BAB II

PROFIL PERUSAHAAN
PERUSAH
HAA
AAN
N DAN
N CSR
CSR HOLCIM INDONESIA

A. Profil Holcim
Hollci
cim
Holcim Indon
Ho
Indonesia
nes
esia
iaa m
merupakan
erupakan prod
produsen
duseen se
seme
semen,
men,
me
n, beton jadi, ddan
an aggregat
aggregate
terkemuka
terk
kemuka
em
sert
se
serta
rtaa terintegrasi
rt
terinteg
te
gra
rasi
si dengan
dengan keunikan
keeunikan da
dann pe
perluasa
perluasan
an us
usah
usaha
aha wara
ah
waralaba
ala
l ba yang
m
enawa
wark
wa
rkan
rk
an solus
usii meny
us
nyeluruh untuk ppembangunan
embangunan rrumah,
u ah
um
h, darii pen
enye
en
yedi
ye
d aan ba
di
bbahan
han
menawarkan
solusi
menyeluruh
penyediaan
mate
eri
rial
al sampai
sam
mpai rancangann yang
y ng cepatt serta konstruksi
ya
konstr
truuksi yang aman.Holcim
am
man
a .H
Hol
olci
cim
ci
m dikenal
dikeena
n
material
seba
baga
ba
gai pelopor
ga
peelo
lopo
por dan inovatorr ddii sekto
or industri
industrri ssemen
emen yang terca
cata
taat seba
b ga
ba
gaii sekto
o
sebagai
sektor
tercatat
sebagai
sektor
yang tum
mbuh pesatt se
seir
iring pert
rtum
mbuuhaan ppasar
asa
sar peruma
maha
han, banguna
an umum ddan
an
n
tumbuh
seiring
pertumbuhan
perumahan,
bangunan
infrastruuktur.Holcim satu-satunya
in
satu-saatu
tuny
nyaa produsen
proddusen
pr
n yang
yan
angg menyediakan
menyediakan produkk dan layanan
laayan
nan
infrastruktur.Holcim
terint
teg
egra
rasii yang
yan
ng meliputi
meli
me
lipu
puti
pu
ti 10
10 jenis semen,
n,, bbeton
eton
et
on ddan
an aagregat.
gregat. Ki
Kini ten
enga
en
gah
ga
terintegrasi
tengah
di
niik, yakni Solusi Rumah, yang menaw
aw
war
ark
kan
dikembangkan usaha waralaba yangg uunik,
menawarkan
ssolusi
so
lusi
lu
si pperbaikan
e baikan dan pembangunan rumah dengan biaya terjangkau deng
er
dengan
ngan
ng
an ddukungan
ukun
uk
ungan
un
lebih
le
ebi
bihh dari
darii 9.200
9.200
200 ahli
ahl
hlii bangunan
bang
ba
nguunan
ng
un binaan
bin
inaa
aann Holcim,
aa
Holc
Ho
lcim
lc
im, wa
im
waralaba
ara
rala
laba
la
ba yyang
angg hhingga
an
in
ing
ngga pe
pert
pertengahan
rten
rt
engahan
en
2011 ttelah
elah
el
ah m
mencapai
encapa
paii 3351
pa
51 gerai, dan
an staf penj
penjualan
njualan via tele
nj
telepon
lepo
le
pon yang
po
ng jjumlahnya
um
mla
lahnya teru
terus
bertambah.
Produk Holcim dijual di lebih
lebbih dari 9.000
9..000 toko bangunan di seluruh Indonesia
Indonesia.
Holcim Beton adalah perusahaan yyang
a g ppertama
an
ertama memasarkan SpeedCrete, produk
beton cepat kering untuk membantu me
menghemat waktu perbaikan jalan dan proyek
pembangunan, sementara layanan pemesanan via telepon MiniMix memudahkan
konsumen mendapatkan produk beton jadi pada hari yang sama. Holcim pula

32

perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching plant keliling.

Kebutuhan untuk pasar utama Holcim,
unit
Hollciim, yaitu
Ho
yaait
ituu Pulau Jawa, dipasok dari dua uni
produksi utama dan sat
satu
berproduksi
atuu stasiun penggilingan, dan semuaa un
at
uunit
it ini mampu berproduks
dengan kapasitas
kapasit
itaas 8.265 juta tonn pe
it
pertahun.
ert
rtah
a un
un.. Sa
S
Saat
att ini sedang di
dibangun
iba
bangun unit produks
produksi
yang ket
ketiga
ettig
iga di Tuban
Tuban,
n, Ja
Jawa
w Timur, yang bberkapasitas
erka
er
kapa
ka
pasi
sita
ita
tass tahunan 1,77 juta ton dan
direncanakan
direencanakan
an
n mulai
mul
ulaai berjalan
berja
jala
ja
lann pada tahun
la
tahu
h n 2013.
20133. Ho
Holcim m
mengoperasikan
engo
en
gope
go
p rasika
kaan banyak
batching
batching
ng pplant
lant
la
nt bet
beton,
ton,
on du
dua
ua tambang dan ja
jaringan logistikk leng
lengkap
gka
kap ya
yang
angg m
mencakup
en
ncakuup pul
pula
gudaang dan
dan ssilo.
ilo.
il
gudang
Tim
m Geocycle
G ocycle Holcim
Ge
mm
menyediakan
enyediiakkan solu
solusi
usi total pembuanga
pembuangan
gann li
llimbah
mb
bah iindustri,
n ustrri
nd
perkotaan
perk
kotaaan dan pert
pertanian
rtan
ania
ian bagii kkonsumen
o sum
on
menn yyang
ang tida
tidak
ak in
ingin terbeb
terbebani
ebanii masa
masalah
alahh
pengumpulan,
pengum
pe
mpu
p lan, penyimpanan
n ddan
an ppembuangan
em
mbuuan
nga
gann li
lim
limbah
mbah berbahaya ma
maupun
aupun li
limb
limbah
bah
tidakk berbahaya.
berb
be
r ah
rb
ahay
ayaa. Reputasi
Rep
eput
utas
asii Holcim
Ho
kian meningkat,
mening
gka
kat,
t, dan
dan seiring
sei
eiri
ring
ng dengan
den
enga
gann itu
it semakin
sema
maki
ma
kin
ki
banyak
industri
maupun
memanfaatkan
banyak perusahaan besar di sektor in
indu
d str
trii m
tr
aupun pemerintah yang memanfa
faat
fa
atk
at
kan
jasa
jassa Holcim.Konsultan
ja
Holcim.Konsultan Holcim bekerja dengan prinsip kurangi, pakai ke
kemb
kembali
mbal
mb
alli dan
daur ulang
ula
lang
la
ng dalam
dal
alam
am membantu
mem
emba
banttu perusahaan
ba
peru
pe
rusa
ru
saha
sa
haan
ha
a me
mene
neka
ne
kann pr
ka
prod
oduk
duk
uksi
si llimbah
imbbah
im
bah me
mere
reka
re
ka.. Ge
ka
Geo
ocycl
daur
menekan
produksi
mereka.
Geocycle
mempelopori
memp
mpel
mp
elop
el
opor
op
orii pe
or
pem
pembangunan
mban
mban
ngunan instal
instalasi
alas
al
a i pemusn
pemusnahan
snnahan gas pperusak
e usak
er
ak oozon,
zonn, C
zo
CFC,
FC, dengan
FC
cara yang aman fasilitas yan
yang
ng pertamaa di kawasan Asia Tenggara. Holcim
memperoleh kredit karbon dala
dalam
am progra
program
am Mekanisme Pembangunan Bersih
UNFCCC dengan memanfaatkan bbiomassa
i mass
io
sssa dalam proses produksi semen karena
karen
langkah ini dapat mengurangi emisi C
CO
O2 yang muncul dalam proses pembusukan
jika limbah pertanian tersebut dibiarkan begitu saja.

33

Pada tahun 2010 pabrik semen Holcim di Cilacap menjadi salah satu dari
hanya dua badan usaha di Indonesia
Ind
don
ones
esiia yangg berhasil
es
ber
e hasil meraih penghargaan PROPER
Emas dari Kementerian
Kementeriaan Negara Lingkungan Hidup penghargaan
peng
ngha
ng
h rgaan tertinggi di bidang
manajemen limb
limbah
mbah dan lingkunga
mb
lingkungan
gan hi
ga
hidup
idu
dupp di Ind
Indonesia.
don
o esia. Pabrik
kH
Holcim
olcim di Narogong
Hijau.Pada
juga,
ketiga
berhasil memperoleh
memperoleh peringkat
perring
pe
ngkat PROPER
PROP
PR
OPER
OP
E Hi
ER
H
jaau.
u.Pa
Pada
Pa
da ttahun
a un itu jug
ah
ga, untuk ketig
kaliny
kalinya,
nya, merek
ny
ek Holcim
Hol
olcim dianugerahi
dian
an
nug
uger
erah
hi penghargaan
pengghargaann tahunan
tahu
ta
hunan Superbrand
hu
Supe
perb
pe
rbra
rb
rand
ra
n mer
merek
erek pilihan
er
konsum
ko
men
n. Se
Semua unit
un kkerja
erja perusahaann pada tahun 201
10 ma
amp
m u me
memb
mbuk
mb
u ukan
n 6 jut
konsumen.
2010
mampu
membukukan
juta
jam ke
kerj
rjaa tanp
rj
npa satu kal
np
li pun kecela
akaan menim
mpa
p karyawan.
n. Pad
da ta
tahun 20
2008
kerja
tanpa
kali
kecelakaan
menimpa
Pada
Ho
Holcim
olc
lcim
im
m Indonesia
Inddon
o esia menerima penghargaan
penghargaa
pe
aan tertinggi
tertingg
ggii kategori lingkungan
lingkunngan hi
hidu
hidup
dupp dala
du
dalam
am
ajan
aj
ajang
angg Pe
an
Penghargaan
enghargaann La
Lapo
Laporan
p ran Pemb
Pembangunan
mban
a guunaan Be
Berk
Berkelanjutan
kelanjutann Na
Nati
National
tional Co
Corporate
orpora
rate
ra
te Soc
Social
cia
R
Re
Responsibility
sponssibility
si
(NCSR). S
Selain
elai
el
ainn it
itu pperusahaan
eru
usaha
haan
n jjuga
ugaa m
ug
meraih
eraih Penghargaann dari Pre
Presiden
eside
den
de
RI untuk
unt
n uk
k bidang
bid
idan
angg keselamatan
kese
ke
sela
lamattan kerja
kerja
j tahun 2008
08 dan
dan penghargaan
pen
engh
ghar
arga
gaan
an ddari
arii D
ar
DuPont/Warta
uPo
Pont/W
Po
War
artt
Ekonomi
Paling
Peduli
tentang
Ek
E
onomi sebagaii Perusahaan
Perusahaan
P
h
Pali
Pa
ling
li
ng Ped
dul
ulii te
ntang
t
kkeselamatan
esellamatan kerja pada ttahun
ahuun
ah
2008,
Emas
bidang
2008
20
08,, serta menjadi satu-satunya perusahaan yang mendapat peringkat Ema
08
mas bi
ma
bid
dang
mana
ma
manajemen
naje
na
jeme
je
menn ke
me
keam
keamanan
aman
anan
an
an ddari
arii Ke
ar
Kepo
Kepolisian
poli
po
lisi
li
sian
si
an Rep
Republik
pub
ubli
likk In
li
Indo
Indonesia.
done
do
nesi
ne
siaa.
si

A.1.Sejarah Berdirinya Holcim In

Indonesia-Cilacap
nd
ndonesia-C
- ilacap Plant
-C
PT. Holcim Indonesia T
Tbk
b Pabrik Cilacap beralamat di Jalan Ir. Juand
bk
Juanda
Tengah
Kelurahan Karang Talun Cilacap T
engah 53234 dan merupakan anak perusahaan
semen dunia, Holcim Ltd. (Swiss). PT
PT. Holcim Indonesia Tbk atau yang dahulu
dikenal dengan nama PT. Semen Nusantara didirikan berdasarkan Undang-Undang
Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967 Jo UU No.11 tahun 1970. Presiden RI

34

saat itu melalui SK No. B-76/PRES 3/1974 tertanggal 4 Maret 1974 memberikan
persetujuan pendirian pabrik ses
sesuai
permohonan
terdiri
esua
es
uaii permoh
ua
ohon
oh
onan
on
a dari pemegang saham yang terdir
an
dari:
1. PT. Gunung
ng Ngadeg
Ngadeg Djaya (30%
(3
30% saham),
sahaam)
m),, Pengusahaha
Peng
n usahaha Swasta
Swassta Nasional
2. Onoda
Onodda Cement Co.
o. L
Ltd
td ((35%),
35%)), Pengusaha Sw
Swas
Swasta
a ta JJepang
as
epaang
ep
3. M
Mitsui
itsui C
Co.
o. L
Ltd
td (35%)
(35%),
), Pe
Peng
Pengusaha
n usaha Sw
Swasta
wasta Jepan
Jepang
ng
PT.
PT. Semen
S meen Nu
Se
Nusantara
usa
santara sebagaii badan hukum
m disa
disahkan
ahk
hkan bberdasarkan
erda
er
dasa
da
sarkan
sa
n Akt
Akte
Notaari
riss K
artin
ini Mulyadi, S
in
. . di Jaka
.H
art
rta, dengan rregister
egister Nom
mor: 13
1333 ta
tanggall 18
Notaris
Kartini
S.H.
Jakarta,
Nomor:
Desember
Deese
semb
m er 1974
197
974 dengan usulan
usulaan akte
a te perubahan
ak
perrub
ubahan N
No.
o. 46 tangga
tanggall 11 M
Maret
aret 11975,
9775, dalam
m
benttuk Perseroan
Perseroan Terbatas
Ter
erba
batas dan berstatus
beers
r taatus Penanaman
Pena
Pe
nanaman Mo
Moda
dal Asing, ddan
an kkemudian
emud
diann
bentuk
Modal
dikukuhhkan
hk dengan surat Me
Ment
n er
erii Ke
Keh
haki
k ma
mann RI N
o.V.A/5/96/25 tan
nggal 233 Ap
pri
ri
dikukuhkan
Menteri
Kehakiman
No.V.A/5/96/25
tanggal
April
19755.
1975.
sallah satu
sat
atuu pulau di dekat wilayah Cilacap
at
p ya
yang
Pulau Nusakambangan, salah
s mula
se
la merupakan lokasi tertutup (sesuai SK Gubernur Hindia Belan
anda
an
da N
o. 25
semula
Belanda
No.
taang
ngga
gal 10 A
ga
gust
gu
stus
st
us 1912
191
9122 Jo N
o. 334
4 di
dikt
k um kke-3
kt
e-3 sub
e-3
ub a),
a), pada
pad
adaa akhirnya
akhi
ak
hirn
hi
rnya
rn
ya ddiperbolehkan
ip
per
erbo
bollehkan
bo
tanggal
Agustus
No.
diktum
untuk
k di
ddibuka
b ka
bu
ka ddan
an ddimanfaatkan
imanfaatkan be
im
bberdasarkan
rdasarkaan SK Preside
Presiden
denn RI N
de
No.
o. 338
8 ta
tahun 1974
1974.
S
men Nusantara untuk memanfaatkan
Dengan demikian, dimungkinkan bagi PT. Se
Semen
sebagian area di Pulau Nusakambangan
Nusakambbangan se
sebagai
ebagai lokasi penambangan batu kapur
kapur,
m pe
embuatan semen. Kemudian, PT. Gunung
salah satu bahan baku utama dalam
pembuatan
Ngadeg Djaya mendapat ijin penambangan
penambanggan daerah untuk:
1. Konsensi penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan seluas 1000 hektar
sejak tahun 1975

35

2. Konsensi penambangan tanah liat di Desa Tritih Wetan seluas 250 hektar
3. Lokasi pabrik semen di K
Kelurahan
Karang
Utara
eluurahan
el
h
K
aran
ar
angg Talun Kecamatan Cilacap Utar
an
dengan luas 26,5 hektar
hek
ektar
4. Lokasi per
perumahan
rum
umahan di Keluraha
Kelurahan
han Gu
ha
Gunu
Gunung
ung Simping
Sim
mpi
p ng dengan luas
as 10 hektar
5. Loka
Lokasi
asi service st
station/
tat
atio
on/ shipping distribu
distribution
b ti
tion
on lengkap
leng
le
ngka
ng
k p dengan loading
ka
lo
facility
seluas
se
3,5
,5 hektar
hek
ekta
tar (status
ta
(statu
us kontrak
ko
dengan
deng
ngan Perum
m Pelabuhan
Pel
elab
a uhan
n III
III cabang
cab
abang Cilacap)
Ciila
l cap)
Peletakan
Pele
Pe
lettakann bbatu
le
atu ppertama
ertama pendiri
pendirian
ian Pabrik Semen
en Nus
Nusantara
ussan
a tara
ra P
Pabrik
abri
ab
rikk Cila
ri
Cilacap
lacap 1
la
dilaku
kuka
ku
kann oleh
ka
eh Bupati KDH
H tingkat II K
abupaten C
ilacap, Bapakk H.
il
H R
.Y.K
.Y
.K. Mukm
.K
km
min
dilakukan
Kabupaten
Cilacap,
R.Y.K.
Mukmin
pada
paada ttanggal
angg
ggal
gg
al 19 Juni 1975. S
Selanjutnya
elanjutnya
el
ya pemban
pembangunan
anggunan fisik dimu
dimulai
mula
laai tang
tanggal
ngga
ng
gall 1 Ju
ga
Juli
ul
75
5 hin
ngga 5 Apri
rill 19
1977
7 . Seba
aga
gaii ko
onsuultaan pperencanaan
erencan
naa
aann ddan
an pemban
angunan pa
an
abr
brikk
1975
hingga
April
1977.
Sebagai
konsultan
pembangunan
pabrik
ad
N
aigai Consultant ddan
an C
o.,, Lt
o.
L
d, JJepang,
epaang,
ep
g, ddan
an sebagai supplie
er mesi
siin da
dan
adalah
Naigai
Co.,
Ltd,
supplier
mesin
pengaw
awaas
aw
as pembangunan
pemba
bang
ngun
unan
an
n adalah
ada
dala
lahh F.L. Smith, Prancis
la
Prran
anci
ciss dengan
deng
de
ngan
an peralatan
perallatan
t n dari
dari Jerm
rmaan
rm
an
pengawas
Jerman,
Pr
Denmark, dan Jepang. Seda
dang
da
ngkaan untuk tenaga civil engineering dila
ng
laaku
kukkan
Prancis,
Sedangkan
dilakukan
oleh P
T Jaya Obayashi Gumi dan instalasi listrik oleh PT. Promits.
T.
oleh
PT.
Pa
da
Pada

tan
angg
ggal
gg
al
tanggal

JJuli
ulli

1977
19
77,
77
1977,

PT.
PT

Seme
Se
menn
me
Semen

Nusa
Nu
sant
sa
ntar
nt
araa
ar
Nusantara

suda
dahh
da
sudah

mula
mulai

berproduksi.Jenis
berpro
odu
duks
k i.JJe
Jenis
i semen
sem
se
men yang dih
dihasilkan
has
asilkan ad
adalah
dal
alah semen P
Portland
ortl
or
tlan
tl
a d Type
Ty 1 dengan
de
logo
ijaya Kusum
ma. Selanjutnya sejak tanggal 10 Jun
Candi Borobudur dan Bunga Wi
Wijaya
Kusuma.
Juni
1993, PT. Semen Nusantara memi
memiliki
ili
l ki statuss baru dengan pengambilan saham 100%
diam
mbil al
alih oleh PT. Semen Cibinong Tbk. Pabrik
oleh Indonesia, yang kemudian diambil
Cilacap sendiri terdiri dari dua sentral pproduksi
roduksi yaitu CP 1 (pabrik lama) dan CP 2
(pabrik baru).

