOROGO

DALAM MENDUKUNG
SUKSESNYA PROGRAM
DAN PELAYANAN

HERIYANTO, SILATURAHIM MPKU PPM, EDUTORIUM UMS, 10 AGUSTUS 2022

OUT LINE
INTRODUCTION

PROFIL RSU’A

PROFIL SIMRS RSU’A

IMPLEMENTASI SIMRS DI RSU’A

KESIMPULAN
INTODUCTION

RS YANG
EFKTIF &
EFISIEN

PANDEMI DISRUPTION
COVID-19 4.0

MEMBANGUN
EKOSISTEM
DIGITAL
PROGRAM JKN
REGULASI
• Setiap RS wajib melakukan pencatatan dan
UU NO. 44 TH 2009 pelaporan tentang semua kegiatan
TENTANG RS penyelenggaraan RS dalam bentuk SIMRS

PP No. 46 TH 2014 •Tata Kelola system informasi Kesehatan,

TENTANG SISTEM termasuk system informasi upaya
INFORMASI KESEHATAN kesehatan

PERMENKES NO. 82 TH • Setiap RS wajib menyelenggaran

2013 TENTANG STNDAR SIMRS
SIMRS

PERMENKES NO. 1171 • Setiap RS wajib melakukan SIRS

TH 2011 TENTANG SIRS
• AgusSamsudin@mpkuppm
HEALTH CARE MATURITY
PROFIL RSU’A
 UNIT PDE
PROFIL SIMRS RSU’A SDM:
4 PROGRAMER, 2 ORANG
TECH STACK HARDWARE & JARINGAN
1 Base Application Web Based
2 Bahasa Pemrograman Java Enterprise Edition (Java EE)
Utama
3 Bahasa Pemrograman ReactJS (PACS), Angular (Mobile Apps)
Lain
4 Framework Java Server Faces (JSF), Spring Boot
5 UI Component Library Primefaces (SIMRS), Ionic (Mobile Apps)
6 Database PostgreSql
7 App Server Payara Server
8 Proxy Pass Server Nginx
9 OS Server Ubuntu Server
10 VM VM Ware ESXI
11 App Container Docker
PROFIL SIMRS RSU’A
INFRASTRUKTUR JARINAN DAN SERVER
1 Router dan Core Switch H3C
2 Access Switch H3C dan CISCO
3 Backbone FO 12 Core Multimode
4 Local CAT 5e dan CAT 6e
5 Server IBM SR650 Rack Mount
6 UPS APC dan ALBEREX
7 NAS Synology
PROFIL SIMRS RSU’A
TOPOLOGI JARINGAN
PROFIL SIMRS RSU’A
INTEGRASI DENGAN APLIKASI EKSTERNAL
1 VCLAIM BPJS
2 Apotek Online BPJS
3 ANTROL BPJS
4 SIRS ONLINE KEMKES
5 SITB KEMKES
6 E-KLAIM INACBG
7 LIS LIS
PROFIL SIMRS RSU’A
APLIKASI MOBILE

1 Pendaftaran Rawat Jalan RSU ‘Aisyiyah Ponorogo

2 SIGAP
3 Penilaian Budaya Kerja
4 Buku Saku Karyawan
PROFIL SIMRS RSU’A
MODUL
1 Accounting System 11 Humas
2 Budaya Kerja 12 IBS
3 CT Scan 13 IGD
4 Dashboard Manajemen 14 Informasi Dokter
5 Driver 15 Informasi Pasien
6 E-Filing 16 IPS
7 ESWL 17 Jasa Medis
8 Farmasi Klinis 18 Kasir
9 Pelayanan Farmasi 19 Klinik
10 Hemodialisa 20 Laboratorium Patologi Anatomi
PROFIL SIMRS RSU’A
21 Laboratorium Patologi Klinik 35 Regulasi
22 Laporan PPI 36 Rekam Medis
23 Laundry 37 Rekam Medis Elektronik
24 Logistik Farmasi 38 Recovery Room
25 Logistik Umum 39 Ruangan
26 PDE 40 SDLC
27 Penata Rekening 41 Gizi
28 Pendaftaran 42 SITB
29 Pengaturan 43 Surveilans PPI Ruangan
30 Perbendaharaan 44 Swabber
31 Piutang 45 Telemedicine
32 PMKP 46 PACS
33 Pojok PRB 47 REST API
34 Radiologi
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PROFIL SIMRS RSU’A
PRESTASI

