Anda di halaman 1dari 6

BISNIS PLAN

RANGKUNG HILL RETAYEMENT INTERNASIONAL

 Adanya permintaan berupa bookingan kamar villa masing-masing satu


unit villa yang dihuni dua lansia (laki – perempun) dengan visa
permanen/seumur hidup menetap dan bahkan sampai meninggal dunia
yang di tujukan pada PT.Rangkung Hill Retayement Internsional Lebih,
Gianyar, Bali Indonesia. Dengan kesepakatan berupa nilai sewa akses
Rangkung Hill sebesar 20 M di masukkan ke dalam modal awal dengan
pola tanggung renteng antara Onwer dan Investor, nilai sewa bagi lansia
per bulannya 50 juta include servis berupa : pagi kisaran pukul 07.00
WITA sarapan ringan, pukul 08.00-09.30 Wita jemuran di pinggir Pantai
Lebih, pukul 09.30 Wita s/d 12.00 Wita dilakukan program Massage
dengan Lulur Pandan Wangi + minum dan snack ringan, Pukul 12.00
Wita s/d 13.00 Wita mandi air hangat dan dingin, pukul 13.00 Wita s/d
15.00 Wita istirahat siang, pukul 15.00 Wita s/d pukul 17.00 olah raga
ringan sambil menikmati alam/pertanian, air sungai, Taman Savari serta
yang lain, pukul 17.00 s/d 18.00 Wita mandi air hangat dan dingin, pukul
18.00 s/d 19.00 Wita makan malam, pukul 19.00 s/d 21.00 Wita berbaur
sesame Lansia plus Crue sembil menikmati hiburan, Tarian Bali serta
karoke, pukul 21.00 Wita ke atas lansia Kembali ke Villa masing-masing
untuk istirahat/tidur. Kegiatan Rutinitas tersebut dilakukan secara rutin
dalam seminggu tiga kali yakni hari Selasa, Kamis dan Sabtu, Hari Senin,
Rabo dan hari Minggu kegiatan bagi para Lansia Bebas namun terkontrol
Tour ke tempat Obyek Wisata di Bali, mengikuti kegiatan Bertani,
berkebun, serta beternak begitulah siklus kegiatan Para Lansia
bertempat pada Rangkung Hill Retayement Internasional
 Ilustrasi
 Manula yang di maksud mereka yang baru memasuki usia pensiun
kisaran umur antara 58 tahun s/d 60 tahun.
 Setelah terjadi kesepakatan G To G yang di pasilitasi oleh PT.RHRI
maka :
# Walaupun nilai bookingan seumur hidup berikut sampai
meninggal dunia lansia tersebut dari Pihak PT. Rangkung Hill
Retayement Internasional menerapkan sistem
transaksi/pembayaran per 10 Tahun secara lunas dengan
pertimbangan kerja sama dalam bentuk Joint Venture selama 25
Tahun berikut dari pihak Investor mengeluarkan konpensasi
sebesar 20 M dan Investor berhak atas akses yang dimiliki oleh
Onwer berupa Izin Prinsip perorangan, Villa 3 unit, kolam renang,
sumber mata air, alam, tanah kosong 2 ha serta akses lain yang
berhubungan dengan pengembangan di sektor pertanian sebagai
pendukung program Rtayemennya. Selanjutnya Umur Ekonomis
dari bangunan Villa yang masing-masing 1 are sebanyak sepuluh
unit bangunan ditaksir/diestimasikan 10 Tahun.
MUTASI
URAIAN DEBET KREDIT
Di terima pembayaran atas bookingan Villa Retayenemt 10
unit dari Lansia @ unit 2 lansia (suami istri) sebesar 360
jt/bulan selama 10 Th pertama 6 jt x 2 lansia x30 hari x 120 Rp.432.000.000.000,-
bulan/10 th x 10 unit villa = Rp 432.000.000.000,-
Di keluarkan Biaya penyusutan sewa atas Akses Rangkung Rp. 166.666.700,-
Hill Retayement = 20 M : 120 bulan (10 th) =
Rp.166.666.700,-
Di keluarkan biaya penyusutan Gedung/villa, masing-
masing Villa bernilai 1 m plus pasilitas mewah; CCTV, Wf, Rp. 8.333.400,-
TV,AC, Garden dll = 1 M ; 120 bulan = Rp 8.333.400,- Rp.7.200.000.000,-
Di bayar konsumsi 2 lansia 2 jt/hari x 3.600 hari (10 Tahun)
= Rp. 7.200.000.000,- RP.14.400.000.000,-
Dibayar Satpam 20 orang @ 6jt x 20 x 120 bulan/10 th= Rp.
9.600.000.000,- Rp.16.800.000.000,-
Dibayar gaji Suster laki perempuan 20 orang @Rp.7 JT x 20
x 120 ( 10 Tahun ) RP. 14.400.000.000,-
Di abayar pemandu Lansia 10 0rang @ 6 jt x 20 x 120
bulan/10 tahun = Rp. 4.800.000.000,- Rp. 2.880.000.000,-
Dibayar personir cadangan Pemandu 4 orang @ 6 jt x 4
orang x 120 bulan/ 10 tahun = Rp.1.920.000.000,- Rp. 2.400.000.000,-
Dibayar biaya listrik /bulan RP. 20jt x 120 bulan/10 tahun =
Rp.2.400.000.000,- Rp. 2.400.000.000,-
Dibayar biaya telp/WF RP. 20 jt x 120 bulan Rp. 2.400.000.000,-
Dibayar Biaya Pam RP. 20 jt x 120 bulan/10 th Rp.20.000.000.000,-
Dibayar Premi Asuransi Jiwa+Kesehatan 10 lansia @ Rp. 1M
x20 = Rp 10 M
Di bayar biaya gaji ;
- KOMUT Rp. 16.jt,- x 120 bulan/10th=Rp.1 M 920JT-
- KomisarisRp.15 jtjt x 120 bln/10 th = Rp1M800JT-
- Dirut Oprasioal Rp.14 jtjtx120bln/10th = 1M 680 JT-
- Dirut Personalia Rp.14 jtx120bln/10th= 1m 680 jt
- Dirut MarketingRp 14jt x 120bln/10bln=1M680jt-
- Dirut ACC2 orang Rp.28jtx120bln/10bln=3M 360 jt
- Manajer 1 orang 8 jt x 120 bulan=Rp. 960 jt -
- (Staf ACC 1), (Staf Personalia 1),Staf Oprasional
1),Staf Marketing (1)
- Staf 4 orang= 6 jtx 4x 120/10 th= Rp. 2 M 880 jt,-
- Biaya sopir 4 supir 5jt x4 x 120 bulan = 2 M, 400 jt
Jumlah biaya penggajian Crue manajement Rp !6
M.680jt
Rp.16.680.000.000,-
Biaya Teknisi ( Listrik,Elektronik dll) 2 orang @Rp. 4jtx 4 x
120 bulan/10 Th = Rp. 1.920.000.000,-
Rp.1.920.000.000,-
Biaya Oprasioal Umum 10 th @ 1,5 M = 15 M
Rp.15.000.000.000,-
PenmasukanRp. 432.000.000.000,-

