LABORATORIUM SISTEM DAN

MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

Analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) adalah

kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi posisi kompettitig perusahaan
untuk mengembangkan perencanaan strategis. Analisis SWOT mencakup
penilaian factor interal dan eksternal, serta potensi saat ini dan masa depan.
SWOT analisis disusun untuk menampilkan realitas berbasis fakta, berdasarkan
data pada kekuatan dan kelemahan organisasi, serta inisiatif yang dimiliki
organisasi. Setiap organisasi perlu menjaga agar analisis tetap akurat dengan
menghindari gras areas dan tetap berfokus pada konteks kehidupan nyata.
Kerangka SWOT ini beekrja baik saat setiap anggota tim dalam organisasi, bebas
untuk memberikan poin data yang realistis. Temuan-temuan inilah penting untuk
mendukung tujuan atau keputusan yang diambil perusahaan. Unsur utama yang
melengkapi dokumen analisis bisnis terhadapp perusahaan, Strengths kekuatan
menggambarkan keunggulan suatu organisasi dan apa yang membedakan dari
competitor, Weakness kelemahan yang dapat menghambat optimalisasi kinerja
suatu organisasi ini merupakan unsur penting yang menunjukkan apa saja
komponen bisnis yang perlu ditingkatkan agar tetap kompetitif, Opportunities
peluang mengacu pada factor eksternal yang menguntungkan dan dapat
memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi, Threats ancaman mengacu
pada factor-faktor yang berpotensi merugikan organisasi. Tujuan dilakukannya
analisis SWOT yaitu, memudahkan perusahaan dalam pengambilan keputusan,
menyediakan cara sistematis untuk mengidentifikasi factor internal dan eksternal
yang memengaruhi bisnis, memberi perusahaan wawasan untuk memfokuskan
pertumbuhan, menyajikan bisnis dasar yang kuat untuk mengembangkan strategis
bisnis baru, membantu perusahaan melihat competitor dan pelanggan mereka,
mengeluarkan izin kepada organisasi untuk menentukan apakah proyek baru layak
serta memahami pro kontro dalam mengimplementasikannya, mengantisipasi
masalah. Cara membuat analisis SWOT, mengumpulkan tim untuk keragaman
perspektif antar tim dalam perusahaan sangat penting untuk SWOT menjadi
akurat dan sukses, mengidentifikasi. Kekuatan dan kelemahan dengan
brainstorming, menganalisis peluang perusahaan, mengidentifikasi ancaman.
Setelah itu didapatkan dari hasil responden terhdapa factor eksternal dan internal
dilakukan perhitungan jumlah, bobot dan skor dan dapat dibuatkan penetuan
posisi usaha dengan berdasarkan total skor. Setelah itu dibuatkan table analisis
keterkaitan antara satu sama lain, S-O, S-T, W-O, W-T. Analisis SWOT dapat
membantu meningkatkan proses dan merencanakan pertumbuhan. Analisis ini
evaluasi factor internal dan eksternal. Menganalisis area utama seputar peluang
dan ancaman. Alas an menggunakan analisis SWOT, mengidentifikasi area peluag
salah satu manfaat terbesar untuk analisis adalah menentukan peluang
pertumbuhan yang dating dari berbagai cara bisa factor eksternal,
mengidentifikasi area yang dapat ditigkatkan untuk meningkatkan perusahaan
untuk terus berkembang mengidentifikasi kelemahan agar daapt mengendalikan
setiap keputusan yang berperan dalam proses pengambilan keputusan.

1 | KELOMPOK 3
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
HASIL
KEKUATAN(S)
1. Jumlah penduduk yang
terus mengalami
pertambahan, maka angka
konsumsi ikan juga akan
mengalami peningkatan
2. Bertambahanya
pengetahuan dan
pemahaman masyarakat
yang semakin menyadari
akan betapa pentingnya
mengonsumsi ikan laut
3. Endapatan perkapita
masyarakat semakin
meningkat. Ini terlihat dari
daya beli (purchasing power
parity) di kalahnga
masyarakat dalam
mengonsumsi sesuatu jenis
produk
4. Indonesia adalah negeri
bahari dengan kepemilikan
garis pantai sekitar 95 ribu
km dan itu termasuk salah
satu yang terluas di dunia,
dimana luas lautan
Indonesia diperkirakan
mencapai 5,8njuma km
persegi. Maka artinya
ketersediaan ikan di
perairan Indonesia adalah
tidak diragukan lagi
5. Dibentuk dan
berperannya menteri serta
departemen kelautan dalam
usaha membangun dan
mengembangkan potensi
kelautan Indonesia baik di
tingkat nasional, regional,
hingga berbagai kawasan
laim di dunia ini, semakin
memperjelaskan arti
pentingnya bisnis kelautan
2 | KELOMPOK 3
KELEMAHAN(W)
1. Tingkat konsumsi ikan
penduduk Indonesia masih
sangat rendah, rata-rata
hanya 20 kg per kapita per
tahun
2. Berbagai komponen mesin
dalam menunjang aktivitas
perusahaan adalah banyak
yang berasal dari import
3. Uppah minimum regional
(UMR) dan berbagai
kebijakan ketenagakerjaan
yang ditetapkan pemerintah
bagi pihak perusahaan
dianggap sulit untuk
memenugi khususnya secara
maksimal, jika dipandang
dari susdut manajemen
anggaran perusahaan.
4. Infrastruktur perusahaan
masih kurang terutama untuk
fasilitas pendingin (cold
storage)
5. Target pemenuhan ikan
bagi perusahaan masih
menerima ikan hasil
tangkapan para nelayan,
karena fasilitas penangkap
ikan dari perusaan belum
maksimal.
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

ini.

