Disusun Oleh:
Nama : Dita Ninda Sari
Kelas : XI AKL 1
Nomor Induk Siswa : 17728
Bidang Keahlian : Bisnis & Manajemen
Kompetensi Keahlian : Akutansi Dan Keuangan Lembaga
KOMPETENSI KEAHLIAN
AKUNTANSI DAN KEUANGAN LEMBAGA
SMK NEGERI 2 PURWOREJO
TAHUN PELAJARAN 2022/2023
1
LEMBAR PENGESAHAN INSTANSI/DUDI
NIS : 17728
Kelas : XI AKL 1
Mengesahkan, Menyetujui,
Pimpinan/Ketua/Kepala Matahari Department Pembimbing Instansi/Dudi
Store
2
LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH
NIS : 17728
Kelas : XI AKL 1
Mengesahkan, Menyetujui,
Ketua Kompetensi Keahlian Pembimbing Sekolah
Akuntansi dan Keuangan Lembaga
Mengetahui,
Kepala SMK N 2 Purworejo
3
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya, sehingga kami siswa-siswi SMK N 2 Purworejo dapat melaksanakan
Praktek Kerja Lapangan di Matahari Departemen Store Plaza Malioboro dengan selamat
sesuai dengan keperluan yang ditentukan oleh bapak/ibu pembimbing kegiatan di atas
dalam rangka menyusun laporan untuk memenuhi salah satu persyaratan guna
mengikuti Ujian Akhir Sekolah (UAS) dan Ujian Akhir (UAN) SMK N 2
PURWOREJO Tahun Pelajaran 2022/2023
Dalam rangka menulis laporan ini kami tidak lepas dari bimbingan bapak / ibu
guru. Kami menyadari bahwa pemulisan laporan ini tidak akan berhasil tanpa dukungan
dan bantuan bapak/ibu guru beserta teman-teman semua.
Atas saran dan kritiknya kami ucapkan terima kasih, semoga laporan ini bermanfaat
bagi siswa –siswi kompetensi keahlian Akuntansi dan Keuangan Lembaga, pihak
SMKN 2 Purworejo dan masyarakat umum.
DAFTAR ISI
4
HALAMAN 1
JUDUL/COVER………………………………………………........
LEMBAR PENGESAHAN DUDI/TEMPAT 2
PKL…………………………......
LEMBAR PENGESAHAN 3
SEKOLAH…………………………………............
KATA 4
PENGANTAR……………………………………………………….........
DAFTAR 5
ISI………………………………………………………………............
DAFTAR 6
TABEL....................................................................................................
BAB I 7
PENDAHULUAN…………………………………………........................
A. LATAR BELAKANG PELAKSANAAN 7
PKL………………….................
B. TUJUAN PELAKSANAAN 7
PKL……………………………………...........
C. MANFAAT PELAKSANAAN PKL (Manfaat bagi siswa, manfaat
bagi sekolah, dan manfaat bagi DUDI) 8
……………………………………..........
BAB II TINJAUAN UMUM TEMPAT 9
PKL…………………………….............
A. SEJARAH & DESKRIPSI TEMPAT 9
PKL…………………………….......
1. Profil 1
DUDI………………………………………………..................... 1
2. Visi,Misi,Motto....................................................................................... 1
1
3. Struktur 1
Organisasi………………………………………………........ 2
4. Logo 1
Perusahaan…………………………………………………........ 2
5. Jam 1
Kerja…………………………………………………………........ 2
6. Alamat DUDI dan cabang 1
5
DUDI…………………………………...... 2
B. BIDANG USAHA/PROGRAM LAYANAN/PRODUK 1
PERUSAHAAN.. 3
BAB III PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA 1
LAPANGAN………………...... 4
A. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN 1
PKL……………………….... 4
B. URAIAN PELAKSANAAN KERJA/PRAKTIK (penjabaran job
kegiatan yang dilakukan selama PKL) 1
…………………………………….. 4
C. KENDALA YANG 1
DIHADAPI…………………………………………...... 5
D. CARA MENGATASI 1
KENDALA………………………………………..... 5
BAB IV 1
PENUTUP……………………………………………………………........ 6
A. KESIMPULAN……………………………………………………………..... 1
6
B. SARAN (bagi DUDI dan Sekolah) 1
………………………………………...... 6
DAFTAR 1
PUSTAKA…………………………………………………………........ 7
LAMPIRAN………………………………………………….. 1
………………......... 8
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
6
BAB I
PENDAHULUAN
7
Keuangan Lembaga yang diajarkan di sekolah, namun sebagai siswa terkhusus siswa
sekolah menengah kejuruan harus mengenal dunia usaha atau dunia industri dengan
melakukan kegiatan Praktik Kerja Lapangan atau PKL.
