LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
TAHUN PELAJARAN 2022/2023

Disusun Oleh :

Nama Peserta Didik : Armi Sela Bahtiar

NISN / NIS : 0052913882 / 2021.1.03380
Jurusan : Bisnis Daring dan Pemasaran
Tempat PKL : PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk

PROGRAM KEAHLIAN BISNIS DERING DAN PEMASARAN

KOMPETENSI KEAHLIAN BISNIS DERING DAN PEMASARAN

SMK NEGERI 6 PANDEGLANG

Jalan Raya Cigeulis Km. 01 Ds. Pangkalan Kec. Sobang Kab. Pandeglang –
Banten 42281
e-mail : smkn6pandeglang@gmail.com
website : https://smkn6pandeglang.sch.id/
 LEMBAR PENGESAHAN DU/DI
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
TAHUN PELAJARAN 2022/2023

Waktu Pelaksanaan :
20 Juni 2022 s/d 20 Agustus 2022

Disusun Oleh :
Nama Peserta Didik : Armi Sela Bahtiar
NISN / NIS : 0052913882 / 2021.1.03380
Jurusan : Bisnis Daring dan Pemasaran
Tempat PKL : PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk

Laporan ini Telah diperiksa atau disahkan oleh:

Pandeglang, ...........................2022
Mengetahui,
SDM, PT. Ramayana Ciplaz Cilegon Pembimbing DU/DI

.............................................. ..............................................

2
 LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
TAHUN PELAJARAN 2022/2023

Sobang, …………..……… 2022

Disetujui Oleh :
Penguji Laporan, Pembimbing Laporan,

.......................................
.......................................
NIP./NUPTK. NIP./NUPTK.

Disahkan Oleh :
Koordinator PKL, Ketua Kompetensi Keahlian,

....................................... .......................................
NIP.198801062020121004 NIP./PPTK.198006272022211002

Mengetahui,

Kepala Sekolah
SMKN 6 Pandeglang

.......................................
NIP. 19770312 200501 1 011

3
 IDENTITAS PESERTA

Nama Lengkap : ARMI SELA BAHTIAR

Nomor Induk : 2021.1.03380

Tempat Tgl Lahir : Pandeglang, 07 Agustus 2005

Agama : Islam

Jenis Kelamin : Perempuan

Anak Ke : 1 (satu)

Alamat : Kp. Golat RT. 01/02 Des. Pangkalan Kec.

Sobang Kab. Pandeglang - Banten

........................................................................

No. Telp / Hp : 0838 0620 6927

e-mail :-

Bidang Studi Keahlian : Bisnis dan Manajemen

Program Studi Keahlian : Bisnis dan Pemasaran

Kompetensi Keahlian : Bisnis Dering dan Pemasaran

Sobang, ……………….. 2022

Kepala SMK Negeri 6 Pandeglang,

Nurhani, S.E
NIP. 19770312 200501 1 011

4
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat melaksanakan dan menyelesaikan
Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) Di PT. Ramayana Lestari Sentosa dengan
lancar tanpa hambatan suatu apapun.

Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan kita

Nabi Besar Muhammad SAW, beserta Keluarga, para sahabat, dan kepada kita
semua selaku umatnya yang setia sampai akhir zaman.

Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada semua

pihak yang telah ikut serta membantu dan memberikan arahan serta bimbingan
selama melaksanakan PRAKERIN di PT. Ramayana Lestari Sentosa. Ucapan
terima kasih terutama ditunjukan kepda:

