Materi SWOT

SWOT Analysis
Analisis SWOT
• Metode perencanaan strategis untuk dapat

mengevaluasi faktor-faktor yang berpengaruh dalam
usaha mencapai tujuan, yaitu kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats), baik itu tujuan jangka pendek
maupun pada jangka panjang
SEKOLAH TINGGI ILMU KESESHATAN HUSADA JOMBANG | Business Plan & SWOT Analysis| 2021
Pendapat pakar tentang SWOT Analysis
• Analisis SWOT adalah analisa yang didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan (Strength) dan peluang
(Opportunity), namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threats). Freddy (2013)
• Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat) yaitu
analisis untuk mendapatkan strategi yang berguna atau efektif yang
diterapkan sesuai pasar dan keadaan publik saat itu, peluang
(opportunity) dan ancaman (threat) dipakai untuk mengetahui
lingkungan luar atau eksternal kemudian kekuatan (strength) dan
kelemahan (weakness) yang didapatkan melalui analaisis dalam
perusahaan atau internal. Galavan (2014)
• Temukan pendapat pakar lainnya :
• Philip Kotler (tahun) _ Pendapatnya _ Buku Referensi
• Pearce dan Robinson (tahun) ) _ Pendapatnya _ Buku Referensi
• Freddy Rangkuti (tahun) ) _ Pendapatnya _ Buku Referensi
S – Strength/Kekuatan
• Faktor-faktor kekuatan yang dimiliki oleh suatu
perusahaan termasuk satuan-satuan bisnis didalamnya
adalah antara lain kompetisi khusus yang terdapat dalam
organisasi yang berakibat pada pemilkikan keunggulan
komparatif oleh unit usaha dipasaran
✓ Apa sih kelebihan bisnis/perusahaan Anda?
✓ Apa yang membuat bisnis/perusahaan Anda lebih baik dari
yang lain?
✓ Apa sih keunikan bisnis/perusahaan Anda?
✓ Faktor apa saja yang telah berhasil meningkatkan angka
penjualan selama ini?
✓ Apa respons positif konsumen Anda selama ini?
W – Weakness/Kelemahan
• Keterbatasan atau kekurangan dalam hal sumber,
keterampilan, dan kemampuan yang menjadi penghalang
serius bagi penampilan kinerja organisasi yang memuaskan
✓ Apa yang wajib ditingkatkan dalam bisnis/perusahaan Anda?
✓ Menurut Anda, apa saja yang harus dihindari selama
menjalankan bisnis/perusahaan ini?
✓ Apa saja faktor penyebab kerugian penjualan?
✓ Apa saja yang dilihat konsumen sebagai kelemahan?
✓ Tindakan atau pencapaian apa saja yang telah dilakukan
kompetitor sehingga nampak lebih baik dari bisnis/perusahaan
Anda?
O – Opportunities/Peluang
• Berbagai situasi lingkuangan yang menguntungkan
bagi suatu satuan bisnis
✓ Apa yang sedang berkembang sebagai tren bisnis dan
relevan dengan perusahaan Anda?
✓ Peluang jenis apa yang selama ini Anda lihat sebagai
pelaku bisnis?
✓ Pandemi COVID-19 current, pasca, pemulihan
✓ Situasi kesehatan dunia
✓ Issue Kesehatan dunia
T- Threats/Ancaman
• Faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan
suatu satuan bisnis jika jika tidak diatasi ancaman akan
menjadi bahaya bagi satuan bisnis yang bersangkutan
baik untuk masa sekarang maupun dimasa depan
✓ Kendala dan masalah apa saja yang sedang dihadapi
perusahaan?
✓ Apa saja solusi yang telah dilakukan demi menuntaskan
setiap kendala dan masalah itu?
✓ Apakah ada faktor kebijakan dari pemerintah atau konteks
lokal yang mempengaruhi timbulnya ancaman itu?
✓ Apakah ada kondisi atau konteks eksternal yang
berpengaruh hingga menyebabkan ancaman tersebut?
Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT
• Faktor Internal (faktor internal adalah suatu faktor-
faktor yang berasal dari dalam suatu perusahaan, yaitu
kekuatan dan kelemahan dari perusahaan itu sendiri).
✓ Sumber daya keuangan yang memadai
✓ Sumber daya manusia yang kompeten
✓ Properti teknologi terkini
✓ Kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan
✓ Kemampuan pemasaran yang baik
✓ Kemampuan distribusi yang baik, dll.
Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT
• Faktor Eksternal (faktor eksternal adalah semua faktor
yang berasal dari luar perusahaan (ancaman dan
peluang) dan dapat berpengaruh terhadap performa
perusahaan tersebut), meliputi:
✓ Trend bisnis
✓ Budaya masyarakat
✓ Sosial politik dan ideologi
✓ Kondisi perekonomian suatu negara
✓ Peraturan dan kebijakan pemerintah
✓ Perkembangan teknologi, dll..
Strategy SWOT
1.Strategi SO (Strength and Opportunity).
Memanfaatkan peluang yang ada dengan memaksimalkan
kekuatan internal yang ada
2.Strategi WO (Weakness and Opportunity).
Memperbaiki kelemahan yang dimiliki agar dapat mengambil
peluang yang ada
3.Strategi ST (Strength and Threat).
Meminimalisir ancaman industri suatu perusahaan dengan
memanfaatkan kekuatan internal
4.Strategi WT (Weakness and Threat).
Memperbaiki kelemahan yang ada untuk meminimalisir ancaman.
Strategi ini merupakan strategi untuk bertahan dalam peta
persaingan.
Bentuk umum SWOT Analysis
Kuadran SWOT Analysis
Faktor Eksternal Y
Faktor Internal X
O
Kw 3 Kw 1
W S
Kw 4 Kw 2
T
Produk Lemah Produk Bagus

