1.

Kebiasaan Efektif merupakan perilaku positif kolaborasi antara perilaku dari nilai-nilai Kemenkeu yg
perlu diperkuat, perilaku baru yg perlu dimunculkan untuk mendukung kinerja tertinggi pada sistem
kerja baru, serta perilaku berdasarkan core values ASN. Bagaimanakah perilaku positif yang
diharapkan agar sesuai dalam penerapan nilai Kemenkeu Profesionalisme ....

Selalu melakukan kolaborasi yang harmonis untuk hasil terbaik yang diawali sikap transparan
dan terbuka

Senantiasa memprakarsai kegiatan untuk mencapai sasaran dengan menyusun rencana serta
menggali berbagai data dan fakta dengan mempertimbang- kan resiko secara cermat

Tidak menyebarkan informasi yg tidak dapat dibuktikan kebenarannya, menimbulkan rasa

kebencian dan/atau permusuhan

Memberikan kesempatan yang sama pada saat berbagi informasi kepada seluruh pegawai
untuk menyampaikan masukan

2. Bentuk Sikap Dasar dan Perilaku Efektif dari Nilai Profesionalisme (Bekerja dengan tanggung jawab,
dapat diandalkan untuk menghasilkan kinerja terbaik) adalah ….

Akurat dalam bekerja, dapat diandalkan oleh mitra kerja, memiliki keahlian di bidangnya.

Tegas dalam bertindak dan low profile dalam bersikap

Memberi kesempatan orang lain berkembang melebihi dirinya

Mementingkan kualitas kerja secara personal daripada kelompok

3.Dengan membangun kepercayaan dari pegawai lain di tempat tugasnya, membantu keberhasilan
tugas sebagai role model karena akan terbangun kenyamanan dan rasa saling menghargai.
Bagaimana agar tumbuh kepercayaan dari pegawai lainnya?

Mengantisipasi munculnya tindakan persaingan antar pribadi pegawai yang berbeda generasi.
Kemungkinan hal tersebut dapat mendorong menguatnya sekat antar pegawai

Mendorong semangat untuk terus menemukan cara baru yang dapat membantu peningkatan
kinerja dari organisasi. Kondisi ini akan meningkatkan hubungan antara pimpinan dan
anggota tim

Kepercayaan dapat tumbuh dari sikap jujur dan adil kepada siapapun. Hindarkan bentuk
kebohongan atau menutupi sesuatu yang seharusnya diketahui pegawai lainnya.

Berbicara tanpa beban sehingga tidak perlu mempertimbangkan kondisi yang sedang terjadi.
Hal ini memunculkan fleksibilitas dalam melakukan suatu kegiatan dalam tim

4. BerAKHLAK merupakan nilai yang menjadi dasar bagi seorang ASN adalah …

Setiap ASN harus memiliki akhlak yang mulia

Akronim dari lima nilai yang diawali dengan masing-masing dari huruf awal dalam kata
BerAKHLAK

Akronim dari enam nilai yang diawali dengan masing-masing dari huruf awal dalam kata
BerAKHLAK

Akronim dari tujuh nilai yang diawali dengan masing-masing dari huruf awal dalam kata
BerAKHLAK

5. Dampak Budaya Organisasi melalui penyelarasan psikologis dan peningkatan kapasitas belajar
dapat menjadikan ….

Organisasi mampu meningkatkan anggota bisa bekerja secara efisien dan efektif

Organisasi mempunyai visi dan misi yang berbeda dengan organisasi lain

Organisasi memiliki identitas dan kebanggaan, serta ciri khas

Organisasi memiliki akar budaya yang kuat dalam sistem dan kegiatannya

6. Ciri awal value organisasi telah dijalankan oleh para pegawai menurut Pradiansyah adalah ….

Value organisasi dapat dipahami dan dimengerti oleh pagawai

Value dapat mempengaruhi dan menentukan perilaku anggotanya

Value mampu diingat dan dihafal serta menjadi bahan diskusi oleh para pegawai

Value sudah ditempel di tempat kerja masing-masing pegawai’

7Berikut adalah cara menjembatani budaya lintas generasi, kecuali ….

Memberi pengakuan dan penghargaan serta memperbanyak kesempatan bertatap muka

Memberikan kebebasan berimprovisasi

Kembangkan tim multi generasi dan peer-recognition

Mengetahui kebutuhan dan mendengarkan input dari tim

8. Perilaku Kunci dari Nilai Kemenkeu Sinergi (Menghilangkan ego sektoral untuk mencapai tujuan
bersama) adalah seperti di bawah ini, kecuali ….

Bersedia bekerja sama, bertoleransi terhadap perbedaan karakter/latar belakang dan

menghilangkan ego sektoral.

Mampu berkoordinasi secara positif dan efektif dengan pihak lain, mampu bernegosiasi,
berempati, memahami situasi dan berpikiran terbuka.
Mampu mengelola perbedaan untuk mencari peluang dalam memberikan solusi terbaik,
mencapai sesuatu yang lebih besar serta tidak berprasangka buruk.

