IMPLEMENTASI CONTOH ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

Suatu kondisi keadaan atau peristiwa yang saling berkesinambungan yang berada disekitar
manusia dan mempengaruhi kehidupannya merupakan pengertian dari lingkungan. Sedangkan
analisis lingkungan yaitu suatu proses yang dilakukan terhadap lingkungan dengan tujuan untuk
menemukan dan mengidentifikasi peluang dan tantangan yang dapat berefek kepada
perusahaan dalam pencapaian tujuannya.

Beberapa hal yang berasal dari luar perusahaan atau organisasi yang meliputi kondisi situasi
dan lainnya yang menghambat perkembangan perusahaan merupakan faktor dari lingkungan
eksternal. Lingkungan eksternal biasanya meliputi 4 (empat) segmen yaitu segmen sosial,
budaya, demografi, serta lingkungan, segmen politik, pemerintah, serta hukum, segmen
teknologi, segmen bersaing. Oleh karena itu, untuk melihat perkembangan perusahaan perlu
adanya analisis lingkungan eksternal. Tujuannya adalah supaya organisasi atau perusahaan
dapat menemukan hal-hal yang mempengaruhi organisasi atau perusahaan dari luar lingkungan
organisasi atau perusahaan serta dapat menyusun strategi untuk bereaksi secara tepat guna
untuk mencapai kesuksesan tujuan organisasi atau perusahaan. Sama halnya dengan PT
Unilever Indonesia.

PT Unilever Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi kebutuhan konsumen maka

perlu untuk mengidentifikasi setiap peluang yang akan mendatangkan keuntungan dan
ancaman yang mendatangkan kerugian. Untuk memenuhi hal tersebut salah satunya dengan
cara menganalisis lingkungan eksternal. Berikut analisis lingkungan eksternal PT Unilever
Indonesia :

1. Segmen sosial, budaya, demografi, serta lingkungan

Negara Indonesia tergolong cocok dengan PT Unilever Indonesia menurut majalah bisnis
pekan. Hal ini dapat dilihat dari produk yang dihasilkan PT Unilever Indonesia telah
memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia. Di mana produknya dapat dinikmati oleh
semua usia dan kelas ekonomi. Misalnya seperti produk shampo yang memiliki jenis-jenis
tertentu yang telah di sesuaikan untuk anak-anak maupun untuk orang dewasa, sehingga
mampu masuk di semua kalangan usia. Selain itu, produk dari PT Unilever Indonesia juga
 dapat digunakan oleh semua kalangan kelas ekonomi, baik yang berada di perkotaan
maupun di perdesaan. Oleh karena itu, PT Unilever Indonesia dapat bertahan dan
berkembang di negara Indonesia.
2. Segmen politik, pemerintah, serta hukum
Kondisi politik di negara Indonesia sudah menjadi rahasia umum, di mana seringkali
mengalami ketidakstabilan yang dipengaruhi oleh kondisi ekonomi yang tidak stabil. Kondisi
ini tentunya akan mempengaruhi beberapa perusahaan yang berada di Indonesia salah
satunya PT Unilever Indonesia. misalnya apabila kondisi ekonomi sedang tidak stabil maka
PT Unilever Indonesia akan mengurangi jumlah produksinya, sebaliknya jika kondisi
ekonomi telah kembali stabil maka PT Unilever Indonesia akan menambah jumlah
produksinya.
3. Segmen teknologi
PT Unilever Indonesia merupakan perusahaan yang tergolong modern yang menggunakan
banyak teknologi dalam proses produksinya. Hal ini tentunya memberikan dampak positif
bagi perusahaannya. Karena dengan adanya teknologi PT Unilever Indonesia dapat
menghasilkan produk-produk yang berkualitas terjamin mutunya dan menambah jumlah
produksinya. Oleh karena itu PT Unilever Indonesia dapat berkembang lebih baik.
4. Segmen bersaing
Pesaing PT Unilever Indonesia juga sangat melimpah. Di mana para pesaing membuat
produk yang hampir serupa dengan harga yang berbeda. Biasanya harga yang di gunakan
para pesaing tentunya berada di bawah harga yang telah di tetapkan oleh PT Unilever
Indonesia. Hal ini tentunya akan menjadi ancaman untuk PT Unilever Indonesia. Namun,
dengan meningkatkan mutu dan menjaga kualitas produk agar tetap baik sehingga mampu
untuk menghadapi pesaing sudah di lakukan oleh PT Unilever Indonesia. Adanya pesaing
juga memiliki dampak positif untuk PT Unilever Indonesia untuk tetap mempertahankan
produknya.