ORIENTASI PEGAWAI
BARU
TAHUN
2022
KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR
Puji Syukur Kehadirat Allah SWT atas Rahmat dan Karunia yang telah diberikan kepada
kami, sehingga penyusunan Pedoman Progam Orientasi Pegawai Baru di Puskesmas Mantup dapat
tersusun dengan baik
Pedoman Progam Orientasi Pegawai Baru di Puskesmas Mantup imi merupakan acuan
bagi seluruh tim Manajemen dan Penanggungjawab Pelayanan dalam pelaksanaan kegiatan
orientasi Pegawai Baru, penanggungjawab Pelayanan dan pleaksana kegiatan baru di Puskesmas
Mantupsehingga maksud dan tujuan kegiatan orientasi ini dapat tercapai sesuai dengan yang
diharapkan.
Pada kesempatan ini kami, pimpinan beserta seluruh karyawan menyampaikan terimakasih
yang sebesar besarnya kepada semua pihak yang telah membantu tersusunya pedoman Orientasi
Pgawai baru ini:
Semoga pedoman ini memberikan manfaat bagi seluruh pihak dalam meningkatkan
pengetahuan dan Pengalaman bagi pegawai baru untuk menjamin pelayanan kesehatan Puskesmas
Mantup yang baik dan bermutu.
.
Kata Pengantar i
Daftar Isi ii
Visi, Misi dan Kebijakan Mutu iii
BAB I : PENDAHULUAN
A. LATARA BELAKANG 1
B. TUJUAN 1
C. SASARAN 2
D. RUANG LINGKUP PEDOMAN 2
E. BATASAN OPERASIONAL 2
BAB V : LOGISTIK 11
BAB VI : KEELAMATAN SASARAN KEGIATAN 11
BAB VII: KESELAMATAN KERJA 11
BAB VIII: PENGENDALIAN DOKUMEN 11
BAB. IX : PENUTUP 12
LAMPIRAN
1. Form Penilaian Orientasi 13
VISI, MISI DAN KEBIJAKAN MUTU
VISI
”Terwujudnya Kejayaan Mantup Yang Sehat Dan Berkeadilan”.
MISI
1. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan yang efektif dan efesien.
2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang profesionaldan mendorong peran serta
masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Mantup.
KEBIJAKAN MUTU
Dengan menerapkan Sistem Manajemen Mutu secara konsekwen dan berkesinambungan
Puskesmas Mantup bertekad untuk memberikan pelayanan yang bermutu dan memuaskan
pelanggan dengan cara :
1. SASETA (Salam, Senyum dan Tanya)
2. LSH (Layanan Sepenuh hati)
3. Pelayanan yang MANTAP (Mudah, Aman, Nyaman, Trampil, Aspiratif dan Peduli)
TATA NILAI
(Professional, Transparansi, Disiplin, Tanggungjawab Dan Kerjasama)
MOTTO
1. Salam senyum dan tanya ciri khas pelayanan kami
2. Layanan sepenuh hati adalah jiwa pelayanan kami
3. Kepuasan pelanggan adalah keberhasilan kami
BAB I.
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Bahwa dalam rangka pengenalan organisasi dengan memberikan informasi
yang berhubungan dengan lingkungan kerja baru dalam suatu organisasi, meliputi tugas,
fungsi, visi, misi dan kewenangan organisasi, kedudukan dan struktur organisasi,
kebijakan dan strategi organisasi, sarana dan prasarana organisasi, indikator kinerja
organisasi, standar prosedur operasional, nilai-nilai/prinsip-prinsip organisasi, dan
tanggung jawab bagi pegawai, sehingga pegawai baru tersebut mampu bekerja scara
profesional dan kompeten di bidangnya.
Setiap pegawai yang bekerja di tempat yang baru pasti memerlukan waktu
untuk beradaptasi dengan lingkungan kerja barunya. Untuk mempercepat karyawan
dapat beradaptasi dan mendapatkan kinerja yang optimal dan sesuai dengan kebutuhan
Puskesmas Mantup, maka diperlukan program orientasi bagi pegawai baru yang akan
bertugas ataupun pegawai lama yang mengalami mutasi.
