BUSINESS PLAN

CUCI STEAM

Oleh:

MILA NURLAILA

A32100033
SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS SEBELAS APRIL SUMEDANG
2022/2023
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..................................................................................................................2

EXCECUTIVE SUMMARY..............................................................................................3
BAB I .............................................................................................................................4
PENDAHULUAN ..........................................................................................................4
Latar Belakang ............................................................................................................4
1. Identifikasi Usaha ..............................................................................................4
2. Ruang Lingkup Usaha .......................................................................................4
3. Tujuan ................................................................................................................5
BAB II ............................................................................................................................6
ANALISIS USAHA ........................................................................................................6
1. Analisis Produk .................................................................................................6
2. Analisis Usaha....................................................................................................6
Analisis Produksi ........................................................................................................8
Analisis Pasar..............................................................................................................8
Analisis Sumber Daya Manusia ...................................................................................9
Analisis Keuangan ......................................................................................................9
BAB III ......................................................................................................................... 11
PENUTUP .................................................................................................................... 11
1. KESIMPULAN ..................................................................................................... 11
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................ 12
RIWAYAT HIDUP....................................................................................................... 13
Data Pribadi .................................................................................................................. 13
Latar Belakang Pendidikan ............................................................................................ 13
 EXCECUTIVE SUMMARY

Cuci steam atau disebut usaha cuci motor dan mobil menjadi salah satu
usaha yang menjanjikan. Pasalnya ini berdasarkan tinggi angka kepemilikan
kendaraan, mobilitas kesibukan, juga jika harus mencuci transportasi sendiri
butuh banyak air dan tenaga. Di Indonesia mengutip laman Gabungan
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO), gaikindo.or.id,
menuliskan tahun 2019, jumlah kendaraan naik bertambah dengan total
133.617.012 unit atau sama dengan meningkat 5,3 persen. Masyarakat
Indonesia yang punya aktivitas tinggi terutama di perkotaan akan lebih
memilih untuk pergi ke tempat cucian mobil atau motor untuk bersihkan
kendaraannya, selain menghemat waktu juga hemat tenaga. selain karena
mobilitas masyarakat yang tinggi, pemilik kendaraan mendatangi cucian
mobil atau motor juga dipengaruhi oleh gaya hidup. Jika kendaraan yang
dipakai lebih bersih dapat menambah percayaan diri juga lebih enak
dipandang. Karena begitu menjanjikan, ide peluang usaha ini sering
dijadikan pilihan usaha.
 BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang
Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam
pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain berperan dalam
pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan dalam
pendistribusian hasil-hasil pembangunan. Dalam krisis ekonomi yang terjadi
di negara kita sejak beberapa waktu yang lalu, dimana banyak usaha berskala
besar yang mengalami stagnasi bahkan berhenti aktifitasnya, sektor Usaha
Kecil dan Menengah (UKM) terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis
tersebut. Mengingat pengalaman yang telah dihadapi oleh Indonesia selama
krisis, kiranya tidak berlebihan apabila pengembangan sektor swasta
difokuskan pada UKM, terlebih lagi unit usaha ini seringkali terabaikan hanya
karena hasil produksinya dalam skala kecil dan belum mampu
bersaing dengan unit usaha lainnya. Di kota Sumedang sendiri yang jika di
lihat dari letak geografis, yang merupakan perbatasan antara Indramayu Utara,
kabupaten Majalengka di Timur,kabupaten Garut di Selatan, kabupaten
Bandung di Barat daya merupakan suatu keuntungan tersendiri bagi
masyarakatnya dalam membentuk suatu kewirausahaan UKM. Bila dalam hal
ini bisa memanfaatkan peluang, maka sangat terbuka lebar berbagai bidang
usaha yang bisa dilakukan. Salah satu bidang usaha yang cukup menjanjikan
yaitu jasa pencucian kendaraan motor dan mobil.

1. Identifikasi Usaha
Nama : Mila Nurlaila
Nama usaha : MeeWash
Alamat : jl.Sumedang- Wado Situraja
Media social : @milanurlaila_
2. Ruang Lingkup Usaha
A. Visi & Misi Usaha
Visi: Sebagai usaha yang berperan menjamin kualitas jasa serta pelayanan yang
baik sehingga mampu meningkatkan minat konsumen dan dapat dipercaya oleh
para customer
Misi: Memberikan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasan
pelanggan
3. Tujuan
 Sebagai usaha altenatif.
 Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat yang
besar.
 Dapat memasarkan usaha cuci steam dengan baik.
 Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.
 BAB II