36

Pemenuhan kebutuhan pasar khususnya di daerah Jawa Tengah dan DIY

dilakukan dengan dua cara pembesaran
pemb
bes
esaaran kapasitas
kapas
assit
itas
as produksi melalui:
pregrinding
mempercepat
1. Pengadaan preg
griind
nding sehingga dapat memperc
rccep
epat penggilingan dengan
harapan, kkapasitas
apasitas produksi da
ap
ddapat
pat be
pa
bert
bertambah
rtam
rt
a bahh hingga 500.000
am
00 ton/tahun sehingg
sehingga
produk
produksi
uksi menjadi 11.500.000
uk
.5000.0
.5
.000 ton/tahun ddan
an m
mulai
ula
laii be
bero
beroperasi
ropperasi pada Ju
ro
Juni
n 1995.
2. Perluasa
P
Perluasan
e
an de
deng
dengan
ngan men
ng
menambah
enam
en
ambbah satu uunit
am
nit pabrik
a ik
k ssekaligus
ekaligus m
ek
merupakan
erup
er
upakan uunit
up
n t kelim
ni
kelima
yang
ng dibangun
dib
ibaangunn di
d kkawasan
awasan industri Cilacap II deng
aw
dengan
ngan kkapasitas
apasittas ssebesar
ap
ebes
eb
esar 22,6
es
,6 jut
juta
to
on/
n/ta
tahun.
ta
n.
ton/tahun.
Pr
Proyek
roy
oyek
e pembangunan
an CP 2 di
dilakukan
ilakukaan mulai Januari 19
1995
95 hin
hingga
ingg
in
ggaa Apr
gg
April
ri
1997
977.Pad
da tahun 1995,
1995
19
95, pabrik
p brik CP
pa
CP 1 semp
mpaat m
engalam
mi ppenutupan
enutupan kkarena
arena ada
any
1997.Pada
sempat
mengalami
adanya
kkenaikan
enaikan
n BBM yang menyeb
ebab
abka
kann bi
iaya op
per
eraasi m
elebihi budget dan m
enimb
mbulka
mb
kan
ka
menyebabkan
biaya
operasi
melebihi
menimbulkan
kerugi
gian
gi
an.P
an
.Pada
d tahun
tahu
ta
hunn 2000,
2000
20
00, PT.
00
PT. Semen Cibinong
Cibinoong Tbk
Tbk Pabrik
Pab
abri
rikk Cilacap
Cillacapp se
Ci
set
tuju uuntuk
ntuuk
nt
kerugian.Pada
setuju
diadakan restrukturisasi hutang de
di
den
ngan para kreditor.Hutang perseroan
n ttelah
ellah
dengan
diku
di
kuraang
ku
ngi sebesar $500 juta. Selain itu, PT. Tirtamas Maju Tama sebag
agai
ag
ai ppemegang
emeg
em
egang
eg
dikurangi
sebagai
sa
aha
ham
m te
tterbesar
rbes
rb
esar
es
ar ttelah
elah
el
ah m
enju
en
juall sseluruh
elur
el
uruh
ur
uh ssahamnya
ahaamnya kkepada
ah
epad
ep
adaa pe
ad
peru
rusa
ru
saha
sa
haaan H
ha
olci
ol
cim
ci
m dar
saham
menjual
perusahaan
Holcim
dari
Swiss dan
da mengakibatkan
mengak
me
akib
ibat
ib
atkkan perubahan
at
perubaha
hann pemegang
ha
pemega
gaang saham sebagai
seb
bag
agai
a bberikut:
erik
er
ikut:
t
1. Holcim

: 77,33%

2. Kreditor

: 16,1%

3. Umum

: 6,6%

Desember
Selanjutnya tertanggal 13 Dese
emberr 2001, Holcim Ltd. menjadi pemegang
saham utama.Holcim atau Holderbank didirikan oleh Jacob Schmidheiny pada tahun
1838 di desa Balgach, Swiss. Pada tahun 1933, perusahaan telah berekspansi di lebih

37

dari tujuh puluh negara di lima belahan dunia: Amerika Utara, Amerika Latin, Eropa,
Asia Pasifik, dan Afrika.
tanggal
Participation
Pada tangga
al 30
30 Desember 2004, Holcim Parti
tiici
cipa
p tion Ltd. menjual seluruh
sahamnya kepada
kep
epaada induk perusahaan
ep
perusa
s ha
sa
haan
an yaitu
yait
ya
ituu Holderfin
H lderfin B.V.,
Ho
B.V.
V , pemegang saham
mayoritas
mayoritaas PT. Semenn Cibinong
Cibi
Ci
binong Tbk
bi
Tbbk dengann kepemilikan
kepe
ke
pemi
pe
mili
mi
likan 5.925.921.820
li
5.925.92
921.820 lembar
92
lemba
saham
sahaam dengan
denggan nilai
nil
ilaai transaksi
transsak
aksi
si sebesar Rp
Rp 2,5 Triliun
Triili
liun
un (USD
(USD 256,48
256,
25
6,48
6,
48 juta). Holderfin
H lderfin
Ho
yang
yang berkedudukan
ber
erke
kedu
ke
duduka
du
kann dii Belanda tersebut
ka
tersebu
b t merupakann induk
indu
duuk peru
perusahaan
rusaaha
ru
haan
an sek
sekaligus
kal
a igu
pemeega
ganng sah
aham Holcim di
ah
d Mauritus.
Maurituss. Mulai tan
ngg
g al 1 Janua
ari
r 200
006,
00
6, nnama
ama PT
P
pemegang
saham
tanggal
Januari
2006,
PT.
Semen
Seeme
menn Ci
Cibinong
ibino
binong resmi digan
diganti
anti
ti denga
dengan
an nama P
PT.
T. Holcim Indo
Indonesia
oneesi
s a Tb
T
Tbk,
k, sesua
sesuai
ua
eputusan rrapat
apat
ap
at yang ddiadakan
iad
adakaan pa
ada tanggal 224
4 A
pril 2005
5. Sel
lanjutny
nyaa
dengan kkeputusan
pada
April
2005.
Selanjutnya,
Holcim Indonesia
Indonesia menjadi anggota
ang
nggo
gota
ta Asosiasi
Asosiasii Semen
Sem
emen
en IIndonesia,
ndonesia, dan seba
agai unit
itt usa
ah
Holcim
sebagai
usaha
baw
wah group Holcim,
Hol
olci
cim,
m, perusahaan
per
erus
usaahaan aktif sebagai
us
sebag
agai
ag
ai aanggota
nggo
ng
gota
go
ta World
Worl
Wo
rldd Bussiness
Busssin
ness Co
oun
uncci
di bawah
Council
fo Sustainable Development (WBC
CSD
SD) dan
da anggota pendiri Cement Sustain
nab
abillity
for
(WBCSD)
Sustainability
Init
In
itiati
it
tive
ti
v .
Initiative.
Deng
De
ngan
ng
an ddukungan
ukun
uk
unga
un
gann 22.461
ga
.46
4611 ka
46
kary
ryaw
ry
awan
aw
an, Ho
an
Holc
lcim
lc
im IIndonesia
ndon
nd
ones
on
esia
es
ia m
engo
gope
go
perrasikan
pe
Dengan
karyawan,
Holcim
mengoperasikan
pabrikk semen
sem
emen
en di
di Narogong,
Narrogong,
Na
ro
Jawaa Barat, dan
daan Cilacap, JJawa
awaa Te
aw
T
Tengah,
ngah,
h, se
serta fasilita
fasilitas
Ciwandan
n, Banten, dan di Johor Baru, Malaysia dengan
penggilingan semen di Ciwandan,
kapasitas produksi semen dari seluruhnya
seelu
l ruhnya mencapai 9,5 juta ton semen. Holcim
selu
lu
uruh sahamnya dipegang Holcim, mengelola
mengelol
Beton, anak perusahaan yang seluruh
beberapa tambang agregat terbesar di IIndonesia
ndonesia di samping juga memasok produk
beton-jadi untuk wilayah Jabotabek hingga Surabaya di Jawa Timur. Kantor pusat
PT. Holcim Indonesia Tbkberada di Menara Jamsostek lantai 15, Jakarta. Seluruh

38

kegiatan
k
no
on-produksi dan pemanttauan kegiaatan produkssi di pabrikk dilakukan di
Kantor
K
Pusaat Holcim. Berikut ini
ni aad
ddalah
alah
l Tipping
Tiipppin
ingggPoint
Pointt pabri
pabriik Cilacap 1 dan Cilacap
ap 2
di
d Kabupaten Cilacap.
p.

Dermag
ga Holcim

CP 1

CP
C
P2

G
Gam
am
m
mbarI.1
Ti
Tip
Tipp
ppping
ing Poin
in
Point
nt ppabrik
abbrikk Ci
Cila
Cilac
accap 1 ddan
an Cilacap
Cilacap 2 (S
((Sumber:
umbber: P
PT.
PT
T
Holllcim
cim
ci
m In
Indone
Indones
nessia
ia Tbk
Tbk-Com
bk-Co
Com
mrel
mre
rell Departm
Deppartm
De
tment)
A.2.
A Visi
Visi Miisi
sii PT Holci
Hol
olcciim
m Indonesi
Indo
In
donesiia
do
Visi:
V
isi:
Menyediaka
M
enye
yedi
d akaan lingkungaan yang sehaat demi generrasi mendataang.
Misi:
M
isi:
is
i:
Holcim
Holci
H im ak
aka
kaann ttumbuh
umb
mbbuh dengan
d
me
men
enyediakan
n
ann ssolusi bang
bangu
guunan
n n be
na
bberkel
erk
rkel
k llan
lanjutan
anju
an
jutan unttuk
ju
segmen
s
pellanggan terttentu, dann dengan m
meeengembangkkan potensi personil ddan
masyarakat,
m
berkat maanajemen yyaang
a
inova
inovatif
vaatiff dan jarin
jaringggan yang terpadu, unttuk
memberikan
m
n keuntungan sebesar mu
mungkin
mungkinn baggi para pem
mangku kepeentingan tannp
npa
melupakan
m
pelestarian
p
liingkungan hidup
h p dan ke sejahteraan m
masyarakat.

39

Dalam usaha mencapai visi, langkah dan usaha yang dilakukan yaitu:
1. Memuaskan pelanggan, pemasok,
pem
mas
asok
ok, dan
ok
dan pemegang
peeme
mega
g ng saham sesuai dengan ketentuan
yang telah disepakati
disepak
kat
atii bersama
2. Meningkatk
Meningkatkan
tkaan kesejahteraan kkaryawan
tk
arrya
yawa
wann
wa
3. Menj
Menjadi
njjadi
ad warga ya
yang
ng bertanggung jawab
jawa
wabb da
dala
dalam
lam
la
m mendukungg kesejahteraan
masyarakat
masyarak
ak
kat ssekitar
ekitar
ek
4.
4. Menerapkan
Meene
nera
rapk
ra
pkan sistem
pk
sis
iste
t m kinerja
ki
lingkungan
lingkunggan hidup yang berkesinambungan
berkes
be
essin
inambu
bung
bu
ngan
ng
an
Kese
sela
se
l maatan
ta kerja adalah
adallah mutlak, tid
idak dapat dit
itaawar
5. Ke
Keselamatan
tidak
ditawar
6. Me
Menjun
Menjunjung
unju
un
jung
ng tinggi nilai-nilai
nilai-ni
nila
lai religiou
religious
ous dalam
m ssikap
ikap penuh tole
toleransi,
era
rannsi, kketerbukaan,
eter
erbu
er
bukaan
bu
n
kesunngguhan ha
ati
ti,, ke
keju
j juran, dan
an in
nteg
grita
tas ddalam
alam se
eti
tiap
ap ttindakan
indakan
kesungguhan
hati,
kejujuran,
integritas
setiap
7. Kete
epatan dalam menepati
menepaati janji
jan
anji
ji melalui
melallui tindakan
tind
ti
ndak
akan
an dan bertanggung jawab
jaawab ter
erhhada
er
dap
7.
Ketepatan
terhadap
hasi
ha
sill kerja
si
kerja
j
hasil
terhad
adap
ad
ap keberhasilan,
keb
eberhasilan, namun tidak pernah bberhenti
erhe
er
hent
he
8. Bangga dan percaya diri terhadap
beela
laja
j r
ja
belajar
9 M
enddorron
ongg da
dann me
meng
ngha
ng
harrgaii iinovasi,
ha
nova
no
vasi
va
si,, kr
si
krea
eati
ea
tivi
vitas,
i
kkerja
erja
er
ja ssama
amaa ti
am
tim
m, kketerbukaan,
eterbu
t bu
buka
kaaan, dan
ka
9.
Mendorong
menghargai
kreativitas,
tim,
kinerja
kiine
nerj
rjja ya
yang bai
baik
aikk
ai
10. Saling menghargai sesama, baik padaa perusahaan, pemegang saham, dan
lingkungan sekitar tempat kita tinggal
tin
i ggal dann bekerja
bahw
wa bekerja
bek
ek
kerja pada perusahaan merupakan sebuah
11. Kita berusaha memastikan bahwa
pengalaman yang menyenangkan

40

A.3.Logo
A
Peerusahaan

Logo
L
ogo
o per
perusahaan
rus
u ahaaan P
PT.
T Holcim
T.
m Indonesia Tbkk ad
adalah
dal
alah pe
perpaduan
erp
r aduan aantara
n ara huruff H
nt
dan
d n C yangg be
bersatu.Arti
bers
sat
atu.Arti
ti ddari
ari logo in
ni ad
adalah
dalah H m
merupakan
merupak
akan
ak
a pperla
an
perlambanga
amb
mban
anggaan dari
an
ri Holcim
ddan
an C m
meru
eru
er
rupaka
upakan
kaan lamb
mban
bang
ang bahwa Ho
Holcim
olc
lcim terb
rrbuka untuk
un
semua
se
emua or
ora
oran
anngg di
di berbag
berrba
b gga
gai
dunia.
ddun
nia
ia..

A.4.
A Pem
Pemilih
milih
han Lokas
Lokasi
si
Salah
S
alah
h satu hal yang pperlu
erlu diperhat
er
diperhatika
atiikaaann dalam peembangunann suatuu pab
pabr
brri
rik
ik
adalah
a
ppemi
pe
milihan
i
n lo
loka
lokas
kasi pabrikk itu
ka
itu sendiri, kkaaarena lok
lokasi
kassi pa
pabrik
pabr
brik aakan
kann berpeng
ka
berpengar
ngaarru
ng
ruh
uh
ppula
ula terhadaaap kelangsungan dan keb
ul
eberhasilan
ber
erha
hasilan perusahaann. Pemilihan lokas
ha
lokasi
si pa
pab
pabr
brrik
hharus
arus
ar
us ddiusa
iussaahakan
iu
haka
ha
kan se
sede
demi
mikian
m
iki
kian
an rupaa sehingga dekat
deeka
katt de
ddeng
ennggan
a ssumber
an
umbe
um
berr bah
be
bahan
ahan
ah
an bbak
akku
ku,
sasaran
sas
sassarran ppasa
asaar dan fasilit
fasi
fa
sili
si
litttas
li
as transport
tra
rans
n portttasi
ns
asii ya
as
yan
yang
ng meem
emadai,
mad
adai, se
ser
sert
rttaa tersedianyyyaa te
tena
tenaga
naga ahhli
na
hli.
Oleh
O kare
karena
ena iitu,
tu, ppemilih
tu
emilihan
h lokasi yaaang
n tepat
ng
at akaan meningkaatk
atkan
kan eefisien
fisi
fi
sieennsi dari pabrrik
si
rik.
Adapun
A
pem
milihan lokassi PT. Holc
Holci
cim
i Indonesiaa Tbk Pabrikk Cilacap dii Desa Karaang
Talun
T
didasaarkan pada pertimbanga
pertimbangan
p
ann-pertimban
-pertimb
mbbanngan sebagai berikut:
1. Sumber bahan baku
Bahan
B h bbaaku
k yang terrsedia
di di pab
bbrik
ik cukup
k m
memadai
d i yait
itu:
a) Batu
u kapur yang ditambang dari
d Pulau N
Nusakambangan

41

b) Tanah liat ditambang dari wilayah Jeruklegi

Aneka
Tambang
c) Pasir besi dibeli dari PT.
T.. A
nekka Tam
mba
bang
ng yang memiliki areal penambangan
Pantai
Cilacap
di sekitar Panta
taai C
ilacap
d) Pasir silika
siili
likka di daerah Jatinegoro,
Jatin
neg
egor
oro,
or
o Rembang,
Remb
mban
ng,
g dan sekitar B
Bandung,
andung, Jawa Barat
an
2. Fasili
Fasilitas
liita
tas transportasi
transportaasi
s
Bagi
Ba
gi suatu
sua
u tu industri,
inddus
usttri,
tri transportasi
transport
r asi merupakan
merupa
paaka
kan salahh satu
satu hhal
al yan
yang
ng penting
penting,
kare
karena
rena
re
na melalui
melalui
ui transportasi
transspo
portasi bahan baku
baaku ataupun baha
bahan
han ja
jadi
adi dapa
dapat
a at di
dipi
dipindahkan
pind
pi
ndahka
nd
kaan dar
dari
pabr
pa
brik
br
ik. Pe
ik
Pelabuhan di ttambatan
a batan Wi
am
W
jaya Puraa C
ilacap tela
ah me
emi
mili
liki sar
li
ran
a
pabrik.
Wijaya
Cilacap
telah
memiliki
sarana
bon
bo
bongkar
ngkaar mu
m
muat
at barang yang
ng ccukup
ukup m
memadai.
emadai.. Se
Selain itu, saranaa aangkut
ngkutt ju
ng
juga
ga suda
sudah
ah
ddipersiapkan
iperrsiapkan
rs
seh
ehin
ingg
gga memudahkan
memu
uda
dahk
h an transportasi
trans
nspo
portasi baik
baiik melalui
mellalui angkutan
me
angkkutan jjalan
alan
l rraya
ay
sehingga
mau
up kereta api ke ddaerah
upun
aerahh sa
ae
sasaran pe
pema
masaara
ran dan sebagai transp
sportasii bbahan
ah
ha n
maupun
pemasaran
transportasi
ba
aku
ku..
baku.
3. Merupakan daerah kawasan indus
usstr
tri
industri
Kota Cilacap sejak tahun 1970 sudah dipersiapkan seb
bag
agai
aii ddaerah
aerah
sebagai
pengem
pe
mba
bang
ngan
ng
an iindustri
ndus
nd
ustr
us
trii dii JJawa
tr
awaa Te
aw
Teng
ngah
ng
ah ba
bagi
gian
gi
an sselatan,
elat
el
atan
at
an, se
an
sehi
hinggga ffasilitas
hi
asilita
pengembangan
Tengah
bagian
sehingga
ko
komunikasi
omu
m niika
kasii telah
ah ttersedia
ersedia denga
dengan
gaan baik dan
an cukup mem
memadai
mad
adai
a ddii kawasa
ai
kkawasan
a sa
sann ini.
4. Daerah sasaran pemasaran
Jawa Tengah dan Da
Daerah
aerah Istim
Istimewa
imewa Yogyakarta merupakan daerah
im
pemasaran utama, sedangkan Jawaa Barat merupakan daerah pemasaran
lainnya.Selain itu, diusahakan untuk
unttuk
u menembus pasaran ekspor baik dalam
pemasaran semen ataupun clinker (semen setengah jadi). Pasaran ekspor yang

42

sudah berhasil ditembus antara lain adalah Sri Lanka, Bangladesh, Australia,
Mauritus dan Amerika.
5. Tenaga kerja
Cilacap
Cila
laacap merupakan sa
sala
salah
ah sa
ssatu
tu ddaerah
a raah yang cukup ppadat
ae
adat penduduknya
penduduknya,
sehingga
sehing
ngga cukup memudahkan
ng
mem
emuudah
em
uda kan dalam
dala
l m hall pemenuhan
peme
m nu
me
nuha
hann kebutuhan
ha
k butuhan kerj
ke
kerja.
rja.
rj
a
6. Penyedia
P
Penyediaan
e
aan A
Air
ir
Ko
ilacap
il
p merupakan kota
kot
ota yang dikelili
linngi la
laut
u , ma
m
aka
ka kkebutuhan
ebutuhhan
eb
a ai
Kota C
Cilacap
dikelilingi
laut,
maka
air
ak
an mud
dah
a diperoleh
h, selain itu ddii lingkung
gan pabrik send
ndiri ttersedia
nd
erse
er
seddia sum
se
mu
akan
mudah
diperoleh,
lingkungan
sendiri
sumur
seb
se
ebagaai su
sumber air melalui
ui ppengeboran
engebooraan dan de
des
slinasi air laut.
sebagai
deslinasi

A.5. Str
ruk
u tur organisasi
si
Struktur
S
truktur org
ganisasi HI
HILL-CI
C L (Holcim
m In
Indo
donesia Limited
d Cilacap
Cilacap
ap Plant)
Plan
ant
an
Struktur
organisasi
HIL-CIL
Indonesia
d gambarka
di
k n da
dala
lam
la
m ba
baga
gann be
ga
eri
riku
kut.
ku
digambarkan
dalam
bagan
berikut.

CIL - Plant
Gene
era
rall
General
LCA
Director
Dir
Di
ecto
ect
tor

HR
Director
Dire
Dir
ector
ecto

CIL - Secretary
Secrettary

Corporate
Corpor
Cor
poraate
por
OHS
HS
S
Ma
Manager

CIL - COMREL

CIL - Q
Quarry
uarry
ager
ag
Manager
Manag

CIL - Technical
Manager

CIL - OHS
Manager

CIL General
Administration

CIL - Producti
Production
tion
ti
n
Manager

CIL - Plant
Accountant

CIL - Lead
Coach / HR
Support

CIL Maintenance

Bagan I.1 Stuktur Organisasi PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

43

Secara umum organisasi pada PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap
Manageryang
mempunyai
jelas
mengikuti garis Staff Manage
g rya
yanng mempu
puny
pu
nyai wewenang eksekutif yang jela
ny
batas-batas
sebagai pelimpahan tanggungjawab
tan
anggungjawab atasannya pada bat
attas
as-batas tertentu.PT. Holcim
Indonesia Tbkk dipimpin
dipimpin oleh seorang
seeorran
angg direktur
dire
di
r kt
re
k urr yang bertanggung
bertangggun
u g jawab langsung
kepada dewan
dewan komisaris
komisar
aris
ar
is yang
yan
ang berkedudukan
berk
ked
dudukan dii S
Swiss.
wiss
wi
ss.. Pr
ss
Presiden direk
direktur
ktu
tur membawah
membawahi
dela
delapan
apan dire
direktur,
ekt
ktur
ur, ya
ur
yyaitu:
itu:
a) Legal
Lega
gall and
ga
and corporate
corp
rpooratee af
rp
aaffairs
fairs directorr
Di
Direktur
irektur ini bertugas
ber
ertu
tugas untukk menanganii uurusan
rusan perij
perijinan,
jin
inan, me
meng
mengeluarkan
n eluark
rkan
rk
per
pe
peraturan-peraturan
raturranran-pe
p raturan yang aakan
kan berl
berlaku
lak
ku padaa pperusahaan,
erusahaan, dan bbertanggung
errta
t ngggu
gung
ng jawa
jawab
ab
ttentang
entan
an
ng semua ma
masa
sala
l h yang be
berk
r aiitann de
enggan hukum
m.
masalah
berkaitan
dengan
hukum.
b) Finance
Finaance director
Direkt
Di
Direktur
ktur
ur iini
ni bbertugas
ertu
er
tuga
tu
gas untuk mencatat
ga
menc
ncat
nc
atat
at
at pemasukan
pem
emas
asuk
ukaan ddan
an
n ppengeluaran
engelu
uar
araan
keuangan perusahaan, berkewaji
berkewajiban
jiba
ji
ban me
ba
m
memberikan
mberikan laporan yang valid dann da
dap
dapat
pa
dipe
di
dipertanggungjawabkan
pertanggungjawabkan serta bertanggung jawab pada presiden di
pe
direkt
direktur
ktur
kt
ur dan
berkedudukan
Jakarta.
berk
be
ked
edud
dud
uduk
ukan
uk
an ddii Ja
Jaka
kart
ka
rtaa.
rt
director
c) Manufacturing
Manu
Ma
nufa
nu
fact
cturi
t ingg di
dir
rector
Direktur ini berkedudu
ukan di Na
arogong, Bogor, Jawa Barat. Bertuga
berkedudukan
Narogong,
Bertugas
untuk mengawasi jalannya produksi
prodduksi di pabrik
paabrik
ab Narogong dan pabrik Cilacap mula
mulai
pasaran.
dari pengiriman bahan baku sampai
sam
mpai dengan
deengan keluarnya produk semen di pasaran
Direktur ini bertanggung jawab akan
akan lancarnya produksi dan berkewajiban
memberikan laporan yang berkaitan dengan produksi semen.