B. TUJUAN
1. Orientasi Umum
Tujuan Umum : agar karyawan baru mengenal dan memahami tata organisasi
Puskesmas Mantup dan program kerjanya secara menyeluruh
Tujuan Khusus :
- Karyawan mengetahui dan memahami dengan baik organisasi dimana dia bekerja
- Karyawan mengetahui dan mengenal lingkungan kerjanya dengan baik.
- Karyawan mengetahui struktur organisasi, visi, misi, dan implementasinya
- Karyawan mengetahui motto, tujuan,standar pelayanan dan tata tertib Puskesmas
Mantup
- Karyawan mengetahui dan memahami dengan baik budaya organisasi
- Karyawan mengetahui dan mengenal seluruh karyawan yang ada secara umum, dan
tupoksi dari tiap-tiap karyawan sesuai bidang tugasnya
2. Orientasi khusus
Tujuan Umum : mempersiapkan karyawan untuk mampu melaksanakan seluruh tugas
dimana dia ditempatkan dengan baik
Tujuan khusus :
- Karyawan mampu beradaptasi dan bekerjasama dengan baik di tempat dia bertugas
PEDOMAN ORIENTASI PUSKESMAS MANTUP 1
- Karyawan mengetahui dan paham dengan benar tentang system dan proses
kerja yang ada di bagian dia bertugas
- Karyawan mengetahui dan memahami prosedur(SOP) di bagian tersebut
- Karyawan mampu menguasai dan melaksanakan tupoksinya di bagian tersebut
dengan baik
C. SASARAN
Sasaran program orientasi adalah mendaptakan karyawan yang siap kerja dan
berkompetensi sesuai bidang tugasnya.
1. Karyawan baru
Untuk karyawan lama yang menjalani mutasi, orientasi yang dilakukan hanya
orientasi khusus saja
D. RUANG LINGKUP PEDOMAN
Seluruh unit kerja dan program basic yang ada di puskesmas
E. BATASAN OPERASIONAL
Program orientasi adalah suatu program untuk mempersiapkan karyawan baru agar
siap kerja sesuai dengan kompetensinya melalui proses mengenal dan memahami
peranan atau kedudukannya dalam organisasi dengan budaya organisasi yang ada
dan seluruh pegawai yang ada didalamnya, serta system dan proses kerja pada setiap
unit yang ada.
Masa orietasi adalah waktu yang harus dijalani untuk mengenal dan memahami
peranan atau kedudukan pegawai dalam organisasi dengan budaya organisasi yang
ada dan seluruh pegawai yang ada didalamnya, serta system dan proses kerja pada
setiap unit yang ada.
Pengelompokan orientasi dibagi 2 yaitu :
1. Orientasi umum
Merupakan program pengenalan calon pegawai baru dalam memasuki dunia
kerja yang sebenarnya, dalam hal ini organisasi Puskesmas Mantup secara
umum dan menyeluruh
2. Orientasi khusus
Program mempersiapkan seorang pegawai baru maupun pegawai lama yang
melaksanakan mutasi, untuk mampu melaksanakan tugas sesuai standar dimana
dia ditempatkan.