ANALISIS USAHA
1. Analisis Produk
Cuci steam atau disebut usaha cuci motor dan mobil menjadi salah satu
usaha yang menjanjikan. Pasalnya ini berdasarkan tinggi angka kepemilikan
kendaraan, mobilitas kesibukan, juga jika harus mencuci transportasi sendiri
butuh banyak air dan tenaga. Di Indonesia mengutip laman Gabungan
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO), gaikindo.or.id,
menuliskan tahun 2019, jumlah kendaraan naik bertambah dengan total
133.617.012 unit atau sama dengan meningkat 5,3 persen. Masyarakat
Indonesia yang punya aktivitas tinggi terutama di perkotaan akan lebih
memilih untuk pergi ke tempat cucian mobil atau motor untuk bersihkan
kendaraannya, selain menghemat waktu juga hemat tenaga. selain karena
mobilitas masyarakat yang tinggi, pemilik kendaraan mendatangi cucian
mobil atau motor juga dipengaruhi oleh gaya hidup. Jika kendaraan yang
dipakai lebih bersih dapat menambah percayaan diri juga lebih enak
dipandang. Karena begitu menjanjikan, ide peluang usaha ini sering
dijadikan pilihan usaha.

2. Analisis Usaha
1. Analisis SWOT
A. Streght (Kekuatan produk)
1. Harga yang murah Harga yang tergolong sangat murah dibanding
dengan steam-steam yang lain di sekitar Situraja
2. Lokasi strategis, dipinggir jalan raya utama
3. Memiliki 15 orang karyawan Jumlah karyawan yang cukup banyak dan
memadai membuat pelayanan semakin cepat
B. Weakness (Kelemahan produk)
1. Fasilitas yang dimiliki masih minim
2. Disiplin karyawan perlu ditingkatkan
3. Promosi yang dilakukan masih kurang
4. Opportunity (Peluang produk)
C. Opportunity (Peluang produk)
1. Jumlah pengguna mobil dan motor terus bertambah
 2. Gaya hidup masyarakat
3. Dekat dengan pemukiman dan tempattempat perbelanjaan
D. Threat (Ancaman produk)
1. Munculnya pendatang baru
2. Hanya mempunyai satu pemasok atau supplier

indikator analisis N indikator kekuatan dan kelemahan bobo relati ratin score
o t f g
1 Harga yang murah 0,11 4,00 4,00 0,43
Strength

2 Lokasi strategis 0,08 3,00 4,00 0,32

3 Memiliki 15 orang karyawan 0,14 5,00 3,00 0,41
4 Memberikan fasilitas yang bagus 0,14 5,00 2,00 0,27
5 Karyawan ramah 0,05 2,00 3,00 0,16
TOTAL 1,59
1 Fasilitas masih minim 0,11 4,00 2,00 0,22
2 Disiplin karyawan perlu di tingkatkan 0,08 3,00 1,00 0,08
Weakness

3 Promosi kurang 0,11 4,00 2,00 0,22

4 Belum menyediakan minuman 0,08 3,00 1,00 0,08
5 Pada musim panas jarang yang mencuci morot dan 0,11 4,00 1,00 0,11
mobilnya
TOTAL 1,00 37,00 0,70
total bobot faktor 1,00 37,00 2,30
internal

indikator analisis N indikator kekuatan dan kelemahan bobo relati ratin score
o t f g
1 Jumlah pengguna kendaraan terus meningkat 0,13 5,00 4,00 0,51
Opportunity

2 Gaya hidup mayarakat 0,13 5,00 4,00 0,51

3 Dekat dengan pemukiman 0,10 4,00 3,00 0,31
4 Bisa berkomunikasi baik 0,10 4,00 2,00 0,21
5 Perlengkapan yang kumplit 0,08 3,00 3,00 0,23
TOTAL 1,77
1 Munculnya pendatang baru 0,10 4,00 4,00 0,41
2 Hanya mempunyai satu pemasok 0,10 4,00 2,00 0,21
Thread

3 Persaingan harga yang semakin kompetitif 0,08 3,00 3,00 0,23

4 Banyak orang kurang peduli terhadap kebersihan 0,10 4,00 2,00 0,21
kendaraan
5 Belum ada pelanggan 0,08 3,00 2,00 0,15
TOTAL 1,00 39,00 1,21
total bobot faktor 1,00 22,00 2,97
 internal
S W
1,59 0,7

Eksternal
O T
1,77 1,21

SUMBU
X Y
0,89 0,56

Analisis Produksi
Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan, yang meliputi proses
produksi produk dan target produksi.
A. Bahan baku, peralatan dan perlengkapan
B. Proses produksi

