BAB II

PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHA N DAN CSR
R HOLCIM INDONESIA

A. Profil Holcim

Indonesia
Holcim Ind ia merupakan
erupakan produsen
produ semen,
n beton jadi, dan aggregat
aggregate

terkemuka
terk muka sertaa terintegrasi
erintegr dengan keunikan da
dan perluasan
erluasa usaha
u aha waralaba yan
yang

menawarkan
enawark solusi
solu i menyeluruh untuk pembangunan
embangunan rumah,
rumah dari penyediaan
pe yediaan baha
bahan

material sampai
mate s pai rancangan
rancanga yang cepat serta konstruksi yang aman.Holcim
.H l i dikena
dike l

sebagai
ebagai pelopor
pe opor dan inovator di sektor
sekt r industri semen
emen yang tercatat
tercat t sebagai
sebag i sekto
sekt r

yang tumbuh
t buh pesat seiring
iring pertumbuhan
pert b han pasar
pa r perumahan,
peru han, bangunan
bangu n umum
um da
d n

infrastruktur.Holcim
infrastr ktur.Holcim satu-satunya
satu- a uny produsen
produsen yang
ang menyediakan produk
produ dan layana
laya n

terintegrasi
terinte r si yang
y ng meliputi
li 100 jenis semen,
semen beton dan agregat. Kini
Kini tenga
te gah

dikembangkan usaha waralaba yang unik,

nik, yakni Solusi Rumah,
Rumah, yang menawarka
men an

solusi
o usi perbaikan
rbaikan dan pembangunan rumah dengan biaya terjangkau dengan
deng n dukunga
duk gan

lebih
eb h dari 9.200 ahli bangunan
le a an binaan
n Holcim,
H c , waralaba
la yang
y hingga
gga pertengaha
pert gahan

2011 telah
t lah mencapai
m ncap 351 gerai, dan staf penjualan via telepon
tele on yang jumlahnya
jum ahnya teru
terus

bertambah.

Produk Holcim dijual di lebih

le ih dari 9.000 toko bangunan di seluruh Indonesi
Indonesiaa.

Holcim Beton adalah perusahaan yang pertama memasarkan SpeedCrete, produk

produ

beton cepat
cepat kering
kering untuk
untukmembantu
membantumenghemat waktu perbaikan
nghemat waktu perbaikan jalan
jalan dan proye
proyek

pembangunan, sementara layanan pemesanan via telepon MiniMix memudahkan

konsumen mendapatkan produk beton jadi pada hari yang sama. Holcim pula
 3

perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching plant keliling.

Kebutuhan untuk pasar utama Holcim,

olcim, yaitu
ya Pulau Jawa, dipasok dari dua uni
un t

produksi utama dan satu

sa stasiun penggilingan, dan semua
se unitit ini mampu berproduks
berproduksi

kapasitas 8.265 juta ton pertahun

dengan kapasita pertahun. Saat ini sedang dibangun unit produks
produksi

yang ketiga di Tuban,

Tub Jawa
Ja Timur,
Timur, yang
yang berkapasitas
b k pasi a tahunan 1,7 juta ton da
dan

direncanakan
dire canakan mulai
mu ai berjalan
berja n pada tahun 2013. Holcim mengoperasikan
m perasikan banya
banyak

bbatching
atchin plant mencakup
p ant beton, dua tambang dan jaringan logistik lengkap yang me pul
cakup pula

gudang
guda g dan
an lo.

Tim Geocycle Holcim menyediakan

Ti enyedia an solusi
usi total pembuangan
solu pembuanga limbah industr
ndust i,

perkotaan dan pertanian

perkotaa per a ian bagi konsumen tidak ingin terbebani
kon u en yang tida terb bani masala
mas ah

pengumpulan,
pengu pulan, penyimpanan dan
da pembuangan
pembuang n limbah berbahaya maupun
m upun limba
lim ah

berbahaya.
tidak berba a Reputasi
uta i Holcim kian meningkat, dan
d n seiring dengan
nga itu
tu semaki
se akin

banyak perusahaan besar di sektor industri memanfaatka

ndustri maupun pemerintah yang memanfaat an

jasa Holcim.Konsultan Holcim bekerja dengan prinsip kurangi, pakai kembali

ja k mba i da
dan

daur ulang
da ul dalam membantu
ant perusahaan
h menekan produksi
od limbah mereka.
ka Geocycl
e ycle

mempelopori
mem elop pembangunan
mb gunan instalasi
instal i pemusnahan
pemu ahan gas perusak
p us ozon, CFC, denga
dengan

cara yang aman – fasilitas yang pertama

pertam di kawasan Asia Tenggara. Holci
Holcim

memperoleh kredit karbon dalam

dal m program
progr m Mekanisme Pembangunan Bersi
Bersih

biomassaa dalam proses produksi semen karen

UNFCCC dengan memanfaatkan biomas karena

langkah
langkah ini
ini dapat
dapat mengurangi
mengurangiemisi
emisiCO yang muncul dalam proses pembusuka
2 2yang muncul dalam proses pembusukan

jika limbah pertanian tersebut dibiarkan begitu saja.

 3

Pada tahun 2010 pabrik semen Holcim di Cilacap menjadi salah satu dari

hanya dua badan usaha di Indonesia

Ind sia yang berhasil
rhasil meraih penghargaan PROPER
PROPE

Emas dari Kementerian

Kementeria Negara Lingkungan Hidup pen
penghargaan
hargaan tertinggi di bidan
bidang

manajemen limbah dan lingkungan

lingkun an hidup di Indonesia.
Ind nesia. Pabrik Holcim di Narogon
Narogong

berhasil memperoleh peringkat

perin kat PROPER Hijau.
Hijau.Pada
a a tahun
a un itu juga, untuk ketig
ketiga

kalinya, merek Holcim

H lcim dianugerahi
di n gerahi penghargaan tahunan
hunan Superbrand
Superb nd – merek piliha
pilihan

konsumen. Semua unit

konsume perusahaan pada tahun 2010 m
nit kerja perusahaa mampu jut
mpu membukukan 6 juta

jam kerja
rj tanpa satu kali pun kecelakaan
kecel aan menimpa
menim a karyawan.
karyawa Pada
Pad tahun 200
2008

Holcim Indonesia
In esia menerima penghargaan
pengharg tertinggi
tertin gi kategori lingkungan
lingk gan hidup
h dup dala
dalam

ajangg Penghargaan
aj Penghargaa Laporan Pembangunan
aporan Pemb g n Berkelanjutan
Berkelanjuta National
ional Corporate
C po e Socia
S i l

Responsibility
Respon Selain itu perusahaan
ibility (NCSR). Selai pe sa a juga
jug meraih
aih Penghargaan
Penghargaa dari Preside
P si en

RI untuk
ntu bidang
b keselamatan
an kerja tahun 2008 dan penghargaan
p gh darii DuPont/Wart
uPont/W rta

Ekonomi sebagai “Perusahaan Paling

ling Peduli
Pedul tentang
ntang keselamatan kerja pada tahu
ahun

2008, serta menjadi satu-satunya perusahaan yang mendapat peringkat Emas bidan
2008 bidang

manajemen
a em ke keamanan ddari Kepolisiann Repu
Republik Indonesia.
i

A.1.Sejarah
A.1. Sejarah Berdirinya Holcim Indonesia-Cilacap Plant

Juand
PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap beralamat di Jalan Ir. Juanda

Kelurahan Karang Talun Cilacap Tengah

engah 53234 dan merupakan anak perusahaa
perusahaan

semen dunia, Holcim Ltd. (Swiss). PT. Holcim Indonesia Tbk atau yang dahul
dahulu

dikenal dengan nama PT. Semen Nusantara didirikan berdasarkan Undang-Undang

Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967 Jo UU No.11 tahun 1970. Presiden RI
 3

saat itu melalui SK No. B-76/PRES 3/1974 tertanggal 4 Maret 1974 memberikan

persetujuan pendirian pabrik se

sesuai permohonan
permoh n dari pemegang saham yang terdi
terdiri

dari:
dari

11. PT. Gunung Ngadeg Djaya ((30% saham), Pengusahaha Swas

0% saham) Swastaa Nasional

22. Onod
Onoda Cement C
Co. Ltd (35%), Pengusaha Swasta
Pengusah Sw Jepangg
t Je

33. Mitsui C
Co. Lt
Ltd (35%)
(35%), Pengusaha
ngusaha Swasta Jepang

PT. Semen
Seme Nusantara sebagai
sebaga badan hukum disahkan berdasarkan
be das rkan Akt
Akte

Notaris Kartini Mulyadi, S.H.

Nota S H. di Jakarta, dengan register
Jak rta, denga gister Nomor:
N : 133 tanggal 118

Desember
De mb r 1974 dengan usulan akte perubahan No. 46 tanggal 11 Maret
pe ubahan N M ret 1975,
975, dala
dalam

bentuk Perseroan
erseroan Terbatas
T atas dan berstatus
bee t tu Penanaman
Pe naman Modal Asing, dan kemudia
kemu an

ddikukuhkan
ikukuhkan dengan surat Menter Kehakiman RI No.V.A/5/96/25 tanggal
Ment i Kehaki ta gal 23 Apri
A rl

1975.
1975

Pulau Nusakambangan, salah

sala satu
sa pulau di dekat wilayah Cilacap yanng

semula
e u merupakan lokasi tertutup (sesuai SK Gubernur Hindia Bel
Belanda
da No.
N 225

tanggal 10 Agustus
g 19122 Jo No. 344 diktum
ikt ke-3
k sub a),
su ), pada akhirnya
ya diperbolehka
dip b lehkan

untuk dibuka
dibu dan
d dimanfaatkan
manfaatkan berdasarkan
berdasarka SK Presiden
Preside RI No.
N 38 tahun
ahun 197
1974.

Dengan demikian, dimungkinkan bagi PT.

PT Semen Nusantara untuk memanfaatka
memanfaatkan

sebagian area di Pulau Nusakambangan sebagai

s bagai lokasi penambangan batu kapu
kapur,

salah satu bahan baku utama dalam

dala pembuatan semen. Kemudian, PT. Gunun
Gunung

Ngadeg Djaya mendapat ijin penambangan daerah untuk:

1. Konsensi penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan seluas 1000 hektar

sejak tahun 1975

 3

2. Konsensi penambangan tanah liat di Desa Tritih Wetan seluas 250 hektar

33. Lokasi pabrik semen di K

Kelurahan
rahan Karang Talun Kecamatan
K ng Talun Kecamatan Cilacap
Cilacap Utara
Utar

dengan luas 26,5 h ktar

44. Lokasi perumahan di Kelurah

Kelurahann Gunung Simping dengan luas 10 hektar

55. Loka
Lokasii service station/
st ti n shipping distribution
distribut lengkap
e ap dengan loading facilit
oading facility

seluas 3,5 hek

eluas 3, hektar (status kontrak dengan
ar (statu an Perum Pelabuhan III cabang
elabuhan III abang Cilacap)

Peletakan
P letakan batu pertama pendirian
pendiri n Pabrik S
Semen Nusantara
m n Nu ntar Pabrik Cilacap 1

dilakukan oleh Bupati KDH

dilak KD tingkat II Kabupaten Cilacap,
Cil ap, Bapak H. R.Y.K.
R. . Mukmi
Mukmin

pada tanggal 19 Juni 1975. Selanjutnya pemb

pembangunan
gunan fisik dimulai
dimul i tanggal 1 Jul
J i

1975 hingga 5 April

Apri 11977.
77. Sebagai konsultan
konsulta perencanaan
perenc dan pembangunan
pemb gu n pabri
pabrik

adalah Naigai Consultant dan

d n Co.,
o Ltd, Jepang,
Jepang dan sebagai suppli
supplier mes
mesin daan

pengawass pembangunan
penga pemb ng adalah
ah F.L. Smith, Pr
Prancis dengan
de g peralatan
peralata dari
ri Jerma
Jer n,

Prancis, Denmark, dan Jepang. Sedangkan

Seda gka untuk tenaga civil engineering dila
dilakukaan

oleh PT. Jaya Obayashi Gumi dan instalasi listrik oleh PT. Promits.

Pada tanggal
P gg 1 Juli
Ju 1977,
977 PT..
P Semen
S Nusantara sudah mula
mulai

berproduksi.Jenis
berpro uksi enis semen
men yang dihasilkan adalah
ad lah semen Portland
Po land Type 1 dengan log
logo

Candi Borobudur dan Bunga Wijaya Kusuma.

Kusu a. Selanjutnya sejak tanggal 10 Jun
Juni

1993, PT. Semen Nusantara memiliki statu

status baru dengan pengambilan saham 100%
100

oleh Indonesia, yang kemudian diambil

di bil alih oleh PT. Semen Cibinong Tbk. Pabrik
Pabri

Cilacap sendiri terdiri dari dua sentral produksi yaitu CP 1 (pabrik lama) dan CP 2

(pabrik baru).
 3

Pemenuhan kebutuhan pasar khususnya di daerah Jawa Tengah dan DIY

pembesaran
dilakukan dengan dua cara pemb kapasitass produksi melalui:
aran kapa

11. Pengadaan pregri

pregrinding sehingga dapat
ding sehingga dapat mempe
mempercepat penggilingan dengan
epat penggilingan denga

harapan, kapasitas produksi dapat

apat bertambah
bert mbah hingga 500.000 ton/tahun sehingg
sehingga

produksi menjadi 1.500.000

.500 00 ton/tahun ddan mulai beroperasi
ai be Juni
perasi pada Ju
uni 1995.

22. Perluasa
Perluasan dengan menambah
m mbah satu unit
nit pabrik sekaligus
kaligus merupakan
me pakan unit
nit kelim
kelima

yang dibangun
bangu di kawasan industri Cilacap II dengan kkapasitas
pasita sebesar
ebe ar 2,6
2 6 jut
juta

ton/tahun.
to ahu

Proyek pembangunan CP 2 dilakukan mulai Januari 1995

19 5 hingga Apri
Ap l

1997.Padaa tahun 1995, pabrik CP 1 sempat

1997.Pa sempaat mengalami
ngal i penutupan karena
are adany
adanya

kenaikan BBM yang menyebabkan

kenaika menye abkan biaya operasi
op asi melebihi budget dan menimbulka
nimbul an

kerugian.Pada
kerugi .Pada tahun
ta 2000,
000 PT.
T Semen Cibinong
Cibino Tbk
bk Pabrik Cilacap setuju
etuju untu
nt k

diadakan restrukturisasi hutang dengan

d ng para kreditor.Hutang perseroan
persero tela
telah

dikurangi
k ra gi sebesar $500 juta. Selain itu, PT. Tirtamas Maju Tama sebagai
dik sebaga pemegan
p megang

saham
ha terbesar
te telah menjual
jual seluruh
uh sahamnya
a ya kepada
p perusahaan
p Holcim
H ci dadari

mengakibatkan
Swiss dan m perubahan
ngaki atkan perubaha sebagai
an pemegang saham seba ai beri ut:

11. Holcim : 77,33%

22. Kreditor : 16,1%

33. Umum : 6,6%

Selanjutnya tertanggal 13 Desember

De ember 2001, Holcim Ltd. menjadi pemegan
pemegang

saham utama.Holcim atau Holderbank didirikan oleh Jacob Schmidheiny pada tahun

1838 di desa Balgach, Swiss. Pada tahun 1933, perusahaan telah berekspansi di lebih
 3

dari tujuh puluh negara di lima belahan dunia: Amerika Utara, Amerika Latin, Eropa,

Asia Pasifik, dan Afrika.