Kegiatan PKL merupakan sebuah program pelatihan, pembelajaran, dan
pengembangan siswa yang dilaksanakan di dunia usaha atau dunia industri yang
releven dengan kompetensi keahlian Akuntansi dan Keuangan Lembaga yang
dimiliki dalam upaya meningkatkan kualitas dari lulusan siswa SMK Negeri 2
Purworejo dan guna menambah bekal masa mendatang ketika memasuki dunia kerja
atau dunia industri yang semakin banyak serta ketat dalam persaingannya seperti saat
ini. Salah satu instansi/DUDI yang digunakan untuk pelaksanaan PKL siswa SMK
Negeri 2 Purworejo kompetensi keahlian Akuntansi dan Keuangan Lembaga adalah
Matahari Department Store, yang memiliki wewenang serta materi pembelajaran
yang relevan pada kompetensi keahlian Akuntansi dan Keuangan Lembaga serta
berkaitan erat sama-sama berorientasi pada permasalahan keuangan serta pelaporan
keuangan.
Harapannya, dari kegiatan Praktik Kerja Lapangan atau PKL yang
bertempatkan di Matahari Department Store Plaza Malioboro ini, siswa memperoleh
pengamalan dan tambahan wawasan yang didapatkan selama mengikuti kegiatan
PKL, memperoleh gambaran lebih jelas dunia usaha atau dunia industri serta dapat
mengasah maupun mengimplementasikan materi yang didapatkan dari sekolah yang
releven dengan kompetensi keahlian Akuntansi dan Keuangan Lembaga. Sehingga
siswa menjadi lebih siap dalam menghadapi persaingan saat masuk didalam dunia
usaha atau industri nantinya.
8
c) Melatih dalam meningkatkan dan mengembangkan rasa percaya diri dalam
berkomunikasi dengan baik dan benar dalam dunia kerja.
d) Untuk membentuk pola piker siswa agar terkonstruktif secara baik serta
memberikan pengalaman dalam dunia industry maupun dunia kerja.
2. Bagi Sekolah
a) Menjalin kerjasama dan mendapatkan umpan balik untuk
menyempurnakankurikulum sesuai dengan kebutuhan dilingkungan
instansi/perusahaan.
b) Dapat menciptakan generasi siswa yang sudah siap bekerja.
c) Memperkokoh link and match antara sekolah dengan instansi/DUDI. 4.
Dapat membantu dalam melengkapi penyusunan nilai siswa.
d) Mengetahui informasi tambahan mengenai siswa selama melaksanakan
PKL.
BAB II
TINJAUAN UMUM TEMPAT PKL
9
Impor dan Eropa, PT. Matahari putra prima mengalihkan pada pakaian-pakaian
buatan lokal sejak adanya pengenaan tarif impor di tahun 1975. Sejak pada saat itu
juga segmen pasar diarahkan pada segmentasi berpenghasilan menengah.
Pada tahun 1984, 12 tahun setelah pembukaan toko yang pertama PT.
Matahari Putra Prima tampil sebagai salah satu perusahaan jaringan “toko Serba
ada” dengan jumlah keseluruhan 11 toko terbesar di 3 kota utama Jakarta, Bogor
dan Bandung, hanya berselang waktu 8 tahun sesudah tahun 1984 telah berhasil
dibuka tambahan 22 toko baru pertanggal 30 Juni 1992, PT. Matahari Putra Prima
membuka 33 buah toko tersebar di 16 kota di seluruh Indonesia.
Perseroan yang berkedudukan di Jakarta ini didirikan oleh bapah Hari
Darmawan pada tanggal 11 Maret 1986 berdasarkan akta No. 30 yang dibuka
dihadapan notaris dan telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia.
Berdasarkan surat keputusan No. C2.5238.HT.01-01.TH.86. tanggal 26 Juli 1986
didaftarkan di kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dibawah No.
1745/1986 tanggal 27 Agustus tahun 1986 dan diumumkan pada berita Negara
Republik Indonesia No. 73 tanggal 10 September 1991 tambahan No 2954, pada
saat didirikan pemegang saham perseroan terdiri dari Hary Darmawan dengan
jumlah nominal saham sebesar Rp. 190.000.000 dan Susah Darmawan dengan
nominal jumlah saham Rp. 10.000.000.