44

d) Logistics and exports director

Direktur ini bertang
bertanggung
ggu
gunng jjawab
awab
b aatas
tas manajemen operasi rantai pasokan
ta
multi fungsi serta
memperluas
taa bbertanggung
ertanggung jawab untuk mem
mpe
p rluas pemasaran dengan
ekspor kelua
keluar
uar negeri.
ua
e) RMC
C and
and Agregatt Di
Dire
Director
rect
ctor
ct
Direktur
Dire
Di
rekt
re
ktur
kt
u ini ber
bertanggung
erta
er
tang
ta
n gung jaw
jawab
wab dalam hhal
al ppemasaran
emasar
aran
ar
an Re
Ready Mi
Mixx Cocret
Cocrete
di pasaran
pas
asar
aran
ar
an dengan
den
ngan
ga nama
nam Holcim Beton
Beto
ton yang merup
merupakan
pak
akan aanak
n k pe
na
peru
perusahaan
usa
saha
haan
ha
a ddari
ari PT
PT.
Holc
Ho
lcim
lc
i Indonesia
Ind
ndonesia Tbk.
nd
Tbkk. Direktur ini
inni juga bertanggung
bertaang
nggung jawab
ab
b dalam
am ppenyediaan
enyedi
diiaa
a n
Holcim
dan pemasaran
peemasaran
ma
agregat sebagai
seba
baga
g i bahan
bahaan baku pembuatan
pem
embuatan concrete
e/b
bet
e on..
dan
concrete/beton.
f) Human
H maan Resources
Hu
Resource
cess Di
D
rector
Director
Direktur ini berke
berkedudukan
kedu
dudu
duka
kan di JJakarta,
aka
kart
rtaa, m
membawahi
embawahi para Hum
Human
man Reso
Resources
ource
ce
Mana
Ma
Manager
nage
na
gerr yyang
angg be
an
bera
berada
rada di masing-masing pa
ppabrik.Bertugas
abrik.B
Ber
ertu
tuga
gass un
untu
untuk
tukk me
mencipta
menciptakan
taka
ta
kan
ka
hubungan yang harmonis antaraa para
pa a karyawan
karyawann baik dengan atas
atasan,
an, rekann ke
ker
kerja,
rj
rja
atau
at
a pun dengan dunia luar, bertanggung jawab memberikan pelay
au
yan
anan
an kkepada
epad
ep
ataupun
pelayanan
masyarakat
m
asy
syyar
arak
akat
ak
at luar
lua
uarr yang
yang mempunyai
mem
empu
puny
pu
nyai
ny
ai kepentingan
kepe
pent
ntin
nt
inga
in
gann dengan
ga
deng
de
ngan
ng
an perusahaan
per
eruusah
ahaaan
ah
aan dan
berk
be
berkewajiban
r ew
rk
waj
ajib
ibaan
ib
an men
menciptakan
enci
en
ciptakan ikl
ci
iklim
lim kerja ya
yang
ang kondusi
kondusif
if de
demi
mii ttercapainya
erca
er
capa
ca
paiinya
pa
inya hubungan
yang baik.
Director
g) Marketing and Innovation Direc
ector
ec
Direktur

ini

berkedudu
berkedudukan
dukan
du

di

Jakarta,

mempuyai

tugas

untuk

memperkenalkan atau mempromosikan

mempromo
osikan produk semen Holcim ke pasaran
pasaran,
bertanggung jawab untuk menaikan profit perusahaan dengan mengembangkan
cara-cara pemasaran yang baru.

45

h) Business Development and Stategic Research Director

Direktur ini bertanggung
bisnis
bertang
ngggu
gunng jawab
jawab
ab
b untuk
unt
n uk mengembangkan strategi bisni
baru, sehingga keuntungan
perusahaan,
riset
keu
eu
untungan dapat diperoleh perusaha
haan
ha
a , serta mengadakan rise
strategis te
tentang
ent
ntang kebutuhan pa
pasar
asaar da
dann me
m
melaporkannya
lapoork
la
r annya kepadaa presiden
p esiden direktur.
pr
Sedangkan
Seddangkan untu
Se
untuk
tukk bi
tu
bid
bidang
dang prod
produksi
duksi pab
pabrik
brik C
brik
Cilacap
ilac
il
acap
ac
ap dapat dispe
dispesifikasikan
esi
s fikasikan lag
lagi
menjadi
menj
njaadi bebe
nj
beberapa
bera
be
rapa
ra
pa ddepartemen.
eparteeme
men.
n Departem
Departemen-departemen
men-departe
teme
menn terseb
me
tersebut
but aadalah:
dalah:
da
a) Quarry
Quuar
arry
ry Department
Deparrtm
tmentt
Tugasnya
Tu
ugasnya berta
bertanggung
ang
nggung jawab
ab pada masa
masalah
sallah penamban
penambangan
an
nga
g n ba
batu
tu kapurr di
d
Pulau
Pu
N
Nusa
Nusakambangan,
us kambangan, pen
penambangan
enam
a banggan
n tanah
h li
liat di desa Tritihh W
Wetan,
etan,
n, JJeruklegi,
eruk
er
u leggi
Cilaccap.Departem
ca
emen
en ini dip
ipim
impinn oleh
eh seorangg Qu
Quarry Man
nager. Da
ala
lam
m
Cilacap.Departemen
dipimpin
Manager.
Dalam
melakukan
melaakukan tugasnya Qu
Quarry
uar
arry
ry M
Managerdibantu
a agerdi
an
diba
banntuu ooleh
leh empat orang Su
Superint
Superintendent
tende
deen
(S
(SI)
SI) yaitu:
yait
itu:
1) L/S Quarry Operation and T
Transport
rans
ra
n po
porrt Superintendent,bertanggung jawab
ab ppada
ad
ppeledakan,
pe
ledakan, pengeboran, dan operator alat berat, penyediaan alat tr
tra
transport
ansp
ansp
spor
ort
rt bbatu
atu
kapur
pabrik
berupa
kka
purr da
pu
dann ta
ttanah
ana
nahh li
na
liat
at kkee pa
abr
brik
ik yyang
angg be
an
beru
rupa ttongkang.
ru
ongk
on
gkan
gk
angg.
an
Quarry
Transport
Equipment
Manitenance
Superintendent,
2)) L/
L/SS Q
uarrry and Trans
sport Equ
quiipment Man
qu
nit
iten
e ancee Su
en
upe
perintendent
bertanggung jawab atas pemeliharaan
pem
meliharaan listrik,
l strik, alat berat, dan alat transportasi.
li
3) Quarry Dev. and Quarry Superinte
Superintendent,
endent, bertugas menjaga kualitas dar
dari
daerah yang akan ditambang,, men
ne t
nentukan
daerah yang akan ditambang dan
menentukan
hasil
dampaknya bagi lingkungan sekitar
sekitar serta penanggulangannya, dan hasi
se
tambang yang dihasilkan.

46

4) Clay Quarry and Raw Material Superintendent, bertanggung jawab pada

penambangan tanah liat da
dann pengir
pengiriman
i im
iman
an m
material.
aterial.
b) Production Departm
Department
tment
tm
Depa
Departemen
partemen produksii dipimpin
pa
dipi
p mp
pi
pin olehh seorang Manager
Man
an
nag
a er Produksi yang
bertanggung
bahan
mengawasi
proses
bertan
nggung jawab
jawaab mengawasi
meng
me
n aw
wasii perencanaan
perencan
a aa
aann ba
baha
hann baku, meng
ha
ngawasi prose
ng
produksi dan
pr
dan keselamatan
keselamat
atan
at
an karyawan
karyawaan di sega
segala
gala
ga
la bidang ya
yang
ng berkait
berkaitan
ittan
a dengan
pros
oses
os
ess ppoduksi,
oduksii, dan
od
dan me
m
nangani kela
ancaran produksii ssemen
eme
men mu
me
ula
laii da
dari
ri ppenerimaan
ener
erimaan
er
proses
menangani
kelancaran
mulai
ba
aha
hann baku
ku sampai pros
oses
e pembuatan
an semen.
bahan
proses
T
Tu
Tugas
gas manager pr
produksi ddibantu
ibantu ooleh
leh Administrato
Administrator
or Su
Support
upp
ppor
ortt da
dan
an
me
m
mb
bawahi:
membawahi:
i.

Production Shift
ft M
Manager
anag
an
ager
er

iii..
ii

Production
Prod
Pr
oduc
ucti
tion Superintendent
Superintendent

iii.

CP-2 Shift Superintendent

Superintenden
den
entt

iiv..
iv

Production Planning Superintendent

c) Maintenance
Main
Ma
inte
in
tena
te
nanc
na
ncee De
nc
D
Department
epa
part
pa
rtme
rt
m nt
Departemen
Depa
De
part
pa
rtem
rt
emen
en
Departemen

ini

ini

dipimpin
dip
ipim
ip
i pin

bertanggung
bertanggun
ng
ng

oleh
eh

jawab
b

seorang
ngg
pada

Maintenance
Main
Ma
inte
in
tena
te
nanc
na
nce
nc

masalah-masalah

Manager.
M
anager
perawatan,
perawatan

daan seluruh sarana yang berkaitan dengan

pemeliharaan mesin, perbaikann mesin dan
lamnya m
enyediakan sarana utilitas yang meliput
peralatan pabrik termasuk di dal
dalamnya
menyediakan
meliputi
penyediaan air yang digunakan seba
sebagai
baggai air pendingin mesin maupun penyediaan
ba
listrik yang diperoleh dari PLN.

47

Dalam menjalankan tugasnya, Maintenance Managerdibantu oleh lima

orang Superintendent, yaitu:
i.

Maintenance
Maintenancce P
Planning
lanning Superintendent

ii.

Mech
ch
hanical Superintendent
Superintend
nden
nd
nt CC
CC-1
Mechanical

iii.

Electrical
Electrical and
and Instalation
Ins
nsttallatio
on Superintendent
Superiint
nteende
d nt
de
n

iiv.
v.

Utility
Util
Ut
ilit
il
ityy Superintendent
it
Superinten
Su
ende
en
dent
de

v
v.

Mechanical
Mechannic
Me
ical SSuperintendent
uperintendent CC
up
CC-2

vi.
vi

Real
aliibity Maintenance
al
Mainteena
nance Mana
age
ger
Realibity
Manager

d) Technical
Tech
Te
c niical
cal Department
Departem
men ini dikep
pal
alai
a se
eorrangg Te
Technical Ma
Man
nageryang
r
bbertugas
ertu
uga
gas un
ntuk
Departemen
dikepalai
seorang
Manageryang
untuk
mela
akukan tes Quality Co
Cont
ntro
roll dan
dan men
enan
anga
gani
ni complain dari pe
ela
l nggann se
ertt
melakukan
Control
menangani
pelanggan
serta
mela
me
laku
la
kukkann ri
rise
sett da
dann pe
peng
ngem
ng
embangan untuk kem
em
em
maj
ajua
uann pa
ua
pabr
brik
ik.
melakukan
riset
pengembangan
kemajuan
pabrik.
Departemen ini membawahi:
i
i.

a Fisika dan Lab Kimia

Laboratorium, meliputi Lab.

ii.

Proc
Pr
oces
oc
esss Engineering
es
Engi
En
gine
gi
neer
ne
erin
er
ing
in
Process

iii
ii
i.
iii.

Envi
En
vironm
vi
men
entt and Management
Manage
gement Sys
ge
stem
te
Environment
System

iv.

epartmen
nt
General Administration D
Department
Departemen ini dipimpi
dipimpin
piin oleh seo
seorang
orang Administrator Superintendentyang
t

bertugas menangani bagian umum

umuum
um dan
daan bertanggung jawab untuk menyediakan
alat transportasi, menerima tamu beserta
beserta akomodasinya, menyediakan alat tuli
tulis
untuk departemen lain dalam batas-batas tertentu.

48

Dalam menjalankan tugasnya, seorang Administrator Superintendent

dibantu oleh Administrator Service
Serrviice Team
Se
m Leader,
Leader, yang meliputi Administration
Contractor,
Service, Housingg sservice,
ervice, Cleanning dan Office Con
ntr
tractor, serta Transportation
Team Leade
Leader
derr yang meliputi Tr
de
Tran
Transportation
nspporrta
tati
tion
o Administration,
Adm
d inistration, Driver
Driver dan Transport
Transpor
Main
Maintenance.
nte
tenance.
e) Plant
Pl
Accounting
Accco
coun
unti
un
tinng Dep
ti
Department
par
arttment
tm
Depart
De
Departemen
temen
em
iini
ni dipimpin ol
ooleh
eh Plant Acco
Accounting
countiing Sup
Superintendent
uperrin
up
inte
tend
te
n entt yang
bert
be
rtug
rt
ugas m
ug
engelola kkeuangan
euangan ba
aik pemasuka
kan maupun ppengeluaran
enge
gelu
ge
luar
lu
a an yyang
a g
an
bertugas
mengelola
baik
pemasukan
berk
be
berkaitan
r aittan
tan dengan aktivit
aktivitas
itass pabri
pabrik,
ik, misaln
misalnya
lnyya urusan gaji kkaryawan,
aryawa
w n, pajak
wa
pajak,
ak
k
pemb
bayaran kep
pad
adaa re
rrelasi,
lasi, pe
enj
njua
u laan sem
menn, penerim
maa
aann ddan
an pengel
elluaran bara
angg
pembayaran
kepada
penjualan
semen,
penerimaan
pengeluaran
barangbara
ang
n yang dibeli dan dibayar.Tugas
diba
di
baya
yarr.Tugas Pl
Plan
ant Ac
Accounting Superinte
endent di
dibant
ntu
nt
barang
Plant
Superintendent
dibantu
ol
leh Co
Cost Analysis
Ana
naly
lysi
siss Payroll
Payr
Pa
yrol
yr
olll and
an Expenses Administration.
Adm
dmin
dm
inis
in
istr
is
trat
tr
a io
at
ionn.
oleh
f) Occupational Healthy ad Safety D
epar
ep
artm
ar
tment
tm
Department
Departemen ini bertugas melakukan pengawasan dan m
enja
en
jaga
ja
ga m
utu
menjaga
mutu
prod
pr
duk
k dari
dar
arii bahan
baha
ba
hann baku
ha
baku sampai
sampa
paii menjadi
pa
menj
me
njad
nj
adii semen
ad
sem
se
men yang
yang mengacu
men
enga
gacu
ga
cu pada
pad
ada sert
rtif
rt
ifik
if
ikat ISO
ik
produk
sertifikat
90
9002
002 ddan
an IISO
SO 114001
SO
40001 serta menangani
40
men
nan
a gani dam
dampak
ampak lingkungan
am
lingkung
ngan
ng
an yyang
angg di
an
diti
ditimbulkan
tiimb
mbulkan oleh
segala aktivitas produksi di P
T. Holcim
m Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Dalam
PT.
melaksanakan tugasnya, manager
manag
ger
e OHS ddibantu
ib
ibantu
oleh:
i. Safety and Fire Superintenden
ntyangg membawahi Safety Officers dan Shift Fir
Superintendentyang
Fire
Brigade
ii. Environmental Superintendent yang membawahi Environmental Officer dan
Land Scaping and Gardening Contractor

49

iii. Quality System Superintendent

A.6. Sumber Daya Manusia

Manusia (SDM)
Jam kerja
kerj
rjaa yang berlaku ddii PT
rj
PT. Ho
Holc
Holcim
lcim
im Tb
Tbk
T
k Pabrik Cil
Cilacap
ilac
il
a ap adalah sebaga
sebagai
berikut:
a. Senin-Kamis
Se
Senin-Ka
Kaami
miss

: 07.30-16.00,
077.3
.30
30-1
0-16.00, istrirahat:
istri
rirahat: 12.
12.00-13.00
2 00
00-1
-13.00 W
-1
WIB
IB

bb.. Juma
Jumat
matt
ma

: 007.30-16.00,
7.30-16.00, isti
istirahat:
irahat: 11.30-13.
11.30-13.00
3.00
0 W
WIB
IB

Kary
ryaw
ry
awan
aw
an lap
ap
pangan dibagii m
enjadi tigaa sshift:
hift:
Karyawan
lapangan
menjadi
a) Shift
Sh I

: 07.301
07.3015.30
15.
5 30 W
WIB
IB

b) S
hiftt II
Shift

: 15
115.3023.30
.30233.300 W
IB
B
WIB

c) Shift
Shifft III

: 23.30
300
077.30
30 W
IB
B
23.3007.30
WIB

A
.7. Fasilitas karyawan
A.7.
Beberapa fasilitas yang diberikan PT. Holcim Indonesia Tbk Pabri
rikk Ci
ri
Cila
lacap
la
Pabrik
Cilacap
untu
un
untuk
tukk ke
tu
kese
kesejahteraan
seja
se
jaht
ja
hter
ht
eraa
er
aann ka
aa
kary
karyawan
ryaawan
ry
aw n aadalah:
dala
da
lah:
la
h:
a) Pe
Peru
uma
maha
hann
ha
Perumahan
Perumahan karyawan terletak
terletak di Gunung Simping Kecamatan Cilacap
Utara dengan luas area 10 Ha. Karyawan
n yang mempunyai hak untuk menempat
menempati
rumah dinas adalah golongan II B ke at
atas, namun masih terbatas. Bagi karyawan
perusahaan
yang ingin memiliki rumah, perusah
ah
haan membantu dengan memberikan pinjaman
uang sebesar lima kali upah kerja per bulan yang diangsur selama tiga tahun.

50

b) Pengobatan
Fasilitas pengobatan yyang
ang ddiberikan
an
ibe
b rika
ika
kann oleh PT. Holcim Tbk Pabrik Cilacap
adalah:
i. Penggantian
Pengga
gaant
ntian biaya pengobatan
pengob
obattan bbagi
ob
agi ka
ag
kkaryawan
ryawan yang di
ry
dirawat
ira
rawat di rumah sakit
saki
swasta
sw
wasta sebesarr 1100%
00%
00
%
ii.
ii Penggantian
Peng
gga
gant
n ia
iann biaya
biay
ya pe
peng
pengobatan
n obatan bbagi
agi keluarga
gaa kkaryawan
a yawann ya
ar
yang
ng dirawat
at di rumah
sakit
saki
sa
kitt sswasta
ki
wasta
ta sebesar
sebes
esar 100% dari biaya
biaya pengobatan
pengobataan
iiii. Penggantian
Pengga
Pe
gantian biaya pengobatan
ga
pe
bbagi
agi karyaw
wan yang dira
awat di rrumah
u ah sak
um
a i
iii.
karyawan
dirawat
sakit
um
mum
um sebesar 100%
umum
iv Penggantian
Pe
n biaya
biay
bi
aya pengob
obat
atan bbagi
ag
gi ke
kelu
uarga karya
yawa
wan yang dir
rawatt ddii ruma
m h
iv.
pengobatan
keluarga
karyawan
dirawat
rumah
sakit
biaya
sakit umum sebesar 1100%
00%
00
% da
darii bia
aya ppengobatan
engo
en
goba
batan
Sum
Su
mbanga
mban
gann
c) Sumbangan
naak ppertama
ertam
amaa
am
i. Sumbangan perkawinan ana
anak
ii.
ii. Sumbangan anak pertama
iii.
i i. Sumbangan
ii
Sumb
Su
mban
mb
anga
an
gann kematian
ga
kema
ke
mati
ma
tian
ti
an
n anak,
ana
nak,
k, oorang
rang
ra
g ttua,
ua, me
ua
mert
mertua
rttua
iv. Sumbangan
Sumb
Su
mban
mb
anga
an
gann ke
ga
ematian istrii aatau
tau suami
iv.
kematian
v. Sumbangan untuk musibah yyang
menyebabkan
ang meny
yebabkan kehilangan rumah
d) Koperasi Karyawan
karyawaan dap
pa membeli barang-barang dengan harg
pat
Di koperasi ini, karyawan
dapat
harga
yang relatif murah dan dapat diangsur.Selain
menangani
dia
ianngsur.Selain itu koperasi juga menangan
kegiatan pengelolaan kantin, katering makanan dan minuman serta menyediakan
barang-barang kebutuhan sehari-sehari.

51

e) Tempat Olahraga
Karyawan PT. Holcim
Holci
cim
ci
m IIndonesia
ndonesi
siaa Tbk Pabrik Cilacap diperkenankan
si
mengikuti senam ppagi
Jumat.Adapun
agi setiap hari Selasa dan Jum
mat
a .Adapun instruktur yang
bertugas m
membimbing
embimbing karyaw
em
karyawan
wan
nm
melakukan
elak
el
akuk
ak
ukan ssenam,
enam, dikontra
dikontrak
ak langsung dari pusa
pusat
senam
m aerobik yang
ng aada
da ddii Kab
Kabupaten
bupaten Cila
Cilacap.
l ca
cap.
p
f) Tempat
Te
IIbadah
bada
ba
dahh
da
Karyawan
Karyaw
Ka
wan PT.
T Holcim Indonesia
Indone
n sia Tbk Pabrik
ik Cilacap
Cillac
acap dapat
dapat
apat dengan
den
engan lancar
l nca
la
mela
me
lakkukaan aktivitas ibadahnya
la
ibad
ib
a ahnya sesuai
sessuai dengan
se
an kepercayaanya.Terutama
kepercayaan
an
nya
y .T
Ter
erut
utama bbagi
ut
ag
melakukan
karyawan
karryaw
ka
wan yyang
ang mayorita
mayoritas
as beraga
beragama
ama Islam
Islam,
m, fasilitas Musho
Mushola
hola
laa ada
daa ddii setia
setiap
ap
depaartemen dann sebuah
seb
ebuah Masjid
Masj
sjid
id yang
yaangg ada
ad
da ddii PT. H
olci
ol
cim Indonesi
sia Tb
si
bk Pa
abr
brikk
departemen
Holcim
Indonesia
Tbk
Pabrik
Cilaaca
c p.
Cilacap.