Participation
Pada tanggal 30 Desember 2004, Holcim Parti seluru
pation Ltd. menjual seluruh

sahamnya kepada induk perusahaan

peru ahaa yaitu Holderfin B.V.,
B.V , pemegang saha
saham

mayoritas PT. Semen

mayorita Seme Cibinong
Ci nong Tbk dengan
denga kepemilikan
ke e kan 5.925.921.820 lemba
lembar

saham dengan
deng nilai
ni ai transaksi
transa si sebesar Rp 2,5 Tril
Triliun (USD 256,48
56 48 juta). Holderfi
Holderfin

yang berkedudukan
b r duduk n di Belanda tersebut merupakan induk perusahaan
peru ahaa sekaligu
sekaligus

pemegang
pe ga g saham Holcim di Mauritus.
Mauritu Mulai tanggal
t g al 1 Januari
Jan i 2006,
20 6, nama
ama P
PT.

Semen Cibinong resmi diganti dengan

Se deng n nama PT. Holcim Indonesia sesu
Indon sia Tbk, sesuai

dengan keputusan
eputusan rapat
p t yang
yang diadakan
diadak pada
pada tanggal 244 April 200
2005.. Selanjutny
Sel njutn a,

Holcim Indonesia menjadi anggota

anggo a Asosiasi
Asosiasi Semen
Sem Indonesia, dan
dan sebagai
seba ai unit
unit usah
u a

di bawah
bawa group Holcim,
m perusahaan
haan aktif sebagai
seba a anggota World Bussiness
Bu in s Counci
Co l

for Sustainable Development (WBCSD)

(WBC D) dan
an anggota pendiri Cement Sustainabilit
Sustain bi ity

Initiative
In tia .

Dengan
D ng dukungan
g 2.461
24 karyawan,
k , Holcim
H m Indonesia mengoperasika
engop sikan

pabrik semen
em di Narogong,
N rogong, Jawa Barat, dan Cilacap, Jawa
J Tengah,
Tengah serta
erta fasilita
fasilitas

penggilingan semen di Ciwandan,

Ciwanda , Banten, dan di Johor Baru, Malaysia denga
dengan

kapasitas produksi semen dari seluruhnya

luruhnya mencapai 9,5 juta ton semen. Holci
Holcim

Beton, anak perusahaan yang seluruh sahamnya dipegang Holcim, mengelola

mengelol

beberapa tambang agregat terbesar di Indonesia di samping juga memasok produ

produk

beton-jadi untuk wilayah Jabotabek hingga Surabaya di Jawa Timur. Kantor pusat

PT. Holcim Indonesia Tbkberada di Menara Jamsostek lantai 15, Jakarta. Seluruh
 3

kegiatan non-produksi dan pemantauan kegiatan produksi di pabrik dilakukan di

Kantor Pusa Berikut inialah

Pus t Holcim. Berikut ini a dalah Tippin
Tipp ik Cilacap
gPoint pabr k Cilacap 1 Cilaca 2 p
1 dan

di Kabupaten
Kabupaten Cilacap
Cilacap.

Dermaga Holcim CP 1

P2
CP

Gam
a barI.1 Tipping
ng Point
Pointa pabrik
riCila Cila
ap 1cap
dan1 Cilacap
dan Cilacap 2 (Sumber: PT.
2 (Sumber:
Holcindoia
Ho cim Indone sia Tbk-C
Tbk-Co m
rel Departnt) ment)

A.2. Vis
Visi Misi PT Holcim Indones
donesia

Visi:
isi:

Myediak n lingkung
Menyediaka n yang
n lingkunga sehseha
n yang t demi gene asirasi
t demi mendat ngang.
mendat

isi:
Misi:

Holcim akan htumbuh

Holciaktumb dengandengan me nyediakan
yediak solusi bang
bangnunan berkelanjutan
b kejutan un uk untu

segmen
egmen pel
pe anggan ter tentu,
entu, dan dengan m engembangk an potensi personiln
ngembangkan personil da

masyarakat,
asyarakat, berkat ma
m najemen y ang inovati f
ng inovatidan jarin anganyang
yangterpadu,
t erpadu,ununt
uk u

memberika n keuntunga
emberikakeuntung n sebesar mungkin
n sebesar gkin ba gii para pe mangku
angku kep entingan
ntingan tan p
ta pa

melupakan
elupakan pelestarian
elestarian l ingkungan hidup dan kesejahteraan
ngkungan hidup ke sejahteraan masyarakat.
 3

Dalam usaha mencapai visi, langkah dan usaha yang dilakukan yaitu:

11. Memuaskan pelanggan, pemasok,

pem ok, dan pemegang
pe gang saham sesuai dengan ketentua
ketentuan

disepakati
yang telah disepak ti bersama

22. Meningkatkan kesejahteraan karyawan

arya n

33. Men
Menjadi
di warga yang
yan bertanggung jawab
ja b dalam
d l mendukung kesejahteraan
kesejahteraa

masyarakat
asyarak sekitar

44. Mener
Menerapkan ngkungan
pkan sistem kinerja lingkun n hidup yang berke inambungan

55. K
Keselamatan
la tan kerja adalah mutlak, tidak dapat ditawar
ditt ar

66. Menju
Menjunjung
jung tinggi nilai-nilai
nilai-nilaai religious
religio s dalam
dala sikap penuh toleransi,
tole a si, keterbukaa
kete buka n,

kesungguhan hati,
ha i kejujuran,
ejujuran, ddan iintegritas
tegritas dalam setiap tindakan
t a tindakan

7. Ket
Ketepatan menepatii janji melalui ttindakan
patan dalam menepa indak n dan bertanggung jjawab terhadaap
wab terha

hasil
ha il kerja

88. Bangga dan percaya diri terhadap

terhad p keberhasilan,
k b rhasilan, namun tidak pernah berhent
b en i

belajar
be ajar

99. Mend
Mendorong dan menghargai
n rgai inovasi,
i kreativitas,
itas, kerja
ja sama tim,
m, keterbukaan,
terbuka , da
dan

kinerja
kin baik
rja yang bai

10. Saling menghargai sesama, baik pada

10 pad perusahaan, pemegang
pemegang saham,
saham, dan
da

ta tinggal dan
lingkungan sekitar tempat kita d bekerja

11. Kita berusaha memastikan bahwa

11 bah bekerja pada perusahaan merupakan sebua
sebuah

pengalaman yang menyenangkan

 4

A.3. Logo Perusahaan

Logo perusahaa
Log perusahaa n PT
PT. Holci m
HolciIndonesia Tbk
Tbk adalah
adalah perpaduanntara
perpaduan antara huruf
huru H

danyang
dC C yange bersatu.Arti
atu.Art daridari
logologo
i i iad
ni adalah H merupakan perlambang
lah Herupak erla bg nan dari
dari Holc i
Holcim

d C merupakan lamng
dan bang bahwaHol
bahwa Holcim ter buka untuk semuaa ora ng
im terbukatuk g di
di berba
berbaiga

ddunia.

A.4. Peili
A.4. Pemili han
an Lokasi
Lok

alasatu Sala
hal hyang
satu phallu yang perlu diperhatika
diperhatikdalam n dalam p embangunan
p mbangunasuatu pab k suatu pab ri

adalah
dalah pem ilihan lokas ii pabrik
pelihal pabrikuitu sendiri, kalok
sendiri,rena rena lokasi pabrik
brik aka n berpengar
akaberpenuh

pula
ula terhad
terhadap kelangsu ngan
gan dan keberhasilan
dan keb perusahaan . Pemilihan
hasilan perusahaan Pemilihan lokas
lokasi paik
pab ri

hharus diusahakan sedenmikian

dihakandemiki rup a sehingga
rupsehingga dekat dendekat den gan sumber bahan baku,

sasaran pas
pasarr dan
dan fasili
f i tasas transpor
tsporiangtasi yang m emadai, ser ta atersedian
madai,rtersediantenaga li. ya tenaga a hl

Oleh karena han lokasi

kaitu, pemili an lokasi y ng ytepat
ang tepat
ak n ak an meningk
meningk tk atkan efisie nsi
si dari pabr i
pab ik.

Adapun pe milihan
ilihan loka sii PT. Holci
Holc m Indonesi a Tbk
Indosi Tbk Pabri
Pabrik k Cilacap
Cilacap d i Desa
d Desa Kar Kara n didas rkan pada
ng alun
1Sumber bahan baku
Talun didasarkan pada pertimbanga n-pertimban gan sebagai berikut:

1. Sumber bahan baku

Bahan baku yang tersedia di pabrik cukup memadai yaitu:

a) Batu kapur yang ditambang dari Pulau Nusakambangan

 4

b) Tanah liat ditambang dari wilayah Jeruklegi

c) Pasir besi dibeli dari PT. Aneka

neka Tambang
Tam ang yang memiliki areal penambanga
penambangan

PantaiCilacap
di sekitar Panta Cilacap

silika
d) Pasir sil Jatinegoro,
ka di daerah Jati Bandung,
egoro, R mbang, dan sekitar B ndung, Jawa Barat

22. Fasilitas transportasi

transporta i

Bagi suatu
uatu industri,
ind tri, transportasi
transpo tasi merupakan
merupa an salah satu
a hal yang pentin
pentingg,

karena melalui
kare elalui transportasi bahan bbaku at upun
ku atau jadi dapat ddipindahkan
un bahan jadi da
pindahkaan dari

pabrik.
pa k. Pelabuhan di tambatan
t batan Wijaya
ijaya Pura
Pur Cilacap telah memiliki
iki saran
s a

bbongkar
ngk r muat barang yang cukup memadai.
madai Selain itu, sarana angkut juga suda
sud h

dipersiapkan
dipe iapkan sehingga memudahkan
me dahk transportasi
ra portasi baik
bai melalui
lalui angkutan
angk tan jalan rayya

maupun kereta api ke daerah

da rah sasaran
asaran pemasaran
pe a a an dan sebagai transportasi
tran portasi baha
ba n

baku.
ba

33. Merupakan daerah kawasan ind

industri
ri

sudah dipersiapkan sebagai ddaera

Kota Cilacap sejak tahun 1970 sudah erah

pengembangan industri di Jawa Tengah

peng Ten bbagian
g selatan,, sehingga
ingga fasilita
f ilitas

komunikasi
ko telahtersedia dengan
ni i tela denganbaik
baikdan
dancukup
cukupmemadai
memadaidi
dikkawasan ini.
was n ini.

44. Daerah sasaran pemasaran

Daerah
Jawa Tengah dan D daera
erah Istimewa Yogyakarta merupakan daerah

Jawa Barat merupakan daerah pemasaran

pemasaran utama, sedangkan Jaw pemasara

itu, diusahakan
lainnya.Selain itu, diusahakanuntuk
untukmenembus
menembus pasaran
pasaran ekspor
ekspor baikbaik
dalamdala

pemasaran semen ataupun clinker (semen setengah jadi). Pasaran ekspor yang
 4

sudah berhasil ditembus antara lain adalah Sri Lanka, Bangladesh, Australia,

Mauritus dan Amerika.

55. Tenaga kerja

Cilacap merupakan salah

lah satu
a u daerah yang cukup padat penduduknya,
pendudukny

sehingga cukup memudahkan

m ud hkan dalam hall pe
pemenuhan kebutuhan kerja.
ebutuhan ker

66. Penyedia
Penyediaan Air
Ar

Kota Cilacap merupakan kota

k a yang dikelilingi
dikeliliingi llaut,
ut, maka kebutuhan ai
air

akan mudah diperoleh,

ak diperoleh selain itu di lingkung
lingkungan pabrik sendiri ttersedia
dia sumu
su r

sebagai
bagai sumber airmelalui
umber air melaluipengeb
pengeboran dandeslinasi
r n dan deslinasiair
airlaut.
laut.

A.5. Struktur organisa i

Struktur
truktur organisasi
organis i HIL-CIL (Holcim Indonesia Plant)
Indo sia Limited – Cillaccap Pl

digambarkan dalam bagan berikut.

digambarka rikut.

CIL
CIL -- Plant
Plant
Ge HR
General Director
Dir ct

LCA
LCA
Director
D o Corporate
rp rate
CIL - OHS
Secreta Manager

CIL -
CIL - CIL
CIL -- Quarry CIL
CIL -- Technical CIL - OHS
COMREL
Manager
M Mana
Manager Manager
Mana

CIL – General CIL -- Productio CIL -- Plant CIL

CIL – CIL CIL CIL -- Lead
Lead
Administration
Administration Manager
Mana Accountant Coach / HR
Support

CIL -
Maintenance

Bagan I.1 Stuktur Organisasi PT. Holcim Indonesia Tbk– Pabrik Cilacap
 4

Secara umum organisasi pada PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

mengikuti garis Staff Manageryang

Manage ang mempunyai
mempu yai wewenang eksekutif yang jela
jelas

sebagai pelimpahan tanggungjawab

t ggungjawab atasannya pada batas-batas
bat -batas tertentu.PT. Holci
Holcim

Indonesia Tbk dipimpin oleh seorang direktur

s orang di ektur yang bertanggung jawab langsun
langsung

kepada dewan
d an komisaris
komis is yangg berkedudukan
berkeduduk di S
Swiss.
i Presiden
P esiden direktur membawah
membawa i

delapan direktur, yaitu:

direkt r, yaitu:

aa) Leg
Legall andd corporat
corporateaffairs
affairsdirecto
director

Direktur
Di ktur ini bertugas
b tugas untuk
untu menangani urusan
usan perijinan,
peri inan, mengeluarka
ngeluarkan

peraturan-peraturan
peratu n peraturan yang akan
kan berlaku bertanggung
ber a u pada perusahaan, dan be jawab
tanggung jaw

tentangg semua masalah

tent berkaitan
lah yang berka hukum..
ta dengan huk

bb) Fi
Finance
nce director

Direktur ini
Direk ni bertugas
as untuk mencatat
men pemasukan
an dan
d pengeluara
pengelu r n

keuangan perusahaan, berkewajiban

berkewaji an memberikan
mberikan laporan yang valid dan
da dapa
dap t

dipertanggungjawabkan serta bertanggung ja

jawab
wab pada presiden direktur dan
da

berkedudukan di Jakarta.
berke ar

Manufacturing
c) Ma fa uring ddirector
ctor

Direktur ini berkedudukan

berkedud kan di Narogong,
N ogong, Bogor, Jawa Barat. Bertuga
Bertugas

untuk mengawasi jalannya produksi di pabrik Narogong dan pabrik Cilacap mul
mulaai

dari pengiriman bahan baku sampai

s pai dengan
deengan keluarnya produk semen di pasara
pasarann

Direktur ini bertanggung jawab akan lancarnya produksi

kan lancarnya produksidan
danberkewajiban
berkewajiba

memberikan laporan yang berkaitan dengan produksi semen.

 4

d) Logistics and exports director

Direktur ini bertanggung

bertang ng jawab atas
a manajemen operasi rantai pasoka
pasokan

multi fungsi serta bertanggung jawab untuk memperluas

m perluas pemasaran denga
dengan

ekspor keluar negeri.

Director
e) RMC and Agregat Dire tor

Direktur
Di kt r ini bbertanggung
nggung jawab
ja ab dalam hal
h pemasaran
pemasa Ready Mix
Mi Cocret
Cocrete

di pasaran
p s n dengan nama Holcim Beton
Be n yang merupakan anak
nak perusahaan
peru ahaan dari
d ri P
PTT.