Untuk priode akhir tahun 1988 sampai dengan 30 Juni 1992 perkembangan
usaha perseroan memperlihatkan trend yang membaik bila ditinjau dari
pertumbuhan jumlah toko yang diusahakan secara aktual dengan memperlihatkan
efek penggabungan usaha perseroan dengan PT. Matahari Setia Darma dan PT.
Matahari Agung Perdana pada bulan Mei 1991 yang diperhitungkan surat per 31
Desember 1988 jumlah toko yang diusahakan perseroan adalah 9 bulan yang
kemudian menjadi 12 toko akhir 1989 dan 15 toko pada akhir tahun 1990. Per 31
Desember 1991 setelah pengalihan 13 toko dari PT. Matahari Putra Perkasa ke
perseroan yang dilakukan pada bulan Mei 1991 jumlah toko pada pertengahan
pertama 1992 jumlah toko meningkat menjadi 33 buah per 30 Juni 1992.
Matahari telah memenuhi kebutuhan pelanggan selama lebih dari 53 tahun
dan sekarang memiliki 104 toko di seluruh Indonesia. Misi kami adalah untuk
selalu menyediakan produk-produk fashion berkualitas tinggi dengan harga yang
terjangkau. Di Matahari, kami selalu berusaha untuk memberikan pelayanan yang
terbaik kepada pelanggan kami dan pilihan terbaik dari barang modis dalam
suasana toko yang sangat menarik.
Matahari grup terdiri dari perusahaan-perusahaan yang mayoritas sahamnya
dimiliki oleh bapak Hari Darmawan beserta keluarga baik secara langsung maupun
tidak langsung. Toko matahari pertama kali berada di Ujung Pandang adalah
Matahari
Maksar Mall yang dibuka pada tanggal 29 September 1994 yang merupakan
toko yang ke 87 pada tanggal 27 Februari 1996 Matahari Plasa Maricaya pun
dibuka namun akhirnya ditutup. Setelah itu dibuka Matahari Mall Panakukang,
Matahari Mall GTC dan terbaru adalah Matahari New Generation Mall Ratu Indah
pada tanggal 19 Desember tahun 2008. Pada perkembangannya akhir tahun 2009.
PT. Matahari Departemen Store dimiliki oleh pihak PT. CVC (Capital Ventura
Company). PT. Matahari Departemen Store (perseroan) yang merupakan salah satu
departemen store terkemuka di Indonesia didirikan dengan nama PT. Stephens
10
Utama Internasional Leasing Corporation pada tahun 1982, perseroan menciptakan
saham perdananya dibursa efek pada tahun 1989 dan namanya diubah menjadi PT.
Pablic Utama tbk, perseroan juga telah melakukan Rights Issue pada tahun 2001
dan 2009.
Pada November 2009 nama perseroan berganti menjadi PT. Matahari
Departemen Store Tbk (MDS) sesuai dengan SK Mentri Hukum dan HAM No.
AHU-57063.AH.01.02 tahun 2009 tertanggal 23 November 2009. Dengan
demikian devisi Matahari Departemen Store yang sebelumnya bernaung di bawah
PT. Matahari Putra Prima Tbk, berubah menjadi perusahaan Departemen Store
moderen tersendiri dan mandiri. Tujuan strategi ini untuk meningkatkan fokus pada
pengembangan usaha Departemen Store dan juga agar lebih memanfaatkan
kesempatan pasar yang terus berkembang sekaligus agar perseroan menjadi lebih
mandiri dan transparan serta memungkinkan akses ke pasar modal dengan strategi
tersebut perseroan juga telah memenuhi harapan untuk dapat memberikan informasi
yang lebih luas dan jelas mengenai kinerja perseroan kepada pemegang saham
sekaligus untuk memudahkan para penanam modal yang ingin ikut serta dalam
mengembangkan dan pertumbuhan perseroan dikemudian hari.
Harapan ini terwujud pada April 2010, ketika CVC Capital Partnes Asia
Pacitic III Parallel Fund-A, LP (bersama-sama disebut sebagai CVC Asia
Fund III) menjadi pemegang saham pengendali dalam PT. Matahari Departemen
Store Tbk. PT. Matahari Departemen Store Tbk, selama beberapa dasawarsa
terakhir telah meningkatkan merek ikonik Matahari dan juga merek private lebel
lain, melalui penjualan pakaian dan produk lain yang fashionable dan terjangkau
harganya. Sekarang perseroan mempunyai 95 gerai Departemen Store Tbk di
seluruh Indonesia dan merupakan jaringan Departemen Store terkemuka di
Indonesia.