1. Bapak Nurhani, SE., selaku Kepala SMK Negeri 6 Pandeglang .

2. Bapak Rifky Fairu Syabandi, S.Pd, selaku Ketua Pelaksana Pelaksana
Prakerin SMK Negeri 6 Pandeglang.
3. Bapak Baban Sonjaya, selaku Pimpinan/Ketua/Direktur/Kepala Cabang
di PT. Ramayana Lestari Sentosa, yang telah memberikan kesempatan
kepada penulis untuk melaksanakan Prakerin.
4. Ibu Ika Rosita, selaku pembimbing industri di PT. Ramayana Lestari
Sentosa, yang telah banyak membantu penulis dalam pelaksanaan
Prakerin.
5. Kedua orang tua yang telah memberikan bantuan dalam bentuk materi
maupun do’anya kepada penulis.
6. Rekan-rekan seperjuangan di SMK Negeri 6 Pandeglang yang tidak bisa
penulis sebutkan satu persatu.
Semoga amal kebaikannya mendapatkan balasan yang berlipat ganda dari
Allah SWT. Aamiin.
Penulis menyadari sepenuhnya bawasannya Laporan Prakerin ini masih jauh
dari sempurna, baik dari cara penulisan maupun dalam penyusunan yang
disebabkan oleh keterbatasan penulis yang masih dalam tahap belajar. Oleh

iv
karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan kritiknya yang bersifat
membangun demi kesempurnaannya dimasa yang akan datang.
Akhir kata, semoga Laporan Prakerin ini dapat bermanfaat bagi kita semua
khususnya bagi penulis sendiri.

Pandeglang, 09 September 2022

Penulis,

Armi Sela Bahtiar

v
 DAFTAR ISI

LEMBARAN PENGESAHAN DU/DI ................................................................ i

LEMBARAN PENGESAHAN SEKOLAH ....................................................... ii
IDENTITAS PESERTA PRAKERIN ............................................................... iii
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iv
DAFTAR ISI ........................................................................................................ vi

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang ...................................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan ............................................................................... 1
C. Tempat dan Waktu Pelaksanaan ............................................................ 2
BAB II PROFIL PERUSAHAAN ....................................................................... 3
A. Sejarah Perusahaan ................................................................................ 3
B. Stuktur Organisasi Perusahaan .............................................................. 4
C. Bidang Usaha ......................................................................................... 5

BAB III PEMBAHASAN .................................................................................... 7

A. Dasar Teori ............................................................................................ 7

B. Cara Kerja Prakerin ............................................................................. 11

BAB IV PENUTUP ............................................................................................ 12

A. Kesimpulan .......................................................................................... 12
B. Saran .................................................................................................... 12

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 13

LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................ 14

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pelaksanaan Praktik Kerja Industri (Prakerin) atau Praktik Kerja
Lapangan (PKL) merupakan pelatihan sekaligus pembelajaran yang
dilaksanakan di luar sekolah. Namun program Prakerin atau PKL ini masih
relevan dengan kompetensi keahlian yang dimiliki siswa dan siswi SMK. Hal
ini bertujuan untuk meningkatkan mutu Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)
serta menambah bekal demi masa depan siswa siswi di dunia kerja.
Saat memasuki dunia kerja, akan banyak persaingan ketat antar calon
karyawan. Selain itu pesatnya perkembangan teknologi dan ilmu
pengetahuan, semakin banyak pula peralatan canggih yang digunakan dalam
berbagai bidang. Prakerin dimaksudkan memberikan pengalaman bagi siswa
siswi untuk mengaplikasikan teori yang didapat di sekolah dalam praktek
nyata di dunia kerja
Dengan adanya kegiatan prakerin ini siswa siswi dapat mengasah serta
megimplementasikan materi pelajaran secara langsung ke dunia industri
sesuai keahliannya masing-masing. Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi
nya, SMK Negeri 6 Pandeglang melaksanakan program Prakerin atau PKL
demi menjadikan siswa siswi siap secara mental dan keterampilan memasuki
dunia kerja.
B. Maksud dan Tujuan
Praktik Kerja Lapangan yang diprogramkan oleh Program Studi
Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) yang memiliki maksud dan
tujuan yang berguna bagi Siswa dan Siswi yang melakukan Praktik Kerja
Lapangan, Sekolah, maupun pihak perusahaan tempat Siswa dan Siswi
melakukan Praktik Kerja Lapangan. Maksud dan tujuan diadakannya Praktik
Kerja Lapangan di antaranya yaitu :
1. Maksud Praktik Kerja Lapangan
A. Mendapatkan pengalaman kerja sesuai dengan kompetensi yang
dimiliki sebelum memasuki dunia kerja.

