MATERI KE 1 “ MANJEMEN UMKM DAN KOPERASI “

TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Agar mahasiswa mengetahui dan memahami tentang apa manejemen UMKM DAN
Koperasi
2. Agar nantinnya mampu mengetrapkan ilmu Manajemen UMKM dan Koperasi dalam
kehidupan sehari –hari.
3. AgarIlmu ini bermanfaat bagi mahasiswa dan Bisa menjadi solusi mengatasi kebutuhan
Ekonomi keluarga dan masyarakat sekitar dimasa yang akan datang
 Manajemen artinya mengatur atau mengelola
 UMKM singkatan dari Usaha Mikro ,Kecil dan Menengah
Mikro artinya Sangat Kecil
 Manajer artinya orang yang mengatur atau mengelola
 DefinisI MANAJEMEN : ilmu dan seni mengatur proses pemanfatan sumber daya
manusia dan sumber daya lainnya secra efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu
.
 Menurut Mary Parker Fellit : manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan
melaui orang lain.
 Menurut G.R.Terry : manajemen adalah Tindakan melakuakn perencanaan ,
Pengorganisasian , Menggerakkan dan Pengawasan.
 Menurut Oey Liang Lee manajemen adalah Ilmu atau seni Perencanaan ,
Pengorganisasian, Penyusunan , Pengarahan dan Pengendalian tenaga kerja dan sumber
daya lainnya untuk mencapai tujuan yang ditentukan sbelumnya .
 Pentingnya MANAJEMEN : manjemen merupakan alat untuk mencapai tujuan yang
diinginkan Manajemen / pengelola , guna memudahkan terwujudnya tujuan
perusahaan ,karyawan dan masyarakat. Dengan manajemen ,daya guna
dan hasil guna unsur-unsur manajmen akan dapat ditingkatkan.
 Adapun UNSUR-UNSUR MANAJEMEN itu terdiri dari : 1) Man,2) Money, 3)
Methode4) Machines, 5) Materials, dan 6) Market . disingkat 6 M
 Manjemen besaral dari kata “ to manage yang artinya mengatur .
 Timbul pertanyaan : Apa yang diatur , apa tujuan diatur, mengapa harus diatur ,siapa
yang mengatur, dan bagai mana mengaturnya ?

 1.Yang diatur adalah semua unsur manjemen yakni 6 M ( Man, money, methode,
machines,Material danm Market )
 2. Tujuannya diatur 6 M adalah agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dalam
mewujudkan tujuan .
 3. Mengapa harus diatur 6 M adalah agar lebih bermanfaat secra optimal,terkordinasi
dan teintregasi dengan baik dalam menunjang terwujutnya tujuan organisasi.
 4. Siapa yang mengatur 6M adalah para pemimpin yaitu mulai dari pemimpin puncak,
pemimpin menengah dan pemimmin bawah ( Top manajer, Madle Manajer, Lower
Manajer )
 5. Bagaimana mengatur 6 M adalah dengan melakukan kegiatan urut-urutan fungsi
Manajemen

FUNGSI –FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi –fungsi manajemen menurut para ahli manajemen berbeda beda
pendapatnya ,namun tujuannya sama .
1. Menurut George Robert Terry ada 4 ( 1. Planning, Organinizing, Actuating,
Cantrolling )
2. Menurut Henry Fayol ada 5( Planning, Organizing , Commanding ,Coordinating ,
Controlling )
3. Menutur John F,Mae ada 4 ( Planning, Organizing, Motivating dan Controlling )
4. Menurut Drs. P.Siagian ada 5 ( Palnning, Organizing, Motivating, Controlling dan
Evaluating )
5. Menurut Prof.Drs.Oey Liang Lee ada 5 ( Perencanaan , Pengoragisasian,
Pengarahan , Pengkoordinasian ,Pengontrolan )
6. Menurut Haroid Koontz Cyril O Donnel ada 5 ( Planning,Organiszing,
Saffing,Directing dan Controlling )

KETERANGAN :
 Planning ( perencanaan ) : Melaksanakan Perencanaan dari Tugas organisaasi
 Organizing ( Pengorganisasian ) : Memberikan Pembagian Jabatan ,tugas dan tanggung
jawab dalam struktur Organsisasi
 Staffing ( Penempatan ) : Memberikan Penempatan Tenaga
Kerja ,Peralatan ,Inventaris ,mesin .
 Actuating ( Pelaksanaan ) :Memberikan Pelaksanaan Tugas Oragnisasi
 Directing ( Pengarahan ) : Menberikan pengarahan Tugas Organisasi
 Commanding ( Pengutusan Tugas ) : Memberikan komando/pengutusan tugas
Organisasi
 Coordinating ( PengKoordinasian ) : Melakukan koordinasi ,mengkordinir tugas
Organisasi
 Motivating ( Pemotivasian ) : Memberi semangat dan dorongan untuk menyelesaikan
tugas kerja Organisasi.
 Controlling ( Pengawasan ) : Melakukan pengawasan tugas pada Organisasi
 Evaluating ( Penilaian ) : Memberi penilaian pada tugas Organisasi

DASAR DASAR MANAJEMEN

1. Adanya kerjasama diantara kelompok dalam organisasi
2. Adanya tujuan bersama dan kepentingan yang sama untuk dicapai .
3. Adanya pembagian kerja ,tugas dan tanggung jawab dalam organisasi
4. Adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik .
5. Adanya Kelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan
6. Adanya Human Organization ( hubungan organisasi .

TUGAS 1 :
1. Apa yang adan ketahui tentang manajmen ? Mengapa Manajemen itu penting ?
Manajemen artinya mengatur atau mengelola. Manajemen adalah ilmu dan seni
mengatur proses pemanfatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secra efektif
dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
Manajemen penting karena merupakan alat untuk mencapai tujuan yang
diinginkan Manajemen / pengelola, guna memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan dan masyarakat. Dengan manajemen , daya guna dan hasil guna unsur-unsur
manajmen akan dapat ditingkatkan.
2. Mengapa Perlu manajer dalam organisasi ?
Manajer artinya orang yang mengatur atau mengelola. Manajer perlu dalam
organisasi karena manajer berperan sebagai orang yang bertanggung jawab untuk
mengelola perusahaan dan mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi
dalam mencapai tujuan.
3. Mengapa Planning itu penting ? dan apa alasannya berada diurutan pertama ?
Planning adalah fungsi manajemen yang pertama dan terpenting. Planning
merupakan langkah awal untuk memlai sebuah usaha, karena tanpa perencannaan usaha
yang akan kita lakukan itu tidak berarti. Perencanaan dapat meminimalkan resiko atau
ketidak pastian suatu tindakan dan segala variasinya yang ditujukan untuk membantu
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Planning berda diurutan pertama karena planing
merupakan dungsi manajemen yang paling penting. Tanpa adanya planning maka usaah
tidak akan ada dan berjalan sesuai tujuan.
4. Siapa yang mengatur organisasi atau perusahaan ?
Yang mengatur organisasi dan perusahaan adalah seorang manajer.
5. Ada yang menjadi dasar manajemen harus dilaksanakan ?
DASAR DASAR MANAJEMEN
1. Adanya kerjasama diantara kelompok dalam organisasi
2. Adanya tujuan bersama dan kepentingan yang sama untuk dicapai .
3. Adanya pembagian kerja ,tugas dan tanggung jawab dalam organisasi
4. Adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik .
5. Adanya Kelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan
6. Adanya Human Organization ( hubungan organisasi .n