Peluang ada Peluang Bagus
TURN AROUND AGRESIF

KONSERVATIF GROWTH
NILAI X & Y
Koordinat (X,Y)
X = (S-W)/2
Produk Lemah Produk Bagus Y = (O-T)/2
Ancaman Banyak Banyak Pesaing
DEFENSIF DIFERENSIASI
EFISEINSI KOMPETITIF
Langkah membuat SWOT Analysis
Bobot diisi berdasarkan pendapat
ahli/pakar (kriteria pakar/ahli, misalnya
pengalaman dibidang yang sama
dalam kurun waktu >5 tahun)
Internal
Rating diisi berdasarkan hasil kuisioner.
Factor internal dilakukan sebar
kuisioner kepada user / konsumen
(eksternal). Factor eksternal dilakukan
sebar kuisioner kepada user / pegawai /
manajemen (internal).
eksternal
Kuisioner Faktor Internal
KUISIONER SWOT PENELITIAN X KUISIONER SWOT PENELITIAN X
KUISIONER SWOT PENELITIAN X
Nama : Rachmat Nama : Hendra
Umur : 27 Umur : 25
Nama : Hendra No Telepon : 08xxxxxxxxxxxxxx No Telepon : 08xxxxxxxxxxxxxx
Umur : 25 KUISIONER SWOT PENELITIAN X KUISIONER SWOT PENELITIAN X

1 2 3 4 1 2 3 4
SKALA SKALA
No Telepon : 08xxxxxxxxxxxxxx TS KS S SS
Nama : Bambang
TS KS S SS
Nama : Silvia
Umur : 28 Umur : 28
Pertanyaan 1 2 3 4 Pertanyaan 1 2 3 4
No Telepon : 08xxxxxxxxxxxxxx No Telepon : 08xxxxxxxxxxxxxx
1 2 3 4 Faktor S-1 x Faktor S-1 x
SKALA Faktor S-2 x Faktor S-2 x 1
TS KS S SS S
Faktor S-3SKALA TS
1 2 3 4 S SKALA x
2 3 4
KS Sx SS FaktorKUISIONER
S-3 SWOT PENELITIAN TSX KS S SS
Faktor S-4 x Faktor S-4 x
Pertanyaan Faktor S-5 x
Pertanyaan 1 2 Nama 3Faktor
4 S-5: Laura x Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
Faktor S-6 x S-1
Faktor UmurFaktor
x S-6: 28 x Faktor S-1 x
W W
Faktor S-1 x Faktor S-7 x S-2
Faktor No Telepon
x S-7: 08xxxxxxxxxxxxxx
Faktor x Faktor S-2 x
Faktor S-8 S x S-3 Faktor
x S-8
S x
Faktor S-2 x Faktor Faktor S-3 X
S Faktor S-4 x
SKALA
1 2 3 4 Faktor S-4 X
Faktor S-3 x Tanggal pengisian Tanda tangan
Faktor S-5 Tanggal pengisianx TS KS Tanda
S tangan
SS Faktor S-5 X
01 March 2021 01 March 2021 x
Faktor S-4 x W
Faktor S-6
Pertanyaan W1 2 3 4
Faktor S-6 X
Faktor S-7 x Faktor S-7 X
Faktor S-5 x Faktor S-8 x
Faktor S-1 X
Faktor S-8 X
Faktor S-2 X
Faktor S-6 x S
W Tanggal pengisian Tanda tangan Faktor S-3 X
Tanggal pengisian Tanda tangan
Faktor S-7 x 01 March 2021 Faktor S-4 X 2021
01 March
Faktor S-5 X
Faktor S-8 x Faktor S-6 X
W
Faktor S-7 X
Faktor S-8 X
Tanggal pengisian Tanda tangan
01 March 2021 Tanggal pengisian Tanda tangan
01 March 2021
Tabulasi hasil kuisioner
Pertanyaan R1 R2 R3 R4 R5 AVR RATING ANSWER