Holcim
H im Indonesia Tbk.
Tbk Direktur ini
i i juga bertanggung jawab dalam
dala penyediaa
enyediaan

ddan pemasaran
n pe agregatsebagai
asaran agregat sebagaibaha
bahanbaku
bakupe
pembuatan
buatan concrete/beton.
oncre e/beton

Human
f) Hu Resources Director
n Resour

Direktur ini berkedudukan

berkedu ukan di Jakarta, membawahi
bawahi para Human Resource
Hu n Re ur s

Man ge yang berada

Manager be ada di masing-masing p abrik.Bertugas
brik.B untukk menciptaka
mencipta n

hubungan yang harmonis antara

antar para
a karyawan
k yawan baik dengan atasan, reka
rekan kerj
kerjaa,

aataupun
upun dengan dunia luar, bertanggung jawab memberikan pelayanan
pelaya an kepad
ke ada

masyarakat
asy luar yang
ya mempunyai
m unya kepentingan
k e nga dengan perusahaan
usah da
h a dan

bberkewajiban
rk menciptakan
ciptakan iklim kerja yang kondusif demi
emi tercapainya
pain a hubunga
hubungan

yang baik.

g) Marketing and Innovation Director

Direktur ini berkedudukan di Jakarta, mempuyai tugas untu

untuk

memperkenalkan atau mempromosikan

memprom sikan produk
produk semen
semen Holcim
Holcim ke
ke pasara
pasarann,

bertanggung jawab untuk menaikan profit perusahaan dengan mengembangkan

cara-cara pemasaran yang baru.

 4

h) Business Development and Stategic Research Director

Direktur ini bertanggung

bertang ung jawab untuk
ntuk mengembangkan strategi bisni
bisnis

baru, sehingga keuntungan

k ntungan dapat diperoleh perusaha
perusahaan,, serta mengadakan ris
riseet

strategis tentang kebutuhan pasar dan m laporkannya kepada presiden direktur.

Sedangkan untuk
unt k bidang
b ang produksi pabrik
pabr k Cilacap
C l a dapat dispesifikasikan lag
lagi

beberapa
menjadi bebe departemen.
pa departe n Departemen-departemen
Depart en-departe n tersebut adalah:
alah:

aa) Quarr
QuarryDepar
Department
ment

Tugasnya bertanggung
berta ggung jawab
jaw pada masalah
ma lah penambangan
penamb gan batu
a kapur
kap ddi

Pulau
P lau Nusakambangan,
Nu akambangan, penambangan
p amban an tanah liat di desa Tritih Wetan,
etan, Jerukleg
J ruklegi,

Cilacap.Departemen
Cila p.Depart ini dipimpin
dipimpi oleh seorang Q
Quarry
uarry Manager.
M ag Dala
Dal m

melakukan
mel kukan tugasnya Qu
Quarry
ry Managerdibantu
M agerdibant oleh empat orang Superint
Superintenden
d t

(SI) yaitu:

1) L/S Quarry Operation and Transport

T port Superintendent,bertanggung jawab padda

peledakan, pengeboran, dan operator alat berat, penyediaan alat transport

t nspo t bat
batu

kapur dan tanah liat

kapu ia kee pa
pabrik yyang
g berupa
e pa tongkang.
gk g

Quarry and Tra

2) L/S Qu Transport Manitenance
port Equipment M an Superintenden
Superintendent,

pemeliharaan
bertanggung jawab atas pe eliharaan listrik,k,alat
alatberat,
berat,dan
danalat
alattransportasi.
transportasi.

Dev. and
3) Quarry Dev. and Quarry
Quarry Superint
Superintendent, bertugas menjaga
ndent, bertugas menjaga kualitas
kualitas da
dari

daerah yang akan ditambang, menentukan daerah

ditambang menentukan daerah yang
yang akan
akan ditambang
ditambang dan
da

dampaknya bagi lingkungan sekitar serta penanggulangannya,

kitar serta penanggulangannya,dan
danhasil
has

tambang yang dihasilkan.

 4

4) Clay Quarry and Raw Material Superintendent, bertanggung jawab pada

dan pengirim
penambangan tanah liat da pengiriman material.

Department
b) Production Dep tment

Departemen produksi dipimpin oleh seorang Manager

Ma ager Produksi yan
yang

bertanggung jawab mengawasi

ngaw si perencanaan
perenc n n bahan
a baku, mengawasi prose
proses

produksi dann keselamatan

keselama karyawan
karyaw n di segala
ega a bidang yang
yan berkaitan denga
dengan

proses poduksi,
prose poduksi dan
da menangani kelancaran
kela caran produksi semen
em n mulai dari
da i penerimaa
pen rimaan

bbahan bak
baku sampai pr
proses pembuat
pembuatan semen.

Tugas manager produksi dibantu

ibantu oleh
leh Administrator
Administrat Supp t ddan
Support

membawahi:
m m awahi:

i. Manager
Production Shift Ma ger

ii.
i Production
P ion Superintendent

iii.
ii CP-2 Shift Superintendent
Superintende

iv.
v Production Planning Superintendent

cc) M
Maintenance Department
n

Departemen
em ini dipimpin oleh seorang Maintenance
M ce Manage
Manager.

Departemen ini bertanggung jawab pada masalah-masalah perawata n,

perawatan

pemeliharaan mesin, perbaikan

perbaika mesin dan
da seluruh sarana yang berkaitan denga
dengan

peralatan pabrik termasuk di dalamnya

dal nya menyediakan
nyediakan sarana utilitas yang melipu
meliputi

penyediaan air yang digunakan sebagai air pendingin mesin maupun penyediaan
penyediaa

listrik yang diperoleh dari PLN.

 4

Dalam menjalankan tugasnya, Maintenance Managerdibantu oleh lima

orang Superintendent, yaitu:

i. Maintenance Planning Superintendent

Maintena

ii.
i Mechanical Superintendent
Superinte d nt CC-1

iii.
ii Electrical andd Instal
I talattion
on Superint
uperintende
dentt

iv.
v Utility
Util ty Superintendent
uperinte ent

v. Mechanical
Mech cal Superintendent CC-2
-2

vi. Maintenance
Realibity Mainte Manager
nce Ma ger

d) Technical
Techni al Department

Departemen ini dikepalai seorang

Departem s o ang Technical Manageryang
Ma geryang bertugas
ertugas untu
u tuk

melakukan
mel kukan tes Quality Control
Con l dan menangani
m ngani complain dari pelanggan
p langga sert
s ra

melakukan
lak
k riset dan pengembangan
bangan untuk kkemajuan pabrik..

Departemen ini membawahi:

ii. Laabo
orat
atorium,
ium, mellip
puti b. Fisika dan Lab Kimia
ti Lab.

ii.
i Process Engineering
i g

iii. Environment
E ironm nt and Management System

iv.
v Departmentt
General Administration Departm

Departemen ini dipimpin

dipimpiin oleh seorang
se rang Administrator Superintendentyan
Superintendentyan

bertugas menangani bagian umum

um dan
d bertanggung jawab untuk menyediaka
menyediakan

alat transportasi, menerima tamu beserta tuli

bes rta akomodasinya, menyediakan alat tulis

untuk departemen lain dalam batas-batas tertentu.

 4

Dalam menjalankan tugasnya, seorang Administrator Superintendent

dibantu oleh Administrator Service

S vice Team
Tea Leader,
Leader yang meliputi Administration
Administratio

Service, Housing service,

vice, Cleanning dan Office Contractor, Transportatio
C ractor, serta Transportation

Lea r yang meliputi Transportation

Team Lead Administration, Driver dan Transport
ransportation Administration, Transpor

Maintenance.
Ma n enance

e) Plant Accounting
Plant Ac Department
ng Dep ment

Departemen
Depart men ini dipimpin oleh
leh Plant Accounting
Accounting Superin
Superintendent yan
endent yang

bbertugas
ugas mengelola
engelola keuangan
angan baik pemasukan
pema an maupun pengeluaran
peng l an yan
y g

bberkaitan
rkait n dengan aktivitas
aktivittass pabrik, misalnya
ya urusan gaji kkaryawan,
misalny ryawan paja
pajak,

pembayaran
pem kepada
ayaran kep d relasi,
lasi, penjualan
pen l n semen, penerimaan dan pengeluaran
n, penerim pengeluara barang
ba -

barang
bar ng yang dibeli dan dibayar.Tugas Plantt Accounting Superintendent diba
ibayar Tugas Pl dibantu

olehh Cost An
ol Analysis
ly Pa Payroll nd Expenses Adm
Administration.

ff) Occupational Healthy ad Safety Dep

Department
ment

Departemen ini bertugas melakukan pengawasan dan menjaga

m njaga mut
utu

produk dari bahan baku

produ ak sampai
ampa menjadi
nj semen
n yang
y g mengacu
g pada
p a sertifikat
r ifikat IS
ISO

90022 dan ISO

90 SO 14001
001 serta menangani dampak lingkungan
lingkung n yang ditimbulkan oleh
ole

Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Dala

segala aktivitas produksi di PT. Holci Dalam

manager OHS dibantu oleh:

melaksanakan tugasnya, manag

i. Safety and Fire Superintendentyang membawahi Safety Officers dan Shift Fire
Fir

Brigade

ii. Environmental Superintendent yang membawahi Environmental Officer dan

Land Scaping and Gardening Contractor

 4

iii. Quality System Superintendent

A.6. Sumber Daya Musia

Manusia (SDM)
(SDM)
Jam ker a yang berlaku d PT. Holcim Tbk Pabrik Ci cap adalah sebagai berikut
Jam kerja yang berlaku di PT. Holcim Tbk Pabrik Cilacap adalah sebaga

berikut:

a. Senin-Kamis
aenin-Kamis 07.30-16.00,
: 07 12.00-13.00
0- 6.00, istrirahat: 12 WIB
013.00 WIB

b. Jumat
bJum t istirahat:
: 07.30-16.00, ist 11.30-13.00
ahat: 11.30-13 WIB
00 W B

Karyawan lapgan
Kary lapangan dibagi menjadi
dibagienjadi tiga shift:
tighift:

Shift
a) S ift I 07.30–15.30
: 07.30 WIB
15.30 WI

b) Shift II : 15.30–23.30 WIB

Shift III
c) Shif 23.30–07.30
: 23.3 –07 30 WIB

A.7. Fasilitas karyawan

Beberapa fasilitas
Beberapa yang yang
fasilitas diberikan PT. Holcim
diberikan Indonesia
PT. Holcim Tbk Pabr
Indonesia Tbk kPabrik
C l cap
Cilaca

untuk
tuk kesejahteraan karyawan
w adalah:
a :

a) Pe
Perumahan
Perumahan karyawan terletak d Gunung Simping Kecamatan Cilacap Utara dengan luas area 10 Ha. Kar
Perumahan karyawan terletak di Gunung Simping Kecamatan Cilaca

Utara dengan luas area 10 Ha. Karyawan yang mempunyai hak untuk menempat

rumah dinas adalah golongan II B ke atas, namun masih terbatas. Bagi karyawa

yang ingin memiliki rumah, perusahaan membantu dengan memberikan pinjama

uang sebesar lima kali upah kerja per bulan yang diangsur selama tiga tahun.
 5

b) Pengobatan

Fasilitas pengobatan yang

ng diberikan
diberik oleh PT. Holcim Tbk Pabrik Cilaca
Cilacap

adalah:

ii. Pengga
Penggantian
tian biaya pengobatan
peng batan bagi karyawan yang dirawat di rumah saki
sak t

swasta sebesar 100%

asta sebes 0

ii. Pengg
Penggantian
nti n biaya
biay pengobatan
engobatan bagi
b gi keluarga karyawan yang
y g dirawat di rumah
dirawa di ruma

sakit swasta sebesar 100% dari biaya

a i swast aya pengobatan

iii. Penggantian
ii enggantian biaya pengobatan
pengobatan bagi
agi karyawan
kary n yang dirawat
dira at di
d rumah
mah saki
sak t

umum
m sebesar 100%

iv.
v Penggantian biaya
b ya pengobatan bagi
ba i keluarga karyawan yang dirawat
di awat di ruma
ru ah

sakit sebesarr 100%

akit umum sebes daribiaya
00% dari biayape
pengobatan
gobatan

c) Sumbangan
Sum

ii. Sumbangan perkawinan aanak

k pertama
ert

ii. Sumbangan anak pertama

iii. Sumbangan kematian

iii tia anak,
k oorang
ang ttua, mertua
m a

iiv. S
Sumbangan
m kematian
a ke tian istri atau
tau suami

v. Sumbangan untuk musibah yang menyebabkan kehilangan rumah

d) Koperasi Karyawan

Di koperasi ini, karyawan

karya n dapat membeli barang-barang dengan harg
harga

diangsur.Selain itu
yang relatif murah dan dapat diangsur.Selain itu koperasi
koperasi juga
juga menangan
menangani

kegiatan pengelolaan kantin, katering makanan dan minuman serta menyediakan

barang-barang kebutuhan sehari-sehari.

 5

e) Tempat Olahraga

Karyawan PT. Holcim

Holc Indonesia
Indones Tbk Pabrik Cilacap diperkenanka
diperkenankan

mengikuti senam
sena pagi setiap hari Selasa dan Jumat.Adapun
J at.Adapun instruktur yan
yang

membimbing
bertugas m karyawan
mbimbing karya an melakukan senam,
enam, dikontrak langsung dari pus
pusaat

senam aerobik yang adaa di Kabupaten Ci

sena Cilacap.
a p

f) Tempat Ibadah
Ib da

Karyawan
Karya Indonesia
an PT. Holcim Indo Cilacap
esia Tbk Pabrik Cila dengan
ap dapat de lanca
gan lancar

melakukan
m kuka aktivitas ibadahnya sesuai dengan kepercayaanya.Terutama
ai deng kepercaya ya.T a bag
bagi

kkaryawan
rya an yang mayoritas beragama
berag a Islam,
Isla fasilitas Mushola
Mushol ada
ad di setia
seti p

departemen
depa temen dan
d sebuah
b h Masjid d yang
Massjid y ada di PT. Holcim
H lc m Indonesia
Indone ia Tbk Pabri
Pab ik

Cilacap.
Cila ap.

A.8.
.8. Profil Departemen Commun
Community Relations
R ations (Comrel) PT. Holcim Indonesi
Indo sia

Tbk
bk

Sebagai
Se g satu darii banyak
any perusahaan
p a yyang
g beroperasi
b pe di Indonesia,
Indo s a, PPT
T.

Indonesia
Holcim Ind esia Tbk
T k Pabrik Cilacap
Cila ap terus berusaha
berusaha menjadi yang terdepan.
terd pan. Banya
Banyak

usaha yang dilakukan untuk mencapainya,

encapainya antara lain dengan berusaha untu
untuk

memperbaiki mutu produk (semen) serta menjalin perusahaa

njalin hubungan baik dengan perusahaan

dan stakeholders, baik internal amupun eksternal.

ksternal Hubungan baik diharapkan dap
dapaat

kelancara
membantu penciptaan citra positif perusahaan untuk menunjang kelancaran

operasional perusahaan serta untuk mengetahui harapan publik terhadap PT. Holcim

Indonesia Tbk Pabrik Cilacap.Untuk itu, perusahaan merasa perlunya membentuk

 5

departemen kehumasan untuk melakukan fungsi tersebut.Departemen kehumasan

dalam PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik

abrik Cilacap
Ci p disebut sebagai Departemen Comrel
Comre

(Community RelationsDepartment).