vii
 B. Membandingkan dan menerapkan pengetahuan akademis berupa
teori dan praktek yang telah didapatkan tentang aktivitas di dalam
bidang pekerjaan yang sesuai dengan program studi yang
dipelajari yaitu Pendidikan SMK Jurusan Bisnis Daring dan
Pemasaran SMK Negeri 6 Pandeglang.
C. Menambah wawasan, pengetahuan, pengalaman, kemampuan, dan
keterampilan Praktikan.
D. Mempelajari seluk-beluk instansi tempat praktikan melaksanakan
praktik kerja lapangan di PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk Jl.
Raya Cilegon, Sukmajaya, Kec. Jombang, Kota Cilegon Banten.
2. Tujuan Praktik Kerja Lapangan
A. Meningkatkan wawasan pengetahuan, pengalaman, kemampuan
dan keterampilan di dunia kerja.
B. Mengaplikasikan teori serta bidang ilmu yang sudah didapatkan
dari bangku sekolah.
C. Melatih siswa dan siswi untuk bersosialisasi pada suasana
lingkungan kerja yang sesungguhnya, berkenaan dengan disiplin
ilmu dan tangggung jawab pekerjaan.
D. Membagun hubungan yang baik antara instasi tempat PKL dengan
SMK Negeri 6 Pandeglang.
E. Memenuhi salah satu syarat kelulusan Program Pendidikan di
SMK Negeri 6 Pandeglang.
C. Tempat dan Waktu Pelaksanaan

 Tempat Prakerin : PT. Ramayana Sentosa Lestari, Tbk

 Waktu Pelaksanaan : 20 Juni 2022 s/d 20 Agustus 2022

viii
 BAB II
PROFIL PERUSAHAAN

A. Sejarah Perusahaan
PT. RAMAYANA LESTARI
SENTOSA, Tbk merupakan salah satu
perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis
rantai swalayan yang ada di Indonesia,
Jaringan toko yang dirintis oleh pasangan
suami istri Paulus Tumewu dan Tan Lee
Chuan ini pertama kali dibuka pada tahun
1978.

Toko yang pertama kali didirikan dangan nama Ramayana Fasion

Store ini merupakan harapan pasangan asal Ujung Pandang Sulawesi Selatan,
ini untuk mengadu nasib di ibu kota Jakarta berangkat dari rencana
membuuka sebuah department store yang menyediakan barang-barang
berkualitas namun dengan harga yang terjangkau, mereka mulai
memberanikan diri untuk membuka bisnis garmen dan pakaian.

Perkembangan toko yang baru dibuka nyatanya menunjukan hasil

yang baik. Terbukti pada tahun 1985, mereka sudah membuka toko cabang
yang berada di luar Jakarta yakni di bandung. Selain itu, mereka juga mulai
mengembangkan produk-produk yang ditawarkan di toko pada toko cabang
pertama mereka di bandung, mereka telah memperkenalkan produk aksesoris
seperti sepatu dan tas yang tak hanya tebatas pada pakaian.

Seiring dengan perkembangan toko yang semakin pesat. Bisnis toko

sederhana ini pun menjelma menjadi sebuah jaringan ritel yang tumbuh
secara global, pada tahun 1989 saja, Ramayana telah memiliki lebih dari 13
gerai yang mampu memperkerjakan setidaknya 2.500 orang karyawan.
Tak hanya itu, Ramayana juga mulai mengembangkan beberapa
varian produk, mulai dari kebutuhan rumah tangga, mainan hingga
perlengkapan alat tulis. Kedudukan Ramayana semakin kuat saat perusahaan

ix
 melakukan penawaran umum perdana sejak 1996 sering dengan pertumbuhan
gerai hingga mencapai 45 unit.