Faktor S-1 3 4 4 4 4 3,8 4 SS
Faktor S-2 4 4 4 3 3 3,6 4 SS
S
Faktor S-3 4 4 4 2 1 3,0 3 S
Faktor S-4 3 3 3 2 1 2,4 2,5 KS
Faktor S-5 3 3 4 3 2 3,0 3 S
Faktor S-6 3 3 4 2 3 3,0 3 S
W
Faktor S-7 3 3 4 3 4 3,4 3,5 S
Faktor S-8 4 3 4 2 1 2,8 3 S
Matrix SWOT Analysis
Faktor Bobot (%) Rating Nilai Faktor Bobot (%) Rating Nilai
S Variabel FS -1 40% 4 1,6 S Variabel FS -1 40% 4 1,6
Variabel FS-2 20% 4 0,8 Variabel FS-2 20% 4 0,8
Variabel FS-3 20% 3 0,6 Variabel FS-3 20% 3 0,6
Variabel FS-4 20% 2,5 0,5 Variabel FS-4 20% 2,5 0,5
TOTAL 100% 3,5 TOTAL 100% 3,5
W Variabel FW -1 30% 3 0,9 W Variabel FW -1 30% 3 0,9
Variabel FW -2 30% 3 0,9 Variabel FW -2 30% 3 0,9
Faktor W-3 20% 3,5 0,7 Variabel FW -3 20% 3,5 0,7
Faktor W-4 20% 3 0,6 Variabel FW -4 20% 3 0,6
TOTAL 100% 3,1 TOTAL 100% 3,1
O Faktor O-1 50% 0 O Variabel FO -1 50% 2,5 1,25
Faktor O-2 20% 0 Variabel FO -2 20% 3 0,6
Faktor O-3 15% 0 Variabel FO -3 15% 2 0,3
Faktor O-4 15% 0 Variabel FO -4 15% 2,5 0,375
TOTAL 100% 0 TOTAL 100% 2,5
T Faktor T-1 60% 0 T Variabel FT -1 60% 3 1,8
Faktor T-2 20% 0 Variabel FT -2 20% 3 0,6
Faktor T-3 10% 0 Variabel FT -3 10% 2,5 0,25
Faktor T-4 10% 0 Variabel FT -4 10% 4 0,4
TOTAL 100% 0 TOTAL 100% 3,1
Menghitung nilai X & Y
✓ X = (S-W)/2
✓ X = (3,5-3,1)/2
✓ X = 0,2 (positif)
✓ Y = (O-T)/2
✓ Y = (2,5-3,1)/2 0,2
✓ Y = -0,3 (negatif)
-0,3
✓ ( X ; Y)
✓ ( 0,2 ; -0,3 )
Tugas Besar (Kelompok)
• Bentuk kelompok 4 Orang
• Buatlah Business Plan (bidang Kesehatan)
• Lengkap dengan SWOT Analysis
• Sertakan hasil Kuisionernya
• Kirim dalam bentuk pdf
• Kirim ke
https://docs.google.com/forms/d/1VanWpm8OJFYDbW0HJvqW1pynhwoTPfGYpKB7vvqA8ik/viewform?edit_requested=true
• Subject : TB ENT BP (Kelompok X)

• Badan email : berikan summary
• Paling lambat 14 April 2021

Materi SWOT

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Materi SWOT

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SWOT Analysis

• Metode perencanaan strategis untuk dapat

Produk Lemah Produk Bagus

TURN AROUND AGRESIF

Umur : 25 KUISIONER SWOT PENELITIAN X KUISIONER SWOT PENELITIAN X

Pertanyaan R1 R2 R3 R4 R5 AVR RATING ANSWER

• Subject : TB ENT BP (Kelompok X)

Anda mungkin juga menyukai