Dalam struktur organisasi

organis si PT.
PT Holcim Indonesia
Indonesia Tbk
Tbk Pabrik
Pabrik Cilacap
Cilacap

Departemen Comrel berada

Depart b d di bawah Departemen
Depart Administrasi.Namun,
Ad nistrasi.Na n, secara gari
garis

besar
be ar koordinasi
koordi si Departemen
Departe n Comrel da
dapat
pat melakukan
melak kan koord
koordinasi
in langsung
langsu g dengan
denga

fungsi-fungsii terkait bila diperlukan. Selain

fungsi-f elain itu, PT. Holcim Ind
Indonesia
ia Tbk Pabri
Pabrik

Cilacapp juga menerapkan

Cila enerapkan kebijakan one door policy yang meng
mengatakan
taka bahwa
hwa yan
yang

berhak mengeluarkan statement meng

me geluarkan statem mengenai
nai segala sesuatu tentang perusahaan kepada
pe usahaa kepa

pihak ketiga
ke iga adalah Departemen
D partem Comrel,
C l sehingga
ngga hanya
s hin han a ada
da satu ssuara yang
y g kelua
kel r

ddari
ari perusahaan
per sahaan dan hal ini diharapkan
dihar pkan da
dapa
patt menghindari
menghindari kesimpangsi
kesimpangsiura
ran
n data
data atau

keterangan
keterang n yang beredar
a ddi kalangan
l ngan luar perusah

Community relations PT. Holcim

olci Indonesia Tbk Pabrik Cilacap padda

pelaksanaannya
pe ak aannya diasumsikan untuk berpegang pada fungsi komunikasi yakni untu
tuk

menciptakan
ipta mutual understanding
nd i g di antara
t berbagai
ba pihak khususnya
su ya dala
dalam

membina
memb na hubungan
ng baik
aik dengan publiknya. Departemen Comrel
Departemen C re berdiri
iri sejak
jak 20 Me
Mei

2002 (semula bergabung dengan Departemen

Departem Umum dan Administrasi) dan memilik
memiliki

tugas dan wewenang untuk mengatasi

m gatasi masalah
m alah seputar komunikasi perusahaa
perusahaan

dengan publiknya melalui pendekatan-pendekatan

pendekata pendekatan komunikasi.Hubungan baik
bai

menurut Departemen Comrel merupakan

merupak sebuah langkah awal dimana keberhasila
keberhasilan

dari PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap tersebut dapat dirasakan secara nyata.
 5

PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap menyadari, saat ini perusahaan

tengah memasuki era kemasyarakatan

kemasya a atan dimana
dima mau tidak mau segala bidang usaha
usah

harus memerhatikan
memerhatik kepentingan masyarakat di sekitarnya.Pengakuan
ekitarnya.Pengakuan da
dari

masyarakat sangat dibutuhkan oleh PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap bai
baik

untuk hasil pemasarannya

pemasa ya maupun perkembangan
perk bang perusahaan
ahaan sendiri.Karenany
sendiri.Karenanyaa,

fungsi
fungsi PR y ng t ran
ngku
kum dalam
dal Deep rtemen Comrel
rteme Co el ini harus
ha u dapat menciptaka
menciptakan

ccitra
itra (image)
( ma ) positif
pos tif dii masyarakat guna
g na mendukung kelancaran
kel ncaran operasionalisas
per sionalisasi

perusahaan..
peru

Visi Dan Misi De

A.9. Vis Departemen Comrel
rteme Co PT.
T. Holcim IIndonesia
el PT donesia Tbk

Dalam
alam usahanya mencapai visi PT.
PT Holcim Indonesia Tbk,
Tbk Departeme
Departe n

Comrell memiliki
Comr mem lik misii membangun
bangun secara berkesinambungan
berk n ng n lingkungan
lingk gan diman
di a

perusahaan beroperasi sebagai tanggung

tanggu g jjawab
ab sosial perusahaan.

Selain itu dalam kegiatannya, Departemen Comrel selalu mengacu

m nga u pad
pada

Segitiga
Segi iga SSustainable Development
pm sebagaii wu ud darii tanggu
gung jawab
b sosiial kepada
kepad

masyarakat.
masy akat.
 5

Bagan I.2Triple
B ga Bottom LiPT.olcim
I.2Tripleottom Line PT. Holcim Indonesia
Indonesibk– Tbk–Cilac
Pabrik Pabrik
p Cilacap

A.10.Struk
A.10 St tur organisasi Departeen
isi Darte men Comre
Comr l l

Dep
Departemen
rtemenCoCo
m rel dipim
pin oleh
olehsese
orang
rangmana jer yang
manajer yangmmemiliki
emiliki fun
fuigs

jabatan
abat unt mpin
un uk memi pindan mengelola kegiatan
danengelolaegiatan k ehumasan yang gmelipliputi
k humasan u

pembinaan
bi hubungan eksternal
kst dadn internal,
ntel protokoler,
kole formalitas, publikasi
, pub ikasiata au

penerbitan,
ener itanpengelolaan data sertata
gelol adata serta tata tertib
tertib a dminsitrasi untuk menu mbuhkan
a minsitrasntuk ci tr
uuhkan citra

yang
angbaik
baikatau
a aupositif
positifgug na menduk
ungngkelanca
kelancarananoperasio
operasinal
nalperusah aan.
perusahaan
 5

Bagan I.3
Bagan3 Struktur
Struktur Orgnisiep
Org anisasirtem
Depanrtemen
Col PT.CoHo
mrel
cimPT. Holcim
Indone Indone
a Tbk Pabsia Tbk Pabri
ik Cilacap
Cilacap

Berdasarkan
B kaa ba
angan di atas,
di ata dapat
, dapat dil hdiliha t bahwa M anajer
t bahwa jer Com
Coel rel merupakan
meru

pimpinan
impinan te rtinggi di
tertinggi Departemen Comrel
diepartemenmr dan selanjutnya
l dan selanjutny membawa i lim hiblima bagian

yang memiliki
g mem ki ttugas ng lebih
lebih terperinci,
terperinci, yaitu
yait :

1. Geral
General Administration
Admin o

Tugas i ni dipegang
pegang oleh seoran g staf yang
y ng bertugas m enangani
nang addministrasi
inistrasi at a
a au

surat-menyurat,
t-nyurat, me ngerjakanmingguan
me gerjakanporan la dan guan dan me
b lanan, b ulanan, me ngerjakan ca
gerjakansh

expense untuk ac
accounting,
ounting, b ekerjasama
kerjasa a dengan Departemen
Departemen Accountan
Account d

Departemen
en Admin membantu manajer
Admin, membant na er d an
n CRO ser
se ta turut me mbantu
bantu dal
dalam

kegiatan dan acara-acara penting Departemen Comrel.

 5

2. Government Relations & Land Management (GRLM) Officer

antara lain:
Tugas dari staf GRLM antarin:

a) mendukungaktivitas
mendukungala segala aktivitas PT. Holcim
PT. Holcim IndonesiIndonesia
Tbk Tbk

mendukung kegiatan
b) mendukung DepDepartemen
kegiatan rtem n Co Comrel
rel

c) mendukung aktivitas
ndukung ak iv ta GRLM Departmt
Department

d) memelihara
memha a hubun a hubungan baik
baik dengan dengan hpemerintah
pemerin setemp t setempat

e) land management amanagement

3. Comrel Coordinator 3Cel Crdinator

Memiliki tugas
Memiliki antara
tugas lainlain:
antara

aa. mendesain
ndesaina dan mengimplementasikan
ngimp t sikan program
progracommunity development di

area Comrel:
rea Departemen Comrel

CRO 1: meningkatkan
-CRO program
ingkan program keuangan mikro
keua ik

CRO
CRO 2: meningkatkan
2: meningkatkan kap kapasitas program
sita program “kayu
“kayu putih”
putih”

CRO 3: menyelesaikan
CRO berbagai
3: menyelesaikan pembangunan
berbagai gedung
pembangunan serba
gedung unaguna
serba

- CRO 4: mengembangkan
g angkd dan menerapkan
apkpayposdaya

b. merealisasikan
bmerlisasik anggaran
n anggaran kan pada
berdasarkan pada perencanaan
perencan an pr gram menjalankan posdaya
dmelaksanakan prinsip OPI berkesina bungan melaksanakan tugas khusus:
-penghapusan
c. menjalankangangguan
posdayajaring apung

d. melaksanakan prinsip OPI berkesinambungan

e. melaksanakan tugas khusus:

penghapusan gangguan jaring apung

- merevitalisasi Forum CSR Cilacap

 5

Community developmentcoordinator membawahi empat orang CRO dengan

wilayah kerja sebagai berikut:

aa. CRO 1: Cilacap, S

Sidakaya, reja, Tegalreja, Tegalkamulyan
dakaya, Tambakreja,

bb. CRO 2: Gunung Simping, Si

Sidanegara, Kutawaru
anegara Lomanis, Donan, Kut waru

c. CRO 3: Karang Ta
Talun,
u , Kebon
ebon Manis, Tritih K
Kulon,
l Mertasinga, Gumilir

dd. CRO 4: JJangrana, TritihLor,

gr na, Triti Lor,Tritih
TritihWetan,
Wetan,Breb
Brebeg

44. Nus
Nusakambangan Coordinator
k mbangan Engagement Coor inator

Mempunyai
M mpunyai tugas:

a. memastikan
stikan bahwa ssumber material
ber mat udah memenuhi persyar
rial sudah persyaratan perusahaan
tan per ahaa

bb. membuat
mbuat hubungan baik dengan
e g instansi yyang memberii ijin dan
g memb

memaintainnya
emaintainnya

c. menjalin
enjalin hubungan
g dengan
an stakeholder N sakamb ngan
ng

55. Corporate Communication Offi

Officer

Tugas-tugasnya
Tu antaralain:
as-tugasnya antara lain:

a. mengatur
ng hubungan
g dengan
deng media
e i yang
y g ada di daerah Jawa Barat, Jaw
B at, Jawa

JawaTimur
Tengah, Jaw Timur

bb. bersama-sama dengan Corporate Communication yang lain mengatur

mengatu

hubungan untuk mencapai tujuan per

perusahaan
ahaan

c. menyediakan dukungan komunika i bagi departemen lain

 5

A.11. Tujuan Departemen Comrel PT. Holcim Indonesia Tbk

kegiatannya, Departemen
Dalam setiap kegiatannya epartemen Comrel
omrel selalu memiliki tujuan untuk:

1) pencapaian citra positif

itif tentang PT. Holcim Indon
Indonesia Tbk di
ia Tbk di mata
mata masyarakat
masyaraka

sekitar p u ahaan
khususnya masyarakat sekita

mempromosikan
2) memp mosikan ppelayanan
la a n dan produk

3) mencegah dan mengat

encegah da mengatasi masalah-
masalah-masalah
asalah

mengatasii kes
4) menga kesalahpahaman
lahpahaman dan pra ngka

pembinaan
5) pe in hubungan yang
y g baik antara
tara organisasi dengan publik
organii si dengan publik iinternal da
ternal dan

eeksternal
ster l

dalam hal ini, PT.

6) dala PT Holcim Indonesia
Indo s a Tbk di satu
sat pihak dan di pihak lainny
lai ya

berusaha
ber aha selalu menciptakan,
menciptaka , membina,
membi , dan
d n memelihara sikap
sika budi yan
y g

menyenangkan
m enangk bagii publiknya
k ya dengan komunikasi
kom si yangg baik
ik dan harmonis
h monis sertta

timbal balik.

B. CSR PT Holcim Indonesia,

nd esia, bk

B.1.
B Dasarr Pemikiran
1. D P kiran

Keberadaan sebuah industri di suatu daerah tentunya akan membawa dampa

dampak

kepada Iingkungan sekitarnya

sekita ya baik itu dampak menguntungkan maupu
maupun

dampak yang kurang menguntungkan.

meng ntungkan. Sehingga dengan perpedoman asa
asas

kebermanfaatan yang artinya keberadaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilaca

Cilacap

Plant tentunya ingin Iebih bisa memberi manfaat yang lebih kepada

Iingkungannya.
 5

Terkait dengan hal tersebut, pengelolaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap

Plant dilandasi konsep “Triple Bottom

“ riple Bot m line (profit, people, planet)” yaitu
yait

penciptaan nilai
ai untuk semua stakeholder, kinerja Iingkungan yang
yan

berkelanjutan,
berkel njutan, serta tanggung
ta gg g jawab
ja ab sosial sebagai faktor yang salin
saling

berkaitan untuk
untu menjamin rlangsungan
njamin keberlangs ga bisnis
i perusahaan

Komitmen
Komi m PT Holcim
H cim Indonesia
Indon ia Tbk bbekerja
er a sebagai
sebag mitra bagiseluru
bagiseluruh

pihak-pihak
pi k-pihak yang berkepentingan
berkepenting bagi perusahaanuntuk
perusahaanun uk memperbaik kualita
k alitas

hidup bagi karyawan,

karya n, keluarga danmasyarakat
danmasya kat disekeliling lokasi
lok i operasion
perasio al

perusahaan,
pe ahaan, dibangun di atas En
Enam
m pilar CSR yaitu:

Kode E
1. Kod Etik
k Busin s

Ketenagakerjaan
2. Kebijakan Ket nag kerjaan

33. K
Keselamatan
at & K
Kesehatan
sehatan Kerja

Masyarakat
4. Peranserta Masyaraka

5. Hubungan Customer dan Supplier

6. Pemantauan dann Pelaporan

P ap rja

B. 2. Dasar Dasar Penerap n CSR oleh Holcim

CSR adalah salah satu strategi bisnis Holcim dan sebagai elemen yan
yang

penting dan integral dari bisnis

bi nis sehari-hari yang kemudian menjadi bagia
bagian

dari komitmen Holcim atas pembangunan yang berkelanjutan.

 6

Untuk meyakinkan bahwa CSR direncanakan dan dikelola sesuai dengan

niilai-nila
ai-nilai dan prrio
oriitas
as Holci ma telah ditentukanElemen CSR standa
cim maka standar

memanduperencanaan
untuk memand perencanaandan
danaktivitas
aktivitasCSR,
CSR, yakni
akni ::

(1) Peta Sosial, potensi, kebutuhan danpermasalahan

ebutuhan dan

Adalah kondisi
k disi nyata
yata yang terjadi di masyarakat
s akat yang dijadikan sebag
sebagaai

dasarr yang digunakan

da dig akan sebagai
seba ai pedoman
pedoma dalam melakukan
mel kukan perencanaa
perencanaan

serta
erta tujuan daripada CSR. Peta
ta social ini meliput
meliputi gambar
gambaran secara
s cara umu
umum

seluruh
uruh kabupaten
kabupa maupun khusus lokasi
loka i kegiatan dimana
di na CSR
R ini aka
kan

diterapkan

Penilaian/Assesment
(2) Penilaia /As t

Adalah penting untuk

ntuk mempelajari
m pelaj ri kebutuhan yang
ya g riil da
dari

stakeholder.Dalam
stake D melakukan Assesment
Ass atau
a pemetaan social
ocial , P
PT.