A.8. Profil Departemen Community

Communit
ityy Re
it
Rela
lations (Comrel) PT. Holcim Indo
la
done
do
nessia
ne
A.8.
Relations
Indonesia
Tb
Tbk
Seba
Se
baga
ba
gaii sa
ga
satu
tu
u ddari
arii ba
ar
banyak
ak pperusahaan
erus
er
usah
us
ahaa
ah
aann yan
aa
ng be
bero
rope
ro
pera
pe
rasi
ra
si ddii IIndonesia,
ndoone
nesi
siia, PT
Sebagai
yang
beroperasi
PT.
Holcim
im IIndonesia
nddon
onesia
ia T
Tbk
bk Pabrik Cila
Cilacap
aca
c p terus berusaha
be
menja
menjadi
jadi
ja
di yyang
angg tterdepan.
erd
rdep
rd
epan. Banyak
ep
encapainyaa, antara lain dengan berusaha untuk
usaha yang dilakukan untuk m
mencapainya,
memperbaiki mutu produk (semen)) serta menjalin
meenjalin hubungan baik dengan perusahaan
pun eeksternal.
ksternal. Hubungan baik diharapkan dapa
dan stakeholders, baik internal amup
amupun
dapat
membantu penciptaan citra positif perusahaan untuk menunjang kelancaran
operasional perusahaan serta untuk mengetahui harapan publik terhadap PT. Holcim
Indonesia Tbk Pabrik Cilacap.Untuk itu, perusahaan merasa perlunya membentuk

52

departemen kehumasan untuk melakukan fungsi tersebut.Departemen kehumasan

dalam PT. Holcim Indonesia Tbk
bk
k Pabrik
Pab
brik
i Cilacap
Cila
Ci
laca
la
capp disebut sebagai Departemen Comrel
ca
Comre
(Community RelationsD
RelationsDepartment).
sDepartment).
sD
Dalam struktur
struktur organisasi
organisas
a i PT
PT.. Holcim
H lcim
Ho
m Indonesia T
Tbk
b Pabrik Cilacap
bk
Cilacap,
Departemen
Departem
men Comrel be
bera
berada
ada di bawahh Depart
Departemen
tem
men
nA
Administrasi.Namun,
dmin
dm
inistrasi.Namu
in
un,
n secara gari
garis
besar
besaar koordinasi
koordi
diina
nasi
si D
Departemen
eparteeme
menn C
Comrel
omrel ddapat
aapat mela
melakukan
l ku
kuka
kan koor
ka
koordinasi
rdi
dina
nasi
na
si langsun
langsung
unng dengan
fungsi-fungsi
fungsi-f
fu
-fun
-f
ungs
un
gsii terk
gs
terkait
kai
aitt bi
bila
ila diperlukan. Se
Selain itu, PT. Ho
H
Holcim
lcim
im
m Ind
Indonesia
dones
esia
es
ia T
Tbk
bk P
Pabrik
abrik
Cilaca
capp jjuga
ca
uga m
enerapkan ke
kebijakan on
ne door polic
icyy yang menga
gaatakann ba
bahwa ya
ang
Cilacap
menerapkan
one
policy
mengatakan
yang
berhak
beerh
rhak
ak men
mengeluarkan
enge
en
geluarkan statemen
statement
entt menge
mengenai
enaai segal
segala
la sesuatu tentangg pe
peru
perusahaan
rusaha
ru
h an kkepada
ha
epad
d
k ke
etiga adalahh De
Depa
partemen
nC
o rel,, se
om
ehinngga hanya
ya aada
da satu
u sua
ara yang ke
elu
luaa
pihak
ketiga
Departemen
Comrel,
sehingga
suara
keluar
dari peru
usahaan dan hal ini di
diha
hara
rapk
pkan dapa
a at m
eng
nghhindari kesimpangsiu
uran da
ata
ta ata
tau
ta
dari
perusahaan
diharapkan
dapat
menghindari
kesimpangsiuran
data
atau
keteraang
ngan
a yangg beredar
bere
be
reda
darr di kkalangan
alan
al
anga
an
g n luar perusah
ahaa
ah
aann.
aa
keterangan
perusahaan.
o ci
ol
cim
m Indonesia Tbk Pabrik Cilacap
ap
p ppada
ad
Community relations PT. H
Holcim
pela
pe
l ks
la
ksan
a aannya diasumsikan untuk berpegang pada fungsi komunikasi yyakni
an
akn
kni un
kn
untuk
pelaksanaannya
menc
me
ncip
nc
ipta
ip
t ka
ta
kann mutual
mutu
mu
tual
tu
al uunderstanding
nder
nd
erst
stan
t ndi
ding
ng di aantara
ntar
nt
araa be
ar
berb
rbag
rb
agai
ag
ai ppihak
ihak
ih
ak kkhususnya
hususnnya dalam
hu
menciptakan
berbagai
memb
mbin
mb
ina hu
in
hubu
bunngan
bu
n bbaik
aik dengan ppubliknya.
ai
u liknya. D
ub
epartemen C
omrell be
om
berd
rdiiri
rd
ir se
sej
jak 20 Me
membina
hubungan
Departemen
Comrel
berdiri
sejak
Mei
epartemen
n Umum dan Administrasi) dan memilik
2002 (semula bergabung dengan D
Departemen
memiliki
ngatasi ma
asalah seputar komunikasi perusahaan
tugas dan wewenang untuk men
mengatasi
masalah
pendeeka
k tan--pendekatan komunikasi.Hubungan baik
dengan publiknya melalui pendekatan-pendekatan
merupaka
kann sebuah langkah awal dimana keberhasilan
ka
menurut Departemen Comrel merupakan
dari PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap tersebut dapat dirasakan secara nyata.

53

PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap menyadari, saat ini perusahaan
tengah memasuki era kemasyarakatan
kemasyar
arrak
akat
atan dimana
at
dim
i ana mau tidak mau segala bidang usaha
usah
harus

memerhatikan
n

kepentingan

masyarakat

di

ssekitarnya.Pengakuan
ekitarnya.Pengakuan

dari
dar

masyarakat sangat
san
an
ngat dibutuhkan ol
oleh
leh PT
leh
PT. Ho
H
Holcim
lcim
lc
m Indonesia Tbkk P
Pabrik
abrik Cilacap baik
untuk ha
hasil
asil pemasara
pemasarannya
ann
nnyya maupun perkemba
perkembangan
bang
ba
ngan
ng
an pperusahaan
eruusahaan send
er
sendiri.Karenanya,
ndir
nd
i i.Karenanya
fung
fungsi
gsi PR yang
yang terangkum
ter
erangkum
um ddalam
allam Depar
Departemen
a temen
nC
Comrel
om
mre
rel ini ha
haru
harus
russ da
ru
ddapat
pat me
menciptakan
enc
n iptakan
ci
citra
((image)
imag
im
agee) posi
ag
positif
sittif
si
ti di masyarakat gu
guna mendukun
mendukung
ng kela
kelancaran
lanc
la
n aran
an ooperasionalisasi
pera
pe
rasionnal
ra
a isas
perusa
saha
sa
haaan.
ha
perusahaan.

A.9. Visii Dan Misii D

epar
ep
a temen
n Comrel
Com
Co
mrell PT.
PT
T. Holcim
Holcim Indonesia
Indo
In
donesia Tbk
Departemen
D
Dalam
alam usahanya men
mencapai
encaapa
paii visi PT.
T. H
Holcim
olci
ol
cim Indonesia Tbk,, Depar
Departemen
artteme
ar
men
me
Comr
Comrel
rel memiliki
memil
ilik
ikii misi
misi membangun
mem
emba
bang
ba
nggun secara berkesinambungan
beerk
rkes
esin
es
inam
in
ambu
am
bung
ngan
an llingkungan
ingk
gkun
unggan dima
un
dimana
mann
ma
perusahaan beroperasi sebagai tanggu
pe
tanggung
ung
ng jjawab
awab sosial perusahaan.
aw
S
Se
Selain
lain itu dalam kegiatannya, Departemen Comrel selalu m
mengacu
enga
en
gaacu ppada
ad
Segitiga
Development
wujud
tanggung
sosial
Segi
Se
giti
gi
tiga
ti
g Sust
SSustainable
ustai
aina
ai
nabl
na
blee De
Deve
velo
ve
loppmen
lo
nt sebagai
seb
ebag
agai
ag
ai w
ujudd ddari
arii ta
ar
tang
nggu
ng
gung
gu
ng jjawab
awab
aw
ab sos
osia
sia
iall kkepada
epad
masyarakat.
masyar
arak
ar
akatt.
ak

54

Bagan
Ba
agan
n I.2Trip
I.2Triple
iple
le Bottom
B
Line
Line PT. H
Holcim
olccim Indonesi
Indonesia
ia T
Tbk
bk Pabrikk Cilaca
bk
Cilacap
cap
ca

A.10.Strukt
A.10.
A 0 St
S rukttur
ur organisa
organ
anis
isa
aasi
si Departem
Dep
epartem
men Comreel
Depaartemen Com
mrel dipimp
mppin
in ole
oleh
lehh seoorang manaj
le
ajer yang m
memiliki fu
fun
fung
nggs
gsi
jjabatan
abat
ab
attan untttuk memim
memimpin
m
dan mengelola
m
kkegiatan keehumasan yyan
yang
anng me
meli
melip
liiputi
ut
ppembinaan
embi
em
b naaan hu
hubungan
hubu
bung
bu
ngan
ng
an eeksternal
kste
ks
tern
te
rnal
rn
all ddan
an iinternal,
n er
nt
erna
nal,
na
l, pprotokoler,
rooto
toko
kole
ko
ler,
le
r, fo
formalitas,
form
rmal
rm
alit
al
itas
as, publikasi
as
publ
blik
bl
ikas
ik
asi attau
as
penerbitan,
pener
p rbi
bita
tan,
n ppengelolaan
enge
en
geloola
laaan data sertaa tata
t
tertib
b addminsitrasi
si uuntuk
n uk m
nt
menum
enum
en
mbuhkan
m
buhkan citra
bu
tr
yang
y
baik attau positif gu
una menduk
menduku
kung
u kelanca
kelancar
c rran operasioonal perusahaaan.

55

Bagan
B
Ba
gan II.3
.3 Struktur Orgaani
anisasi
isa
sasi
si Depa
Dep
epaartem
artemen
a e en C
Com
om
m
mrel
rel PT.
re
PT Hollcim Indonesssia
ia Tbk P
Pabr
abrrrikk
Cilacapp
Berd
B rddasarkan
Be
a arrkaan ba
as
bag
ggan
an di atas
atas,
ass, dapat dili
diliha
lihhaat bahwa M
li
Maaanajer
naje
na
j r Co
je
Com
Comr
mrrel merup
merupak
pakkan
an
ppimpinan
impinan tertinggi di Departemen
im
D
Comrel
Com
C mre
rel dan selanjutnyaa membawa
membawahhhi lima
maa bbagi
agiian
ag
yyang
angg me
an
m
memili
milliiki
mi
ki ttugas
ki
uggas yan
yanngg lebih
lebi
le
bihh terperinci, yaituu:
bi
1. General
Gene
Ge
n ral Admini
ne
Administrat
nist
ni
stra
st
ratttion
ra
ionn
nnii di
dip
dipegang
pegang oleh seorang
g staf ya
yang
ang bbertugas meenang
enangani
ngan
ng
anii adm
an
administrasi attau
Tugas iin
surat-meenyurat, men
ngerjakan llaaaporan min
ming
nggguan dan buulanan, menngerjakan caash
expense untuk acccounting, bbeeekerjasama
kerjasam
ma dengan D
Departemen Account ddan
Departem
men Admin,, membantu
u m
manajer
anaj
ajer daan CRO serrta turut mem
aj
mbantu dalaam
kkegiatan
i n ddan acara-aacara penting
i gD
Departemeen C
Comrel.
l

56

2. Government Relations & Land Management (GRLM) Officer

Tugas dari staf GRLM antaraa la
lain:
lai
in
in:
a) mendukung se
segala
Indonesia
Tbk
ega
galla aktivitas PT. Holcim Indonesi
siia Tb
T
k
b) menduk
mendukung
ukkung kegiatan Depa
Departemen
arteeme
menn Co
C
Comrel
m ell
mr
c) mendukung
me
ak
aktivitas
kti
tivi
vit
itas GRLM
LM Departmen
Department
en
nt
d) meme
memelihara
meli
me
liha
li
hara
ha
ra hubun
hubungan
nga
gann bbaik
aik denga
dengan
gan pemeri
pemerintah
inttah setempa
setempat
patt
pa
e) land
land management
manag
ageemen
ag
nt
Comr
Co
mrel Coordinator
mr
Coordinator
3. Comrel
Memiliki
Memili
Me
liki
li
ki tugas
tugas antara lain:
lain
n:
mendesain da
dann me
m
ngimpl
p em
emen
ntaasika
kan program
m community
com
co
mmunity de
developmen
nt di
d
a. mendesain
mengimplementasikan
development
area Departemen Comr
mrell:
area
Comrel:
-

CRO 1: m
enin
en
ingk
in
gkat
gk
atka
at
kan program keua
ka
ang
ngan
an m
ikro
ik
ro
CRO
meningkatkan
keuangan
mikro

kapa
pasitaas program kayu putih
pa
CRO 2: meningkatkan ka
kapasitas

gunaa
CRO 3: menyelesaikan berbagai pembangunan gedung serba gu

CRO 4: m
enge
en
gemb
ge
mbangk
mb
gkan
gk
an ddan
an m
ener
en
erapka
er
kann po
ka
posd
sday
sd
ayaa
CRO
mengembangkan
menerapkan
posdaya

b. merealisasikan
m real
me
ali
lisasik
ikan
ik
an anggaran berdasarkan
beerd
r asarkann pada
pada perencanaan
perencana
naan
na
a program
an
pro
rogr
gram
am
m
c. menjalankan posdaya
d. melaksanakan prinsip OPI bberkesinambungan
erkesinam
mbungan
e. melaksanakan tugas khusus:
-

penghapusan gangguan jaringg apung

merevitalisasi Forum CSR Cilacap

57

Community developmentcoordinator membawahi empat orang CRO dengan

wilayah kerja sebagai berikut:
a. CRO 1: Cilacap, Si
Sidakaya,
Tegalkamulyan
Sida
dakaya, Tambakreja,
da
k
Tegalreja, T
egalkamulyan
eg
b. CRO 2: Gun
Gunung
unung Simping, Sid
un
Sidanegara,
dan
aneg
egaaraa, Lo
eg
L
Lomanis,
mani
ma
n s, Donan, Kuta
Kutawaru
tawa
ta
w ru
c. CRO
O 3:
3: Karang Ta
Talun,
alu
lun,
n, K
Kebon
ebon M
Manis,
anis, Trit
Tritih
ittih K
Kulon,
ulon
ul
on,, M
on
Mertasinga,
ertasinga, Gu
Gumilir
umi
m lir
d. C
CRO
RO 4: Jangrana,
Jan
angr
gran
gr
ana, Triti
an
Tritih
tihh Lor,
ti
Lo Tritih We
W
Wetan,
tan, Bre
Brebeg
ebe
begg
4.
4. Nu
Nusakambangan
usa
saka
kamb
ka
mbanga
mb
gann Eng
ga
Engagement
gag
a ement Coordinator
Coordi
dinator
Memp
Me
mpunyyai
mp
ya tugas:
Mempunyai
a. memastikan
meema
mast
s ikan bahwa sum
sumber
mbe
b r mate
material
eriial sudah
ah memenuhi persyaratan
persya
yara
raata
t n perusahaan
peru
pe
rusa
ru
sahaan
sa
n
b. m
embuat hu
hubu
bung
n an bbaik
a k ddengan
ai
enngan
n instansi yyang
ang memb
an
ber
e i ij
ijin ddan
an
an
b.
membuat
hubungan
memberi
memaintainnya
memaintainnya
menjjalin
lin hhubungan
ubun
ub
unga
gann de
ga
deng
ngan stakeholderr Nusakambangan
ng
Nus
usak
ak
kam
amba
bang
ngan
an
c. menjalin
dengan
Officeer
5. Corporate Communication Officer
Tuga
Tu
gas-tugasnya antara lain:
ga
Tugas-tugasnya
meeng
ngat
atur
at
ur hubungan
hub
ubun
unga
un
gann dengan
ga
deng
nggan media
med
edia
ia yang
yang ada
ada di daerah
daeera
rahh Ja
Jaw
wa B
arat
ar
at, Jaw
at
a. mengatur
Jawa
Barat,
Jawa
Tengah,
Teng
Te
ngah
ah,
h Ja
Jawa
wa T
Timur
imur
Co
b. bersama-sama dengan Corporate
Communication yang lain mengatu
mengatur
hubungan untuk mencapai tu
tujuan peru
perusahaan
usahaan
c. menyediakan dukungan komunikasi
komun
unikassi bagi departemen lain
un

58

A.11. Tujuan Departemen Comrel PT. Holcim Indonesia Tbk

Dalam setiap kegiatannya,, Departemen
Comrel
De
nC
o rel selalu memiliki tujuan untuk:
om
1) pencapaian citra ppositif
Indonesia
masyarakat
ositif tentang PT. Holcim Indones
esia
es
i Tbk di mata masyaraka
khususnyaa masyarakat
masyarakat sekitarr per
perusahaan
erus
er
usah
us
haa
aann
2) memp
mempromosikan
mpromosikan pelayanan
mp
pela
pe
laya
la
yana
ya
n n dan produkk
3) m
mencegah
encegah
ah ddan
an
nm
mengatasi
engaata
tasi
si m
masalah-masalah
asalah-m
masalah
4)
4) me
mengatasi
eng
ngat
atas
at
asii kesa
as
kesalahpahaman
sallahpah
sa
la ahaman dan prasa
prasangka
sangka
pemb
mbinaaan hubungan yang
mb
yan
a g baik antara
antara organisasi
organi
nisa
sasi dengan pu
publik
ik iinternal
nternal da
nt
ddan
n
5) pe
pembinaan
eksternal
eks
ek
ksternnal
nal
alam
m hal ini, PT.
PT. Holcim Indonesia
Indo
In
d nesiia Tbk
Tbk di satuu pihak
piha
pi
hak dan di pihak
k lainn
nnyy
nn
6) ddalam
lainnya
beru
usaha selalu menciptakan,
mencip
ipta
taka
kan,
n, membina,
membiina, dan
dan memelihara sikap
p budii yan
ang
an
berusaha
yang
meeny
nyenangk
gkan
an bbagi
ag
gi pu
publ
blik
ikny
ik
nya dengan komunikasi
ny
kom
mun
uniikaasi yang
yan
angg ba
baik
ik ddan
an hharmonis
arm
ar
monis se
ser
rt
menyenangkan
publiknya
serta
timbal balik.

B. CS
C
R PT Holcim
Hol
olci
cim
m Indonesia,
Indo
In
don
do
nesia,
i Tbk
Tbk
B.
CSR
B.1.
B 1.
B.
1 Dasar
Das
asar
ar Pemikiran
Pem
em
mik
ikiran
Keberadaan sebuah indust
industri
tri di suatu ddaerah
aerah tentunya akan membawa dampak
sekitarnya
kepada Iingkungan sekita
arn
r ya baikk itu dampak menguntungkan maupun
dampak yang kurang menguntungkan.
mengu
untun
ngkan. Sehingga dengan perpedoman asas
asa
keberadaan
kebermanfaatan yang artinya ke
eberadaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap
Plant tentunya ingin Iebih bisa memberi manfaat yang lebih kepada
Iingkungannya.

59

Terkait dengan hal tersebut, pengelolaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap
Triple
Bottom
Plant dilandasi konsep
p Tr
Triiplle B
Tr
ottto
tom
m line (profit, people, planet) yaitu
penciptaan nilai
nil
ilai untuk semua stakeholder, kkinerja
inerja Iingkungan yang
berkel
berkelanjutan,
lan
anjutan, serta tan
tanggung
ngg
ggun
ungg ja
un
jawa
jawab
wab so
ssosial
sial sebagaii ffaktor
aktor yang saling
berkaitan untuk
be
untu
uk menjamin
m nj
me
n amin keberlangsungan
keberlangsunnga
gann bisnis
bisn
bi
snis
sn
is perusahaan
Komi
Komitmen
mitm
mi
tmen
tm
en PT Ho
Holc
Holcim
lciim
lc
im Indones
Indonesia
e ia Tbk be
beke
bekerja
kerjja seba
ke
sebagai
baga
ba
gaii mi
ga
m
mitra
tra ba
bagi
bagiseluruh
g seluruh
piha
pi
pihak-pihak
hakha
k piha
hakk yang
ha
ng berkepentingan
an bagi perusahaanuntuk
perusaha
haaanunntu
tuk me
memperbaik
emp
mper
erba
er
baik kkualitas
ba
ualita
hhidup
idupp bbagi
agi karyawa
wan,
n keluarga ddanmasyarakat
anmasyaraaka
kat disekeliling
ng
g lok
kas
asii op
operasio
ona
n
karyawan,
lokasi
operasional
pe
perusahaan,
eru
rusa
sahaan, dibangunn di
di atas E
Enam
naam pilar
pilaar CSR
CSR
R yaitu:
1. Kode Etik
Etik Busines
ss
Business
2. Kebijakan Ket
eten
enag
gak
aker
e ja
j an
Ketenagakerjaan
33.. Keselamatan
Kes
esel
elam
amat
atan
at
an & Kesehatan
Kesehatan Kerja
4. Peranserta Masyarakat
at
5. Hubungan Customer dan Supplier
66.. P
eman
em
anta
nta
taua
uann da
ua
dan Pe
Pela
lapo
la
pora
po
rann Ki
ra
Kine
nerj
ne
rja
rj
Pemantauan
Pelaporan
Kinerja

B. 2. Dasar Dasar Penerapa

an CSR oleh
an
h Holcim
Penerapan
CSR adalah salah satu st
strategi
trategi bis
bisnis
snis Holcim dan sebagai elemen yang
penting dan integral dari bis
sn ssehari-hari
snis
ehari-hari yang kemudian menjadi bagian
bisnis
dari komitmen Holcim atas pemb
pembangunan
mbangunan yang berkelanjutan.
mb

60

Untuk meyakinkan bahwa CSR direncanakan dan dikelola sesuai dengan

standar
nilai-nilai dan prioritas Holcim
Hollciim maka
Ho
mak
akaa telah
ak
telah ditentukanElemen CSR standa
memandu
untuk memand
nddu perencanaan dan aktivitas CSR,
R yyakni
akni :
Sosial,
kebutuhan
(1) Peta
ta S
osial, potensi, ke
kebu
butu
bu
tuha
tu
haan dan
da permasalahan
p rmasalahan
pe
kondisi
terjadi
masyarakat
dijadikan
sebagai
Adalah kon
ndi
disi
si nnyata
yata yang terj
jadi
di di
d ma
masy
syar
sy
araakat yang di
ar
ija
jadikan sebaga
dasar
digunakan
sebagai
pedoman
melakukan
perencanaan
dasa
da
sarr ya
sa
yyang
ng dig
igun
ig
unak
un
akan sebag
gai pedoma
mann da
ddalam
lam me
mela
laku
la
kukan pe
ku
ere
r ncanaan
serta
tujuan
Peta
meliputi
secara
ser
se
rta tu
uju
juan ddaripada
a ipada CSR. P
ar
eta social ini m
eliput
el
utti ga
ggambaran
mb
baran
an sec
ecara um
ec
uumum
um
se
seluruh
elu
luruh kabupate
kabupaten
tenn maupun kkhusus
husus loka
lokasi
asi kegiatan di
dimana
imana C
CSR
SR ini aakan
k n
ka
dite
di
diterapkan
terapkan
(2
(2)
2) Penilaian/
Penilaian/Assesment
n/As
Asse
s smentt
Adalah

pentingg

untuk
unt
ntuk
uk

mempelajari
mem
mpe
pellajjar
arii

kebutuhan

yang
ng

riill

dari
ddar
ar

stakeholder.Dalam
melakukan
Assesment
PT.
st
takeh
kehol
olde
der.
r.Da
Dala
Da
lam
la
m me
m
lakukan Asse
seesm
smen
entt at
en
atau
au ppemetaan
emetaan
t n so
social , P
T
Holcim Indonesia Tbk
Tbk.
k. Ci
C
Cilacap
laccap Plant, bekerja sama dengan
la
n ppihak
ihak
ih
independent dari kalangan akademisi yaitu Universitas Jendra
Jendral
rall So
ra
Soed
Soedirman
edir
ed
irman
ir
( Unsoed
Unso
Un
soed
so
ed ) yang
yan
angg berlokasi
berlok
lok
okas
asii di Purwokwerto.
as
Pur
urwo
wokkwer
wo
kw rto
to.