6. Selama ini PT. Bahari 6. Pengetahuan pihak

Alam Makmur memiliki manajemen perusahaan
beberapa komuditas ikan tentang potensi kelautan
tangkapnya dalam negeri dianggap masih kurang,
dan luar negeri. Yaitu terutama dalam
seperti ikan tunas, ikan memanfaatkan segala sumber
kakap, ikan kerapuh, ikan daya kelautan yang tersedia
bandeng, ikan nila, ikan
tenggirir, ikan bawal,
udang, dan untuk saat ini
yang sedang dalam proses
penggarapan untuk
budidaya dan
dikembangkan serta melihat
prospek adalah rumput laut

7. Kondisi kapal perusahaan

dengan peralatan canggih
masihh kurang, sehingga
keberadaan kapal untuk
menentukan dimana posisi
geografis tempat jumlah ikan
terbesar di lautan berkumpul
masih belum memungkinkan

8. Perusahaan memiliki utang

dalam bentuk mata uang
domestik dan asing. Mata
uang domestik berasal dari
perbankan dan matauang
asing berasal dari hutang
dagang dengan pihak asing

PELUANG (O) STRATEGI S-O STRATEGI W-O

1. Berdiri dan 1. Jumlah produksi ikan 1. Infrastruktur dan
berkembangnya restoran, yang dapat pendapatan pada
rumah makan, kantin, dan mengembangkan perusahaan (W 2-7 ; O 2,4)
sejenisnya yang memberi skala usaha
arah bahwa aktvitas bisnis (S 1-6; O 1-4)
khususnya bisnis rumah
makan semakin
berkembang

2. Jumlah ketersediaan di 2. Pengaruh konsumen

Indonesia masih banyak, terhadap produk (W 1; O 1)
sehingga jika perusahan
berminat untuk membuka
indstri pengolahan ikan dan
sejenisnya tidak akan

3 | KELOMPOK 3
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

mengalami kendala dari

kebutuhan tenaga kerja

3. Negara jepang adalah 3. Pengaruh ekonomi

salah satu konsumen ikan terhadap perusahan (W 8;O
terbesar di dunia. Maka jika 3)
pasar jepang bisa dimasuki
itu akan mampu memberi
devisa yang tinggi bagi
perusahaan

4. Industri dalam bidang

pengalengan ikan di
Indonesia sampai saat ini
masih memiliki potensi
besar untuk dikembangkan.
Karena ikan kaleng bagi
masyarkat dianggap lebih
praktis dan higienis, serta
pasar ekspor ikan kaleng
dari keluar negeri Indonesia
juga memiliki potensi untuk
lebih jauh

ANCAMAN (T) STRATEGI S-T STRATEGI W-T

1. Peraturan dan penegakan 1. Pengaruh persaingan 1. Keterbatasan modal
tentang hukum laut dengan terhadap pendapatan perusahaan(W 1-4, 7; T 2,
segala sangkut pautnya perusahaan (S 1-3, 6;T 2, 4) 6)
semakin ditegakkan. Seperti 2. Peraturan yang 2. Peraturan mempengaruhi
undang-undang tentang mempengaruhi terhadap pengambilan
batas wilayah dan batas perusahaan(S 4; T 1,3,6) bahan baku(W 5,
wilayah penangkapan ikan, 6, 8; T 1, 3-5)
serta sangsi yang diberikan
kepada penangkap ikan liar
di laut
2. Persaingan bisnis antar
perusahaan perikanan
adalah semakin tajam.
Karena para pebisnis sudah
melihat akan potensi
keuntungan dalam
mengatasi masalah ini.
Konsisi ini memberi
pengaruh pada jumlah hasil
tangkapan ikan oleh pihak
perusahaan
3. Pencurian ikan di
kawasan laut Indonesia
masih sering terjadi dan
pihak patroli pantai masih
sering kecolongan dalam

4 | KELOMPOK 3
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

mengatasi masalah ini.

Kondisi ini memberi
pengaruh pada jumlah hasil
tangkapan ikan oleh pihak
perusahaan
4. Perubahan iklim global
atau isu global warning
memberi pengaruh bagi
keberadaan ikan di laut
Indonesia. Dimana ikan-
ikan akan bergerak dan
berpindah ke tempat lain
sehingga bisa menyebabkan
hasil tangkapan ikan oleh
para nelayan Indonesia akan
berkurang.
5. Kondisi ekonomi
Indonesia tentang belum
memiliki tingkat kestabilan
yang tinggi. Seperti harga
kebutuhan pokok yang
semakin lama semakin lama
semakin meningkat, dan
nilai uang terlihat ssemakin
menurun.
6. Peraturan internasional
tentang batas ekploitasi
penangkapan ikan semakin
ketat

5 | KELOMPOK 3
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

6 | KELOMPOK 3
 LABORATORIUM SISTEM DAN
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

7 | KELOMPOK 3