Cilacapp Plant, bekerja sama dengan

Holcim Indonesia Tbk. Cil deng piha
pi ak

independent dari kalangan akademisi yaitu Universitas Jendral

Jendr Soedirma
Soedirman

( Unsoed ) yang berlokasi

erlo di P w .

B.3. Kebijakan CSR Holcim

Kebijakan CSR menggambarkan

menggambarka bagaimana PT. HolcimIndonesia Tb
Tbkk.

menterjemahkankomitmennya
Cilacap Plant berusaha m sehari
nterj mahkankomitmennya pada bisnis sehari-

hari.Kebijakan ini bersifat global dalam karakternya dan mengikat semu

semua

perusahaan dalam group.Corporate Social Responsibility merupakan

komitmen PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant dalam bekerja sebagai
 6

partner pemangku kepentingan, untuk membangun dan menjaga hubungan

danmengharg
yang saling percaya da

dengan pemahaman ini, PT. Hocim Indonesia Tbk. Cilacap Pla

Terkait deng Plannt

harus meninjau ke-enam

haru ke-e am pilar
pil dan dala
d n kebijakan CSR setiap saat dalam

melaksanakan aktifitas
melaksanak tifitas CSR dan jika
ji memungkinkan
ngkinkan melibatkan piha
pihak

ket
ketig
ga yang
yang telah
tela ditu njuk oleh Holcim dalam
ditunjuk alam pelaksanaan
pelaks aan CSR
R tersebu
tersebut.

Adapun
dapun kebijakakan
kebijakakan CSR
CSR ter ebut adalah
adalah sebagai
sebagai berikut
erikut :

Ketenaga
(1) Praktek Kete Kerjaan
ga Kerja

PT. Hotcim Indonesia

Ind ia Tbk. Cilaca
Cilacapp Plant menghargai
menghargai hak-h
ak hak

pekerja,
peker a, memastikan
emastika upah
upa yang
y g sesuai dengan
gan jenis usaha
ah industr
indu t i

yang dijalankan dan berusaha kondisii kerja dan

berus ha memberikan kondi

pengembangan
peng ba yang
ang terbaik.Berkomitmen
terbaik.Berk t untukk bertanggung
berta gung jawa
jaa b

merestrukturisasi dan ganisasi lokal.

or anisasi dalam struktur organisasi

Di samping itu, juga menghargai adanya keaneka ragaman

agama da
dan

k kesempatan
memberikan kes a yang setara
et dalam
d perekrutan,
p , penempata
pe mpatan

tenagaa
tena kerja, pengembangan serta retensi.
e i Menolak
M lak untu
untuk

mempekerjakan anak-anak dibawah usia yang masih membutuhka

membutuhkan

pendidikan formal.

(2) Kesehatan dan Keselamatan Kerja

PT. Holcim Indonesia

Indone ia Tbk. Cilaca
Cilacapp Plant menyediakan tempat
temp

kerja yang sehat dan aman dengan cara berusaha mengurangi dan

mengeliminasi resiko karyawan, kontraktor dan pengunjung, serta

 6

menerapkan standard dan panduan dan OH&S, memberikan pelatihan

yang
yang diperlukan
diperlukan dan kinerja penerapannya.
d menguku kinerja penerapannya.

(3) Keterlibatan Masyarakat

PT. Holcim Indonesia

Ind ia Tbk.
Tbk Cilaca
Cilacap
p Plant berupaya mengakses
mengakse

kebutuhan
kebutu a lokal,
l kal, mendukung keterlibatan
ket l b masyarakat dan menjad
menjadi

partner
pa tner bagi
bag stakeholder
stakeholde perusahaan
perusahaa di sekitar
sekit r wilayah
layah operasiona
operasional

pengembangan
untuk meningkatkan pen ndidikan,
embangan pendidik n sosial dan budaya.

Dalam hubungan iini,

Dala Holcim
cim Indonesia Tbk. Cilacap
i, PT. Holc C acap Pla
Pl nt

mendorong dan mendukung

mendu ung karyawan perusahaan
perusahaa untuk
un uk terliba
t lib t

menjadi
menj d sukarelawan
karela dalam
dala kegiatan
kegiiatan masyarakat sekitar.
m ya kat sekita

dengan
(4) Hubungan d Pelanggan dan
gan Pelangga an Supplier

PT. Holcim
im Indonesia Tbk.
Tbk Cilacap Plant menawarkan produk-
menaw kan produ

produk dan pelayanan

pelayan yang
y g kompetitif dan inovatif dan memenuh
m u i

kebutuhan pelanggan, serta berharap para supplier perusah

perusahan
n bertindak
bertinda

serupa.
pa

Berusaha membangun hubungan ya

yang berkelanjutan
g berkelan tan denga
dengan

pelanggan dan para supplier dengan tetap memperhatikan kesepakata

kesepakatan

bersama PBB dan ddeklarasi

klarasi al tentang Hak Asasi Manusia.
iversal

Pelaporan
(5) Pengawasan dan Pelapora

PT. Holcirn Indonesia Tbk, selalu berupaya untu

untuk

mengidentifikasi dan mengamati persoalan-persoalan yang penting

terhadap kinerja sosial perusahaan.Mengevaluasi program-program

 6

dan aktifitas perusahaan, serta secara transparan melaporkan kinerja

dan perkembangannya.Berusaha
perkembang nya.Berusa a agar laporan-laporan kegiatan sosial
sosia

perusahaan
perusah an terakses secara independen.

itu, juga mendorong stakeholder

Di samping itu memberika
stakeholde dalam memberikan

feedback serta mempertimbangkan usulan-usulan

ta mempertimbangka lan-usulan mereka untu
reka untuk

menentukan
n ntuk langkah kedepan.
ngkah ked pan.

B.4. Lokasi dan Sasaran Kegiatan CSR Holcim

Lokasi dan sasaran kegiatan

kegiata adalah
dalah masyarakat/penduduk
a yarakat/pendudu tempatan
temp n yan
yang

tinggal disekitar
di itar area pabrik,
paab i , sekitar
kita penambangan
penamb gan bahan baku
aku dan jalu
ja r

angkutan (bahan baku & semen) dii 4 (empat) wilayah kecamatan

ke amata yan
y g

meliputi 19 (s
melipu (sembilan belas)desa/kelu
a belas) desa/kelurahan.

Wilayah kegiatan & lokas sasarann tersebut rneliputi

(1) Kecamatan Cilacap Selatan, meliputi” Kelurahan Cilacap, Keluraha

Cilaca , Kelurahan

Tegalkamulyan,
ga u yan, Kelurahan
e h Sidakaya,
ak ya Kelurahan Tambakreja, da
mbak ja, dan

Kelurahan
Kelu ahan Tegalreja

(2) Kecamatan Cilacap Tengah, meliputi

eliputi : Kutawaru, Kelurahan Dona
Donann,

Kelurahan Lomanis,
Lo nis, Kelurahan
elur han Sidanegara, Keluraha
Kelurahan

Gunungsirnping
Gunungsirnping

meliputi :: Kelurahan
(3) Kecamatan Cilacap Utara meliputi Kelurahan Karangtalu
Karangtalun,

Kelurahan Tritih Kulon, Kelurahan Kebonmanis, Kelurahan Gumilir,

Kelurahan Mertasinga
 6

(4) Kecamatan Jeruklegi & Kecamatan Kesugihan meliputi: Desa Tritih

Tritih Lor, Desaa Brebeg,

Wetan, Desa Triti ebeg, Desa Jangrana

Kecamatan
(5) Keca an Nusakambangan

B.5. Kebijakan Ketepatan Sasaran CSR Holcim

Ketepatan
Ke sasaran penerapan
epatan sasa penerapa CSR Holcim
Hol m adalah sangat
a at penting,
ng, hal in
pentin ini

agar apa yang menjadi tujuan

tujua awal menjadi lebih bermanfa
bermanfaatt kepad
kepada yan
yang

benar-benar
be r-benar membutuhkan.
mbutuhkan. Untuk
ntuk mencapai
men pai itu maka
mak dibentuklah
dibe u lah raga
ragam

strategi
st ategi kebijakan sebagai berikut:
ebagai berikut

Membentuk
(1) Membe Stakeholderr iallog
tuk Stakehold g

Adalah sebuah komponen

ko ponen kritikal
krit kal dari perusahaan dalam
dala melakuka
melaku an

kkomunikasi.
kasi Maksud
ksud dan dialog ini adalah
lah untuk mempelajari potensi
pot -

potensi yang ada, dan

da permasalahan-permasalahan
e alahan-permasalahan yang dihadapi ole
oleh

serta perhatian dan kebutuhan dari stakeholder. Dan ini dilaksanaka

d lak kan

pada tengah
g tahun
tah dan
a akhir
h tahun
tah untukmelakukan evaluasi
e lu i dadan

perencanaan
pere Perusahaan bberkomitmen
anaan tahun berikutnya. Perusah untu
omi men untuk

mempertimbangkan input dan

mempertimbangka da stakeholder saat membuat keputusa
keputusann.

Stakeholder dialog dan penilaian kebutuhan adalah langkah pertam

pertama

yang penting saat mengembangkan strategi CSR yang komprehensif

komprehensi

merencanakan tindakan.
dan dalam merencanak
 6

(2) Perencanaan dan manajemen bersama

Adalah sebuah kesempatan

kesempat untuk memunculkan partisipa si
partisipas

stakeholder.
stakeho der. Melibatkan stakeholder dalam
da mendefinisikan
mendefinisikan kegiata
kegiatan

pemberdayaan akan
ak n mendorong
m nd r ng sebuah
s buah proses diskusi dan priorita
prioritas

kebutuhan
kebutu a stakeholder serta penilaian
penilaia terhadap
rhadap sumber
s ber daya yan
yang

tersedia.
e edia.

(Community
(3) Membentuk CCC (Com Communication
unity Communicati Channel)
n Chan el)

Adalah lembaga
lem aga yang dibentuk
d bentuk disetiap kelurahan/desa yyangg anggota
angg ta-

nya terdiri dan para tokoh dan perwakilan unsur m

p r akilan unsur masyarakat, bertugas
syarakat, bertug

untuk menjembatani
njembatani dan
d mengkomunikasikan
gk unik ka kepentingan masyaraka
sy t

Holcim.
maupun PT Holcim
m

Selain perencanaan
an program dengan
de melalui
e CCC , juga
j a dilakuka
dilaku n

dengan pendekatan baru yaitu dengan “POSDAYA”. POSD

POSDAY A

adalah program pemberdayaan masyarakat yang dimula

dimulai dan unsu
nsur

masyarakat
sy ka yang terkecil,
r il yaitu
y keIuarga.POSDAYA
k g mempunyai
m p nyai 4

pilar : Kesehatan, pendidikan

pila pendidikan, Ekonomi dan Lingkungan
Lingkungan.

B.6. Kriteria Penerima M

B.6. Manfaat Program
nfaat Pr gram CSR Holcim

Manfaat Program/kegiatan
Penerima Manfaat Program/kegiatan CSR
CSR PT.
PT. Hotcim
Hotcim Indonesia
Indonesi

Tbk.Cilacap Plant adalah”

1) Masyarakat yang marginal sosial ekonominya

2) Bersedia untuk bekeraj dan berswadaya

 6

3) Mentaati pola kesepakatan yang ditetapkan bersama

B.7. Lingkup P ogram CSR PT Holcim

Program yang dikembangkan

ikembangkan dalam kegiatan Community Relatio
Relation

sebagai mekanisme
k ni e layanan masyarakat
masy ak t tterbagi
b gi menjadi 5 pilar yang ad
ada

POSDAYA
PO DAYA y i :

Ekonomi,
(1) Ek nomii berupa”

Pembentukan
a) Pemben KelompokUsaha
kan Kelompok UsahaBBersama (KUB),
sama (KUB)

b) Menyediakan dana bergulir

b rgulir melalui
elalui koperasi yang
y g didirikan
didiri an ole
ol h

PT. Holcim Indonesia Plant

Ind esia Tbk. Cilacap Pl

Menyelenggarakan
c) Menyelenggar pelatihan
kan pelatih ketrampilan
h n ke rampilan (vocational training).

Kesehatan,
(2) K ta berupa:
upa:

Posyandu
a) Pembentukan Posy du balita,

b) posyandu lansia,

c) memfasilitasi
asi pemukiman
pe ki sehat.
hat

Pendidikan,
(3) Pen dikan, berupa:

Aktif berpartisipasi dalam kegiatan Gerakan Orang Tua Asuh kerja

kerj

sama dengan GN O
OTA KabupatenCilacap.
A Kabupaten

(4) Lingkungan, berupa:

berupa: partisipasi
partisipasi dalam
dalam kegiatan
kegiatan pembuatan
pembuatan dan
da

perbaikan fasilitas umum seperti:pembuatan

umu seperti: pembuatan saluran
saluran air,jembata
air,jembatan,

jalan setapak, perbaikan sarana ibadah, plesterisasi/ perbaikan rumah

tinggal, pemanfaatan lahan kosong.

 6

(5) Sosial, berupa: partisipasi dalam kegiatan acara sosial budaya, agama

dan olah raga, pgatan harsar

peringatan hariagama
besar dan haridan
agama besar
harinasional.
besar nasional.

Realisasi& Pelaksanaan
C. Realisasi& Pgram CSR PT.
Pelaksanaan CSRHolcim Indonesia,Tbk
PT. Holcim

POSDAYA
(1) POSDAYA

Sampai dengan Tah 20 0, telah

Tahun 2010, telaerbentuk 2POSDAYA
terbentuk dengandenga
27 POSDAYA

te be tuk 70 tambahan kegiatan

terbentuk kegiatserta sebanyak
serta 2012
sebanyak orgorang
2012 terlibat didalam
terlibat kegiatersebut
didala
Tabel 1. R alisasi Kegiatan POSDAY
kegiatan

Tabel 1. Realisasi Kegiatan POSDAYA

PAUD 166 25 832 1231
2
Ba
Taman Bacaan 0 3 0 169
Posyandu Balita 155 21 1034 1434
Posyandu Lansia 100 20 450 10 2
1012
KUB 14 53 88 468
TPQ 0 3 0 102
Jumlah
Jumlah 55
55 125
125 2404
2404 441
4416
Ada pun kegiatan POSDAYA tbut meliputi”
tersebut meliputi”

m
(a)Pendidik
Program

Pos PAUD : ad tambah

1. Pos PAUD 99 anak
: ada tambahan 399 anakng
yangktehingga m n adi
aktif sehingga 1231, 123
menjadi

Pembangunan
bangunan 9 Pos PAUD, Pelatihan Tutor pa,
paud, dan Bantuan Ala
Alat

Permainan
Permainan Edukatif
Edukatif (APE).
( PE).