Dengan pendekatan yang memfokuskan kepada peningkatkan kinerja terbaik
dan pengembangan nilai brand equity yang sangat tinggi di mata konsumen
perseroan terus melakukan pengembangan usaha hingga pada tahun 2010 berhasil
mencatat laba bersih yang tertinggi sepanjang sejarah yaitu sejumlah Rp 625 Miliar.
PT. Matahari Putra Prima Tbk. adalah sebuah perusahaan ritel di Indonesia yang
merupakan
pemilik dari jaringan supermarket Hypermart.
Perkuartal pertama tahun 2008, Matahari Putra Prima sudah mempunyai 79
departmen store, 38 hypermarket, 31 supermarket, 46 outlet farmasi, dan lebih dari
88 hiburan keluarga di lebih dari 50 kota di Indonesia.
1. Profil DUDI
Menyadari potensi perdagangan elektronik / e-commerce untuk
memperluas usaha Perseroan ke seluruh Indonesia, Matahari melaksanakan hak
opsinya untuk membeli 2.631.580 (dua juta enam ratus tiga puluh satu ribu
lima ratus delapan puluh) saham PT Global Ecommerce Indonesia (GEI) atau
merepresentasikan 2,5% dari total saham GEI. Pada 16 Desember 2015,
sehubungan dengan kenaikan modal saham GEI yang telah ditempatkan dan
disetor penuh, maka saham GEI yang dimiliki oleh Perseroan terdilusi menjadi
1,99%. Pada tanggal 30 Desember 2015, Perseroan kembali melaksanakan hak
11
opsi untuk membeli 4.404.700 (empat juta empat ratus empat ribu tujuh ratus)
saham, sehingga total saham GEI yang dimiliki Perseroan menjadi 7.036.200
atau 5,16% dari total saham GEI.
Pada 20 Januari 2016, Perseroan melaksanakan tambahan hak opsi untuk
membeli 7.864.075 (tujuh juta delapan ratus enam puluh empat ribu tujuh
puluh lima) saham GEI, menjadikan total saham yang dimiliki Perseroan
sebesar 10,33%. Saham tersebut kemudian terdilusi menjadi 10% setelah
seluruh pemegang hak opsi melaksanakan hak opsinya, sehingga per tanggal
29 Januari 2016, Perseroan memiliki 10% dari total saham GEI.
Visi Perseroan adalah Matahari ingin tidak hanya menjadi jaringan
department store yang terbesar dan terpercaya tetapi juga menjadi pilihan
utama konsumen Indonesia dalam mendapatkan semua kebutuhan fashion
mereka. Matahari akan terus berusaha untuk memenuhi setiap ekspektasi
pelanggan yang luas, memberikan pengalaman berbelanja yang berkualitas
sesuai dengan cita rasa khas masyarakat Indonesia. Dengan Misi Secara
konsisten menyediakan beragam produk fashion yang tepat serta layanan
terbaik untuk meningkatkan kualitas hidup konsumen.
2. Visi Misi
Visi dan Misi Matahari Department Store.
a. Matahari berusaha menciptakan tingkat hidup yang lebih baik bagi seluruh
karyawan.
b. Matahari berusa menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, tentram,
dan sejahtera.
c. Matahari berusaha menciptakan system organisasi operasional terpadu
dengan masa depan perusahaan dan karyawan atas dasar efisiensi kerja yang
maksimal.
d. Matahari berusaha mendidik, melatih dan mengembangkan seluruh
karyawan dengan merata tanpa membedakan tradisi, agama, asal keturunan,
adat dan sebagainya. Akan menjujung tinggi tujuan perusahaan sehingga
meningkatan perekonomian Negara
e. Matahari berharap atas dasar sinkronisasi saling terpercaya, hormat
menghormati kerjasama yang baik dengan asas kekeluargaan untuk
kemajuan yang kekal dan abadi.