B.3. Kebijakan CSR Holci

im
Holcim
Kebijakan CSR menggambarkan
menggaambarkann bagaimana PT. HolcimIndonesia Tbk
Tbk.
Cilacap Plant berusaha m
enterj
rjjemahkankomitmennya pada bisnis seharisehari
menterjemahkankomitmennya
hari.Kebijakan ini bersifat gl
global
lobal dalam karakternya dan mengikat semu
semua
perusahaan dalam group.Corporate Social Responsibility merupakan
komitmen PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant dalam bekerja sebagai

61

partner pemangku kepentingan, untuk membangun dan menjaga hubungan

menghargai.
yang saling percaya da
dann m
engha
h rg
gai
ai..
Indonesia
Plant
Terkait dengan
deng
ngaan pemahaman ini, PT. Hocim In
ng
Indo
d nesia Tbk. Cilacap Plan
haru
harus
us meninjau ke-enam
ke-en
nam pilar
pillar dan
dan kebijakan
k bijakan CSR
ke
CS
SR setiap saat dalam
melaksanak
melaksanakan
kan aaktifitas
ktifitas CSR dan jik
kt
jika
ika
ka me
memu
memungkinkan
munngkinkan mel
mu
melibatkan
elibatkan pihak
el
ke
ketiga
eti
tiga
ga yyang
ang tela
telah
lahh ditunjuk
la
di
ole
oleh
leh Holcim
im
m ddalam
alam pel
al
pelaksanaan
lak
aksa
sana
sa
naan CSR
na
R tersebut
tersebut.
Adapun
Ad
n kebijakakan
kebijjak
a akan CSR tersebut
terrsebut adalah seba
sebagai
bagaii be
beriku
berikut
ut :
(1)) Praktek
P aktek Ketenaga
Pr
Kete
tena
n ga Kerjaan
Kerja
aan
PT. Hotc
Hotcim
cim
m Indon
Indonesia
nessia Tbk
Tbk.
k. C
Cilacap
ilacap
a Plant me
meng
menghargai
nggharg
gaii hhak-hak
a -haak
ak
pekerj
rja,
a, memastikan
memastiika
kann upah
uppah
h yang
yan
angg sesuai dengan
den
engan jenis usaha
usah
ha industri
induustrr
pekerja,
yang dijalankan
dijalan
nka
kan dan
da berusaha
beru
usa
saha
ha memberikan
memberikan kondis
kondisi
si kerja
ja ddan
an
peng
pe
pengembangan
ngem
emba
bang
ba
ngan
ng
an yyang
ang terbaik.Berk
terbaik.Berkomitmen
rkom
rk
omit
om
itme
it
menn un
me
untu
untuk
tukk bbertanggung
ertan
tan
ngg
ggung ja
jawab
awa
wab
merestrukturisasi dan reorganisasi
reorga
re
gannisasi dalam struktur organisasi lokal.
ga
lok
kal
al.
Di samping itu, juga menghargai adanya keaneka rragaman
agam
agam
aman
an dan
memberikan
setara
dalam
perekrutan,
penempatan
memb
me
mber
mb
erik
er
ikan
ik
an kkesempatan
esem
em
mpa
pata
tann ya
ta
yang
ng setar
ra da
dala
lam
la
m pe
pere
rekr
re
krut
kr
utaan, pe
ut
pene
nem
ne
mpatan
ttenaga
ena
naaga

kerja,

pengembangan
peeng
n embang
ngan
ng

serta

retensi.
rete
re
tensii.
te

Menolak
M
en
nol
olak

untuk

mempekerjakan an
nak-anak di
iba
b wah usia yang masih membutuhkan
anak-anak
dibawah
pendidikan formal.
(2) Kesehatan dan Keselamatan
Kesela
ama
m ta
an Kerja
PT. Holcim Indones
Indonesia
tempat
e ia Tbk. Cilacap
a Plant menyediakan tempa
kerja yang sehat dan aman dengan cara berusaha mengurangi dan
mengeliminasi resiko karyawan, kontraktor dan pengunjung, serta

62

menerapkan standard dan panduan dan OH&S, memberikan pelatihan

yang diperlukan da
dann mengukur
mengukur
kurr kinerja
kin
i erja penerapannya.
(3) Keterlibatan
Keterlib
batan
at Masyarakat
PT. Holcim IIndonesia
nddon
onessia T
Tbk.
bk.. Cilacap
a Plantt be
bberupaya
rupaya mengakse
mengakses
kebutuha
kebutuhan
hann lo
ha
lokal,
okal, mendukung kketerlibatan
eter
et
erli
er
liba
li
bata
ba
tann masyarakat
ta
at dan menjad
menjadi
part
pa
partner
rtner bagi
rt
baagi sstakeholder
takeholderr perusahaan
perusah
haa
aann ddii sekita
sekitar
tarr wi
ta
wila
wilayah
l yah op
operasiona
operasional
untu
untuk
tukk meningkatkan
tu
meeni
n ngkatkan pengembangan
penge
g mbangan pendidikan,
pend
ndiidik
kan
an,, sosial
sosi
sial
si
al ddan
an bbudaya.
uday
ay
ya.
Dalam
m hu
hhubungan
bungan iini,
ni, PT. Holc
cim Indonesiaa T
bkk. Ci
Cila
lacap Pl
la
lan
Holcim
Tbk.
Cilacap
Plant
mendorong dan
daan mendukung
menduk
ukung karyawan
kary
ka
ryawan perusahaan
perusahaaan
n untuk
unt
ntuk
tuk tterlibat
e liba
er
baa
menj
jad
adii su
ssukarelawan
karelaw
wann da
alam
m ke
kegi
giatan mas
sya
yara
rakkat sekitar.
r.
menjadi
dalam
kegiatan
masyarakat
(4) Hubungan den
enga
g n Pe
Pelangga
an da
dan
n Su
Supplier
dengan
Pelanggan
PT. Ho
PT
Holc
Holcim
lccim Indonesia Tbk
Tbk.
k. Ci
C
Cilacap
illac
acap
ap P
Plant
lant
la
nt menaw
menawarkan
war
arka
kan prod
ka
produkoduk
od
uk
produk dan pelayanan
an yan
yang
angg kompetitif dan inovatif dan mem
an
memenuhi
men
enuuh
kebutuhan pelanggan, serta berharap para supplier perusaha
perusahan
han be
ha
bert
bertindak
rtin
indak
n
serupa.
seru
se
rupa
ru
pa.
a
membangun
yang
Berusaha
B
e
mem
em
mbangun hhubungan
ubungan ya
ang berkelanjutan
ber
erkkel
kelanj
njut
nj
utan dengan
ut
pelanggan dan paraa supplier de
engan tetap memperhatikan kesepakatan
dengan
bersama PBB dan deklarasi
deeklarasi universal
unniversal tentang Hak Asasi Manusia.
(5) Pengawasan dan Pelap
Pelaporan
poran
n
PT.

Holcirn

Indonesia
In
ndonesia

Tbk,

selalu

berupaya

untuk

mengidentifikasi dan mengamati persoalan-persoalan yang penting

terhadap kinerja sosial perusahaan.Mengevaluasi program-program

63

dan aktifitas perusahaan, serta secara transparan melaporkan kinerja

kegiatan sosia
sosial
dan perkembangannya.Berusaha
perkembanggan
annnya.Berusa
ny
aha agar laporan-laporan
a
perusahaan
perusaha
haan terakses secara independen.
ha
Di samping itu,
itu
tu,, juga
ju
ugaa mendorong
men
endooro
r ng stakeholder
stakeholde
derr dalam memberikan
de
feedback
ck ser
serta
erta mempertimba
er
mempertimbangkan
b ng
ngka
kann us
ka
usu
usulan-usulan
ulan-usulan me
m
mereka
reka untuk
mene
me
menentukan
n ntukan
an llangkah
angkah ked
an
kedepan.
depan.

B
B.4.
.4. Lokasi
Lokasi
ok dan Sasaran
Sasa
saran Kegiatan
Kegiaataan CSR Holcim
Hol
olccim
Lokasi
L
Loka
ok si dan sasaran
n kkegiatan
egiatann aadalah
dalah m
masyarakat/penduduk
asyarakat/pendud
uduk
ukk tem
tempatan
mpa
pata
tann yan
ta
yang
ng
tinggal disekitar
dise
di
seki
kitar area pabrik,
pab
abrik
k, sekitar
seki
kita
tarr penambangan
penamb
ban
anggan bahan bbaku
aku ddan
an jjalur
aluu
al
angkutan (bahan ba
baku
ku & semen
semen)
n) di 4 ((empat)
empat) wilayah kec
kecamatan
camatan
an
n yan
yang
ang
an
meliputi
meli
lipu
puti
ti 119
9 (s
((sembilan
embi
em
bila
lann belas) desa/kelu
la
desa/kelurahan.
lu
ura
raha
haan.
n.
Wilayah kegiatan & lokasii sasaran
sasaara
ran tersebut rneliputi
(1) Kecamatan Cilacap Selatan, meliputi Kelurahan Cilacap,
Cilacap
ap, Ke
ap
Kelu
Kelurahan
lu
uraahan
Tegalkamulyan,
Kelurahan
Sidakaya,
Kelurahan
Tambakreja,
Tega
Te
galk
lkam
lk
amul
am
ulyyan,
ul
ya K
elur
el
urah
ur
ahan
ah
an S
idaka
kaya
ya, Ke
Kelu
lura
lu
raha
ra
hann Ta
ha
Tambak
akrreja
ak
ja, dan
ja
Kelurahan
Kelu
Kelu
lura
rahhan Tegalrejaa
ra
(2) Kecamatan Cilacapp Tengah, meliputi
meliputi : Kutawaru, Kelurahan Donan
Donan,
Kelurahan

Loma
anis,
Lomanis,

K
elurahan
Kelurahan

Sidanegara,

Kelurahan

Gunungsirnping
(3) Kecamatan Cilacap Ut
Utara meliputi : Kelurahan Karangtalun
Karangtalun,
Kelurahan Tritih Kulon, Kelurahan Kebonmanis, Kelurahan Gumilir,
Kelurahan Mertasinga

64

(4) Kecamatan Jeruklegi & Kecamatan Kesugihan meliputi: Desa Tritih

Wetan, Desa Trit
Tritih
Lor,
tih L
or, Desaa Brebeg,
Bre
rebeg, Desa Jangrana
(5) Kecamatan
Kecama
mata
ma
tan Nusakambangan
ta

B.
B.5.
.5. Kebijakan
nK
Ketepatan
etep
e atan Sasaran C
CSR
SR
RH
Holcim
olci
ol
cim
ci
m
Ketepatan
Kete
Ke
tepa
te
pata
pa
t n sasa
sasaran
ara
rann penerapann CSR Ho
H
Holcim
lcim
lc
im adalahh sa
sang
sangat
ngat
ng
a penti
penting,
ing,
ng hal in
ini
ag
pa yang
yan
ng menjadi tujuann awal menjadi le
lebihh be
bbermanfaat
rman
a fa
faat
at kkepada
e ad
ep
da yang
agar apa
be
enar-benar me
embutuhkan. U
ntuk menca
cappai itu makaa di
ddibentuklah
bent
ntuk
nt
ukla
uk
l h rag
ga
gam
benar-benar
membutuhkan.
Untuk
mencapai
ragam
stra
st
rategi kebijakan sebagai
seba
se
b gai berikut
beeriikut :
strategi
(1) Memb
mben
entu
tuk Stak
keh
ehol
o deer D
ial
alog
g
Membentuk
Stakeholder
Dialog
Adalah sebua
ah ko
komp
mponen kri
riti
tika
kal da
dari perusahaan dala
am mela
akuka
kan
sebuah
komponen
kritikal
dalam
melakukan
komu
ko
muni
nika
kasi
ka
si. Ma
si
Maks
k ud dan dialogg in
ks
inii ad
dal
alah
a uuntuk
ah
ntuk
nt
uk mempe
peela
laja
jari pot
ja
ten
enssi
komunikasi.
Maksud
adalah
mempelajari
potensipotensi yang ada, dann perm
ppermasalahan-permasalahan
e masalahan-permasalahan yang dihadap
apii ol
ap
oleh
dihadapi
serta perhatian dan kebutuhan dari stakeholder. Dan ini ddilaksanakan
ilak
ksa
sana
nakan
na
pa
da ttengah
enga
en
gahh ttahun
ga
ahhun
hun da
dann ak
akhi
hirr ttahun
hi
ahhun
hun un
untu
tukm
tu
kmel
km
elak
el
akuk
ak
ukaan
uk
an eva
valu
va
luaasi dan
lu
pada
akhir
untukmelakukan
evaluasi
pere
reenc
ncanaan tahunn berikutn
tnya. Perusaha
tn
haan
ha
an bberkomitmen
erkkomi
er
komi
mitm
tmen untuk
tm
perencanaan
berikutnya.
Perusahaan
mempertimbangkan
n input dan
n stakeholder saat membuat keputusan
keputusan.
Stakeholder dialog ddan
an penil
laian kebutuhan adalah langkah pertam
penilaian
pertama
yang penting saat mengembangkan
meengem
mbangkan strategi CSR yang komprehensi
komprehensif
dan dalam merencanakan
n tindakan.

65

(2) Perencanaan dan manajemen bersama

Adalah

sebuah

kesempatan
kesempat
ke
atan
tan

untuk

memunculkan

partisipasi
partisipas

stakeholder.
stakehol
oldder.
ol
de Melibatkan stakeholder dalam
dala
lam
la
m mendefinisikan kegiatan
ppemberdayaan
emberdayaan akan
aka
kaan me
mend
mendorong
nddor
oron
ong se
ssebuah
buah proses di
ddiskusi
skusi dan priorita
prioritas
kebutuha
kebutuhan
hann st
ha
stakeholder
takehollder serta pe
penilaian
eni
nila
laia
la
iann te
ia
terhadap sum
sumber
mbe
b r daya yang
ttersedia.
te
rseedia.
rs
(3)) Me
(3
Membentuk
embentu
tuk CCC (Community
(Commu
m nity Communication
Communi
n cati
tiion Cha
Channel)
hann
ha
nnel
nn
el))
el
Adalah lembaga
lemba
baga yang dibentuk
diibentuk disetiap
diseti
tiaap kelurahan/desa
kelurahan/d
/desa ya
/d
yang
ng anggo
anggotaota
nya terdiri dann pa
para tokoh
oh dan pperwakilan
erw
wakilan unsur m
masyarakat,
asya
as
yaraka
ya
kat,
ka
t,, bbertugas
e tugaa
er
untukk me
menj
n embata
tani
ni dan
nm
en
ngk
gkoomunikaasi
sika
kann kepentingan
kepentinga
gan masyarak
ga
akaa
menjembatani
mengkomunikasikan
masyarakat
maupun PT Ho
Holc
Holcim.
lcim
im..
Sela
Se
Selain
lain
in pperencanaan
eren
er
enca
en
cana
ca
naan program den
na
dengan
en
nga
gann me
mela
melalui
lalu
luii CC
CCC
C , ju
juga
uga dilak
dilakukan
kuk
ukaan
dengan pendekatan ba
baru
r yyaitu
aitu dengan POSDAYA. POSDAYA
POS
SDA
DAY
YA
adalah program pemberdayaan masyarakat yang dimula
dimulai
laai da
dan
an uunsur
nsu
masyarakat
terkecil,
yaitu
mempunyai
masy
ma
syar
arak
ar
akat
ak
at yyang
ang te
terk
rkec
rk
ecil
ec
ill, ya
yait
ituu keIu
it
kkeIuarga.POSDAYA
eIu
Iuar
arga
ar
ga.P
.POS
POS
SDA
DAYA
YA mem
em
mpu
punnyai 4
pilar
Kesehatan,
pendidikan,
Ekonomi
Lingkungan.
pi
pila
ar : K
esehatan, pen
endidikan,, E
en
konomi dann Li
Ling
nggkung
ngan
an..

B.6. Kriteria Penerima Manfaat

Maanfaat Program
Proogram CSR Holcim
Penerima Manfaat P
Program/kegiatan
r gram
ro
am/kegiatan CSR PT. Hotcim Indonesi
am
Indonesia
Tbk.Cilacap Plant adalah
1) Masyarakat yang marginal sosial ekonominya
2) Bersedia untuk bekeraj dan berswadaya

66

3) Mentaati pola kesepakatan yang ditetapkan bersama

B.7. Lingkup Program

Program CSR PT Holcim
Program yang dikembangkan
dik
kem
emba
bang
ba
ngka
ng
kan da
ddalam
lam kegiatan C
Community
ommunity Relation
sebagai me
mekanisme
eka
kannism
sme layanan masyar
masyarakat
rak
akat
att tterbagi
erba
er
bagi menjadi 5 ppilar
ba
ilar yang ad
ada
POSD
PO
POSDAYA
SDAY
SD
A A ya
yait
yaitu:
ituu:
it
u:
(1) Ek
(1
Ekonomi,
konom
on mi, berupa
a) Pembentukan
Pembentu
tukan Kelompok
Kelomp
mpok Usaha B
Bersama
ersama (KUB),
(KUB)
B),,
B)
b) Menyediaka
Menyediakan
kann dana bergulir
bergulir melalui
me
koperasi yyang
angg didi
an
didirikan
d riika
kann ole
oleh
eh
PT Ho
PT.
H
lcim In
ndon
onesia T
bkk. C
ilacap Pl
Plan
antt
Holcim
Indonesia
Tbk.
Cilacap
Plant
c) Menyelenggarakan
Menyelen
ngg
ggarrak
akan
a pelatihan
pelatih
han ketrampilan
ket
etrrampilan
m
ng).
ng
(vocationall training
training).
(2) Ke
(2)
Kese
seha
hata
tan,
ta
n, b
erup
er
upa:
up
Kesehatan,
berupa:
a) Pembentukan Posyandu
Posyyandu
an u bbalita,
alita,
b) posyandu lansia,
pemukiman
sehat.
c) memfasilitasi
memf
me
mfas
mf
asil
as
ilit
il
itasii pe
it
pemu
muki
mu
k ma
ki
mann se
seh
hat.
t
(3)) Pendidikan,
(3
Pend
Pe
ndid
nd
idikan, berupa
id
berupa:
pa:
pa
Aktif berpartisipasii dalam keg
giatan Gerakan Orang Tua Asuh kerj
kegiatan
kerja
sama dengan GN OTA
OT
TA Kabup
Kabupaten
paten Cilacap.
(4) Lingkungan, berupa:
berupa
pa: partisipasi
pa
paartisipasi dalam kegiatan pembuatan dan
air,jembatan,
perbaikan fasilitas umum
u seperti: pembuatan saluran air,jembatan
jalan setapak, perbaikan sarana ibadah, plesterisasi/ perbaikan rumah
tinggal, pemanfaatan lahan kosong.

67

(5) Sosial, berupa: partisipasi dalam kegiatan acara sosial budaya, agama
dan olah raga, pperingatan
erin
er
ingatan hhari
in
ari
ri bbesar
esar agama dan hari besar nasional.

C. Realisasi& P
Pelaksanaan
elaksanaan Pro
Program
rogram CSR PT. Holcim Indonesia,Tbk
ro
Indo
donesia,Tbk
do
(1) POSDAYA
PO
OSDAYA
Sampai
Tahun
terbentuk
POSDAYA
Samp
mp
paii ddengan
engan Ta
ahu
hunn 2010
22010,
010, ttelah
ellah
lah te
terb
r entuk 277 P
OSDAY
YA dengan
YA
terb
te
terbentuk
rben
rb
entuk 70 tambahan
en
tam
ambahan kegiatan
an serta sebanyakk 2012
201
012 orang
orran
angg terlibat
terl
te
rlibat ddidalam
rl
i alam
id
kegiat
kegiatan
atan
at
a tersebut.
t
T
abel 1. R
ealisasi K
egiatan POSDAYA
eg
A
Tabel
Realisasi
Kegiatan
PA
PAUD

116
6

25

832
832

1231
123
2311

Taman Bacaan
Bacaaan
0
3
Posyandu Balitaa
155
21
21
Posyandu Lansia
10
20
KUB
KU
B
14
53
TPQ
T
TP
Q
0
3
Jumlah
555
125
Ada pun kegiatan POSDAYA terse
tersebut
sebu
se
but meliputi
bu

0
1034
450
88
0
2404

169
14344
101
1012
12
12
4468
68
102
44166

(a)) Pr
(a
Prog
Program
ogra
og
ram Pend
Pendidikan
did
dikan
1. Pos PAU
PAUD
AUD
AU
D : ada
ad
da ta
ttambahan
mbah
ah
han 3399
99 anak
k yang
ya g aaktif
ktif
kt
if sehingga me
menj
menjadi
njad
nj
adii 1231
ad
1231,
Pemb
Pe
mbangunan 9 Pos PA
mb
PAUD, Pelatihan
Pelatihan Tutor paud,
paud
ud, dan
ud
dan Bantuan
Bantuan Alat
Ala
Pembangunan
Permainan Edukatif (APE).
(A
APE).
2. Taman bacaan (ada 1699 anak dann remaja aktif memanfaatkan).
3. TPQ ( ada 102 anak aktif dalam
dalaam program ini )
(b) Kesehatan
K h t
1. Posyandu Balita (tambahan 400 balita sehingga menjadi 1434 balita)

68

2. Posyandu Lansia (tambahan 562 Lansia sehingga total 1012 orang)

(c) Ekonomi
Pembentukan
Pembentuka
an KUB Kelompok Usaha Bersama
Berrsa
sama / 39 KUB.Kegiatan
Kelornpok
Kelo
orn
rnpok usah bersama
m ((KUB)
KUB)
KU
B) m
mampu
am
mpu menambahh pe
ppendapatan
ndapatan 75.000
75.0002225.000
25.000 per bulan
bula
bu
lan
la
((d)
d) Lingkungan
Ling
nggku
kung
ngaan
ng
(e)
(e
e) Pe
Pemb
Pembangunan
mbangu
mb
guna
gu
n n In
Infrastruktur
Pemb
mbangunan in
mb
nfr
frastruktur ya
yang dilakukan,
dilakuuka
kan, mencaku
up pras
asar
as
araana so
ar
osi
sa
Pembangunan
infrastruktur
mencakup
prasarana
sosial
ekonomiyang
ekon
ek
onomiyang terdirii da
dari :
e lisassi P
ea
embbangunan
em
an IInfrastruktur
nfrastruktur
nf
Tabel 2. R
Realisasi
Pembangunan
Jenis Kegiatan
Kegiat
atan
an
Plesterisasi
Renovasi
Renova
Re
sii Rumah
MCK
MC
CK
Jalan Setapak
Saluran Air
Masjid/Musolola
Jembatan
Jemb
Je
mbat
mb
atan
at
an
Balai
Bala
Ba
laii RT
la
Poss PAUD
PAU
PA
UD
UD

S
Satuan
atua
at
uann
U
Unit
nit
Unit
i
Unit
m
m
Unit
U
Unit
nitt
ni
Unit
Un
it
Unit
Unit

Jumlah
h
93
1
14
642
40
31
2
2
2

(2) Realisasi Pengembangan Usa

Usaha
aha Simpan
Simpaan Pinjam
Koperasi dibentuk oleh PT H
olcim In
ndonesia Tbk Cilacap Plant sejak tahun
Holcim
Indonesia
2006 dengan tujuan
a) Sebagai salah satu solusi terpe
terpenuhinya
pennuhinya permodalan bagi masyarakat kecil
pe
keci
dalam mengembangkan usahanya.