Taman bacaan
2. Taman (ada
bacaan 169169
(ada anak da dan
anak remaja aktif
remaja memanfaatkan).
aktif

TPQ ( ada
3. TPQ 102102
( ada anak aktif
anak dalam
aktif program
dalam iniini
program ) )

(b) Kesehatan

1. Posyandu Balita (tambahan 400 balita sehingga menjadi 1434 balita)

 6

2. Posyandu Lansia (tambahan 562 Lansia sehingga total 1012 orang)

(c)
(c) Ekonomi
Ekonomi
PembentukaKUB
Pembentukan Kelompok Usaha Usaha
KUB Kelompok Bma / 39 KUB.Kegiatan
Bersama Kelornpok usah bersa a (KUB)
/ 39 KUB.Kegiata
225.000 per ulan
Kelornpok usah bersama (KUB) mampu menambah pendapatan 75.000
Lin kung n
225.000 per
P mbangunan Infrastruktur
(d) Lingkungan

(e) Pembangunan

Pembangunan
Pembangunan infrastruktur y ng dilakukan,
infrastruktur yang dilakukan, mencakup
mencakup pr
prasaranaasial
sosi

ekonomiyang
ekonomiyang terdiri
terdiri dari
dari ::
Tabel 2. Rlisa iTabel
PbangunInfrastruktur
2. Realisasi Pembangunan Infrastruktur
Jenis Kegiatan
Kegiat n Satuan
Satu n Jumlah
Jumla
Plesterisasi Unit 93
vasi Rumah
Renovasi Unit 1
MC
MCK Unit 14
Jalan Setapak m 642
Saluran Air m 40
Masjid/Musolola
Masjid/Musolola Unit
Unit 31
31
Jembatan Unit 2
Balai RT Unit 2
Po PAUD
Pos UD Unit 22

(2) Realisasi
Realisasi Pengembangan
Pengembangan UhaUsaha
SimpaSimpan Pinjam
Pinjam

Koperasi dibentuk
Koperasi oleh oleh
dibentuk PT Holcim Indonesia
PT Holcim Tbk Tbk
Indonesia Cilacap PlantPlant
Cilacap sejaksejak
tahuntahu
2006 dengan tujuan
Sebagai salah satu solusi terpenuhinya permodalan bagi masyarakat kec l
2006 dengan tujuan

a) Sebagai salah satu solusi terpenuhinya permodalan bagi masyarakat keci

dalam mengembangkan usahanya.

 6

b) Memfasilitasi kebutuhan modal kerja bagi masyarakat yang tidak mampu

akses
akses perbankan.
perbankan.

c) Sebagai lembaga
lbaga intermediasi yangyang
intermediasi mengel la dana dana
mengelola CSR PT
CSRHolcim Indone ia Tbk Cilacap P
PT Holci
Keberadaan Usaha i pan Pinjam tersebu , dip ikan dalam Tabel berikut.
Indonesia Tbk Cilacap Plant di masyarakat.
TabelKeadaKegiatan Simpan Pinja
Keberadaan Usaha Simpan Pinjam ebut, disampaikan dalam Tabel berikut.

Tabel 3. Keadaan Kegiatan Simpan Pinjam

Jumlah
Asset 2010 Anggota
nggo pemetik
NamaKoperasi Lokasi
Loka i
( Rp ) ( Orang
O ang ) Manfaat
Manf t
(orang)
(o ang)
BMT Mitra Kec.
Kec. Cilacap
Cil c p 429.028.421 450 681
68
Sejahtera
Sejahter Selatan
Sell tan
KSU Kuberiman
Kub i n Kelurahan
Keelu han 103.000.000
03.000.000 77 244
Kutawaru
Kuta
KSU Tunas Kelurahan 971.413.724
9 1.4 3.724 345 345
Mekar Nusantara Karangtalun
tu Tirta
KSU Catur Tirta Kecamatan 410.000.000 25 24
254
e
Kencana Jeruklegi

(3) Realisasi Program Bantuan Sosial

SSB ( Sekol
Sekolah Sepakk Bola ) adalah program
aPT PT
Ho Holcim Indonesi
I donesia

TbkCilacap
T kl Plant
antdaldalam rangka
rangk mendukung pembinaan ggenerasi
ndukungpemb mud
simuda

khususnya bidang olah raga. PT Holcim lndones Tbk Cilacap Plant mendidi
mendidik generasi muda ya
Selain SSB PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant juga menjadi bapak
generasi muda yang berpotensi meraih estasi di bidang olah raga sepak bola.
asuh Olah Raga Dayung, harapnya olah rega ini akan berprestasi sampai
Selain SSB PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant juga menjadi bapa

asuh Olah Raga Dayung, harapannya olah rega ini akan berprestasi sampa

tingkat nasional.
 7

(4) Realisasi Program Bantuan Pendidikan

(a) Program GOTA

Sampai akhirakhir
Sampai 20102010
PT Holcim telahtelah
PT Holcim membumenuntaskan potensi potensi
membantumenuntaskan anak putu
anasekolah lebih dan 0
T bel 4 Realisasi P grGOTA
putus sekolah lebih dan10.500 anak.

Tabel 4. Realisasi Program GOTA

Seme
Semester G nap mester Gasal
Semester Total th 2010
Jenjang
Jenj ng
No Jumlah Jumlah Jumlah
mlah
Sekolah (Rp) (Rp)
Rp) (Rp)
Siswa Siswa Si
Siswa
1 SD 95 8.550.000 265 23.850 000
23.850.000 360 32.400.000
32.400.00
2 SLTP 125 41.250.000 96 1.680.000
31.680.000 221 72.400.000
72.400.00
33 SLTA
SLTA 19
19 19.350.000
19.350.000 64
64 28.000.000
28.000.000 83
83 41.350.000
41.350.00
To al
Total 263
263 69.150. 0
69.150.000 425
425 84.330.000
84.330.000 664
664 1 5.100 000
115.100.00

(b) Program
rogram EVE
EVE

EVEEVE
(Educatiol VotilntVocotional
(Educational pris ) a alah programpe
Enterprise) didikan
adalah yg
programpendidikan yan

selenggrarak leh PT Holcim IndsiTbkCilacap

selenggrarakan oleh Plan Plant
Indonesia TbkCilacap bekerjasa a
bekerjasam

deng n Universitas Jenderal

dengan de al SudirmanPurwokerto,
Sudirm ,mbimbing sisnya
membimbing siswany

yang berasal dari Cilacap dengan tiga tahun masa pendidikan. EVE terdi
t diri

dari 220% modul

du teknik, 20% teori
t or dalam ke 60%amasa
kelas dan 60% aagang
magan

dala b k. Sampai
dalam pabrik. S mpakhir 20te telah
akhir tahun 2010 h d ik 99 siswa
mendidik s telah
dan tela

meluluskan
meluluskan 45 siswa 45
yangsiswa
kese yang
uanya kesemuanya bisabekerja
bisa tertampung tertampung bekerja Indonesia
di PT Holcim di P Tbk C lacap Pl
(5) Realisasi program AIih prof i Nelayan Jaring Apong
Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant.
Kegiatanmasyarakatdalammemenuhikebutuhannyamelalui
(5) Realisasi program profesi Nelayan Jaring

Kegiatan masyarakat dalam memenuhi kebutuhannya melal

penangkapan ikan dengan cara memasang jaring apong di alur pelayaran

 7

international bengawan Donan adalah cara-cara penangkapan ikan yang tidak

berwawasan lingkungan, kkarena

na ada beb
beberapa faktoryaltu:
apa faktor yaltu:

1) Ikan-ikan kecil
k i ikut tertangkap sehingga hal ini
in mengganggu
ngganggu perkembanga
perkembangan

ikan di bengawan donan,

don n, sehingga
sehingg dikawatirkan kedepan ikan-ikan akan
aka

menjadi langka
njadi lang a

2) Alur
Alu kalidonan adalah
a lah alur pelayaran international
p layaran in national sehingga
e ngga ppemasanga
masangan

jaring
jar ng apong jelas melanggar peraturan pemerintah.
raturan pemerintah

Terdapat 21 Nelayan jaring apong yan

yang memasang jaring-apung
jaring ung di alu
alur

kalidonan,
alidonan, dan untuk tahun
hun 2010
tah 20 0 PT Holcim Cilacap
H lcim Indonesia Tbk Cil ap Pla
Pl n

berhasil
ber asil memfasilitasi
memf s tasi 8 Nelayan
Nelay jaring
j ing Apong untuk
n uk berpindah
berpinda ke Pekerjaa
Pekerj n

lain..
lai

Pekerjaan antara lain:

erjaan teresebut ant i

a) beeraalih
ih ke trranp rtasi darat
nportasi : 2 Orang

b)b) beralih transportasi laut ( perahu compreng) : 1 orang

c)c) ber
berwiraswata bengkel
k dan ternak : 1 orang

d)d) beralih jaring

eralih ke jar ng sirang : 3 orang
ang

e)beralih
e) beralih ke penggemukan sapi : 1 orang

Kambangan
(6) Kepedulian Terhadap Pulau Nusa K bangan

Pemberdayaan Masyarakat untuk sekitar Operasional ddi

Selain program Pemberdayaa

Cilacap, PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant juga melakukan program

program-

program untuk Lembaga Pemasyarakatan di Pulau Nusakambangan. Adapun

Program-program tersebut antara lain:

 7

1) Program Pendidikan

 Beasiswa bagi anak karyawan LP yang

aryawan L ang berprestasi

 Training Computer
omputer untuk karyawan LP

 Program Olah Raga

 RagaBBersama
Olah Rag denganKeluarga
rsama dengan KeluargaBes
Besar LP
r LP

 Program Life kill

rog m Lif

 Pelatihan
Pelat untuk warga binaan Pelatihan tuka
han Pembibitan untu tukang
g cukur
kur

2) Religi dan Motiv i

Ginanjar untuk warga

3) Pelatihan ESQ oleh Ari Ginanja arga binaan

Muharam
4) Pekan Muhar m untuk warga
arga bi aan

5) Program Lingkungan
Lingkung

Penanaman mangrove
6) Penanama ngrove di pantai nusakambangan
nusak mbanga sepanjang
panjang 1,5
1, km sebanya
seb yak

16.000 manrove

7) Perbaikan talud jalan Nusakambangan

8) Penyiapan Rumah
R mah bibit
bibi untuk
u uk menyiapkan
menyiapk
k revegetasi di Pula
Pulau

Nusakambangan
u ka bangan

Pekerja
(7) Program CSR untuk para P kerja Bangunan (Tukang Batu)

bangunan dalam
Pekerja bangunan dalam hal
hal ini
ini tukang
tukang adalah
adalah salah
salah satu
satu sasaran
sasara

program CSR PT Holcim Indonesia. Beberapa program yang dilakukan ada

a) Training Ahli Bangunan

b) Training tentang keselamatan Kerja

 7

c) Bantuan alat paving block sebagai kegiatan alternatif untuk mengisi saat

tidak mendapat
tidak mendapat pekerja pekerjaan

(8) Pemberdayaan taga

tenagasekitar pabrik
sekitar
Dalam mengoperasi an p rusahaan PT Holcim m mpunyai komitmen untuk menggu a mber daya ma
Dalam mengoperasikan perusahaan, PT Holcim mempunyai komitme

untuk menggunakan sumber daya manusia lokal yang ada dengan ketentua

memenuhi syarat-syarat yang ditentukan

Tabel 55. Realisasi Pberdayaan

Pemberdayaan Masyarakatekita
Masyarakat Sekitar Pabrik
Pabrik
No Jenis Pekerjaan
Pekeer aan Jumlah Total Asli
A li Cilacap
C la
1 Karyawan Tetap
Tetaap 602 70%
2 Ka y wan Harian
Karyawan 900 92%
3 Proyek-p oyek
Proyek-proyek >3500 70%

Kegiatan
(9) Kegia n kean lainlain
untuuntuk
commun ty:

Selain kegiatan
SelainCSR yang CSR
kegiatan dilakukan
yang melalui program-progry
dilakukan ng
melalui program-program yan

telah
elah ditetapkan, PT Holcimmelakuka
pkPT Holcijuga juga melakukan program-program edukasi lainny
dukl innya,

yaitu: :
aitu

a) PPelatihann Penggunaan Alat Pemadam Api Ringan (APA

(APAR)

b) Seminar
Seminar Kesehatan
Kesehatan untuk
untuk masyarakat
masyarakat dan dan instansi
instansi pemerintah
pemerintah
Program sarana dan pra ana umuyang dilakukan adalah perbaikan jalan Nusantara
c) Program sarana dan prasana umum yang dilakukan adalah perbaikan jala

Nusantara

Untuk memastikan & meningkatkan efektifitas pelaksanaan program

community relations di 19 kelurahan/ desa yang ada, Departemen Community

 7

Relations mengharuskan ke-4 (empat) karyawan community relations office

koordinasi
senantiasa aktif dan koordi si dengan
deng n masyarakat.
asyarakat. Adapun tugas dari masin
masing

Officer
masing Comrel O h, berikut hhasil
ficer (CRO) per wilayah, il nya adalah sbb :

Community
Commun Officer 1
ty Relaton Offic

Kecamatan
Wilayah di Keca Selatan
at n Cilacap Selat n meliputi
elipu

Kelurahan
Kelu Tambakreja,
ah Tambak Cilacap, Tegalre
ja, Cilacap Tegalreja, Tegalkamulyan
a, Tegalkam &Sidakaya.
ly n &

Pemberdayaan
1) P mberdaya n Bidang Ekonomi
Eko mi & Program Livelihood, Membangu
L velihood Memb ngun

Ekonomii Melalui K
Pondasi Ekon erasi.

Koperasi sebuah
sebu h lembaga
lemba a ekonomi
ekono i berbasis ekonom
ekonomi rakyat menja
menjadi

salah
lah satu pilihan
ihan untuk menjadi
m jadi jembatan
j batan memajukan
jukan ekonomi
ek i rakya
rakyat.

Holcim membuktikan
membukt k n kehadirannya
kehadira nya membangun bersama
bers ma denga n
den

masyarakat Cilacap
masyara il Selatan, tumbuh dan
d berkembang
b ng mendirikan BM
B T

Mitra Sejahtera.

Terbentuknya BMT Mitra Sejahtera telah membawa berkah

b rkah untu
untuk

geliat ekonomi warga.

ge ga. 1866 warga
r masyarakat
masy a teah ikut ambil bagia
bagian

menikmati program pemberdayaan

pemb rdaya n yang ditawark
ditawarkan
n BMT Mitra
Mit a Sejahter
Sejahtera.

Berkembang dan menuju kemandirian masyarakat adalah cita-cita yang teru

terus

di kelola dengan profesional

profesi al oleh BMT Mitra Sejahtera. Berbagai fasilita
fasilitas

untuk keperluan operasional seperti komput er dan

komputer dan peralatan
peralatan kantor
kantor lainnya
lainny

terus dilengkapi oleh Holcim utnuk

tnuk memastikan agar opersional Koperas
Kopera i

menjadi lancar.
 7

Usaha peningkatan pemberdayaan ekonomi rakyat yang saat ini telah

dijalankan dan terus berkembang baran

erkembang diantaranya usaha dagang barang

kebutuhan sehari-hari
ari-hari ( warung ), peternakan
peternak itik, pengembangan udan
udang

windu, pengeringan ikan asin,

windu a in indus produks
indu tri rumah tangga untuk produksi

makanan
kanan kecil
kec l ( snack
ack ) untuk oleh
oleh-oleh
eh dan usaha jahit menjahit
njahit bag
bagi

remaja
rem ja pputri
tri dan rumah tangga.
mah tangga

Selain itu Holcim memberikan

memb rikan pelatihan dan bimbingan
imbinga terhadap par
para

pengurus.
peng us. Study bbanding
nding ke Koperasi
perasi sejenis di daerah lain ttelah
a dilakuka
dilakukan

untuk rangkaa meningkatkan profesionalime.

u tuk pembelajaran dalam rang profesio al me.