3. Motto
“Kami Bisa,Yakin Bisa,Pasti Bisa”
4. Struktur Organisasi
12
Supervisor Area TS 01 Wahyu Wardani
Supervisor Area S 06 Sarjono
S.Visual Merchandise S 07 Mimin S
Supervisor Area S 08 Arie Budi
Supervisor Area S 09 Sonya Lamban
Supervisor Expedisi S 10 R.N Putra
Supervisor Area S 11 R. Shella
5. Logo Perusahaan
6. Jam Kerja
Tabel 2. Jam Kerja Pegawai Matahari Dept Store
PSG Karyawan
Senin-Jum’at Senin-Jum’at
Shift pagi : 09.15-16.45 Shift pagi : 09.15-16.45
Shift siang : 13.15-21.00 Shift siang : 14.15-22.00
Jum’at(bila ada pengajian) Jum’at(bila ada pengajian)
Shift pagi : 08.45-16.15 Shift pagi : 08.45-16.15
Shift siang : 13.15-21.00 Shift siang : 14.15-22.00
Sabtu-Minggu Sabtu-Minggu
Shift pagi : 08.45-16.15 Shift pagi : 08.45-16.15
Shift siang : 13.15-21.00 Shift siang : 14.15-22.00
7. Alamat DUDI
Alamat DU/DI PKL adalah Jl. Malioboro No.52-58, Suryatmajan, Kec.
Danurejan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta
13
Store,Books & Beyond, saluran televisi swasta BeritaSatu, layanan internet First
Media dan televisi berlangganan Big TV. Dengan perjalanan usaha yang telah
dibangun selama 60 tahun, Matahari senantiasa menyediakan pilihan fashion
dengan trend terkini untuk kategori pakaian dan serta produk-produk kecantikan
dan barang-barang keperluan rumah tangga lain yang ditampilkan dalam gerai
modern di website Matahari.com. Matahari sangat bangga atas dukungannya
terhadap perekonomian Indonesia dengan mempekerjakan lebih dari 40.000
karyawan dan berpartner dengan sekitar 850 pemasok lokal serta pemasok
internasional. Matahari Department Store saat ini telah memiliki banyak saingan
dengan konsep yang lebih modern dan internasional dengan semakin banyaknya
mall dan Department Store lain yang berasal dari luar negeri yang mengutamakan
barang-barang dari desainer luar negeri. Padahal Matahari Department Store lebih
banyak menggunakan produk-produk local sehingga patut untuk dipertahankan
demi kelangsungan sumber daya manusia dalam negeri.
Matahari Department Store berusaha untuk memenuhi kebutuhan dan
keinginaan pelanggan. Untuk itulah Matahari Department Store berusaha sebaik
mungkin agar dapat menciptakan atmosfir yang nyaman agar konsumen tertarik
untuk berbelanja di Matahari Department Store yang akhirnya membuat konsumen
menjadi loyal untuk berbelanja di Matahari Department Store.
Matahari grup memiliki beberapa tujuan dan filosofi, antara lain :
1. Matahari berusaha menciptakan tempat kerja yang tentram, aman, sejahtera,
dan nyaman sebagai pancaran cita cita karyawan.
2. Matahari berusaha menciptakan tingkat hidup yang lebih baik bagi seluruh
karyawan.
3. Matahari berusaha menciptakan sistem organisasi operasional terpadu demi
masa depan karyawan dan perusahaan atas dasar efektifitas dan efisiensi kerja
yang maksimal.
4. Matahari berusaha mengembangkan, melatih, dan mendidik seluruh karyawan
yang merata tanpa membedakan suku, agama, ras, dan golongan.
14
BAB III
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
1. Ekspedisi
a) Penerimaan barang.
b) Pengelolaan penyimpanan barang yang dilakukan di gudang tertutup
maupun gudang terbuka (lapangan penumpukan).
c) Penerbitan dokumen angkutan barang melalui moda transportasi darat,
laut, dan/ atau udara.
d) Pengurusan penyelesaian dokumen.
e) Pengiriman barang.
f) Pengelolaan pendistribusian.
g) Perhitungan biaya angkutan dan logistic.
h) Penyelesaian tagihan dan biaya lainnya yang diperlukan.
i) Penyediaan sistem informasi dan komunikasi.
j) Penyediaan layanan logistik di pasar nasional dan internasional secara
konvensional dan/ atau elektronik.
k) Penyediaan e-commerce, teknologi internet yang menggunakan sistem
satelit yang memungkinkan pelacakan real- time barang.
l) Pengangkut kontraktual atau non vessel operator common
carrier (nvocc).