69

b) Memfasilitasi kebutuhan modal kerja bagi masyarakat yang tidak mampu

akses perbankan.
lembaga
mengelola
c) Sebagai lem
mba
baga intermediasi yang mengelo
lola
lo
l dana CSR PT Holcim
la
Indone
Indonesia
esi
sia Tbk Cilacap Pl
Plant
lantt di m
masyarakat.
asya
as
y raka
ya
kat.
ka
Kebe
Keberadaan
beradaan Usaha
be
ha Simpan
Sim
impa
p n Pinjam
Pinjjam tersebut,
Pi
terseb
but
ut, disampaikan
d sa
di
samp
mpaaikan dalam Tabel
mp
Ta berikut.
Tabe
Ta
Tabel
bell 3.
be
3 Keada
Keadaan
aan K
Kegiatan
egiatan Si
S
Simpan
mpan Pin
Pinjam
i ja
jam
m

NamaKoperasi
Nam
ma
maKoperasi
si
BMT
B
M Mitra
Sejahtera
S
eja
jaht
hter
ea
KSU Kuberiman
Kuube
beri
riman
KSU Tunas
Mekar Nusantara
KSU
KS
U Ca
Catu
Catur
tur Tirta
i
Kencan
Ke
anaa
Kencana

Lokas
Lokasi
si
Kec.
K
ec. Cila
Cilacap
acaap
Selatan
Sela
Se
latan
Kelu
Ke
Kelurahan
ura
r haan
Kutawaru
Kuta
tawa
waru
u
Kelurahan
Kelu
Ke
lurraha
han
Kara
Ka
r ng
ngtalun
Karangtalun
Kecamatan
Jeru
ukl
klegi
Jeruklegi

Jum
Jumlah
mlah
pemetik
Asset 20
2010 An
Anggot
Anggota
otta
peme
eti
tk
Manfaat
( Rp )
( Orang
Orran
a g)
M
Ma
nfaa
aaat
(orang)
(ora
(o
rang))
ra
429.028.421
42
29.
9.0028.421 450
6681
81
103.000.000
103.000.00
10
00 77
7

244
24
44

971.413.724
971
97
1.41
4133.724 345

345

410.000.000
410.000.00
0000 25
25

2544
25

(3)) Realisasi
(3
R alisasi Program Bantuan Sosiall
Re
SSB
SS
B ( Se
Seko
Sekolah
kola
ko
lahh Sepak
la
Sepa
Se
pakk Bola ) adalah
pa
ada
dala
lahh pr
la
prog
program
ogra
og
ram PT
ra
PT H
Holcim
olci
ol
cim
ci
m In
Indo
Indonesia
donesi
do
TbkCilacap
Plant
rangka
mendukung
generasi
muda
TbkC
Tb
kCil
kC
ilac
il
acap
ac
ap P
lant
ntt ddalam
alam rangk
gkaa mend
gk
ndukung
k g pe
ppembinaan
mbin
mb
inaa
in
aann ge
aa
gen
nera
rassi mud
ra
khususnya bidang olah raga. P
T Holci
cim
ci
m lndones Tbk Cilacap Plant mendidik
PT
Holcim
generasi muda yang berpotensi
berpotenssi meraih prestasi
prestasi di bidang olah raga sepak bola.
Selain SSB PT Holcim IIndonesia
ndones
esia Tbk Cilacap Plant juga menjadi bapak
es
asuh Olah Raga Dayung, harapan
annnya olah rega ini akan berprestasi sampa
an
harapannya
sampai
tingkat nasional.

70

(4) Realisasi Program Bantuan Pendidikan

(a) Program GOTA
Sampai akhir
membantumenuntaskan
ir 22010
010 PT Holcim telah memban
ntu
tumenuntaskan potensi anak
putuss sekolah
sekolah lebih dan10.500
dan1
n110.50
5000 an
50
anak
anak.
a .
ak
Tabel
Taabel 4.
4 Realisasi P
Program
ro
ogr
gram
am G
GOTA
OTA
OT
Noo

Jenj
Je
njan
nj
ang
an
Jenjang
Sekolah
Se
eko
k lah

1 SD
2 SL
SLTP
LTP
3 S
SLTA
LTA
Total
To
otal
ta

Semester
Genap
Seme
est
ster
er G
enap
Jumlah
Jum
Ju
ml
mlah
(Rp)
Siswa
9955
8.550.000
8.550.0000
125
25
41.250.000
41.250.0000
19
19.350.000
00
263
69.150.000
69.150.00000

Semester
S
emester Gasal
em
Totall th
t 2010
Jumlah
Jum
Ju
Jumlah
mlah
(Rp
((Rp)
(R
p)
(Rp)
Siswa
S
Si
Siswa
swaa
sw
265
23.850.000
23.850.0
23
.0000
0
360
0
32.40
32.400.000
400.000
40
96
331.680.000
1.680.0000
22
221
21
72.400
72.400.000
000.000
64
28.000.000
833
41.350.0
41.350.000
.000
.0
425
84.330.000
664
664
115.100.000
115
15.1
15
. 00.0
.1
000
0

(b) Program
Pr
m EV
EVE
EVE (Educatio
ona
n l Vo
V
co
oti
t onnal E
nter
erprisse) ad
adalah programpen
ndidikan yyang
an
ang
(Educational
Vocotional
Enterprise)
programpendidikan
selenggrarakan
seleng
ggr
g arak
a an ooleh
leh
le
h PT Holcim Indo
Indonesia
done
nesi
siaa Tb
TbkC
TbkCilacap
Cilacap
p Plantt bek
bekerjasama
kerjasa
sam
m
ddengan
de
ngan
ng
an
n U
Universitas
nive
ni
vers
ve
rsit
itas
ass JJenderal
ende
en
dera
de
ral Sudi
ra
SudirmanPurwokerto,
dirm
di
rman
rm
anPu
an
Purw
Pu
rwok
okker
erto
to, me
to
m
membimbing
mbiimbing siswa
mb
siswanya
wan
wa
ny
yang berasal dari Cilacap deng
dengan
ngan tiga tahun masa pendidikan. EVE
VE ter
terdiri
erd
er
dir
dari
da
rii 220%
0% m
modul
oddull tteknik,
ekni
ek
nik,
ni
k, 220%
0% teo
teori
ori ddalam
ala
lam
m kel
kkelas
elas ddan
an 60
60%
% ma
masa
sa m
magang
agang
dalam
da
m pabrik.
pabr
pa
brik
br
ik. Sampai
ik
Sam
Sa
mpai
ai akhir
akhir tahun
tah
ahun 2010
201
0100 tela
01
ttelah
ela
lahh me
mendidik
end
ndid
idik
id
ik 999 si
sisw
siswa
swaa ddan
sw
an telah
meluluskan 45 siswa ya
yang
ang kesem
kesemuanya
muanya bisa tertampung bekerja di PT
Holcim Indonesia Tbk Ci
ilacap Plant
t.
Cilacap
Plant.
(5) Realisasi program AIih profesi
professi Nelayan
Nelaya
yan Jaring Apong
ya
Kegiatan

masyarakat

dal
da
lam
dalam

memenuhi

kebutuhannya

melalu
melalui

penangkapan ikan dengan cara memasang jaring apong di alur pelayaran

71

international bengawan Donan adalah cara-cara penangkapan ikan yang tidak

berwawasan lingkungan, karena
kar
aren
ar
ena ada beberapa
en
bebe
bera
be
rapa
ra
p faktor yaltu:
kecil
mengganggu
1) Ikan-ikan kec
cil iikut
kut tertangkap sehingga hal inii me
m
ngganggu perkembangan
ikan di
di bengawan donan,
donan
a , sehingga
seehiing
ngga
g dikawatirkan
ga
dik
ikawatirkan kedepan
ik
ked
dep
epan ikan-ikan akan
m
menjadi
enjadi langka
langgka
ka
22)) Alur
Alu
ur kalidonan
kali
ka
lido
li
d nan adalah
adal
ad
alah
al
ah alur pelayaran
peelayaran in
inte
international
tern
te
rnationall se
rn
sehingga
ehi
hing
n ga pem
pemasangan
emasangan
em
jari
ja
jaring
rinng apo
ri
apong
ponng jel
po
jelas
elas melanggar pperaturan
eraturan pemer
pemerintah.
rin
intah.
h
Terdapat 21 Ne
Te
Nela
l yan jarin
ng apong yang
ng memasang ja
jaring-a
-apu
-a
pung di aalur
pu
lu
Nelayan
jaring
jaring-apung
kkalidonan,
ka
lidoona
nan,
n dan untuk ttahun
ahun
ah
u 201
2010
10 PT H
Holcim
olc
lcim Indonesia T
Tbk
bk C
Cilacap
ilac
il
acap
ac
ap Pla
Plan
an
berh
hasil memfa
fasi
sili
lita
t si 8 N
e ay
el
ayan
n ja
aring
ng A
pong uuntuk
ntuk
nt
uk berpindah
h ke P
ekerj
rjjaa
aann
berhasil
memfasilitasi
Nelayan
jaring
Apong
Pekerjaan
lain
n.
lain.
Peke
Pe
kerj
ke
rjaan teresebut an
rj
nta
tara
ra llain:
ain:
ai
n
n:
Pekerjaan
antara
a) beralih ke tranportasi
r
darat

: 2 Orang

b) bberalih
e alih transportasi laut ( perahu compreng)
er

: 1 orang

c) ber
wira
wi
ira
rasw
swat
sw
ataa be
at
beng
ngke
ng
kell ddan
ke
an te
tern
rnak
rn
ak
berwiraswata
bengkel
ternak

: 1 or
oorang
ran
angg
an

d)) bberalih
e alih
er
lih kkee ja
jjaring
rinng
ri
ng sirang

: 3 or
oran
orang
a g

e)beralih ke penggemukan sapii

: 1 orang

(6) Kepedulian Terhadap Pulau Nu

N
Nusa
sa Kam
Kambangan
mbangan
Selain program Pemberd
dayaaan Masyarakat untuk sekitar Operasional ddi
Pemberdayaan
Cilacap, PT Holcim Indonesia T
Tbk
bk Cilacap Plant juga melakukan program
programprogram untuk Lembaga Pemasyarakatan di Pulau Nusakambangan. Adapun
Program-program tersebut antara lain:

72

1) Program Pendidikan
x

Beasiswa bagi anak

k kkaryawan
aryawan LP yyang
a g berprestasi
an

Trainingg C
Computer
omputer untuk karyawan LP

Pr
Program
rogram Olah Raga

Olah Ragaa Bersama

Berssama dengan Keluarga Be
Be
Besa
Besar
sar L
sa
LP
P

Prog
Pr
Program
ogra
og
ram Life
ra
fe sskill
k ll
ki

P
Pelatihan
elaati
tiha
h n Pembibitan
Peemb
m ibitan untukk warga binaan P
Pelatihan
elatih
han tukan
tukang
angg cu
an
cuku
cukur
k r

Religi
Motivasi
22)) Reli
igi dan Motivas
si
3 Pe
3)
Pela
Pelatihan
lati
tiha
han ESQ oleh A
Ari
ri Ginanj
Ginanjar
jarr untukk w
warga
arga binaan
4) P
Pekan
ekan Muhara
Muharam
ram
m un
uuntuk
tuk w
warga
arg
rga bbinaan
innaan
an
5) Program Lingkungan
6)) Pe
P
nanamaan ma
man
ng
ngrove
ddii pa
ppantai
ntai nusak
akaamb
ak
mbanga
b gaan se
sepa
p njang 1,
pa
1,55 kkm
m seban
anya
an
yak
ya
Penanaman
mangrove
nusakambangan
sepanjang
sebanyak
16.000 manrove
7) Pe
Perbaikan talud jalan Nusakambangan
8) Penyiapan

Rumah
Rum
Ru
mah

bibit
bibi
bitt
bi

untuk
untu
un
tukk
tu

menyiapkan
meny
yia
iapk
pkan
pk
an

revegetasi

ddii

Pulau

Nusa
Nu
saka
sa
kamb
ka
mbangan
mb
Nusakambangan
(7) Program CSR untuk para Pe
Pekerja
ekerja Bangunan (Tukang Batu)
Pekerja bangunan dal
alam hal ini tukang adalah salah satu sasaran
al
dalam
Beberapa
program CSR PT Holcim Indonesia.
Indoneesi
s a. B
eberapa program yang dilakukan ada
a) Training Ahli Bangunan
b) Training tentang keselamatan Kerja

73

c) Bantuan alat paving block sebagai kegiatan alternatif untuk mengisi saat
tidak mendapat pekerjaan
pekerja
j an
(8) Pemberdayaan tenaga
ten
enaga sekitar pabrik
Da
Dalam
ala
lam mengoperasik
mengoperasikan
ik
kan
n pperusahaan,
e us
er
usah
ahaa
a n, PT Holcim me
mempunyai komitmen
untu
untuk
uk menggunakan
menggunaakan
kan sumber
su
daya
daya manusia
manusi
siaa lokal
si
lok
okal
al yang
yang ada dengan
deng
ngan ketentuan
ng
memenu
memenuhi
nuhi
nu
hi ssyarat-syarat
yarat-syyar
ya
arat
at yang ditent
ditentukan
ntukan

Tabel 5. Realisasi
Realisasi Pemberdayaan
Pem
emberdayaan
n Masyarakat
Masyarakat Se
Sekita
Sekitar
ar Pa
Pabr
Pabrik
b ik
N
No
o

Jenis Pekerjaan
Pekeerj
rjaa
a n

Jumlah
ah T
Total
otal

A
Asli
sli Cilacap
sl
Cila
Ci
laca
capp
ca

Karyawan T
Tetap
etap
et
a

6022

70%
70
%

Kary
Ka
Karyawan
ryaw
awan Har
Harian
ria
iann

9000
90

92%

Proyek-p
Proyek-proyek
pro
roye
yekk

>350
>3
>3500
5000

70%

(9) Kegiatan
Kegiiat
atan
an kegiatan
keg
egia
iata
ia
tan lain untuk
ta
uk community:
communi
nitty:
ni
ty
Selain kegiatan CSR yang
ng dilakukan melalui program-program
am yyang
ang
telahh di
te
dite
ditetapkan,
teta
te
tapk
ta
pkan
pk
an,, PT H
an
Holcim
olci
ol
c m ju
ci
jjuga
ga melakuka
melakukan
an pr
pprogram-program
rog
ogra
ramra
m pr
prog
ogra
og
ram
ra
m ed
eduk
edukasi
ukas
uk
asii la
as
lain
lainnya,
nnya
yaitu
yait
ya
itu :
it
a) Pelatihan
Pela
Pe
lati
la
tiha
ti
han Penggunaan Alat Pe
ha
P
madaam Api Ringan (AP
PAR
AR))
Pemadam
(APAR)
b) Seminar Kesehatan untukk masyarakat
masyarakaat dan instansi pemerintah
c) Program sarana dan prasana
prasaana umum
m yang dilakukan adalah perbaikan jalan
Nusantara
Untuk
k memastikan
ik
& meningkatkan
i k k
efektifitas
f k ifi
pelaksanaan
l k
program
community relations di 19 kelurahan/ desa yang ada, Departemen Community

74

Relations mengharuskan ke-4 (empat) karyawan community relations office

koordinasi
senantiasa aktif dan koord
din
inas
asii ddengan
as
engan
n ma
masyarakat. Adapun tugas dari masing
masing Comrel Officer
Offficer
Of
fi (CRO) per wilayah, berikutt hasil
has
a il nya adalah sbb :
Community
Commun
nit
ity Relaton Officer
Officeer 1
Wila
Wilayah
layah di Kecam
la
Kecamatan
amat
am
atan
an Cilacap Selatan m
meliputi
e ip
el
iput
utii :
ut
Kelurahan
Tambakreja,
Tegalreja,
Tegalkamulyan
K
elura
aha
han
n Ta
T
mbak
kre
reja
ja, Cilacap,
ja
p, Tegalrej
ja,
a T
e alkamu
eg
muly
mu
lyan
ly
a & Sidakaya.
an
Sid
dak
a aya.
1)) Pe
Pemb
Pemberdayaan
m erda
dayaan
da
n Bidang Ekonomi
Ekon
nomi & Program
Progra
am Livelihood,
Live
Li
v liho
hoood
d, Membangun
Memb
Me
bangun
P
Po
Pondasi
nd
dasi Ekonomi
Ekonom
mi Melalui
M lalui Ko
Me
Koperasi.
operasi.
sebuah
lembaga
ekonomi
ekonomi
rakyat
menjadi
Koperasi sebua
ah lembag
ga ekonom
omii berbasis ekono
omii rakya
yatt me
ya
m
njad
ad
d
ssalah
alah satu ppilihan
ilih
il
ihan untuk
uk me
menjadi
enjaadi jjembatan
embatan me
em
mem
memajukan
majukan ek
ekonomi
kon
o omii raky
rakyat.
kyatt
ky
Holcim

membuktikan
membukt
ktik
ikan
n

kkehadirannya
eh
had
diran
anny
nya

membangun

bersama
bersa
ama

ddengan
enggan

masyarakat
Cilacap
ma
m
syarak
akat
at C
ilac
il
acap
ac
ap Selatan,
Sel
e atan, tumbuh dan
dan berkembang
ber
e ke
kemb
mban
ang mendirikan
mend
ndir
nd
iriikan BMT
ir
BMT
M
Mitra Sejahtera.
Terbentuknya BMT Mitra Sejahtera telah membawa bberkah
erka
er
kahh un
ka
untuk
geliat
warga.
warga
masyarakat
ikut
ambil
ge
eli
liat
at eekonomi
kono
ko
nomi
no
mi w
arga. 18
1866 wa
warg
rgaa masy
rg
syyar
arak
akat
ak
at tteah
eahh ik
ea
utt amb
mbil
mb
il bbagian
agian
menikmati
pemberdayaan
ditawarkan
BMT
Mitra
Sejahtera.
me
nik
ni
ikmat
atii program
pr
pemb
ber
e dayaan yyang
ang ditawark
rkan
rk
an B
MT M
itra
it
ra Sejahtera
Berkembang dan menuju kemandirian
kemandiriaan masyarakat adalah cita-cita yang teru
terus
di kelola dengan profesion
profesional
onal oleh B
on
BMT
MT Mitra Sejahtera. Berbagai fasilita
fasilitas
untuk keperluan operasionall sepe
erti komputer dan peralatan kantor lainny
seperti
lainnya
Koperasi
terus dilengkapi oleh Holcim uutnuk
tnuk memastikan agar opersional Koperas
menjadi lancar.

75

Usaha peningkatan pemberdayaan ekonomi rakyat yang saat ini telah

dijalankan dan terus bberkembang
erkkemb
ban
ng diantaranya usaha dagang barang
sehari-hari
kebutuhan se
eha
hari-hari ( warung ), peternakan
n iitik,
tik, pengembangan udang
windu,
u, pengeringan ika
ikan
kan as
ka
asin
asin,
n, in
indus
industri
str
t i rumah tang
tangga
ngga
ng
g untuk produks
produksi
makanan
m
akanan kecil
keci
cill ( snack
ci
sn
) untuk oleh-oleh
olleh
eh-o
h ole
lehh dan
dan usaha jahitt me
m
menjahit
njahit bag
bagi
remaja
rema
maja
ma
ja pputri
utri dan rrumah
ut
umah
um
h tangga..
Selain
Sela
laiin
la
in ituu Holcim memberikan
member
e ikan pelatihann dan
dan bimbingan
bimbin
bi
in
ngaan te
terh
terhadap
r adap
rh
ap par
para
ppengurus.
enggurus. Study ba
band
n ing ke K
operasi seje
eni
nis di daerah la
lain
n telah
tel
elah
ah dilakukan
dilakuk
ukan
uk
banding
Koperasi
sejenis
untuk
un
ntu
tukk pe
ppembelajaran
mbelajaran ddalam
alam ran
al
rangka
ngk
gka meni
meningkatkan
ing
ngkatkan profesion
profesionalime.
nal
alim
ime.
im
2) P
emberdaya
yaan
an Bidan
ng Ek
kon
nom
mi & Infr
ras
astr
tru
uktur Sebagai
Seb
bagaii Sara
rana
ra
na
Pemberdayaan
Bidang
Ekonomi
Infrastruktur
Sarana
Untuk Meningkatkan
Meningkatk
tkan
a Geiat
Geia
i t Ekonomi
Ek
kon
nom
omii Nelayan.
Nellayan.
Ne
Kemitraan
Kemi
Ke
mitr
traa
aann Ho
Holc
Holcim
lcim
lc
i bersama nel
im
nelayan
elay
el
ayan
ay
an m
membangun
emba
em
banngun T
TPI
PI ( Tem
Tempat
em
mpa
Pelelangan Ikan) di Tambakreja
Tamb
mbak
mb
akreeja telah menumbuhkan kepercayaa
ak
kepercayaan
an ak
akan
kemampuan berkembangnya potensi ekonomi nelayan. TPI MINA
MIN
INA
IN
A US
USA
USAHA
AHA
yang
memberikan
berkembangnya
ekonomi
ya
ang ttelah
elah
el
ah ddibangun
iban
ib
angu
an
gun me
gu
emb
mber
erik
er
ikan
ik
an ddampak
ampakk be
am
berk
rkem
rk
emba
em
bang
ba
ngny
ng
nyaa rantai
ny
ai ek
ko
konom
rakyat
setempat.
rak
kyatt set
ky
tem
emppat.
embangun TPI dengan luas 9 m x 10 m
Bersama bergotong royong me
membangun
adalah bukti nyata lahir
lahirnya
rny
n a suatuu kemitraan dalam menciptakan geliat
gelia
perekonomian nelayan yangg mem
miliki potensi sangat besar untuk kemajuan
memiliki
nelayan.
dan kemandirian masyarakat nel
elayan.
el

76

Berdirinya TPI telah membantu warga nelayan untuk memarsakan

dipusat
hasil tangkapannya dengan
den
enga
en
gan lebih
ga
lebi
bihh cepat
cepa
ce
pat karena letak TPI berada dipusa
pa
nelayan.
warga nelaya
yaan.
n.
3) Memb
Membangun
Masyarakat
Meningkatkan
Keahlian
mb
bangun Potensi Ma
M
syyar
arak
ak
kat
a &M
eningkatkan Ke
K
ahlian
Memban
Membangun
angu
an
gun kemi
gu
kemitraan,
itr
traan, men
meningkatkan
nin
ingk
gkat
gk
a ka
at
kann kkeahlian
eahlian mel
melalui
elal
el
a ui pelatihan
automi
miti
mi
tiff ttelah
ti
elah dira
rasa
ra
sakkan
sa
ka manf
faa
a tnya ol
leh 221
1 pemuda
da ppotensial
oten
ot
e sial ddari
ari Cilacap
automitif
dirasakan
manfaatnya
oleh
Se
Selatan.
lata
la
ata
tan. T
Teknik
eknikk pemeliharaan
ekni
n dan pengetahu
pengetahuan
uan
a uumum
m m te
mu
tent
tentang
ntan
nt
angg pere
an
peresmian
reesmian
dan
perbengkelan
adalah
utama
yang
telah
mereka
dda
n pr
praktek perb
ben
engkelan adala
lah materi uta
tam
ma pelatihan
an
n yan
ng te
tela
lah mer
la
re
rek
terima
7 hari,
Juni
2011.
ter
ri saat pelatihann selama
rima
se
haari, pelatihan
pelaati
tiha
han dilaksanakan ppada
a a 7 Ju
ad
Jun
ni 2011
1
Holcim
bersama
mereka,
membangkitkan
yang
Ho
olc
lcim
im hadir ber
rsa
sama
m m
ereka,
er
a, m
embangkiitk
tkan
an potensi
sii yan
ng ad
ada da
dann
Keberhasilan
kemandirian
mereka
bermitra untuk mengembangkannya.
men
e ge
gemb
mbaangk
gkan
nnya.
a. Keb
eberhhasilan dan keman
ndirian m
erek
ek
kemitraan
Holcim
Masayarakat
tercipta
adalah
ah tujuan
tuj
ujua
uann ke
kemi
mitr
traa
aann Ho
H
lcim & M
asay
as
ayar
arak
akat
at aagar
garr te
ga
terc
rcip
pta ppemberdayaan
embe
berday
be
ayaa
aan
aa
untuk
memajukan
masyarakat.
untu
t k me
mema
maju
ma
juka
ju
kann ma
masy
syar
sy
a ak
ar
akat
a.