Pemberdayaan Bidang EEkonomi

2) Pemberdaya & Infr
o omi & Infrastruktur Sebagai
st uktur Se Saran
agai Sarana

Meningkatkan
Untuk Meningkatk nGGeiat Ekonomi
iat Ek nomi Nelayan.

Kemitraan Holcim
K lcim bersama nelayan
ne membangun
ngun TPI
TP ( Tempa
T p t

Pelelangan Ikan) di Tambakreja

Tamb k ja telah menumbuhkan kepercayaan
kepercay akaan

USAH
kemampuan berkembangnya potensi ekonomi nelayan. TPI MINA U HA

yang telah dibangun

gu memberikan
m ik dampak
d pa berkembangnya
be ny rantai ekono
konommi

setempat.
rakyat set pat.

Bersama bergotong royong m

membangun
mbangun TPI dengan luas 9 m x 10 m

adalah bukti nyata lahirnya suatu

suat kemitraan dalam menciptakan gelia
geliat

kemajua
perekonomian nelayan yang memiliki potensi sangat besar untuk kemajuan

dan kemandirian masyarakat nelayan.

 7

Berdirinya TPI telah membantu warga nelayan untuk memarsakan

hasil tangkapannya dengan

de gan lebih cepat
at karena letak TPI berada dipusa
dipusat

nelayan.
warga nelaya

3) Membangun Potensi Masyarakat Keahlian

Masy akat & Meningkatkan K ahlian

Membangun
Memba g n kemitraan,
kemitraan, meningkatkan
m ningkatka keahlian
keahlian melalui
melalui pelatiha
pelatihan

automitif
automit telah
telahdirasakan
di kanmanfaatnya
manf tnyaoleh
ol 21
2 pemuda
pemud potensial
po sialdari
d i Cilaca
Cilacap

Selatan.
elatan.Teknik
Teknikpemeliharaan
pemeliharaan dan
dan pengetahuan umum tentang
tent ng peresmia
peresmian

dan praktek perbengkelan

perb ngkelan adalah
adal h materi
materi utama
utaama pelatihan
pelatih yang
yang telah
te ah merek
me eka

terima
terimasaat
saatpelatihan
pelatihanselama
selama77hari,
h ri, pelatihan
latihan dilaksanakan
dilaksanakan pada
pada 77 Juni
Juni 2011
2011.

Holcim
Ho c m hadir bersama
b mereka,
eka membangkitkan
embangkit potensi
potens yang
y ada da
dan

bermitra untuk mengembangkannya.

g mb gk ny Keberhasilan
Ke erh ilan dan kemandirian
kem dirian merek a

adalah tujuan
tuj kkemitraan Holcim & Masayarakat
M agar tercipta
te ipta pemberdayaa
emberday n

untuk m
untu memajukan rakat.

44) Pe
Pemberdayaan Bidang Infrastruktur
Infrastruktu & Sosial,, Menuju
ju tempat
t Tingga
inggal

Yang Seh
Sehatt & N

Kebersamaan
ebersamaan & gotong royong masyarakat untuk bersama-sam
bersama-sama

membangun adalah budaya

bu aya luhur.
luhu 83
83 warga kelurahan Tegalmulya
Tegalmulyan

melaksanakan bangun be
bersama
ama plplesterisasi
sterisasi rumah
rumah tempat
tempat tinggal
tinggal merek
mereka

yang masih beralaskan tanah

tanah.

Holcim bersama masyarakat membaur memberikan yang terbaik untuk

menuju tempat tingga yang sehat. Program plesterisasi rumah warga hadir
 7

sesuai harapan untuk membantu masyarakat menempati rumah yang sehat

dan nyaman.

Selain ttempat tinggal, Holcim

mpat tinggal, Holcim telah
telah berpartisipasi
berpartisipasi untuk
untuk renovas
renovasi

Kantor Kecamatan Cilacap Selatan, bantuan

Cil ap Selatan, bantuan renovasi
renovasi untuk tempat ibada
ibadahh.

Bidang
B dang sosial, bantuan
ba tuan perayaan
pe aya nHaHa
ri Ulang
Ulan Tahun Republik
Republik Indonesi
Indonesiaa

paket sosial
ial Hari Raya
R ya Idul
dul Fitri serta peringatan-peringatan
peringat -p ingatan hari besa
besar

llainnya.
nnya.

RelatonOfficer
Community Relato Officer2

Kecamatan Cilacap T
Wilayah di Kecamat Tengah
gah meliputi
liputi :

Donan,
onan, Gunung
Kelurahan Kutawaru, Do Sidanegara,
u ung Simping, Sid egara, L m is.

1) Pemberdayaan Bidang
Bid g Ekonomi
Ek o i dan Program
rog m Livelihood, Membangu
Memb gun

Kilang Minyak, Menuju

Kila Kemandirian Masyarakat.
uju Kemandiri

Potensi sumber
P umb daya
y alam yang
ng terbarukan,
terba n, sebutlah pohon
poho kay
kayu

putih, telah menjadi babak baru perkembangan ekonomi masyaraka

ya kat.

Hamparan
a tanah
t a yang subur seluas
selua ± 400 ha milik
l k Perhutani
P hutani dan masyarak
m yarakaat

di Kelurahan
ah Kutawaruu
Kut memberikan
mb ikan kesempatan
kes a tumbuh
m uh da
dan

berkembangnya pohon kayu putih yang bernilai ekonomis tinggi. 215 oran
orang

warga desa yang menjadi anggota Kelompok Tani Hutan ( KTH ) dan
da

tergabung dalam Lembaga Masyarakat Desa Hutan ( LMDH ) “ Rawa Kuna

Kun

“ dengan penuh semangat

semangat memanfaatkan
me anfaatkan kondisi ini untuk meningkatka
meningkatkan

kesejahteraan dan kemandirian. Holcim menyambut harapan ini melalui

Program Pemberdayaan Masyarakat dengan kolaborasi membangun sebuah

 7

industri kecil kilang minyak kayu putih untuk mewujudkan impian

masyarakat.

Kilang min
inyak d
yak kayu putih dengan kapasitas 1 ton telah berdiri di

laus 80 m 22 di K
lahan selaus Kutawaru.
taw . Kemitraan
K it an PT Holcim
Holci Indonesia Tbk CIL
CIL-

Plant, Perhutani
Perhut ni KPH
K H Banyumas Barat,
Ba t, KKoperasi
p i Kuberiman
Kuberima dan LMDH “

Rawa Kuna “ telah

Raw tela terwujud, kebersamaan membangun
kebersamaa dalam mem ngun pondasi yan
yang

kkuat
a untuk kelancaran pabrik kayu
ayu putih telah sama-sama
sa -s ma dilaksanakan.
d laksanakan. 2

liter minyak kayu

kay putih per hari yang dihasilkan ditopang
ditop g dengan
e gan 5.00
5.000

batang pohon kayu putih yang telah tertanam subur menjadi

men adi babak bar
ba u

perkembangan ekonomi masyarakat

perkembang ya kaat desa hutan.
hut . Kondisi ini
i i menjadika
njadik n

masyarakat semakin mandiri.

m ndiri. Pembangunan Minyak Kayu Puti
Pem angunan Kilang Minya Put h

yang bangun
ba gu oehh Holcim
lcim ini sangat menunjang
m program pemerintah
pe intah untu
nt k

HutanMangrove.
konservasi lahan di wilayah Huta

22) Budidaya Kambing dan Kepiting

Sejak
ja kemitra
m Holcim
H m dengan
d a para pemuda
p di Kutawaru
aru membentu
mbentuk

“ KUBERIMAN
Koperasi KUBERIMAN “tahun2011kegi
“tahun2011 kegiatan
n ekekonomi
omi masyaraka
masyarakat

berkembang pasti
pasti dan
dan telah
telah menunjukkan
m jukkan hasil.
hasil. Saat
Saat ini
ini 2 kegiata
kegiatan

pengembangan ekonomi sedang berjalan dan berkembang terus.

Budidaya Kambing Etawa danSanen

Eta dan Sanen telah
telah menjadi
menjadi percontoha
percontohann,

tahun 2011 melalui koperasi “ KUBERIMAN

KUBERIMAN ““ Holcim
Holcim menyalurka
menyalurkan

bantuan 16 ekor kambing betina dan 2 ekor jantan. Saat ini telah

berkembang menjadi 60 ekor.

 7

Kepiting jenis cangkang lunak saat ini terus dikembangkan di lahan

0,5 Ha. Fasilitas 40 media

ia keranjang
kera ja g sebagai tempat berkembang bia
biak

mempu menampung 400 ekor kepiting cangkang lunak yang siap dipasarka
dipasarkan

untuk keperluan restora

restoran- estoran
oran di wilayah Cilacap.

Bergizi
3) Budidaya Belut B Tinggi
rgizi Ti Penghasil
ggi & Itik P g il Telur

Kelurahan
K Donann menyimpan
lurahan D meny mpan potensi
po si sumber
sumbe daya
day alam dan sumbe
sumber

daya manusia
aya m ia yang sangat menjanjikan untuk
ntu dikembangkan
dik bangkan dala
dalam

membagun
mem agun kkemandirian masyarakatnya.
m ndirian m budidaya belut yang
syarakatnya Usaha budiday yan

memiliki
m miliki niali gizi tinggi ddan ternak itik penghasil telur telah dirintis da
dan

terus dikembangkan.
erus dikem angkan.

Kelompok usaha
sah pemuda
p muda setempat
settempat dalam wadah binaan
bina PT Holci
Holcim

Indonesia
n Tbk bernama Koperasi Serba Usaha “ Cahaya
Ca Surya
u a “ bersama
bers -

kemitraan
sama membangun kemit an ddengan
gan Holcim untuk menjalin kerjasam
kerj sama

mengembangkan usaha belut dan itik. Berbagai sarana penun

penunjang
nj g tela
telah

dilengkapi, pelatihan
tiha untuk
u kelancaran
elan a operasional
asi teah dilakukan.
an Usaha
saha in
ini

menggunakan
unaka metode inti plasma,
plasma melibatkan
melibatk 10 pemuda
p a yang sang
sangaat

antusias sebagai plasma awal, mereka

reka merupakan pemuda potensial ddi

Kelurahan Donan yang nantinya

antinya akan menjadi contoh bagi terbentukny
terbentuknya

plasma yang lainnya. Hasil nyata

yata saat
aat ini 1.200 itik yang menjadi peliharaa
peliharaan

350 telur per hari.

 8

4) Budidaya Jamur Tiram Yang Higienis

Jamur Tiram, jenis

je jamur yang
y g biasa dikonsumsi masyarakat kin
kini

semakin populer.
pop er. Kelompok pemuda di Desa Donan teah mengembangka
mengembangkan

jamur tiram, peluang bisnis ini adalah harapan baru bagi mereka untu
untuk

menjadi pelakuu bisnis

njadi pela i nis yang lambat laun
la akan
ka menjadi
njadi profesional.
prof ional. Higieni
Higienis

dan lezat
da e t adalah ciri
iri khas dari jamu
jamur tiram yang
an saat ini merek
mereka

kkembangkan.
mbangk
kan.

Mereka bbersama
sama Holcim
H lcim bermitra
be itra untuk pengembanganny
pengem ga ya.

Permodalan dan pelatihan

pellatihan adalah
a alah dua elemen yang telah
tela disumbangka
di mbangk n

Holcim melalui Cahaya

ela ui KSU “ Ca a a Surya “ untuk
uk memastikan
memastik usahan
u ha ini i

menjadi mandiri dan memberikan

mberikan manfaat ekonomis yang
yan baik untu
un uk

masyarakat di DesaDonan.
masyara Donan. Upaya pemberdayaan
berd y masyarakat
masy akat denga
de an

budidaya Jamur Tiram ini merupakan

upakan pengembangan dari model inti plasm
pa a

yang telah dilakukan oleh KSU “ Cahaya Surya “ ditempat lain

lain, diant
diantarany
ranya

ddi wilayah Kelurahan L

Lomaniss ddan K
Kelurahan
ura T

Denga
De an media
me ia jam ah yang saaat ini dikelola,
mur 1.500 buah d elol para petan
petani

kilogram.
memetik jamur per hari 5 – 7 kilogram

5) Pemberdayaan Potensi Masyarakat

asyarakat & Meningkatkan Keahlian

menggandeng institusi
Dengan menggandeng institusi setempat,
setempat, Holcim
Holcim bermitra
bermitra dengan
denga

SMK Negeri 2 Cilacap menyelenggarakan pelatihan las untuk 42 pemud

pemuda

potensial dari Kelurahan Sidanegra dan Gunung Simping.

 8

Selama satu minggu para pengajar dari SMK Negeri 2 Cilacap yang

bertaraf internasional memberikan untuk meningkatka

berika pelatihan las untuk meningkatkan

keahlian para
p pemuda. Kemampuan mengel
mengelas adalahsalah satu keahlia
keahlian

yang masih sangat dibutuhkan

ibutuhkan oleh perbengkelan, proyek ataupun
ataupu

perusahaan-perusahaan.
perusahaan-p a aan.

Dengan
D ngan pelatihan
pel ihan yang dibiayai Holcim
Ho m ini, diharapkan agar pemuda
d ha pkan agar pemud

siap
si untuk
untuk bekerja
bekerja maupun
maupun mampu menciptakan lapangan
ma pu menciptakan lapangan ke
kerja.
ja

66) Pemberdayaan Bidang

idang Indfrastruktur
In rastrukt & Sosial, Menuju
M u Tempa
Tempat

Nyaman
Tinggal Yang Sehat & Nya a

Di wilayah Kecamatan
ila ah Kec at Cilacap
Cil ap Tengah selama
ama tahun 2011, Holci
Holcim

telah menyalurkan bantuan

bantua untuk program
ogram plesterisasi 203 rumah
r ah warga.
warga 2

tempat Mandi Cuci

C Kakus ( MCK ) yang
y dibangun
dib gu di Kelurahan
Kelur han Lomani
Lo is

menjadi bagian yang mendapat bantuan

b tuan dari Holcim Indonesia.

Bantuan untuk perbaikansaluran air di Kelurahan Donan dilaksanaka

d laksa akan

secara gotongg royong

ong ssaat ttelah
l h dapat
p dirasakan
ira a manfaatnya
ya oleh
leh warga.
rg
ga.

Community
Comm nity RRelaton Officer3
laton Office

Wilayah di Kecamatan Cilacap Utara meliputi :

Mertasinga,
Kelurahan Karangtalun, M tasinga, Gumilir, Tritih Kuon, Kebonmanis.

1) Pemberdayaan Bidang Ekonomi dan Program

Ekono i dan Program Livelihood,
Livelihood, Penguatan
Penguata

Modal untuk Koperasi Tunas Mekar Nusantara

Sejak dibentuk tahun 2008, Koperasi Tunas Mekar Nusantara berkantor

di Kelurahan Karangtalun telah dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

 8

Keluarahan karangtalun, Kebonmanis, Lomanis & Sidanegara. Dengan

tenaga pengeola yang telah

te h di didik dan koperas
an profesional, perkembangan koperasi

hari ke hari menuju

uju yang lebih baik.

Saat ini, Koperasi Tunas

una Mekar Nusantara, suatu lembaga
embaga serba usah
usaha

yang dibentuk
dibentu Holcim untuk permberdayaan
permb day potensi
otensi ekonomi
ekon i masyaraka
masyarakat

telah semakin kuat

ku dalam permodalan.
pe modalan. Selama
a dua
d a tahun
ta u teakhir Holci
Holcim

tterus mengucurkan dana untuk penguatan modal. Dengan

D ngan modal yang cuku
ukup

besar akan m
be memberikan
berikan peluang masyarakat untuk be
eluang bagi masyaraka bermitr
itra

membangun
m mbangun usaha.