Ramayana terus melakukan berbagai inovasi menarik lainnya dengan

mengembangkan konsep belanja satu atap pusat pembelanjaan. Dengan
konsep ini, Ramayana semakin tumbuh dengan jaringan ritel yang terbesar di
Indonesia . hingga saat ini jaringan ritel Ramayana Telah tersebar di lebih
dari 42 kota besar yang ada di Jawa, Bali, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi
bahkan Ramayan telah membuka jaringan toko di Papua pada tahun 2010.

Saat ini perusahaan telah telah memperkerjakan lebih dari 17.867

Orang Karyawan yang telah berdedikasi tinggi dari pada perusahaan. Dengan
Visi “Menjadi jaringan ritel terbesar di indonesia dengan mengendalikan
biaya, meningkatkan layanan pelanggan, pengembangan suber dayamanusia
kami dan mempertahankan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok
dan rekan bisnis” Ramayana akan selalu memanjakan konsumen-nya dengan
produk berkualitas tinggi dan harga yang terjangkau.

B. Struktur Organisasi PT. Ramayana Lestari Sentosa

x
C. Bidang Usaha
Adapun program usaha PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, adalah
sebagai berikut :
1. Strategi Pemasaran
Strategi Pemasaran adalah pengambilan keputusan-keputusan
mengenai biaya pemasaran, bauran pemasaran, harga produk, kondisi
produk dan alokasi pemasaran dalam hubungan dengan keadaan
lingkungan yang diharapkan dan kondisi persaingan.
2. Harga (Prince)
Bagi Konsumen harga merupakan segala bentuk biaya moneter yang
dikorbankan oleh konsumen untuk memperoleh, memiliki,
memanfaatkan sejumlah kombinasi dari barang.
3. Promosi (Promotion)
Di dalam perusahaan ritel sangat memerlukan promosi untuk
memasarkan produk yang telah di hasilkan, dimana dalam hal ini
promosi sebagai alat bantu untuk mendefinisikan produk, untuk
menghimbau pembeli dan untuk meneruskan informasi dalam proses
mengambil keputusan pembeli dengan adanya promosi.
4. Pelayanan (Service)

xi
 Unsur pelayanan adalah unsure yang memiliki peranan penting dalam
persaingan non harga dengan pengecer-pengecer lain. Unsur-unsur
pelayanan menjadi nyata bagi perusahaan dengan bersaing dangan para
pesaingnya karena unsure pelayanan sangat sulit ditiru oleh para
pesaing.
Prospek Usaha PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, adalah untuk mencapai
target pasar yang luas lebih kurangnya 70% dari populasi adalah kelas
menengah kebawah. Promosi yang dilakukan Ramayana dengan berusaha
mengoptimalkan penjual di hari-hari Raya Indonesia seperti hari Raya Idul
Fitri, Natal, dan Tahun Baru melalui strategi above the line. Termasuk
iklan televisi dan radio, pemasangan iklan di berbagai surat kabar local
maupun Nasional, serta biliboard di area-area strategi, brosur juga
disebarkan kepada komunitas memiliki beberapa strategi dalam
pelaksanaannya discount, baik dalam segi waktu, kegunaan, serta efek dari
diadakan kebijakan diskon. Penggunaan system informasi manajemen
pada POS (menyatakan Sytem depan dan belakang kantor) yang sejalan
dengan system SKU akan mempercepat alur proses order barang.
Strategi yang dilakukan PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk :
1. Mencari alternative produk-produk yang berkualitas dengan harga
yang murah.
2. Menekan biaya operasional sehingga tidak melebihi 16% dari
penjualan.
3. Mengadakan evaluasi kerja secara berkala.
4. Menutup toko yang kurang menguntungkan untuk mengurangi
kerugian.
5.

