Penyusunan

Sasaran Mutu
Universitas Mercu Buana
Oleh : Sri Hesti
 Implementasi SPMI (PPEPP)
28 Pernyataan
Standar MKP Sasaran
Penetapan Utama Mutu
Rapat Tim Standar
Peningkatan
Standar P

Peningkatan Pelaksanaan
Standar Standar Rencana
Kegiatan
P P
Continual
Improvement

 Monitoring
 Lapsarmut
Pengendalian Evaluasi  Lap Kinerja
 RTM Pelaksanaan Pelaksanaan  Kuisioner
 Tindakan Standar Standar  Komplain
Korektif
P E 

AMI
Sistem Penilaian
Kinerja & Bonus
SISTEM TI
HUBUNGAN STANDAR UMB DENGAN MKP 2018/2019
Standar Identitas
I. Peningkatan Mutu Calon Mahasiswa Standar Penerimaan Mahasiswa Baru

II. Peningkatan Mutu Kurikulum & Proses a. standar kompetensi lulusan

Pembelajaran b. standar isi pembelajaran;
III. Peningkatan Mutu AEE & Lama Studi c. standar proses pembelajaran;
d. standar penilaian pembelajaran;
IV. Peningkatan Mutu MK E-learning e. standar dosen dan tenaga
V. Peningkatan Mutu Lulusan kependidikan;
VI. Peningkatan Mutu Dosen f. standar sarana & prasarana
pembelajaran;
VII. Peningkatan Mutu Penelitian Berbasis g. standar pengelolaan pembelajaran;
Paten, Abdimas Berbasis Penelitian, h. standar pembiayaan pembelajaran
Publikasi Jurnal
a. standar hasil penelitian;
VIII.Peningkatan Prestasi & Pembangunan b. standar isi penelitian;
Karakter Mahasiswa c. standar proses penelitian;
IX. Peningkatan Mutu Layanan d. standar penilaian penelitian;
e. standar peneliti;
X. Peningkatan Fasilitas Kerja & Kampus f. standar sarana & prasarana penelitian;
Bersih g. standar pengelolaan penelitian;
XI. Peningkatan Penerimaan Non h. standar pendanaan & pembiayaan
penelitian
Mahasiswa
XII. Peningkatan Efisiensi Anggaran a. standar hasil abdimas
XIII.Pembangunan Kampus & Prasarana b. standar isi abdimas
c. standar proses abdimas
Baru. d. standar penilaian abdimas
XIV. Pengembangan Teknologi Informasi e. standar pelaksana abdimas
XV. Internasionalisasi f. standar sarana & prasarana abdimas
g. standar pengelolaan abdimas
XVI. Pengembangan Produk h. standar pendanaan & pembiayaan
XVII.Peningkatan Citra Kampus abdimas
XVIII.Peningkatan Akreditasi Institusi & PS
Standar TI
XIX.Peningkatan Peringkat PT (webo, 4ICU, Standar Kerjasama
QS * Standar Internasionalisasi
Standar Layanan
Sasaran Mutu
• Goal atau target dari suatu
organisasi dalam melakukan suatu proses
yang ingin dicapai dalam jangka waktu
tertentu.

• Metoda yang di gunakan oleh

organisasi untuk tetap fokus mengejar
target hingga rencana untuk
pencapaiannya.

• UMB telah memiliki target tahunan

melalui Memo Koordinasi Program (MKP)
Sasaran Mutu

• Selanjutnya HARUS disosialisasikan ke Internal

Departemen masing – masing agar semua orang
di dalam departemen tersebut mengerti
kemana sasaran mereka dan bagaimana
kontribusinya dalam mencapai sasaran
tersebut.
Sarmut
Harus memenuhi kriteria SMART
Specific : Target yang spesifik dan jelas
Measurable : Harus bisa diukur (baik dlm bentuk Jumlah ataupun
presentase)
Apabila tidak terukur, tidak dapat dievaluasi
Target harus lebih tinggi dari pencapaian tahun sebelumnya.
Achievable : Harus dapat dicapai, realistis
Relevant : Harus relevan dengan fungsi dari departemen atau orang
yang diberikan sebuah target
Time-Bound : Kapan sebuah sasaran mutu harus tercapai

Contoh :
Tersusunnya laporan IPK lulusan per program studi setiap akhir semester,
dalam rangka mendukung ketercapaian kompetensi lulusan dengan IPK
3.00 bagi mahasiswa eksakta dan 3.25 bagi mahasiswa non eksakta.
 Pernyataan Sasaran Mutu
Terdiri dari 3 kategori yang diisikan

• Berdasarkan target MKP : mengacu pada

pernyataan target pada MKP

• Berdasarkan target MKP lainnya : mengacu

pada Tabel Kegiatan MKP yang sesuai dengan unitnya, yang
belum dinyatakan pada target MKP.