m) Melaporkan dan mengeksekusi barang-barang cacat
15
2. Area Penjualan(Pramuniaga)
a) Mendisplay produk di rak
b) Mendata produk
c) Menjaga kebersihan area penjualan
d) Menulis laporan penjualan
e) Memberikan label harga
f) Memberikan pelayanan prima pada konsumen
g) Memahami informasi promosi
h) Peka dan tanggap terhadap konsumen
3. Visual Merchandise
a) Menjaga penampilan toko agar lebih menarik
b) Memastikan promo terpasang dengan baik
c) Mengedit acara-acara ditoko
1. Expedisi
a) Pengiriman barang lebih lama dari estimasi waktu yang diberikan.
b) Barang tertahan di gudang ekspedisi.
c) Terjadi kerusakan pada barang yang dikirim.
d) Barang tertahan di Bea Cukai.
e) Kondisi jalan yang rusak dan adanya kemacetan.
f) Perbedaan jumlah pada surat dengan fisik.
2. Area Penjualan(Pramuniaga)
a) Bertemu dengan konsumen yang banyak mau
b) Kurang menghafal tempat/harga dari sebuah produk
c) Kurang hafal dengan promo yang berlaku
d) Susah berinteraksi dengan orang negara asing
e) Susah berinteraksi dengan sekitar
f) Konsumen yang tidak sabaran menunggu
3. Visual Merchandise
a) Waktu yang diberi sangat singkat
b) Hasil pengerjaan yang tidak rapi
c) Kurang ahli
1. Expedisi
a) Memastikan pengirim pada expedisi yg terkait.
b) Melakukan retur barang pada supplier.
16
c) Mengganti jumlah pada surat sesuai dengan fisik yang ada.
d) Edukasi Pengguna Untuk Selalu Menggunakan Asuransi.
e) Memberikan Harga Sesuai Dengan Fasilitas.
f) Memastikan Kegiatan Logistik Berjalan Secara Optimal.
g) Segera melakukan eksekusi pada barang cacat
2. Area Penjualan(Pramuniaga)
a) Mencari keinginan konsumen dengan bertanya langsung
b) Sering menghafal tempat barang di simpan,serta promo-promo yang berlaku
c) Belajar menggunakan bahasa asing
d) Mencoba beradaptasi dengan lingkungan took
e) Mencatat stok barang yang ada
3. VISUAL MERCHANDISE
a) Mengerjakan progam dengan tidakterburu-buru
b) Lebih teliti dalam mengerjakan progam
c) Memastikan promo sama dengan acara promo
17
BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Setelah selama 6 bulan melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL) di
Matahari Departement Store Malioboro, kami menyimpulkan bahwa :
1. Matahari Department Store Malioboro merupakan supermarket yang
menyediakan berbagai kebutuhan fashion bagi konsumen .
2. Matahari Department Store Malioboro Menyejahterakan pra karyawan karena
merupakan sebuah lapangan kerja .
3. Matahari Department Store Malioboro Juga Memiliki berbagai cabang di daerah
Indonesia.
4. Para karyawan dan Karyawati di Matahari Departemen Store Malioboro
memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan sopan dan ramah .
5. Matahari Department Store Malioboro juga memberikan diskon berupa kupon
dan potongan harga.
6. Letak Matahari Departement Store di dalam Mall Plaza sangat Strategis
7. Matahari Department Malioboro selalu ramai karena terletak dikota wisata
B. SARAN
1. Saran untuk SMK Negeri 2 Purworejo
a) Semakin berkembangnya pengelolaan bisnis dan keuangan lembaga
(perusahaan) hendaknya perlu ditingkatkan praktek pengelolaan keuangan
sebuah perusahaan/instansi tertentu,sehingga pada saat mengikuti praktik
kerja lapangan siswa lebih lancar dan dapat menyesuaikan diri dengan
instalasi tempat PKL, Serta siswa bisa lebih kreatif dan bertanggung jawab.
b) Pembekalan siswa/siswi seharusnya ditetapkan pada pengelolaan yg
berhubungan dengan keuangan Lembaga/instansi
18
DAFTAR PUSTAKA
Destiara Anggita Putri ,Katadata , 2023 , Contoh Latar Belakang Laporan PKL untuk
Siswa SMK , https://katadata.co.id/agung/lifestyle/63e9dbec015ef/4-contoh-latar-
belakang-laporan-pkl-untuk-siswa-smk
19
LAMPIRAN 1
Foto Kegiatan Pelaksanaan PKL
20
21
Lampiran 2.
Layout Matahari Plaza Malioboro Yogyakarta
Lantai 1
Lantai 2
Lantai 3
22