xii
 BAB III
PEMBAHASAN

A. Dasar Teori
Penerapan In-store Promotion
In-store promotion merupakan kegiatan promosi yang dilakukan didalam
toko dan bertujuan untuk menimbulkan keinginan konsumen untuk membeli
produk yang ditawarkan. Berdasarkan bauran promosi ritel yang
dikemukakan Lewison dan Delozier dalam yusriyanti (2008), yang termasuk
ke dalam in-store promotion diantranya adalah sales promotion (promosi
penjualan), store display (display toko), dan personal seeling (penjualan
perorangan). In-store promotion dapat menjadi stimulus bagi konsumen yang
dapat merangsang niat bahkan tindakan untuk membeli suatu produk
walaupun tidak di rencanakan sebelumnya.
1. Promosi Penjualan (Sales Promotion)
Promosi pada ritel ini di sebut juga sales incentive (insentif
penjualan) yaitu rangsangan baik secara langsung atau pun tidak
langsung yang manawarkan nilai tambah bagi konsumen. Beberapa
promosi penjualan yang dilakukan adalah :
a) Promosi mailer
Promosi mailer adalah promosi berbentuk brosur seperti koran
yang menampilkan produk-produk yang ditawarkan dengan
harga diskon. Promosi mailer dilakukan dalam jangka waktu
per sepuluh hari untuk satu priode promosi, dan waktu
tenggang dua hari untuk menerbitkan mailer periode
selanjutnya. Produk-produk yang terdapat didalam mailer di
tentukan oleh HO dan harganya merupakan kesepakatan antara
HO karena supplier. Gerai-gerai Ramayana dapat
mengusulkan atau membuat iklan tentang program promosi
yang dilaksanakan oleh masing-masing gerai pada mailer
tersebut. Supplier yang memberikan sponsor juga akan
diberikan space untuk diberikan mailer. Selain dibagikan di
perumahan-perumahan mailer juga dibagikan didalam toko

xiii
 sebagai informasi kepada konsumen produk apa saja yang
sedang promo.

b) PDP (Pembelian dengan Pembelian)

PDP atau Pembelian dengan Pembelian adalah jenis promosi
penjualan yang memiliki syarat, artinya untuk mendapatkan
promosi pada produk-produk tertentu konsumen harus
melakukan pembelanjaan sebesar yang telah ditentukan.
Promosi PDP ini tidak memliki tenggang waktu, setiap hari
selalu ada produk yang dipromosikan dengan PDP. Seperti
promosi mailer, kebijakan promosi PDP juga diatur oleh HO
(head office). Walaupun promosi ini tidak memiliki jangka
waktu, produk yang di promosikan melalui PDP berubah-ubah
dalam jangka waktu tertentu, jadi produk yang di promosikan
secara PDP tidak selalu produk yang sama

c) In- Store Promotion

In-store promo merupakan promosi untuk produk-produk
tertentu yang tidak masuk ke dalam mailer ataupun promosi
koran. In-store promo biasanya dilakukan pada produk-produk
yang telah mendekati masa kadarluasa atau telah out of date, di
sebut juga cuci gudang. In-store promo dapat juga dilakukan dalam
bentuk games atau lomba-lomba untuk menarik minat pengunjung.
d) Promo Activity
Activity promo lebih sering dilakukan atas permintaan supplier.
Kegiatan aktivity promo dapat dilakukan di dalam dan di luar
toko. Kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah
mengadakan acara musik, games lomba, dan membagikan
sampel.
2. Display Toko (Store Display)
Display toko merupakan penataan toko dalam memamerkan
produk di sertai dengan informasi yang relevan dengan produk
tersebut agar konsumen merasa nyaman dalam berbelanja. Selain
untuk kenyamanan dan hiasan, display juga dapat berfungsi sebagai