• Berdasarkan target lainnya (jika

diperlukan) : mengacu pada hal yang tidak tercantum
pada MKP namun perlu dijadikan sasaran mutu

Sumber : Surat Ka. PJM, nomor 11/03/F-/VI/2018 tentang Sasaran Mutu TA 2018/2019
Target
• Diisi target kuantitatif agar dapat diukur
(sesuai kaidah penyusunan sasaran mutu yaitu
measurable)

• Dilengkapi juga dengan cara mengukur

ketercapaian target kuantitatif (bukti
ketercapaian target kuantitatif)
Rencana Kegiatan / Program Kerja

• Diisi beberapa program/kegiatan yang

menunjang tercapainya sasaran mutu,
dilengkapi dengan Waktu dan
Anggaran.
• Di lingkup fakultas dan direktorat, sasaran
mutu dan laporan pencapaian sasaran mutu
(per 3 bulan) diperiksa oleh Anggota
Penjaminan Mutu Fakultas/Direktorat, dan
harus mendapat persetujuan Dekan ataupun
Direktur

• Untuk Direktorat yang hanya mempunyai 1

Biro/Pusat, maka sasaran mutu cukup dibuat
oleh Direktur saja.
Sasaran mutu dibuat sampai dengan:
• Kepala Laboratorium di program studi
• Kepala Bagian di Biro/Pusat
• Kabag TU di Fakultas/Direktorat

• Sasaran mutu yang disusun harus mengacu dan

in line pada sasaran mutu program studi
ataupun biro/pusat, maka pada kolom tanda
tangan harus ditambahkan tanda tangan
Kaprodi, Dekan/ Direktur ataupun Kepala
Biro/Pusat.
MKP Unit Terkait Peran Penyataan Sarmut
Tercapainya AEE Direktorat .................
sebesar 18,5% Pembelajaran .................
atau 72,5% lulus Fakultas .................
tepat waktu. .................
Program Studi .................
.................
BAP Menyajikan laporan AEE Tersusunnya laporan
pencapaian AEE seluruh
program studi pada
setiap dua minggu untuk
mendukung ketercapaian
AEE 18,5%
PJM Melakukan Evaluasi Terlaksananya evaluasi
Pencapaian Target ketercapaian target AEE
melalui lapenca dan AMI
MKP Unit Terkait Peran Penyataan Sarmut
Pembaharuan Direktorat .....................
Kurikulum 2017 serta Pembelajaran
memastikan BPA Membuat kajian
kelengkapan
dokumen Fakultas ....................
terkait Kurikulum. Program Studi .................
Kurikulum memuat
kemampuan praktisi, BPBA MKCU & ..............
eLearning
sesuai dengan
Standar Pusat Kewirausahaan ..............
Kompetensi Lulusan
dan Standar Isi LSP .............
Pembelajaran, serta
dilengkapi dengan BOP Memetakan
Skema penjadwalan
Lembaga Sertifikasi
BAP Membeirkan kode
Profesi (LSP) UMB.
mata kuliah

Menginput
distribusi dan data
mata kuliah pada
SIA
MKP Unit Terkait Peran Penyataan Sarmut
Pemutakhiran RPS Direktorat ................
pada seluruh MK Pembelajaran
sesuai Kurikulum BPA Membuat kajian
2018/2019, berikut
RTM dan Rubrik Fakultas ....................
Penilaian, yang Program Studi ................
mengacu
pada pustaka 10 BPBA MKCU & ....................
eLearning
tahun terakhir,
termasuk Pusat Kewirausahaan .......................
pemanfaatan hasil
penelitian. LSP
 Formulir Sarmut

 Laporan Pencapaian Sarmut

 Memo Koordinasi Program

Terima Kasih