TOTAl BIAYA Rp.168.155.000.100,-

Laba kotor Rp. 263.844.999.900,- selama 10 Tahun.


Jika dianalisa RAPB Ragkung Hill Retayement Internasional melalui Analisa
Produksi Laporan Keuangan akan Nampak :
Uang masuk dari bookingan 10 unit Villa dengan hunian masing masing dua
lansia 9suami-istri) = Rp. 432.000.000.000,- bersumber biaya satu pasang
lansia suami – istri Rp 12.000.000 x 30 hari/1bulan x 120 hari/10 tahun x 10
unit villa.
Biaya Oprasional yang dikeluarkan = Rp. 168.155.000.100,-
Laba kotor (sebelum pajak) = Rp. 263.844.999.900,- dalam kurun
waktu 10 Tahun/120 bulan selanjutnya di bagi : 120 bulan akan mendapatkan
Rp. 26.384.499.990,- sebelum pajak./bulannya. Berikut dari laba bruto tsb ;
dialokasikan 10% Cadanngan Umum Pemupukan Modal, 5% Jasa Produksi dan
5% jasa sosial.
Cadangan Umum Pemupukan Modal = Rp. 2.638.449.999,-
Jasa Produksi = Rp. 1.319.224.999,5,-
Jasa Sosial = Rp.1.319.224.995,5,-
Dari laba kotor per bulannya Rp. 26.384.499.990,- - Rp. 5.276.999.998,-
(penjumlahan Cadangan Umum Pemupukan Mudal,Jasa Produksi, Jasa Sosial).
===== menghasilkan Rp.21.107.499.992,-bruto/bulan.
Kembali ke konsep awal perusahaan ini perusahaan ini bersifat joint venture
antara Investor dan Onwer Sharing PROFITNYA berikut ada yang memediasi
dimana :
Onwer bermodal Ijin Prinsip Pribadi, 3 Unit Villa, Satu Kolam Renang, Sumber
Mata Air, Akses Alam Pertanian, Pegunungan, Perbukitan, Sungai, Tepi Pantai,
Wisata Taman Savari, berikut hamparan Tanah kosong 2 Ha.
Investor bermodal Dana Rp.40.000.000.000,- dimana Rp.20.000.000.000,-yang
dipergunakan untuk konpensasi atas akses yang dimiliki Onwer berupa Biaya
Sewa Akses selama 25 Tahun dengan pola Tanggug Renteng, serta Rp. 10 M
nya dipergunakan untuk pembangunan infrastruktur Villa berikut pasilitas
dengan luas tanah masing-masing 1 are/ 10 M2, dan 10 M nya dipergunakan
untuk pendukung infrastrtuktur lain berupa jalan menepi pinngir sungai
menuju pantai, serta kendaraan sebagai penunjang lansia disaat Touring ke
tujuan Wisata.
JIKA kesepakatan Sharing Profit dari Investor sebesar 50%, Onwer 40%, PT.10%
Rp.26.384.499.990,-brotu/bulanx50%=Rp. 13.192.294.995broto/bulan Investor
Rp. 26.384.499.990,-bruto/bulanx40%=Rp.10.553.799.996bruto/bulan Onwer
Rp.26.384.499.990,-bruto/bulanx10%=Rp. 2.384.499.990bruto/bulan Pihak III
Maka dalam konsep Laporan keuangan manajemen produksi sharing profit
yang diperoleh Investor sebesar 40 M kurun waktu 25 tahun melebihi dari
tingkat suku Bunga Bank. LAYAK BERINVESTASI
SELANJUTNYA dalam laporan kegiatan nampak Crue Manjement yang terlibat
melekat 68 (enm puluh delapan personil).

Anda mungkin juga menyukai