1 Juara 1 Terbaik Nasional BPJS Kesehatan 2019

Awards
2 BPJS Trust Mark 2021
1 Juara 1 Terbaik Nasional BPJS Kesehatan Awards 2019
2 BPJS Trsut Mark 2021

PENGGUNA: 4 RSMA
IMPLEMENTASI SIMRS DI RSU ‘A

PENDEKATAN MANAJEMEN MUTU & KINERJA

 SEJARAH SIMRS DI RSU’A

2017 2018 2019 2021

• SIMRS • LIS • SISTEM • SISTEM

• PENDAFTARAN AKUNTANSI ANTREAN
ONLINE • SI-P’D V.2
• APM • FINGER PRINT • SIGAP
• SURVEILANCE • e-RM & • PACs
PMKP, PPI, e-PRESCRIBING • SISTEM
K3RS • APOTEK INVENTARIS
• e-OFFICE ONLINE
• SISTEM
ANTREAN V.1
• e-CLAIM
SETELAH PENERAPAN DIGITALISASI

❑ PASIEN MUDAH MENGAKSES PELAYANAN RS

❑ LEBIH TRANSPARAN
❑ PENCAPAIAN KPI MENINGKAT
❑ EFEKTIF & EFISIEN
❑ AKUNTABILITAS MENINGKAT
❑ KOMPLAIN MENURUN DAN KEPUASAN PASIEN MENINGKAT
❑ MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN MENINGKAT
❑ FLOW MENJADI LEBIH LANCAR
❑ MEMUTUS RANTAI PENULARAN PENYAKIT
❑ DATA DAN INFORMASI CEPAT TERSEDIA SEHINGGA MEMUDAHKAN DALAM
MONITORING DAN EVALUASI SERTA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
❑ PERFOMANCE RS MENINGKAT
❑ TATAKELOLA & LEADERSHIP: RENSTRA IT, SO IT DLL
❑ KESADARAN DIREKSI & SDM
❑ INVESTASI IT & INVESTASI HUMAN CAPITAL
❑ ADAPTASI, ALIGNMENT, AGILE LEADERSHIP (A3)
❑ BUTUH WAKTU UNTUK PENGEMBANGAN (TENTUKAN TARGET WAKTU)
❑ DUKUNGAN PENUH DARI DIREKSI
KESIMPULAN

❑ PENTINGNYA KESADARAN DARI DIREKSI RSMA AKAN DIGITALISASI

❑ DIGITALISASI MENJADI KEBUTUHAN RS DAN MASYARAKAT DIERA INDUSTRI 4.0
❑ DIGITALISASI JUGA MERUPAKAN COMPETITIVE ADVANTAGE DALAM
MEMENANGKAN PASAR
❑ DIBUTUHKAN ADANYA “CULTURAL HOLDING COMPANY”DI RSMA
❑ DIBUTUHKAN PEMAHAMAN SELURUH PEMANGKU KEBIJAKAN DI RSMA UNTUK
DATA TERINTEGRASI
❑ HARUS ADA UPAYA/KEBIJAKAN/PROGRAM DARI SELURUH PEMANGKU KEBIJAKAN
BAIK DITINGKAT MPKU/MK/DIREKSI UNTUK MEMPERCEPAT PROSES DIGITALISASI DI
RSMA
STANDARISASI
TERIMAKASIH