xiv
stimulus yang dapat menarik keinginan konsumen untuk mengetahui
lebih jauh mengenai suatu produk dan bahkan membeli suatu produk
tersebut.
Display toko untuk sebuah usaha ritel dengan konsep swalayan
dapat mempengaruhi kenyamanan dan keiiginan konsumen untuk
kembali datang kesuatu gerai. Display yang tertata rapi dan menarik
dengan penggunaan warna-warna yang menarik dan penggunaan
tanda-tanda tertentu yang berfungsi untuk memberikan petunjuk
kepada konsumen. Display yang menarik juga bertujuan untuk
menarik agar membeli produk yang tersedia di dalam toko. Karena
dengan penataan yang menarik konsumen akan merasa nyaman saat
berbelanja.
Keterangan mengenai barang, ukuran, harga, dan keterangan
lain yang ditempatkan dekat dengan produk dan mudah dilihat oleh
konsumen. Penggunaan point of purchase ini merupakan petunjuk
bagi konsumen terhadap informasi mengenai suatu produk. Jenis-jenis
display diantaranya :
a) Vertikal Display
Vertikal display adalah cara penataan produk dengan posisi
susunan barang tegak dalam rak.
b) Merchandising Mix Display
Merchandising mix display yaitu pemajangan untuk
menawarkan produk lain kepada pelanggan yang berhubungan
dengan produk yang dibelinya, cara pemajangan ini
menggabungkan dua atau lebih produk yang saling
berhubungan.
c) Impluse Buying Product Display
Implus baying product display merupakan display produk pada
tempat strategis yang mudah di jangkau pembeli, biasanya di
daerah yang dekat dengan kasir.
d) Ends Display

xv
 Ends display adalah pameran atau pemajangan barang di ujung
lorong atau gondola. Tempat ini sangat cocok untuk produk-
produk yang high impluse atau produk yang memiliki margin
yang cukup besar.
e) Special Display
Special display atau display produk secara khusus biasanya
digunakan untuk produk-produk musiman atau produk yang
dijual secara obral.
f) Audiovisual Display
Audiovisual display dengan menggunakan kariawan untuk
menginformasikan produk-produk baru atau produk dengan
harga promosi dengan pengeras suara.
g) Multy Produk
Multy product yaitu display barang yang diberi harga promosi
(bukan obral) dan ditempatkan bersama-sama dengan barang
lain yang juga promosi.
3. Penjualan Perorangan (Personal Selling)
Penjualan perseorangan merupakan komunikasi antara karyawa
jasa dengan pelangganyang dirancang untuk langsung pempengaruhi
proses pembelian. Melalui penjualan program yang diharapkan
informasi mengenai produk akan sampai ke konsumen dengan baik.
Penjualan perorangan atau personal selling merupakan salah
satu media yang dapat digunakan untuk menyampaikan informasi
tentang produk. Selain itu, dengan penjualan perorangan diharapkan
dapat meningkatkan penjualan. Dalam industri ritel, khususnya
departement store. Personal selling adalah elemen terpenting dalam
pembentukan image ritel.
Pramuniaga atau disebut juga sales promotion girl (SPG) adalah
salah satu elemen penting dalam penjualan perorangan. Karena SPG
langsung bertemu dengan konsumen dan menciptakan image toko
maupun produk. Pengunaan SPG adalah sebagai tenaga penjual yang
langsung menawarkan dan memberikan informasi kepada konsumen.
SPG di Ramayana tidak berstatus debagai karyawan, namun sebagai
petugas yang dikirimkan oleh supplier untuk melakuakan penjualan
secara langsung.