Pemberdayaan
4) Pe
P
mber
mb
erda
er
daya
da
yaan
ya
an Bidang
Bid
dan
angg Infrastruktur
I frastruktu
In
turr & Sosial,
tu
Sosi
So
sial
si
al, Menuju
al
Menu
Me
nuju
nu
ju tempat
tem
mpa
patt Tinggal
Tin
Ti
ngga
Yang Sehat
Seh
ehat
eh
at & Nyaman
Nya
yama
man
ma
n
Kebbersamaan & goto
Ke
tong roy
to
oyong masyarakat uuntuk
oy
ntuk
nt
uk bbersama-sama
ersama-sam
Kebersamaan
gotong
royong
membangun adalah budaya
bud
daya luhur.
luhurr. 83 warga kelurahan Tegalmulyan
melaksanakan bangun ber
rsama pl
lesterisasi rumah tempat tinggal merek
bersama
plesterisasi
mereka
yang masih beralaskan tanah.
h.
Holcim bersama masyaraka
masyarakat
k t membaur memberikan yang terbaik untuk
menuju tempat tingga yang sehat. Program plesterisasi rumah warga hadir

77

sesuai harapan untuk membantu masyarakat menempati rumah yang sehat

dan nyaman.
Selain tempat
tem
empat tinggal, Holcim telah berpartisipasi
berp
be
rpartisipasi untuk renovas
rp
renovasi
Kantorr K
Kecamatan
ecamatan Cilac
Cilacap
acap Selatan, bantuan renovasi
ac
sii uuntuk
ntuk tempat ibadah
ibadah.
Bid
Bi
dang sosia
al,
l, bbantuan
an
ntuan pperayaan
eray
er
ayaa
ay
aaan Ha
H
ri U
laang T
ahun Repub
u lik Indonesia,
ub
Indonesia
Bidang
sosial,
Hari
Ulang
Tahun
Republik
sosial
Raya
Fitri
serta
besar
pakett so
sosi
s al Hari Ra
Ray
ya IIdul
ya
d l Fi
du
Fit
trii se
ert
rtaa pe
pperingatan-peringatan
ringatan
n-p
-peeringatan hari besa
lain
la
lainnya.
inny
in
nya.
ny
Comm
Co
Community
mmun
mm
nity
it Relaton
n Officer
O ficer 2
Of
Wi
W
layyah
ya di Kecamatan
n Cilacap
Cilacap Tengah
Tengah meliputi
meli
me
liputi :
Wilayah
Kelu
Kelurahan
lu
urahan Kutawaru,
Kuta
Ku
t waru, Donan,
Doona
nan, Gunung
Gun
nungg Simping,
Si
Sidanegara,
Sid
idan
anegara, Lomanis.
Lom
man
anis
is.
is
1) Pemberdayaan Bidang
Bid
idan
angg Ekonomi
Ekon
Ek
onom
mi dan
dan Program
Prog
Pr
ogrram Livelihood, Membangun
Memban
angu
an
un
Ki
Kila
lang
ng Minyak,
Min
inya
yak
k, M
enuj
en
uju Kemandiria
ian
n Ma
Masy
syar
arak
akat
at.
Kilang
Menuju
Kemandirian
Masyarakat.
P
Po
tensii sumber
tens
sumb
ber daya
day
ayaa alam
m yang
yang terbarukan,
terbbarukkan
kan, ssebutlah
ebutlah
b
pohonn ka
kay
yu
Potensi
kayu
putih, telah menjadi babak baru perkembangan ekonomi m
masyarakat.
asya
yara
ya
rak
ra
kat
Hamp
Ha
mpar
mp
aran
an ttanah
anah
an
ah yyang
angg su
an
subu
burr seluas
bu
ass 4400
00 haa m
ilik
kP
erhu
er
huta
tani
ni ddan
an m
asya
as
yaraka
ya
Hamparan
subur
milik
Perhutani
masyarakat
di

K
elur
el
urah
ur
ahan
an
Kelurahan

Kutaw
waru
Kutawaru

m
emb
berikan
memberikan

kkesempatan
esem
empa
em
pata
pa
tann
ta

tumb
tu
mbuh
mb
tumbuh

dan

berkembangnya pohon ka
kayu
ayu putih yyang
a g bernilai ekonomis tinggi. 215 orang
an
warga desa yang menjad
menjadi
di anggota Kelompok Tani Hutan ( KTH ) dan
tergabung dalam Lembaga Ma
M
Masyarakat
syarrakat Desa Hutan ( LMDH ) Rawa Kun
Kuna
memanfaatkan
dengan penuh semangat me
emanfaatkan kondisi ini untuk meningkatkan
kesejahteraan dan kemandirian. Holcim menyambut harapan ini melalui
Program Pemberdayaan Masyarakat dengan kolaborasi membangun sebuah

78

industri kecil kilang minyak kayu putih untuk mewujudkan impian

masyarakat.
minyak
kapasitas
Kilang
ngg m
inyak kayu putih dengan kapa
apaasi
s tas 1 ton telah berdiri ddi
lahan selaus
se
80 m2 di Kutawaru.
Kuuta
tawa
waru
wa
ru. Kemitraan
ru
Kem
e ittra
r an PT Holcim
m Indonesia Tbk CILCIL
Pl
Plant,
Perhutani
Perhuta
tani
ani KPH
KPH Banyumas Barat,
Baraat, Koperasi
Kop
oper
eras
er
asi Kuberiman
as
n dan LMDH
Rawa
wa K
Kuna
una tela
un
telah
lahh terwujud,
la
te
kebersamaa
ke
kebersamaan
an dalam
da
me
membangun
emb
mban
angun pond
an
pondasi
n asi yang
nd
kuat
ku
at untuk
uk kel
kelancaran
lan
ancaran pabrik kkayu
ayu putih tela
telah
ah sama
sama-sama
ma-sam
ma
ma di
dila
dilaksanakan.
laks
la
k anak
akan. 2
ak
lliter
li
ter mi
m
minyak
nyak kayuu pu
pputih
tih per ha
hari yang di
diha
dihasilkan
h silkan ditop
ditopang
pang de
deng
dengan
ngan 5.0
ng
5.000
.0000
batang
ba
ata
tang
ng pohon kayu pu
putih yang
ng telah ttertanam
ertanam subur me
er
menj
menjadi
njjadi ba
baba
babak
bakk bar
ba
baru
ru
p rkembang
pe
ngan
an ekonomi
mi m
assya
yarraka
kat ddesa
esa hut
utan
an. Kondisi in
ni menjadik
ikann
ik
perkembangan
masyarakat
hutan.
ini
menjadikan
masyarakat semakin
semak
kin mandiri.
man
andi
d rii. Pembangunan
P mb
Pe
mbaangu
gunnan Kilang Minyakk Kayuu Pu
utiih
ih
Putih
yyang
ya
ng bbangun
angu
an
gunn oe
oehh Ho
Holc
Holcim
lcim ini sangat me
lc
menu
menunjang
nunj
nu
njan
nj
angg pr
an
prog
program
ogrram peme
pemerintah
meri
me
rintah uuntuk
ri
ntuuk
konservasi lahan di wilayahh Hutan
Hutaan M
angrove.
Mangrove.
2) Budidaya Kambing dan Kepiting
Sejak
Seja
Se
jakk ke
kemi
kemitra
mitr
mi
traa Ho
tr
Holc
Holcim
lcim
lc
im ddengan
enga
en
gann ppara
ga
ara ppemuda
emud
em
udaa di K
ud
Kutawaru
utaw
ut
awaru me
aw
memb
membentuk
mbentuk
mb
Kope
Ko
pera
pe
rasi
ra
Koperasi

KUBERIMA
MAN tah
MA
hun2011 kegi
iat
atan
an eko
kono
ko
nomi
no
mi masyaraka
KUBERIMAN
tahun2011
kegiatan
ekonomi
masyarakat

elah men
nun
u jukkan hasil. Saat ini 2 kegiatan
berkembang pasti dan ttelah
menunjukkan
pengembangan ekonomi sed
sedang
e ang berj
berjalan
jalan dan berkembang terus.
Budidaya Kambing E
tawaa dan Sanen telah menjadi percontohan
Etawa
percontohan,
si KUBERIMAN Holcim menyalurkan
tahun 2011 melalui koperas
koperasi
bantuan 16 ekor kambing betina dan 2 ekor jantan. Saat ini telah
berkembang menjadi 60 ekor.

79

Kepiting jenis cangkang lunak saat ini terus dikembangkan di lahan

0,5 Ha. Fasilitas 40 m
media
ediia
ed
ia kkeranjang
eran
an
nja
jang
ng sebagai tempat berkembang biak
mempu menampung
menaamp
mpung 400 ekor kepiting cangkang
ng lunak yang siap dipasarkan
untuk keperluan
ke
restoran-restoran
restoran
n-restoran
a di wilayah
wila
layah Cilacap.
Belut
Bergizi
Tinggi
Penghasil
3) Bu
Budidaya Bel
elut
el
utt B
ergizi T
ingg
in
ggii & It
Itik
kP
engh
en
ghas
gh
asil Telur
as
Kelurahan
Donan
menyimpan
potensi
sumber
Kelu
Ke
l rahan Do
Dona
nann menyim
na
impan po
pote
tens
te
nsi sumberr ddaya
ns
ayaa alam ddan
ay
a sumbe
an
daya
da
ya man
manusia
an
nusiaa yang sangat menjanjikan uuntuk
n uk dik
nt
dikembangkan
kem
emba
bang
ba
n kan dalam
ng
m
me
membagun
mbagun kem
mb
kemandirian
man
andirian ma
masyarakatnya.
asyyarakatnya. Usaha bud
budidaya
uddid
i ay
ya be
belut ya
yang
memi
me
m liki niali gizi ti
ttinggi
nggi dan
ng
n tternak
ernak it
tik penghasil telur ttelah
e ah ddirintis
el
iriinti
ir
int s da
an
memiliki
itik
dan
tterus
erus dikemb
mban
a gkan.
dikembangkan.
Kelompok usaha
usa
saha
ha pemuda
pemuuda setempat
seete
temp
mpat
at dalam
da
wadah binaan
an PT Ho
Holc
cim
m
Holcim
In
Indo
done
nesi
siaa Tb
Tbkk bernama Koperasi Serba Usaha C
ahay
ah
ayaa Su
Sury
ry
ya bersam
amaa
am
Indonesia
Cahaya
Surya
bersamasama membangun kemit
itra
it
raan
ra
an ddengan
enggan
en
ga Holcim untuk menjalin kerj
rjas
rj
asam
as
am
kemitraan
kerjasama
mengembangkan usaha belut dan itik. Berbagai sarana penu
unj
njan
ng te
telah
penunjang
dile
di
dilengkapi,
leng
le
ngkkapi
ng
kapi
pi,, pelatihan
pela
pe
lati
la
tiha
ti
hann untuk
ha
unntu
tukk kelancaran
kelanc
ke
ncar
nc
aran
ar
an operasional
oper
op
eras
er
a io
iona
nall te
na
teah
eah
h ddilakukan.
ilak
il
akuk
ak
ukaan.. Us
uk
U
Usaha
saaha in
ini
meng
me
menggunakan
nggu
ng
gunnaka
gu
kaan metode iinti
n i plasma
nt
plasma,
a, melibatk
melibatkan
kan
n 100 pe
pemu
pemuda
muda
mu
da yyang
ang sanga
sangat
antusias sebagai plasma awal, me
ereka merupakan pemuda potensial ddi
mereka
terbentuknya
Kelurahan Donan yang nnantinya
antinya ak
akan menjadi contoh bagi terbentukny
plasma yang lainnya. Hasil nnyata
yata ssaat
aat ini 1.200 itik yang menjadi peliharaan
350 telur per hari.

80

4) Budidaya Jamur Tiram Yang Higienis

kini
Jamur Tiram, jjenis
enis
en
is jjamur
amur yyang
angg biasa dikonsumsi masyarakat kin
an
populer.
semakin popu
pule
pu
ler. Kelompok pemuda di Desa Do
le
Donan teah mengembangkan
jamurr tiram,
tiram, peluang bisnis
bisni
nis ini
in
ni adalah
ad h harapan baruu bagi mereka untuk
m
menjadi
enjadi pelaku
ku bbisnis
issnis yang lambat llaun
aun aakan
kann m
ka
menjadi
enjadi profes
profesional.
sio
i nal. Higieni
Higienis
dann le
leza
lezat
zatt adalah
za
ah cciri
iri khas dari jamu
jamur
murr ti
ttiram
ram ya
yang
ng saat in
ini
ni merek
mereka
kemb
ke
kembangkan.
mbangk
mb
gkaan.
gk
Mereka

bbersama
ersama
er

Ho
olccim
Holcim

berm
mit
itra
bermitra

untuk

ppengembangannya.
engeemb
mbaangann
nya
y

Pe
Permodalan
erm
rmodalan dan pel
pelatihan
lat
atih
i an ada
adalah
dala
l h du
dua
ua elemen yang te
telah
ela
lahh disu
disumbangkan
sumb
su
mban
mb
a gkaan
Ho
H
lcim mel
elal
alui
u KSU C
ah
hay
ya Su
Sur
rya un
ntu
tukk memastik
kan usahann in
n
Holcim
melalui
Cahaya
Surya
untuk
memastikan
ini
menjadi mandiri dan
dan memberikan
memb
me
mberik
ikan
an manfaat
manf
ma
nfaat ekonomis yang
g baik unt
tuk
untuk
ma
m
syarak
akat
at ddii De
Desa
saDo
sa
D nan. Upaya ppemberdayaan
embe
em
berd
be
r ay
rd
ayaa
aann masyar
arak
ar
akat den
ak
enga
en
gan
ga
masyarakat
DesaDonan.
masyarakat
dengan
budidaya Jamur Tiram ini merupakan
mer
eruppak
akan pengembangan dari model inti pplasma
lasm
la
sm
m
yya
ng telah dilakukan oleh KSU Cahaya Surya ditempat lain,
n, ddiantaranya
iaantar
araany
yang
di wilayah
wil
ilay
ayah
ay
ah K
elur
el
urah
ur
ahaan Lomanis
ah
Lom
oman
anis
an
is ddan
an K
elurah
el
ahan
ah
an T
amba
am
baakr
krej
ejaa.
ej
Kelurahan
Kelurahan
Tambakreja.
Deng
De
Dengan
ngaan media jamur
ng
jam
mur
u 1.500 buah
buah yang saat
saa
aaat ini
ini dikelola,
dikelol
lola,
a, para petan
petani
memetik jamur per hari 5 7 kilogra
am.
m
kilogram.
5) Pemberdayaan Potensi M
Masyarakat
asyaraka
kaat & Meningkatkan Keahlian
Dengan menggandeng
ngg ins
stitusi setempat, Holcim bermitra dengan
institusi
SMK Negeri 2 Cilacap menye
menyelenggarakan
elenggarakan pelatihan las untuk 42 pemud
pemuda
potensial dari Kelurahan Sidanegra dan Gunung Simping.

81

Selama satu minggu para pengajar dari SMK Negeri 2 Cilacap yang
memberikan
untuk
bertaraf internasional m
embberiika
kann ppelatihan
elatihan las unt
uk meningkatkan
para
keahlian par
ra pemuda. Kemampuan mengelas
ass adalahsalah satu keahlian
yangg m
masih
asih sangat di
ddibutuhkan
buutu
uhk
hkan
an ole
oleh
eh perbengkelan,
perbengkelaan, proyek ataupun
pperusahaan-perusahaan.
erusahaan-per
erus
er
usah
us
haan.
Deng
De
Dengan
n an ppelatihan
elat
el
atih
at
ihan yang di
ih
ddibiayai
biayai H
Holcim
olccim ini, di
ol
diha
diharapkan
hara
ha
rapk
ra
p an aga
agar
gaar pemud
pemuda
siap
si
ap untuk
uk bbekerja
eker
erja
j maupun mamp
mampu
m u menciptaka
menciptakan
an lapa
lapangan
paang
n an
n kkerja.
erja
er
ja.
ja
6) Pe
P
Pemberdayaan
mberdayaan B
mb
Bidang
i ang Indf
id
Indfrastruktur
dfrastrukturr & Sosial, Men
Menuju
nuj
uju
u Temp
Tempat
mp
pa
Ting
Ti
ngga
g l Yang Sehatt & Nyam
man
n
Tinggal
Nyaman
Di w
ilay
il
ayah Kecam
amat
a an
n C
ilaccap
p Tengahh se
sela
lama tahun 2011,
1 Hol
lci
cm
wilayah
Kecamatan
Cilacap
selama
Holcim
telah menyalurkan ba
bant
bantuan
tua
uann untukk pr
prog
program
ograam plesterisasi 203 ru
rumah
umah wa
warga.
argaa. 2
temp
te
tempat
att M
Mandi
andi
an
di C
Cuci
ucii Ka
uc
Kakus ( MCK ) ya
yang
ng ddibangun
iban
ib
angu
gunn di K
Kelurahan
elur
l rah
ahaan Lom
Lomanis
man
ani
menjadi bagian yang mend
mendapat
dap
apat
a bbantuan
anttuan dari Holcim Indonesia.
an
Bantuan untuk perbaikansaluran air di Kelurahan Donan di
dil
dilaksanakan
laks
ksan
ks
anaakan
an
secara
royong
saat
telah
dapat
dirasakan
manfaatnya
warga.
se
eca
cara
ra ggotong
oton
ot
ong
ng ro
royo
yonng saa
yo
aaat te
tela
lahh da
la
dapa
patt di
pa
dirasa
saaka
kann ma
manf
nffaa
aatn
tnya
tn
ya ooleh
lehh wa
warg
rga.
rg
Comm
Co
Community
mmun
mm
uniity
ity Relaton
Rellaton
Re
la
Officerr 3
Wilayah di Kecamatan Cila
ac Utara meliputi :
acap
Cilacap
Mertasinga,
Kelurahan Karangtalun, Me
ertasinga,, Gumilir, Tritih Kuon, Kebonmanis.
1) Pemberdayaan Bidang Ek
Ekonomi
konom
mi dan Program Livelihood, Penguatan
Modal untuk Koperasi Tunass Mekar Nusantara
Sejak dibentuk tahun 2008, Koperasi Tunas Mekar Nusantara berkantor
di Kelurahan Karangtalun telah dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

82

Keluarahan karangtalun, Kebonmanis, Lomanis & Sidanegara. Dengan

telah
didik
koperasi
tenaga pengeola yang tel
elah
el
ah ddii didi
dikk da
di
dann profesional, perkembangan koperas
hari ke hari menuju
menuju yang lebih baik.
Saat ini, Koperasi T
Sa
Tunas
un
nas M
Mekar
ekar
ek
ar N
Nusantara,
usantara, suatu llembaga
e baga serba usah
em
usaha
yyang
ang dibentu
dibentuk
uk Ho
Holc
Holcim
lcim untuk per
permberdayaan
mber
b rda
dayyaa
aann po
ppotensi
otensi ekonom
ekonomi
omi masyaraka
om
masyarakat
telah
tela
ah semakin
s ma
se
m kin kuat
kuuat dalam
dalam permodalan.
perrmodalan. Selama
Sela
Se
lama duaa tahun
la
tah
ahun
u teakhir
un
teakhhir
i Holcim
terus
te
eru
russ mengucurkan
meng
ngucurrka
ng
k n dana untukk ppenguatan
enguatan moda
modal.
dal. D
Dengan
enga
en
g n mo
moda
modal
dall ya
da
yyang
ng ccukup
ukup
b saar akan mem
be
mbe
b rikan pe
peluang bagi
gi masyaraka
at un
ntu
tukk berm
mit
ir
besar
memberikan
masyarakat
untuk
bermitra
membangun
m
memb
embangun usaha.
Usah
ha masyarakat
masy
ma
syarakat di
di bidang
b dangg perbengkelan,
bi
perbbengkelan
n, pertukangan,
perrtukangan, w
pe
arung, hom
om
Usaha
warung,
home
industri, pengrajin ad
adal
alah
ah usaha-u
usah
aha wa
waga yang telah mem
metik m
anffaa
adalah
usaha-usaha
memetik
manfaat
da
ergu
er
guli
lirr me
mela
lalu
la
lu
ui Ko
K
perasi Tunas Me
Meka
kaar Nu
N
sant
sa
ntar
araa. S
ampa
paii ttahun
pa
ahun 20
201
1
dana bbergulir
melalui
Koperasi
Mekar
Nusantara.
Sampai
2011
tercatat 351 warga telah menj
njad
nj
a i an
anggota.
menjadi
Untuk lebih meningkatkan peluang kerja para pemuda, H
olci
cim
ci
m ttelah
elah
Holcim
mela
me
laku
la
kuka
ku
kann terobosan
ka
tero
te
robo
ro
bossan
bo
sa membangun
memb
me
mban
mb
angu
an
gunn tempat
gu
tem
te
mpat
att pencucian
pen
encu
cuci
cu
cian
an dan
dan perbengkelan
perbe
beeng
ngke
kelan ddi
ke
melakukan
JJalan
Ja
lan Damar
lan
Dama
Da
marr Karangtaun.
ma
Karangtaunn. Fasilitas
Fasilitaas ini telah dimanfaatkan
dima
di
m nffaa
ma
aatk
tkan ddan
tk
an dikelol
dikelola
mandiri oleh para pemuda
a.
pemuda.
2) Pemberdayaan Bidang Infrastruktur,
Infrastru
uktur, Penigkatan Kualitas Jalan &
Pemberdayaan Kontraktorr Loka
Lokal
kal
ka
Dua bulan penuh CV
V Dewi Bhakti, satu perusahaan lokal ddi
Kelurahan Tritih Kulon dengan tenaga setempat yang bekerja penuh dedikasi
dan profesional menyelesaikan peningkatan kualitas Jalan Nusantara.

