Individual Task 3

Nama : Marshall Gibson Valenzha

NIM : 121107058

Matkul : Psikologi Organisasi

1. Organisasi A menggunakan pendekatan budaya stabilitas, dimana organisasi menekankan

mempertahankan status quo daripada pertumbuhan. Banyak prosedur dan aturan ketat yang
harus diikuti oleh karyawan. Manajer diminta mensupervisi karyawan setiap saat untuk
memastikan tidak ada penyimpangan yang terjadi. Owner dan BOD lebih concern terhadap
produktivitas kerja yang tinggi dibandingkan dengan kesejahteraan karyawan. besar namun
memiliki resiko yang tinggi tidak didukung dalam perusahaan ini. Organisasi A juga membuat
karyawan menjadi agresif dan kompetitif sehingga mewujudkan budaya Agresivitas.

Organisasi B menggunakan pendekatan budaya Inovasi dan pengambilan resiko. Karyawan

didorong untuk berkreasi, melakukan eksperimen dan menemukan teknologi baru serta
menghasilkan produk inovatif di pasar industri mereka. Perusahaan mendukung adanya
perbaikan dan mendukung orang yang berani mengambil resiko serta membawa perubahan.
Organisasi B juga memakai pendekatan orientasi hasil, bahwa sejauh mana Manajemen
berfokus pada hasil daripada teknis dan proses.

2. Kedua organisasi tersebut terlihat berbeda, dimana organisasi A lebih menekankan

mempertahankan status quo, banyak prosedur dan aturan ketat yang harus diikuti oleh
karyawan. Owner dan BOD lebih concern terhadap produktivitas kerja yang tinggi dibandingkan
dengan kesejahteraan karyawan. Sedangkan Organisasi B karyawan didorong untuk berkreasi,
melakukan eksperimen dan mengambil resiko. Manajemen memiliki kesadaran produktivitas
kerja yang tinggi dapat dicapai ketika mereka memperhatikan kesejahteraan karyawan.