xvi
xvii
B. Cara Kerja Prakerin di PT. Ramayana Shoes Mart Cilegon
1. Grouping Barang
Groupimg atau pengelompokan barang ini sangatlah penting karena itu akan
tercermin dalam proses display dan dirasakan langsung oleh customer. Di
samping itu, pengelompokan yang benar akan mempermudah cara kerja
karyawan toko itu sendiri.
2. Melayani Customer/Pelanggan
Cara melayani pelanggan adalah sebagai berikut:
 Pusatkan perhatian pada pelanggan
 Memberikan pelayanan yang efisien
 Meningkatkan perasaan harga diri pelanggan
 Membina hubangan baik dengan pelanggan
 Dapat menentukan apa keinginan pelanggan
 Mengalihkan pelayanan ke orang lain
3. Menata Produk
Display (pemajangan barang) merupakan salah satu aktivitas
terpenting dalam keseharian operasional pengelolaan sebuah toko. Outlet
yang dihasilkan dari aktivitas yang satu ini berpengaruh langsung pada
tingkat keberhasilan penjualan didalam toko, terlebih bagi toko-toko ritel
modern yang memiliki format layanan mandiri (swalayan). Belakangan,
display yang dilakukan para peritel modern berkembang semakin
inovatif, terutama sejak semakin banyaknya peritel yang memahami
konsep dan pemanfaatan alat bantu display (visual merchanding) yang
kini semakin populer. Marc Gobe, penulis buku pemasaran dalam salah
satu buku terlarisnya, Emotional Branding mengungkapkan munculnya
kecendrungan perdagangan eceran (retail) yang mampu menjadi sebuah
kekuatan promosi. Mengalahkan kekuatan dari media periklanan sendiri.
Hal ini diperoleh lewat kekuatan ritel-ritel yang tak semata karena
menawarkan harga produk yang murah, melainkan lebih karena
kecerdikan retailer menciptakan kesan nyaman kepada konsumen saat
menghadapi produk dalam pusat perbelanjan.

xviii
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan
Dari uraian diatas dapat di simpulkan bahwa kegiatan Praktik Kerja
Lapangan (PKL) sangat bermanfaat bagi siswa-siswi Sekolah Menengah
Kejuruan maupun bagi pihak industri. Selain itu praktik kerja industri juga
menjadi tempat dimana siswa-siswi Sekolah Menengah Kejuruan mengasah
keterampilan mereka khususnya dalam hal praktik dimana mereka dapat
belajar lebih luas mengenai dalam hal dunia kerja serta melatih siswa-siwi
menjadi generasi muda yang bertanggung jawab da profesional..
Sedangkan di sekolah pengalaman belajar ditujukan pada hal yang
sebenarnya dari teori berdasarkan ilmiah yang dapat dipertanggung jawabkan
dan dibuktikan secara ilmiah. Ini membuktikan pengalaman yang diperoleh
penulis di lapangan setelah dibandingkan lebih teliti di sekolah, hanya saja
waktu yang diperlukan sedikit lebih lama dibandingkan dengan lapangan.
Walaupun sebenarnya teori yang dipergunakan di lapangan kerja pada
dasarnya mempunyai teori yang sama dengan apa yang dipelajari di sekolah

B. Saran
Prakerin merupakan kegiatan yang menuntut siswa agar belajar
disiplin dan tentunya di tuntut agar dapat bekerja dengan menerapkan segala
pengetahuan yang diberikan disekolah. Dalam menjalani prakerin, tidak
mudah seperti apa yang dibayangkan sebelumnya karena semua materi yang
diberikan di sekolah itu masuk. Kegiatan prakerin dapat membentuk siswa
agar dapat bekerja, walupun kenyataannya masih dibangku sekolah, banyak
ilmu, skil dan pengetahuan baru yang didapat selama kegiatan prakerin yang
tentu saja dapat dijadikan bahan dan pengalaman untuk modal di masa
depan.
Prakerin merupakan modal besar untuk mengetahui dunia kerja, maka
dari itu, perlu adanya peningkatan mutu, kualitas, dari program untuk
kepentingan ilmu penegetahuan.