83

Dengan struktur beton bertulang dalan Nusantara mampu menahan beban

nyaman
kendaraan yang berat dengan
den
enggan
en
ga tetap ny
nyam
aman untuk kendaraan kecil.
am
peningkatan kualitas iinfrastruktur
Nusantara,
Untuk kepentingan
ke
n rastruktur jalan Nusantara
nf
Holcim
im
m menggandeng pperusahaan
erus
er
usah
us
haa
aann lokal
lo
oka
k l sebagai ba
bagi
bagian
g an pemberdayaan
pperusahaan
erusahaan dan
dan masyarakat
mas
a yarakkat sekitarnyaa yang
yang menjadi
men
e jadi tenagaa kerja.
k rja. Saat ini
ke
in
semu
semuanya
muan
mu
anya
an
ya telah selesai,
sel
eleesai
es i, jalan Nusantara
N santara telah
Nu
teela
lahh normal
al dengan
den
enga
g n kual
kualitas
alit
al
i as tingg
tinggi
dann nnyaman
da
yam
man
an unt
untuk
ntuk
u lalulintas ma
masyarakat
asyarakat luas.
Jalan Nusant
ntar
a a semakinn terasa indah
ah di malam da
ari
r , 133 ppasang
asaang lam
as
mpu
Nusantara
dari,
lampu
pene
pe
penerangan
nera
r ngan jalan ttelah
elah
el
a di pa
pasang ooleh
leeh Holcim untu
untuk
tukk bisaa ddirasakan
iras
ir
a akaan
m
anfaatnyaa ooleh
lehh masyar
le
rak
kat
a ppengguna
en
ngguunaa jalan.
manfaatnya
masyarakat
3) Pemberdayaan Bid
idan
a g In
Infrastr
t uk
uktu
tur & Sosial, Peningka
atan Kualit
Ku
u ta
Bidang
Infrastruktur
Peningkatan
Kualitas
Ru h & Re
Rumah
Reno
nova
no
vasi
va
si Tempat
Tem
e pat Ibadah
Renovasi
Perbaikan atau renovasi
renovvas
asi tempat
teempat ibadah, salah satu bentuk kepe
peedu
duli
liian
kepedulian
Holcim terhadap warga untuk kenyamanan melaksanakan ibada
dahh. R
da
en
eno
novas
ibadah.
Renovasi
dila
di
laku
la
kuka
ku
kann
ka
dilakukan

seca
se
cara
ca
ra
secara

swa
wada
wa
daya
da
ya
swadaya

m
asyyaraka
as
katt,
ka
masyarakat,

H
olci
ol
cim
ci
m
Holcim

hadi
ha
dir
di
hadir

m
me
mbantu
membantu

mere
merealisasikan
reali
lisas
asik
as
ikaan hal tersebut
ik
tersebu
but dengann memberikan m
bu
material
a eriial
at
ial bbangunan
ang
nguunan berup
ng
berupa
semen.
Selain tempat ibadah,
ibadaah, 30 rumah
rum
mah keluarga pra sejahtera di Kelurahan
Karangtalun mendapatkan pe
pperhatian
rhaatian Holcim. Plesterisasi adalah pilihan
hadir
mereka untuk mewujudkan rumah
ru
umah yang sehat dan nyaman, Holcim hadi
membantu untuk mewujudkannya.

84

Kantor Kelurahan Karangtalun saat ini semakin tampil lebih baik,

korden,
bantuan keramik, korde
deen, peralatan
n kkantor
a tor untuk koperasi telah disalurkan
an
selama
Holcim selam
ma tahun 2008.
B
Bina
ina Lingkungan
n kepada
keepa
padaa masyarakat
mas
asyaara
r katt juga telahh dilakukan, bantuan
H
Holcim
olcim untuk
uk pprogram
roggram inii diantaran
ro
diantaranya
nya bbantuan
antu
an
tuaan pengadaan
tu
an bola volley
volley,
bant
bantuan
ntua
nt
uann un
ua
uuntuk
tuk pe
pela
pelaksanaan
laks
la
ksanaan Ku
ks
Kuliah
uliah Kerj
Kerja
ja Us
Usah
Usaha
a a 30 M
Mahasiswa
ahas
ah
a iswa U
Universitas
n versita
ni
Jend
Je
Jenderal
nderal Soedirman
nd
Soedirm
rman Purwokertoo di Kaangtaun..
Bantuan sosi
sial
a juga tela
ah disalurkan
n sseperti
eperti menje
ela
lang H
arii Raya IIdul
ar
d
du
sosial
telah
menjelang
Hari
Fi
Fitri,
itr
tri,
i, Peringatan Ha
Hari
ri Ulan
Ulang
ng Tahunn Kemerdekaan RI serta
ta kkegiatan
e iataan
eg
m
asyarakat
at ddalam
alam
al
a memel
e ih
iharaa & me
ele
lesstarikan bbudaya
udaaya setempa
ud
at.
masyarakat
memelihara
melestarikan
setempat.
Co
ommunity Relaton Officer
Offi
Of
f ce
cerr 4
Community
Wil
Wi
layah
h di Kecamatan
Kec
ecam
am
mat
atan
an Tritih
Tri
r tih Lor dan Kesugihan
Kesu
Ke
sugi
su
giha
gi
han
ha
n yang
yang meliputi
meli
liput
utti :
Wilayah
Kelurahan Tritih lor, Tritih Wetan,
Wet
e an
n, Brebeg
Brebeg dan Jangrana
1) Pemberdayaan Bidang Ekonomi, Kemitaan Menanam Pohon
on Sirsidah
Sirrsi
sida
dah
da
Bata
Ba
tang
ng ppohon
ohoon sir
oh
irsi
ir
sida
si
dahh ( Gl
da
Glir
iric
ir
icid
ic
id
dia S
eppi
ep
pium
pi
um ) m
enyimp
imp
mpan
an ribuan
Batang
sirsidah
Gliricidia
Seppium
menyimpan
kkalori
ka
lorii ene
lo
energi
nerg
ne
rgii yang dapat
rg
at dimanfa
dimanfaatkan.
aatkan. Peluan
Peluang
ng in
inii tel
ttelah
elah
lah di
dimanfaatkan
melalui kemitraan antaraa Hocim dan
dan warga sekitar lokasi penambangan
tanah liat.
Kemitraan Holcim ddengan
e gaan masyarakat Tritih Lor telah terbentuk
en
beranggotakan
dalam 9 kelompok yang berang
n gotakan 105 orang. Meraka menanam dan
memelihara, mereka mendapatkan niai ekonomis dari penanaman ini.

85

Saat pohon sirsidah dipanen/ ditebang nantinya akan dijadikan bahan

Holcim,
nilai
bakar alternatif oleh Ho
Holc
lciim, saat
lc
at iitulah
tulah warga akan mendapatkan nila
tu
dari
ekonomis dar
ri ppohon
ohon sirsidah yang ditanamnya.
Bidangg Infrastruktur
2) Pemberdayaan
Pemb
berdayaan
er
In
nfrras
astr
truk
tr
ukturr & Sosial, Membangun
Meemb
m angun Jembatan
U
Untuk
ntuk Kelancaran
Kelanc
ncar
nc
arran Mobilitas
Mob
bilitas
Transportasi
terjadinya
mobilitas
dinamis,
sarana
Tran
Tr
a sportaasi kkunci
unci utama
m terjadi
inyya mo
m
bilitaas ya
yang
ng dinam
mis
i , saran
seperti
jalan
dan
menjadi
diperlukan
untuk
ini.
sepe
se
perrti ja
pe
ala
lan da
an jembatan men
enjadi mutlak di
ipe
p rluk
uk
kan
a unt
ntuk
nt
ukk kkencarana
encaraana ini
en
JJembatan
Je
mb
bat
a an yang menghubungkan
meng
me
n hubungka
kann daerah satu
sat
atuu dengan daerah
daer
erah yyang
er
angg lain aakan
an
k n
ka
m
memb
membantu
embantu terjadinyaa arus
ar lalulintas
lalul
ulin
ntas masyarakat
maasy
syarakat untuk kehidupan
keh
hid
idup
upan sehari-hari.
up
seh
har
ari-harri
ri
Deng
gan ikitikadd ya
yang lu
uhur
ur, warga Ke
Kelu
lurrahan Jang
grana bbersama
ersaam
Dengan
luhur,
Kelurahan
Jangrana
Holcim memperbai
memperbaiki
aiki
ki jjembatan
embatan ya
em
yang
ng ssenantiasa
enantiasa digunakann masy
masyarakat.
yarak
ka t
Ket
Ke
Ketersediaan
tersed
edia
iaan
an jjembatan
emba
em
bata
tann ya
ta
yyang
ng layak telah
telaah nyata
nyat
ny
ataa me
at
memb
membantu
mban
anttu war
warga
rga m
masyarakat
asyaara
rakka
dalam memperlancar arus la
lalu
lalulintas.
lulint
lu
ntaas.
nt
as
Holcim telah menyalurkan bantuan untuk bidang sosial
sosiaal diantaranya
dian
anta
an
tara
araany
pemberian
pe
emb
mber
eria
er
iann bantuan
ia
bant
ba
ntua
nt
uann paket
ua
pake
kett sosial
ke
sosi
so
sial
si
al menjelang
men
enje
jellangg Hari
je
Har
arii Raya
Raya
Ra
ya Idul
Idu
dull Fi
Fitri,, pperingatan
erin
er
ingatan
in
Hari
Ha
H
rii Ulang
Ula
lang
ng Tahun
Tahun Kemerdekaan
Kemerrde
d kaan RI,
RI, peringatan hhari-hari
ari-ha
ar
h rii bbesar
esar
ar kkeagamaan
eagamaan
dan melestarikan budaya setempat.
setempat.
Kantor
3) Menuju Rumah Sehat & Perbaikan
Perb
ba
baikan
Fasilitas Umum dan Kanto
Kelurahan
Kebersamaan dan gotong
n royong masyarakat untuk bersama-sama
membangun

adalah

budaya

luhur.

Warga

Kelurahan

Tritih

Lor

86

melaksanakan bangun bersama plesterisasi rumah tempat tinggal mereka

tanah.
yang masih beralaskan ta
tana
nahh.
na
memberikan
Holcim
m bbersama
ersama masyarakat membaurr me
m
mberikan yang terbaik
untukk m
menuju
enuju tempat tinggal
ting
ngga
ng
gall ya
ga
yang
ng ssehat.
ehat
at. Program ples
at
plesterisasi
ste
terisasi rumah warg
warga
ha
hadir
sesuai hharapan
arrap
apaan yak
yakni
knii membant
membantu
tu ma
masy
masyarakat
syar
sy
arak
ar
a at menepat
menepati
atii rumah yang
at
seha
sehat
hatt da
ha
dann nyaman
nyaman.
an.. Ta
an
Tah
Tahun
hun 2011
2011,
1, 33 rumah
ah
hw
warga
a ga Tri
ar
Tritih
iti
tihh Lo
Lor telah m
menikmati
enikmat
prog
pr
program
ogram pl
og
plesteri
plesterisasi.
risasi.
Holcim juga
jugga telah menyalurkan
meny
nyaalurkan bantuan
bant
antuuan untuk pembangunan
peemb
m an
ngu
guna
n n kan
nto
kantor
Kelu
Ke
Kelurahan
lura
r han Tritih Lor,
Lor
or, tempatt ibadah
ibadah ( M
Masjid
asjid ) dan Ge
Gedu
Gedung
duung S
Serba
errba Gun
Guna
n
Ma
M
nggala K
rida
ri
da di Kant
ntorr Kel
lurrahan
an T
ritih We
Weta
tan.
n.
Manggala
Krida
Kantor
Kelurahan
Tritih
Wetan.
4) Pengadaan Air Bersih
Bers
rsih
ih & Sehat
Seha
h t Untuk
Untu
Un
tuk
k Ma
Masyarakat
Airr pasti
Ai
past
pa
stii dibutuhkan
dibu
di
butu
tuhk
tu
hkan oleh semuaa orang.
hk
oraang
or
ng.. Ko
Kons
Konsumsi
nsum
umsii ai
air
ir bbersih
ersi
er
sihh dan se
si
seh
sehat
ha
telah menjadi kebutuhan, 336
6 wa
war
warga
rg Kelurahan Jangrana sudah mer
rga
merasakan
ras
asak
akan
ak
manfaat dari mengalirnya air bersih yang selama ini mereka damb
dambakan.
mbak
mb
akaan.
ak
a n.
Seperangkat
pompa
dengan
Sepe
Se
pera
rang
ra
ngka
ng
katt pomp
ka
mpaa ai
mp
airr de
deng
ngaan
ng
an ttangki
an
ngk
gkii air
air kapasitas
kap
apas
asit
as
ita
tas
as 6600
000 lliter
itter dan
Lokasi
ppuluhan
pu
luhan
luh
ha meter
mete
me
ter pipa yangg mengalirkan
te
m ngalirrkan
me
ka iar bersihh telah
tel
elah
h terpasang
ter
erpa
pasa
pa
saang di Lokas
warga RT 01 RW 06 Dus
su Karangg
sun
gandul Kelurahan Jangrana. Holcim dan
Dusun
Karanggandul
masyarakat telah berbuat
att yang terbaik
teerbaik dengan membangun sarana ini.
ini
Manfaat maksimal dari pengadaan
penggadaaan air bersih untuk masyarakat adalah cita
citaterbukti.
cita yang saat ini sudah terbukti
ti.
ti

87

Wilayah kabupaten Cilacap

melakukan
potensi
Holcim Indonesia
ia jjuga
uga mela
laku
la
kukan kegiatan pemberdayaan potens
ku
masyarakat yang
yang menjangkau berbagai lapisan
lap
apis
i an masyarakat. Bidang
pendid
pendidikan,
id
dikan,
ik
pengembangan
pengembang
nggan
n infrastruktur,
inf
n ra
rast
s ru
st
ruktur
ur, dan kegiatann relationship
ur
r lationship dengan
re
be
berbagai
lapisan
lapissan masyarakat
mas
a yarakkat telah dan
dan terus
teru
te
russ ditingkatkan.
ru
diti
di
ting
ti
ngkatkan.
ng
Sela
Se
Selama
lama tahun
la
tah
ah
hun 22011
011 prog
program
gram pemb
pemberdayaan
mb
ber
erda
daya
da
y an bbidang
idan
id
angg pendid
an
pendidikan
dik
ikan yaitu
yaitu,
peny
pe
penyaluran
nyalurran ban
ny
bantuan
ntu
tuan rutin pendi
pendidikan
didikan melalui Ge
G
Gerakan
raka
kann Or
ka
Orang
rang Tu
Tuaa Asu
Asuh
uh PT
uh
Ho
H
lccim
im Indonesia untuk
unt
n uk 1126 siswa
si
1336 siswa SMP
P dan
d n 39 Siswa
da
Siswa SMU
SM
MU
Holcim
SD, 136
se
serta
ert
rtaa Berperan aktif ddalam
alam
al
a men
mensukseskan
nsu
sukseskaan program GADA
AB
BERCAHAYA.
ERCA
CAHA
HAYA
HA
Y .
Peny
yel
elen
engg
g araan pr
progr
ram
m EV
EVE
E ( ente
erp
rpri
rise based oon
n Vo
V
cation
onaa
Penyelenggaraan
program
enterprise
Vocational
Education ) atau Pen
ndi
d di
dika
kann Keahlian
K ah
Ke
hliian T
eknnisi Semen. Tahun 20
ek
2011, 455 sisw
w
Pendidikan
Teknisi
siswa
si i terbaik
siswi
terb
te
rbai
aikk saat
saat ini
ini sedang mengikuti
mengiku
kuuti pprogram
rogr
ro
gram
gr
am iini.
ni. 15 llulusan
ni
ullus
usaan per
rta
tam
m
pertama
siswa EVE telah di wisuda
wisud
ud
da pa
ada Juli 2011. Mereka adalah putraa putri
putr
pu
pada
terbaik dari Cilacap.
Bida
Bi
dang
ng olahraga,
ola
lahr
hraga, Holcim
hr
Hol
olci
cim
ci
m juga
juga telah
tellahh be
berp
rpar
rp
arti
ar
tisi
sipa
si
pasi
pa
si uuntuk
ntukk m
endukung
end
du
Bidang
berpartisipasi
mendukung
bberkembangnya
be
rkem
rk
kemba
bang
ngnnya sepak bola
ng
la di Kabu
Kabupaten
upaten Cilacap,
p ddukungan
ukunga
uk
gan te
terhadap
erh
rhadap PSCS
( Persatuan Sepak Bola C
ilacap & Se
ekitarnya ) adalah bukti nyata yang telah
Cilacap
Sekitarnya
dilakukan. Fasilitas milik H
Holcim
olcim be
berupa
erupa lapangan sepak bola dan lapangan
volley di Gunung Simpin
ng te
elah dan senantiasa dimanfaatkan oleh
Simping
telah
masyarakat.
Empat (4) lapangan besar yang telah dibangun Holcim, lapangan
Krida Nusantara di Kecamatan Cilacap Utara, Krida Taruna Nusantara dan

88

Bina Taruna Nusantara di Kelurahan Karangtalun dan Lapangan Bola

Kelurahan
masyarakat
Perjuangan di Keluraha
hann JJangrana
ha
angrana
naa ttelah
e ah dimanfaatkan oleh masyaraka
el
untuk kegiatan
an olahraga dan sosial lainnya.
P
Pelestarian
elestarian lingku
lingkungan
ung
ngan
an hid
hidup
idup
id
up telah
ah mendapatkan
a
n pperhatian
erhatian serius dar
dari
H
Holcim
olcim Indon
Indonesia.
nes
esia
ia. Pabrik
ia
ik
k Holcim be
bberdiri
rdirri di
rd
d aatas
tas tanah 128 Ha
ta
H
Ha,, 70 % lua
luas
tana
tanah
ah atau
a au 89,6 ha ditanami
at
ditanami
it
pohon
poohon penghijauan
penghi
hija
hi
jaua
ja
u n dann sisanya
sisa
si
sany
sa
nya 30%
ny
% atau 38,4
ha aadalah
dalahh bangun
bbangunan
a unan untuk perka
perkantoran
kantoran dan mes
mesin-mesin
esiin-m
mes
esin pproduksi.
rodu
duks
du
ksi.
ks
i.
Program penanaman
peenanaman pohon
poohon mangrove
mangro
rovve telah dilaksanakan
dilaaks
k anak
akan
ak
an di Tr
rit
i ih
Tritih
W
Weta
Wetan.
etan. Penanaman bbrebagai
rebagai jjenis
re
ennis poho
pohon
honn ditanah-tanah mi
mili
milik
lik Ho
li
Holc
Holcim
lccim teru
terus
u
ddi
tingkatk
kan jumlahnya.
jum
umlahnya. Green
Gr n Belt
Beltt atau
ata
tau sabukk hijau
hij
ijau
au dan hutann dalam
dallam pab
ab
brikk
ditingkatkan
pabrik
seluas 10 hektar terpelihara
ter
erpe
peli
liha
hara
r dengan
dengaan ba
baik
ik. Ini semua telah ter
rbukti ddengan
enga
gan
ga
baik.
terbukti
di
diraih
ihny
ya pe
peng
ng
gha
harg
rgaa
rg
aann PROPER Hijau
aa
au
u 4 (e
(emp
mpat
mp
at)) ka
kali
li ol
lehh Ho
Holc
lcim Pab
lc
abri
ab
rik
ri
diraihnya
penghargaan
(empat)
oleh
Holcim
Pabrik
Cilacap dari Menteri Lingkungan
Lingkkun
unga
g n Hidup
ga
Hidup Republik Indonesia.
Menjalin hubungan baik (reletionship) dengan ber
rba
baga
gaai pi
pih
hak
berbagai
pihak.
Peme
Pe
meri
me
rint
ri
ntah
nt
ahan
an,, Lembaga
an
Lemb
Le
mbagaa Swadaya
mb
Swad
Sw
aday
ad
ayaa Masyarakat
ay
Masyar
Ma
arrak
akat
at ((LSM),
LSM)
LS
M), pa
M)
par
ra tok
ra
koh aagama,
gama
Pemerintahan,
para
tokoh
masy
masyarakat,
syarak
akat
at, pemuda, bers
at
bersama
rsama terl
rs
terlibat
rllib
ibat dalam T
Tentara
enta
en
tara M
Manunggal
anun
ungggal Masuk
un
Desa (TMMD), media atau
ataau wartawan,
wartawan
an, dunia pendidikan dan semua institus
an
institusi
pemerintah maupun swas
swasta
sta
t sepertii Himpunan Nelayan Seluruh Indonesi
Indonesia
(HNSI) terus dilakukan secara
secar
arra berkelanjutan.
berk
rkelanjutan.
rk