Usaha masyarakat
Usah yarakat di di bidang
bidang p perbengkelan, pertukangan, warung,
b gkel , pertukangan, ar g, hom
h e

industri, pengrajin
pengrajin adalah
dal h usaha-usaha waga yang
usaha aha waga yang telah
telah memetik
me etik manfa
anf at

dana bergulir
be gu melalui
l Koperasi Tunas M
Mekar Nusantara.
N Sampaitahun
a Samp tahun2 201
1

menjadi
tercatat 351 warga telah men adi anggota.
ggota.

Untuk lebih meningkatkan peluang kerja para pemuda, Holc

Holcim
m tela
elah

melakukan terobosan
b n membangun
mb tempat
mp pencucian dan perbengkelan ddi

Jalan Damar
Dam r Karangtaun.
Karangtaun Fasilitas ini telah dimanfaatkan
d nf dan dikelol
dikelola

mandiri oleh para pemuda.

Bidang Infrastr
2) Pemberdayaan Bidang Infrastruktur, Penigkatan Kualitas
ktur, Penigkatan Kualitas Jalan
Jalan &

KontraktorLokal
Pemberdayaan Kontrakto Lokal

satu perusahaan
Dua bulan penuh CV Dewi Bhakti, satu perusahaan lokal
lokal ddi

Kelurahan Tritih Kulon dengan tenaga setempat yang bekerja penuh dedikasi

dan profesional menyelesaikan peningkatan kualitas Jalan Nusantara.

 8

Dengan struktur beton bertulang dalan Nusantara mampu menahan beban

kendaraan yang berat ddengan nyaman

gan tetap ny man untuk kendaraan kecil.

Untuk kepentingan
epentingan peningkatan kualitas infrastruktur
nfrastruktur jalan Nusantar
Nusantaraa,

m menggandeng perusahaan
Holcim pe u ah an lokal sebagai bagian
b gian pemberdayaa
pemberdayaan

perusahaan dan
d masyarakat
yarakat sekitarnya
sekita ya yang menjadi
jadi tenaga
tenag kerja. Saat in
ini

semuanya
sem nya telah selesai,
s sai, jalan Nusantara telah
te h normal dengan
d gan kualitas tingg
tinggi

ddan nyam
nyaman masyarakat
n untuk lalulintas m syarakat luas.

Nusantaraa semakin
Jalan Nusa semaki terasa indah di malam dari,
da i, 13 pasang
p g lamp
la pu

telah
a di pasang ooleh
penerangan jalan tela leeh Holcim untuk bisa
bi dirasaka
d r ak n

manfaatnya
nfaatnya oleh masyarakat
eh masy akat pengguna
gg jalan.

3) Pemberdayaan Bidang
Bi ang Infrastruktur
Infrastruk ur & Sosial, Peningkatan
Peningk an Kualita
Kuali s

Rumah & Renovasi T

Tempat
mpat Ibadah

Perbaikan atau renovasi

ren i tempat ibadah, salah satu bentuk kepedulia
kepe lian

Holcim terhadap warga untuk kenyamanan melaksanakan ibadah. Renovas

R ai

ddilakukan secara sswadaya

d masyarakat,
yara t Holcim hadir
ir membant
mbantu

merealisasikan
mer alisasi an hal tersebut dengan memberikan material
ateria bangunan
ban unan berup
berupa

semen.
m n

Selain tempat ibadah,

ibad h, 30 rumah
r ah keluarga pra sejahtera di Keluraha
Kelurahan

Karangtalun mendapatkan perhatian

perh tian Holcim. Plesterisasi adalah piliha
pilihan

mereka untuk mewujudkan rumahh yang sehat dan nyaman, Holcim hadi
hadir

membantu untuk mewujudkannya.

 8

Kantor Kelurahan Karangtalun saat ini semakin tampil lebih baik,

bantuan keramik, korden,

korde peralatan
peralat n kantor
ntor untuk koperasi telah disalurka
disalurkan

selama tahun 2008.

Holcim sel

Bina Lingkungan kepada masyarakat

m syarakat juga telah dilakukan, bantua
bantuan

untuk program
Holcim untu gram ini diantaranya
diant ya bantuan
u pengadaan
pengada bola volle
volleyy,

bantuan
ban n untuk pelaksanaan
p ksanaan Kuliah Kerja
Kerj Usaha
saha 30 Mahasiswa
Ma iswa Universita
Universitas

JJenderal Soedirman
nderal S Purwokertodi
edirman Purwokert diKaangtaun

sosial
Bantuan so al juga telah disalurkan
disalurk seperti
eperti menjelang
menje ang Hari Raya Idu
Id l

Tahun Kemerdekaan RI
Fitri, Peringatan Hari Ulang Tahu RI serta
sertakegiat
kegiata
n

masyarakat
syarakat ddalam memelihara
memelihar & melestarikan
lestarikan budaya setemp
setempat.
t.

Community
C Officer4
mmunity Relaton Office

Wilayah
Wi ayah di
di Kecamatan
a Tritih r dan
Tritih Lor dan Kesugihan
Ke yang meliputi
a yang meliputi

Wetan, Brebeg dan Jangrana

Kelurahan Tritih lor, Tritih Wet

11) Pemberdayaan Bidang Ekonomi, Kemitaan

taan Menanam Poh
Pohon Sirsi h

Batang
ng pohon
po sirsidah
s i a ( Gliricidia
cid SeSeppium
pi ) menyimpan
yimp ribua
ribuan

energi
kalori ene dapat dimanfaatkan. Peluang
gi yang dapa Peluan ini telah
ah dimanfaatka
nfaatkan

melalui kemitraan antara

anta Hocim dan
d warga sekitar lokasi penambanga
penambangan

tanah liat.

Kemitraan Holcim dengan

denga masyarakat Tritih
Tritih Lor
Lor telah
telah terbentuk
terbentu

da
dalam 9 kelompok yang beranggotakan 105 orang. Meraka menanam dan

memelihara, mereka mendapatkan niai ekonomis dari penanaman ini.

 8

Saat pohon sirsidah dipanen/ ditebang nantinya akan dijadikan bahan

Holcim,
bakar alternatif oleh H cim, saat itulah nilai
tulah warga akan mendapatkan nila

ekonomis ddari pohon sirsidah yang ditanamnya.

Pemberdayaan
2) Pemb Infrastruktur
rdayaan Bidang Infr truktur & Sosial, Membangun Jembata
Jembatan

Kelancaran Mobilitas
Untuk Kela

Transportasi kunci utama

Transporta uta a terjadinya
terjadiny mobilitas yang
y ng dinamis, saran
sarana

seperti jalan
erti ja menjadi
an dan jembatan m jadi mutlak diperlukan untuk kencarana
ke cara a in
ini.

Jembatan yang menghubungkan

nghubungka daerah satu
sat dengan daerah
da ah yang
y lain aka
kan

membantu
m mbantu terjadinya arus lalulintas
rus laluli syarakat untuk kehidupan sehari-hari
tas masyarakat eh i-har .

Dengan ikitikad yang

Deng yaang luhur,
l h , warga
rga Kelurahan
K lu han Jangrana bersam
ber a

Holcim memperbaiki jjembatan

batan yang
y ng senantiasa
enantiasa digunakan
digunaka masyaraka
masyara at.

Ketersediaan jembatan yang layak telah nyata membantu

Keterse ntu warga
war masyaraka
masya k t

lalulintas.
dalam memperlancar arus la ulin .

Holcim telah menyalurkan bantuan untuk bidang sosial diantaranya

diantarany

pemberian bantuan paket

pe pak sosial
al menjelang
jelang Hari
H Raya
y Idul Fitri,
itri, peringata
p ngatan

Hari Ulang
Ha Ulan Tahun Kemerdekaan RI, peringatan hari-hari
ri-har besar
bes keagamaa
keagamaan

dan melestarikan budaya etempat.

Rumah Sehat
3) Menuju Rumah Sehat &
& Perbaikan
Perbaikan Fasilitas
Fasilitas Umum
Umum dan
dan Kantor
Kanto

Kelurahan

dan gotong
Kebersamaan dan gotongroyong
royongmasyarakat
masyarakat untuk
untuk bersama-sam
bersama-sama

membangun adalah budaya luhur. Warga Kelurahan Tritih Lor

 8

melaksanakan bangun bersama plesterisasi rumah tempat tinggal mereka

yang masih beralaskan ttanah.

ah.

membaur memberikan
Holcim bersama masyarakat membau mberikan yang terbai
terbaik

untuk menuju tempat tinggal

ti ggal yang
y ng sehat. plesterisasi
ehat. Program ples erisasi rumah warg
warga

hadir sesuai harapan

h a yakni membantu
membant masyarakat
s akat menepati rumah yan
yang

dan nyam
sehat da nyaman. Tahun 2011,
201 , 33 rumah warga
arga Tritih Lor
or telah menikmat
enikma i

pprogram
ogram plesterisasi.
plesterisasi.

Holcim juga
jug telah menyalurkan bantuan
bant n untuk pembangunan
pemb n kanto
ka tor

Kelurahan Tritih Lor, tempat

tempa ibadah ( Masjid ) dan Ged
Gedung
ng Serba
e a Gun
Gu a

Kridaa di Kant
Manggala Kr Kantor
t KeKelurahan
ah Tritih We a

Bersih
4) Pengadaan Air Ber hat Untuk M
ih & Sehat Masyarakat
asyarakat

Air pasti
A pa ti dibutuhkan
d hkan oleh semua orang. Konsumsi
K si air bersih
b h dan seha
h t

telah menjadi kebutuhan, 36 warga

rga Kelurahan Jangrana sudah merasaka
m an

dambakan.
manfaat dari mengalirnya air bersih yang selama ini mereka dam akan

Seperangkat
pe k pompa
pomp air
a dengan
n tangki
t k air kapasitas 600 liter
lit dadan

puluhan
pu uhan meter
m ter pipa yang mengalirkan
kan iar bersih telah
mengalirk elah terpasang
t pasang di Lokas
Lokasi

warga RT 01 RW 06 Dusun
Du un Karanggandul
Karang andul Kelurahan Jangrana. Holcim da
dan

masyarakat telah berbuat yang terbaik

t rbaik dengan membangun sarana in
ini.

Manfaat maksimal dari pengadaan

pen adaan air bersih untuk masyarakat adalah cita
cita-

cita yang saat ini sudah terbukti.

 8

Wilayah kabupaten Cilacap

Indonesia juga melakukan

Holcim Indonesi mel ukan kegiatan pemberdayaan poten
potenssi

masyarakat yang menjangkau berbagai lapisan Bidan

la isan masyarakat. Bidang

pendidikan, pengembangan
pengemban an infrastruktur, denga
infr str ktur, dan kegiatan relationship dengan

lapisan
berbagai lapis yarakat telah dan
da tterus ditingkatkan.
d t gkatkan.

Selama
Se tahun 2011 program
ama tah pro ram pemberdayaan
pemb dayaan bidang
bida pendidikan yait
yaituu,

ppenyaluran
nyalur n bantuan rutin pendidikan melalui Gerakan Orang Tua
Tu Asuh
uh P
Asu PT

Holcim Indonesia untuk

ntuk 1126 siswa
s swa SD, 136 siswa SMP dan 339 Siswa
iswa SM
SMU

serta mensukseskan
rta Berperan aktif dalam me ukseskaan program GADA BERCAHAYA.

Penyelenggaraan
Penyel ggaraan program EVE ( enterprise
prrog EVE based onn Vocationa
enterpr based Vocati l

Education )) atau
atauPendidikan
Pe did kanKeahlian Teknisi Semen.
Keahli Teknisi Semen. Tahun 2011,
011, 45 sisw
sis a

siswi terbaik
te saat inii sedang
edang mengikuti
mengikut program ini.. 15 lulusan
lulu an pertam
per a a

siswa EVE telah di wisuda

wisud pada
pa a Juli 2011. Mereka adalah putra
put –put
p tri

terbaik dari Cilacap.

Bidang
ng olahraga,
la aga, Holcim
o juga
ju a telah
ela berpartisipasi
e untuk
uk mendukun
dukung

berkembangnya
berkemba nya sepak bola di Kabupaten Cilacap,
Cilacap dukungan terhadap
te hadap PSC
PSCS

( Persatuan Sepak Bola Cilacap & Sekitarnya tela

S kitarnya ) adalah bukti nyata yang telah

lapanga
dilakukan. Fasilitas milik Holcim berupa lapangan sepak bola dan lapangan

volley di Gunung Simping

Simpi g telah dan senantiasa dimanfaatkan ole
oleh

masyarakat.

Empat (4) lapangan besar yang telah dibangun Holcim, lapangan

Krida Nusantara di Kecamatan Cilacap Utara, Krida Taruna Nusantara dan

 8

Bina Taruna Nusantara di Kelurahan Karangtalun dan Lapangan Bola

Perjuangan di Kelurahan
Kelurah Jangrana telah dimanfaatkan
Jangran dimanfaatkan oleh
oleh masyarakat
masyaraka

kegiatan olahraga dan sosial lainnya.

untuk kegiat

Pelestar
elestarian
an liingk
gkungan mendapatkan perhatian serius dar
ngan hidup telah mendapatkan da i

Indonesia.
Holcim Ind ia. Pabrik Holcim berdiri
ber iri dii atass tanah 128 Ha, 70 % lua
luas

tanah atau 89,6 ha

h ditanami pohon
p hon penghijauan
pengh jauan dan sisanya
si nya 30% atau 38,
38,4

hha adalah perkantoran

dalah bangunan untuk per ntoran dan mesin-mesin
me in-m sin produ
uksi

Program penanaman
pe naman pohon
po on mangrove
mang telah dilaksanakan
dilaksan di Triti
Tritih

Wetan. Penanaman brebagai jenis pohon

poho ditanah-tanah milik
mi ik Holcim
Holc m teru
ter s

ditingkatkan jumlahnya.
ditingkatk j lahnya. Green
Gree Belt
elt atau sabuk hijau
i dan hutan
hut dalam
dal pabri
pabrik

seluas 10 hektar terpelihara

te pel ara dengan baik. Ini semua telah terbukti
te bukti denga
den an

diraihnya penghargaan
diraihny pe ha PROPER Hijau
Hija 4 (empat)
e kalii oleh Holcim
cim Pabri
Pa rik

Cilacap
Cilacap dari
dari Menteri
Menteri Lingkungan Hidup Republik
Lingk ga Hidup Republik Indonesia.
Indonesia.

hubungan baik
Menjalin hubungan baik (reletionship)
(reletionship) dengan
dengan berb
berbagai pihak.
gai pihak

P L bag Swadaya
Pemerintahan, Lembaga Sw d y Masyarakat
asy ka (LSM),
( M , para
pa tokoh agama
gama,

masyarakat,, pemuda, bersama terlibat dalam T

masyaraka Tentara
tara Manunggal
Manu ggal Masu
Masuk

Desa (TMMD), media atau

at u wartawan, dunia pendidikan dan semua institus
institusi

pemerintah maupun swasta

sw ta seperti Himpunan Nelayan Seluruh Indonesi
Indonesia

secaraa berkelanjutan.
(HNSI) terus dilakukan seca