xix
 DAFTAR PUSTAKA

1. Google (1998). Search engine. From http://www.google.co.id/ , 19 Maret

2018.
2. Swadaya Murni (2006). Menata Produk.
3. Dra. Devi Puspitasari M.pd. (2015). Membuka Usaha Eceran/Ritel

xx
LAMPIRAN

Kegiatan Harian Prakerin

Dalam pelaksanaan kegiatan harian prakerin penulis menyampaikan

kegiatan praktek kerja industri (prakerin) yang sebelumnya di awalan dengan
arahan-arahan dari pimpinan perusahaan diantaranya tentang pembagian jadwal,
pembagian tempat, serta hal-hal yang boleh maupun yang tidak boleh dilakukan
selama prakerin dan hal yang lainnya.
Berikut rincian kegiatan harian prakerin penulis selama melakukan
kegiatan Prakerin di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, selama 2 (Dua) Bulan.
Nama : Armi Sela Bahtiar
Nama Perusahaan : PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk.
Alamat Perusahaan : Jl. Raya Cilegon, Sukmajaya, Kec. Jombang, Kota
Cilegon, Banten 42416
Di Bagian : Shoes Mart

Hari/
Poko Kegiatan Yang Di Lakukan Jumlah Jam
Tanggal
Rabu,
-
22-06-2022

Kamis,
-
23-06-2022

Jumat,
-
24-06-2022

Sabtu,
-
25-06-2022

Minggu,
-
26-06-2022

Senin,
-
27-06-2022

Selasa,
-
28-06-2022

xxi
 Rabu,
-
29-06-2022

Kamis,
-
30-06-2022

Jumat,
-
01-07-2022

Sabtu,
-
02-07-2022

Minggu,
-
03-07-2022

Senin,
-
04-07-2022

Selasa,
-
05-07-2022

Rabu,
-
06-07-2022

Kamis,
-
07-07-2022

Jumat,
-
08-07-2022

Sabtu,
-
09-07-2022

Minggu,
-
10-07-2022

Senin,
-
11-07-2022

Selasa,
-
12-07-2022

Rabu,
-
13-07-2022

Kamis,
-
14-07-2022

xxii
 Jumat,
-
15-07-2022

Sabtu,
-
16-07-2022

Minggu,
-
17-07-2022

Senin,
-
18-07-2022

Selasa,
-
19-07-2022

Rabu,
-
20-07-2022

Kamis,
-
21-07-2022

Jumat,
-
22-07-2022

Sabtu,
-
23-07-2022

Minggu,
-
24-07-2022

Senin,
-
25-07-2022

Selasa,
-
26-07-2022

Rabu,
-
27-07-2022

Kamis,
-
28-07-2022

Jumat,
-
29-07-2022

Sabtu,
-
30-07-2022

xxiii
 Minggu,
-
31-07-2022

Senin,
-
01-08-2022

Selasa,
-
02-08-2022

Rabu,
-
03-08-2022

Kamis,
-
04-08-2022

Jumat,
-
05-08-2022

Sabtu,
-
06-08-2022

Minggu,
-
07-08-2022

Senin,
-
08-08-2022

Selasa,
-
09-08-2022

Rabu,
-
10-08-2022

Kamis,
-
11-08-2022

Jumat,
-
12-08-2022

Sabtu,
-
13-08-2022

Minggu,
-
14-08-2022

Senin,
-
15-08-2022

xxiv
 Selasa,
-
16-08-2022

Rabu,
-
17-08-2022

Kamis,
-
18-08-2022

xxv
 Aspek Non Teknis
Nilai
No Unsur Nilai
Angka Kriteria
1. Disiplin
2. Kerjasama
3. Inisiatif
4. Tanggung Jawab
5. Keberhasilan
6. Kejujuran
7. Kerajinan
Nilai rata-rata

 Aspek Teknis
Nilai
No Unsur Nilai
Angka Kriteria
1. Disiplin
2. Kerjasama
3. Inisiatif
4. Tanggung Jawab
5. Keberhasilan
6. Kejujuran
7. Kerajinan
Nilai rata-rata

xxvi