B. DISTRIBUSI KETENAGAAN
Puskesmas Mantup termasuk kategori “RAWAT INAP PLUS”, PUSKESMAS
PONED (PelayananObstetriNeonatal Emergency Dasar) sehingga jumlah
ketenagaan sudah memenuhi persyaratan jumlah SDM Minimal sbb :
STATUS
KEPEGAWAIAN JML SDM
N
JENIS SDM TOTAL MINIMAL
O HONDA
PNS PTT (TARGET)
/ BLUD
1 DokterUmum 2 0 1 3 2
2 Dokter Gigi 1 0 0 1 1
3 S1 Keperawatan 8 6 8 22 1
4 D3 Keperawatan 3 0 4 7 10
5 D1 Kebidanan 1 0 0 1 0
6 D3 Kebidanan 6 0 8 14 6
7 D4 Kebidanan 12 1 0 13 1
8 Perawat Gigi 0 0 0 0 1
9 AnalisKesehatan 2 0 1 3 1
10 Nutrionis 1 0 1 2 1
11 Apoteker 1 0 0 1 1
12 AsistenApoteker 1 0 0 1 1
13 Sanitarian 1 0 0 1 1
14 Sarjana Kesehatan 1 0 0 1 1
Masyarakat
15 Sopir 0 0 1 1 -
16 Administrasi 3 0 5 8 -
TOTAL 43 7 35 85 27
C. JADWAL KEGIATAN
ORIENTASI KHUSUS
25 Menyiapkan Ada materi dan jadwal 1 Hari Atasan langsung
materi dan orientasi (Kebijakan,
jadwal Pedoman, Standar
Operasional Prosedur,
Kerangka Acuan Kegiatan
pada tempat tugasnya)
26 Pelaksanaan Memperkenalkan proses 1 Hari Atasan langsung/petugas
orientasi kerja dan uraian tugasnya yang ditunjuk
27 Evaluasi Mengetahui proses kerja 1 Hari Atasan langsung/petugas
dan uraian tugas yang ditunjuk
28 Laporan Menyusun laporan 1 Hari Pegawai yang diorientasi
hasil pelaksanaan
orientasi
B. STANDAR FASILITAS
A. LINGKUP KEGIATAN
1. Orientasi Umum
Kegiatan pokok
Menjalani serangkaian kegiatan selama 30 hari untuk pengenalan organisasi
Puskesmas secara umum dan menyeluruh
Rincian Kegiatan
a. Menyiapkan materi orientasi, evaluasi dan laporan
b. Menyampaikan kepada petugas yang membimbing orientasi
c. Pelaksanaan orientasi
d. Evaluasi
2. Orientasi khusus
Kegiatan pokok
Menjalani serangkaian kegiatan selama 7 hari dimana dia ditempatkan sampai
mampu melaksanakan seluruh tupoksi yang sudah ditetapkan
Rincian kegiatan
a. Menyiapkan materi orientasi, evaluasi dan laporan
b. Melaksanakan orientasi
c. Metode pelaksanaan
d. Melakukan pendampingan dan evaluasi selama yang bersangkutan bertugas
e. Evaluasi
C. LANGKAH KEGIATAN
1. Orientasi Umum
- Menyiapkan materi organisasi umum
a. Struktur organisasi Puskesmas
b. Visi Misi Puskesmas
c. Tujuan Puskesmas
d. Manajemen mutu
e. K3 ( Kesehatan dan keselamatan kerja )
f. Pencegahan dan pengendalian Infeksi
g. Mutu layanan klinis dan keselamatan pasien
h. Hak dan kewajiban karyawan dan pasien
i. Peraturan dan kebijakan umum Puskesmas
- Menyiapkan blanko evaluasi oleh bagian kepegawaian
- Pelaksanaan orientasi
a. Pelaksanaan orientasi oleh bagian kepegawaian dan atasan langsung
b. Penyampain materi orientasi sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan
c. Bentuk penyampaian materi orientasi bisa dalam bentuk :
• Penyampaian secara lisan
• Penyampaian secara tertulis
Penetapan mutu semua kegiatan yang ditujukan untuk menjamin mutu pelayanan terbagi
3 yaitu :
Pedoman orientasi karyawan dibuat sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan orientasi.
Dengan adanya pedoman ini diharapkan kegiatan orientasi karyawan dapat berjalan
dengan lancar.
Kritik dan saran demi perbaikan pedoman ini akan sangat dihargai demi kesempurnaan
yang akan datang.
Nama : …………………………………….
NIP : …………………………………….
Tempat/Tanggal Lahir : …………………………………….
Pangkat/Golongan : …………………………………….
Jabatan : …………………………………….
Instansi : ....................................................
No. Unsur Nilai Bobot
I SIKAP PERILAKU
a. Integritas
b. Etika
c. Kedisiplinan
d. Kerjasama
e. Prakarsa
II ORIENTASI ORGANISASI DAN PRAKTIK KERJA
a. Tupoksi Organisasi
b. Tupoksi Unit Kerja
c. Pelaksana Tugas
Demikian surat keterangan ini dibuat sebagai bukti telah mengikuti orientasi.