Analisis Pasar
Bagian ini menjelaskan mengenai strategi pemasaran produk, bagaimana
perusahaan akan memperoleh pelanggan, menjaga hubungan baik dengan
pelanggan serta memberikan yang terbaik kepada pelanggan.
Analisis Sumber Daya Manusia
Struktur Organisasi
Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan
dilakukan:
Pemilik usaha : Menyetorkan uang tunai Rp. 10.000.000 sebagai modalnya
pada usaha ini.
1. Penanggungjawab :
2. Memimpin jalannya usaha.
3. Mengadakan brefing setiap awal minggu (selasa pagi) dan evaluasi kinerja
setiap akhir minggu (minggu sore). Gaji Rp. 900.000,00 perbulan
4. Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran :
5. Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya.
6. Gaji Rp. 800.000.,00

7. Bagian Keuangan :
8. Menyusun laporan keuangan perusahaan Gaji Rp. 800.000,00 perbulan

9. Bagian Operator :
10. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pencucian.
11. Gaji Rp. 800.000,00 perbulan

12. Operator Cuci 2 orang bertugas melaksanakan pencucian motor dan mobil
13. Gaji Rp. 750.000 = Rp. 1.500.000 perbulan

14. Kasir dan Waitress masing-masing 1 orang bertugas di mini café.

15. Gaji Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000 perbulan

Analisis Keuangan
Adapun banyaknya modal awal yang harus di keluarkan dalam
pembentukan usaha cuci steam “Singgasana” ini, yakni sebagai berikut:
Perlengkapan usaha jasa cuci/steam sepeda motor antara lain:
2 unit mesin Jet cleaner 80-110 bar: Rp. 5.000.000,00
1 unit snow wash machine (mesin salju) + slang Rp. 1.500.000,00
2 unit single post lift motor: Rp. 1.000.000,00
1 unit kompressor angin 1 PK: Rp. 1.250.000,00
2 pail clear snow shampoo: Rp. 800.000,00
1 pail Ice cream clearsnow shampoo Rp. 500.000,00
10 ltr poles ban Rp. 500.000,00
2 buah Lap Microfiber Rp. 500.000,00
2 buah lap chamois Rp. 500.000,00
2 pasang sepatu boot Rp. 400.000,00
2 pasang sarung tangan kerja: Rp. 300.000,00
10 meter slang angin+kopler+Air Duster: Rp. 500.000,00
Pembuatan lahan: kayu, asbes, semen, paving block, paku dll
Rp.2.450.000,00
Ember, spon, lap, sikat: Rp. 300.000,00
Lain-lain: Rp. 500.000,00
Total: Rp. 16.000.000,00
Pengeluaran bulanan:
Listrik: Rp. 1.000.000,00
Telepon: Rp. 250.000,0
Gaji Karyawan 2 Orang: Rp. 1.500.000,00
Lain-lain: Rp. 250.000,00
Jumlah Total: 3.000.000,00
Pemasukan:
30 Motor x Rp. 6.000,00 x 30 Hari = Rp. 5.400.000,00
Keuntungan Bulanan:
Pemasukan (Rp.5.400.000,00) - Pengeluaran (Rp. 3.000.000,00) =
Rp. 2.400.000,00
Balik modal :
Modal Awal (Rp.16.000.000,00) : Keuntungan Bulanan (Rp. 2.400.000,00)
= 7 Bulan
 BAB III

PENUTUP

1. KESIMPULAN
Usaha yang kami rencanakan adalah Usaha Jasa Pencucian Motor dan
Mobil. Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang
cerah dengan sasaran utama adalah semua kalangan masyarakat, baik anak
muda maupun dewasa. Untuk mendukung usaha ini, kami telah melakukan
analisis SWOT, untuk menganalisis seberapa besar peluang usaha tersebut dan
mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang mungkin terjadi.
Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk mencuci
motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci
motor dan mobil kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi
usaha yang kami rencanakan ini terdapat tempat untuk bersantai bagi para
pelanggan, sehingga untuk para pelanggan yang sedang menunggu motor atau
mobil yang sedang dicuci mereka bisa menunggu sambil minum kopi, nonton tv,
makan, dan tersedia jaringan wifi dengan runagan yang nyaman. Sehingga rasa
jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian motor dan mobil selesai
dikerjakan.
DAFTAR PUSTAKA
1. https://faozaniainu.wordpress.com/2016/05/20/proposal-usaha-jasa-cuci-
mobil-dan-motor/
2. https://arrieffatriansyah.blogspot.com/2013/03/makalah-kewirausahaan-
kelompok-usaha.html
 RIWAYAT HIDUP

Data Pribadi

Nama : Mila Nurlaila

TTL : Sumedang, 14/Juni/2001
Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Islam
Alamat :Dsn. Bakanbandung pasantren
rt/rw 01/05 kecamatan. Situraja desa. Situraja utara

Email : milanurlaila99@gmail.com

Latar Belakang Pendidikan

 SD BABAKANBANDUBG
 SMP NEGERI 1 SITURAJA
 SMA NEGERI 2 SUMEDANG

Demikian riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya