A.

JUDUL: PENGARUH KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN

KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT.
KUSUMAHADI SANTOSA

B. LATAR BELAKANG:
Perkembangan era industri saat ini yang terus berkembang menuntut daya
saing global setiap perusahaan untuk sepenuhnya mencapai tujuannya. Hal
tersebut hanya akan diperoleh jika perusaaan senantiasa meningkatkan kualitas
sumber daya manusia dengan semangat kerja yang tinggi dan pemimpin yang
efektif agar diperoleh karyawan yang berprestasi dan loyal terhadap perusahaan
serta menimbulkan kepuasan kerja bagi karyawan. Menurut Robbins dan Judge
(2008), kepuasan kerja adalah sikap umum terhadap pekerjaan seseorang yang
menunjukkan perbedaan antara kompensasi yang diterima karyawan dengan apa
yang menurut mereka seharusnya mereka terima.
Handoko (2004) menyatakan Kepuasan kerja adalah keadaan emosional
yang nyaman atau tidak nyaman dari seseorang di mana karyawan melakukan
tugas-tugas mereka. Faktor-faktor yang dapat meningkatkan kepuasan kerja
karyawan antara lain kepemimpinan dan lingkungan kerja. Menurut Siagian
(2002) Kepemimpinan adalah kemampuan dan kecakapan seseorang dalam
jabatan pimpinan suatu unit kerja untuk mempengaruhi orang lain, terutama
bawahannya, terutama untuk berpikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga
melalui perilaku yang positif ia akan memberikan sumbangan yang nyata dalam
pencapaian tujuan organisasi. Penelitian yang telah dilakukan oleh Astuti dan
Iverizkinawati (2018) menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif variabel
kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kemudian penelitian oleh
Pratama, A., Suswatiningsih, T., dan Dinarti (2022) menunjukkan bahwa
kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan. Selanjutnya penelitian oleh Suprapta, M., Sintaasih, D., dan Riana
(2015) hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan
antara kepemimpinan terhadap kepuasan kerja.
Kemudian lingkungan kerja merupakan salah satu faktor keberhasilan
pekerjaan, selain itu juga dapat mengakibatkan kegagalan pada akhir pekerjaan
(Novira, 2014). Menurut Sutrisno (2010) Lingkungan kerja adalah keseluruhan
sarana dan prasarana kerja yang ada di sekitar pegawai yang sedang melakukan
pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan. Penelitian yang
telah dilakukan oleh Diputra dan Suwandana (2022) menyatakan bahwa
lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan. Kemudian penelitian oleh Suhali, A., dan Amelia, E. (2022)
menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang bermakna antara lingkungan kerja
terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT BPR Majalengka Jabar Kabupaten
Majalengka. Didukung penelitian oleh Irma, A., dan Yusuf, M (2020),
berdasarkan hasil penelitian maka dapat di ambil kesimpulan bahwa terdapat
pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas
Koperasi dan UMKM Kabupaten Bima
PT Kusumahadi Santosa merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di
bidang tekstil. Pada penelitian ini, peneliti memilih PT Kusumahadi Santosa
sebagai objek penelitian, karena pada observasi awal, peneliti menemukan
kenyataan dilokasi bahwa kepuasan kerja karyawan PT Kusumahadi Santosa
yang tergolong tinggi meskipun saat ini sedang berada pada masa – masa
pemulihan pasca pandemi covid-19. Seperti yang kita ketahui, dunia
internasional saat ini tengah berusaha bangkit pasca adanya pandemi covid-19.
Penularan covid-19 yang dengan cepat terjadi antar manusia membuat risiko
penyebaran virus tersebut dapat terjadi di lingkungan yang dekat seperti yang
terjadi dalam kegiatan masyarakat sehari-hari termasuk lingkungan kerja.
Berdasarkan penjelasan diatas, kemudian timbul pemikiran bagaimana
keseluruhan aspek (kepemimpinan dan lingkungan kerja) saling
berkesinambungan sehingga mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, untuk itu
 diperlukan penelitian yang dapat membuktikan bahwa faktor-faktor tersebut
mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan uraian
diatas maka penelitian ini mengambil judul: Pengaruh kepemimpinan dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Kusumahadi Santosa.

C. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka perumusan masalah pada penelitian
ini adalah:
1. Bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan di
PT Kusumahadi Santosa?
2. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di
PT Kusumahadi Santosa?

D. Batasan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, permasalahan yang ada cukup luas,
sehingga perlu adanya pembatasan masalah yang akan diteliti. Maka penelitian
ini akan dibatasi pada determinan kepuasan kerja yang meliputi kepemimpinan
dan lingkungan kerja.

E. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah dan batasan masalah diatas, maka tujuan
pada penelitian ini adalah:
1. Menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan di
PT Kusumahadi Santosa.
2. Menganalisa pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan
di PT Kusumahadi Santosa.

F. Manfaat Penelitian
Penelitian ini mempunyai dua manfaat diantaranya :
1. Manfaat teoritis
Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat memberikan tambahan
wacana dan referensi yang berkaitan dengan pengaruh kepemimpinan dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja untuk penelitian yang akan datang.
2. Manfaat praktis
Penelitian ini merupakan proses pembelajaran untuk menerapkan ilmu
yang telah diperoleh dan diharapkan dapat menambah pengetahuan,
pengalaman, dan wawasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi
kepuasan kerja karyawan.
DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2019. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta:

PT. Rineka Cipta
Astuti, R. dan Iverizkinawati. 2018. Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja
terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara
Medan. Jurnal Ilman. Vol. 6, No. 1: 26-41
Diputra, I., W., G., Y. dan Suwandana, I., G., M. 2022. The Effect of Work Culture,
Work Environment, and Leadership Style on Employee Job
Satisfaction. European Journal of Business and Management
Research. Vol. 7(3): 43-47
Handoko, Hani T., 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit
BPFE
Novira, Kurniasari. 2014. Hubungan Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan
Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pada Pegawai
Politeknik Kesehatan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya. Vol.
15. No. 2:21-31.
Siagian, S. 2002. Teori Motivasi Dan Aplikasi. Jakarta: Rineka Cipta
Sugiyono 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alphabeta.
Sutrisno, Edy. 2010. Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.