Responsif dan mau menerima masukan meskipun dari bawahan

9. Agar dapat menjadi role model atau contoh dalam penerapan budaya, seorang pegawai dapat
melakukan berbagai tindakan untuk meyakinkan pegawai lainnya bahwa apa yang dikerjakan dapat
ditiru, bukan hal yang sulit dalam melaksanakannya, tindakan tersebut antara lain ….

Bukan hanya memberitahu apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan, namun sebaliknya
menunjukkan bagaimana melakukan sesuatu

Menyampaikan tindakan apa saja yang sesuai dengan Kode Etik dan Kode Perilaku termasuk
memperingatkan agar tidak menunjukkan gaya hidup hedonisme

Mengharapkan agar semua pegawai yang ada di lingkup tugasnya untuk bersama-sama
mematuhi ketentuan

Memberikan masukan kepada atasan tentang perilaku yang sesuai dengan perkembangan
kehidupan generasi muda agar tidak terjadi perbedaan tanggapan

10. Salah satu peran dari seorang pemimpin adalah sebagai teladan (role model). Beberapa hal yang
diperlukan agar berhasil dalam peran sebagai role model adalah sebagai berikut:

Authentic

Exclusive

Perfectionist

Inflexible

11. Contoh perilaku efektif dari Nilai Kemenkeu Kesempurnaan adalah seperti di bawah ini, kecuali
….Mempertahankan ego sektoral dalam menjaga reputasi organisasi.

Mencari talent yang tersebar di seluruh indonesia untuk mencapai tujuan organisasi

Melakukan CMC secara terstruktur dan termonitor guna menyelesaikan persoalan pegawai
dan menjadi sarana perbaikan organisasi

Melakukan koordinasi dengan unit lain untuk mencapai tujuan organisasi

12. Agar dapat menjadi role model atau contoh dalam penerapan budaya, seorang pegawai dapat
melakukan berbagai tindakan untuk meyakinkan pegawai lainnya bahwa apa yang dikerjakan dapat
ditiru, bukan hal yang sulit dalam melaksanakannya, tindakan tersebut antara lain ….

Memberikan masukan kepada atasan tentang perilaku yang sesuai dengan perkembangan
kehidupan generasi muda agar tidak terjadi perbedaan tanggapan
Menyampaikan tindakan apa saja yang sesuai dengan Kode Etik dan Kode Perilaku termasuk
memperingatkan agar tidak menunjukkan gaya hidup hedonisme

Mengharapkan agar semua pegawai yang ada di lingkup tugasnya untuk bersama-sama
mematuhi ketentuan

Bukan hanya memberitahu apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan, namun sebaliknya
menunjukkan bagaimana melakukan sesuatu

13Penguatan Budaya Organisasi Kemenkeu berupa New Way of Working diimplementasikan dengan
tujuan di bawah ini, kecuali ….

Meningkatkan produktivitas dan kinerja Kementerian Keuangan

Menerapkan pola kerja yang bebas dan berbasis output

Mewujudkan budaya kerja yang adaptif, berbasis digital, dan berintegritas

Menciptakan adaptasi pola kerja baru

14Menjembatani hubungan lintas generasi menjadi hal penting bagi organisasi yang memiliki
pegawai yang berbeda rentang usianya. Oleh sebab itu, diperlukan strategi dalam menyusun rencana
tindakan sebagai habituasi, pertimbangan yang harus digunakan yaitu ….

Unsur waktu, lokasi, kejadian sebelumnya, kondisi perasaaan, orang di sekitar kita

Unsur SDM, sarana prasarana, proses bisnis, aplikasi, anggaran

Unsur lingkungan, hubungan antar pegawai, perilaku, kedudukan, peristiwa

Unsur kepentingan, jabatan, pengalaman, prestasi kerja, kedisiplinan

15"Pembahasan teknis atas strategi dan metode penyaluran subsidi dibahas secara maraton pada
level pimpinan hingga level teknis, yang terkadang dilakukan tanpa melihat chain of command: bisa
terjadi rapat dilakukan antara Staf Ahli dengan Kepala Seksi maupun pelaksana teknis". Pernyataan
tersebut menunjukkan contoh sikap dasar perilaku efektif dari nilai berikut ini:

Sinergi

Integritas

Profesionalisme

Pelayanan
Inovasi layanan perpajakan secara online pada KPP saaat pandemi untuk memenuhi kebutuhan
layanan perpajakan bagi WP di masa pembatasan sosial yang memungkinkan WP bisa memilih
saluran konsultasi langsung sebagai pengganti tatap muka yang ditiadakan." Pernyataan tersebut
menunjukkan contoh sikap dasar perilaku efektif dari nilai berikut ini:

Profesionalisme

Pelayanan

Integritas

Sinergi