Struktur Organisasi PT ABC Cab

Manager Cabang
1 2 3 4
Divisi HR Divisi Finance Divisi Sales-Marketing Divisi FnB

Manager HR Finance Manager SM Manager FnB Manager

HR SPv Rekrutmen Book keeper Supervisor Supervisor
HR SPv Training Acount Receiveable Staf Staf
HR Spv Comben Acount Receiveable Staf Staf
HR-GA General Cashier Staf Staf
Staf Rekrutmen Audit Staff Staf Staf
Staf Rekrutmen Audit Staff Staf Staf
Staf Training Account Payable Staf Staf
Staf Payroll Kasir Resto Staf Staf
Staf Payroll Kasir Café Staf Staf
 Struktur Organisasi PT ABC Cabang Sleman

Manager Cabang
5 6 7 8 9 10
Divisi Product Divisi Engineering Divisi Security Divisi Digital Marketing Divisi Purchasing Divisi Housekeeping

Product Manager Chief Engineering Chief Security Digital Marketing Manager Purchasing ManagerHousekeeping Manager
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
No Nama Jabatan Jobdes

1 Pembantu tukang Membantu tukang dalam melakukan pekerjaan

2 Tukang Kayu Menggergaji kayu, mengamplas kayu
3 Tukang Batu Menghancurkan batu, menata batu agar tidak berserakan
4 Mandor Mengawasi kinerja tukang, dan bertanggung jawab atas pekerjaan bangunan
5 Arsitek Mendesign bangunan dengan perhitungan yang matang dan sesuai agar bangunan menjadi kokoh

Studi Kasus 1 Rp3,329,199

PT ABCD baru saja berdiri di kota Samarinda dan memiliki 100 karyawan. Pihak manajemen menetapkan 5 divisi yaitu
Produk, HR, Keuangan, Penjualan, dan Umum. Setiap divisi dipimpin oleh seorang manajer. Komposisi setiap divisi adalah
HR 6 orang, Produk 25 orang, Penjualan 50 orang, Keuangan 6 orang, dan Umum 13 orang. Direksi berjumlah 4 orang.
Buatlah skala upahnya!

1 Umum Menjaga kebersihan demi kenyamanan lingkungan kerja

2 Penjualan Melakukan penjualan agar mencapai target omset
3 Produk Memproduksi olahan keripik, mulai dari ketela menjadi keripik siap makan
4 HR Melakukukan hiring-rec, menghitung gaji, melakukan training
5 Keuangan Melakukan perhitungan profit and loss
6 Direksi Bertanggung jawab atas berjalannya perusahaan
Nama Jabatan Golongan Upah Terkecil Upah terbesar
Pembantu tukang 1 1,500,000.00 2,500,000.00
Tukang Kayu 2,300,000.00 3,500,000.00
Tukang Batu 2 2,500,000.00 3,500,000.00
Mandor 3 3,600,000.00 5,000,000.00
Arsitek 4 5,000,000.00 15,000,000.00

Jabatan Upah Terkecil Upah terbesar Golongan

Staf Umum Rp3,329,199 Rp4,200,000 1a
Staf Produk Rp3,400,000 Rp4,500,000
Staf HR Rp3,450,000 Rp7,000,000
Staf Keuangan Rp3,450,000 Rp7,000,000 1b
Manager Umum Rp8,322,998 Rp15,000,000
Manager Produk Rp8,500,000 Rp16,000,000
Manager HR Rp8,625,000 Rp15,000,000
Manager Keuangan Rp8,625,000 Rp15,000,000 2
Direksi Rp10,000,000 Rp35,000,000 3
No Nama Jabatan Gaji Golongan Rentang Upah Upah terkecil Upah tengah
1 Fajar Resepsionis 1,500,000.00 40% 1,500,000.00 1,800,000.00
2 Agista Finance Admin 1,626,105.00 1a 40% 1,626,105.00 1,951,326.00
3 Rudianto Engineering 2,100,000.00 1b 40% 2,100,000.00 2,520,000.00
4 Joni Business Development 2,517,894.00 40% 2,517,894.00 3,021,472.80
5 Shafira Administration 2,627,894.00 2 40% 2,627,894.00 3,153,472.80
6 Ivana Manager Marketing 4,539,814.00 3 40% 4,539,814.00 5,447,776.80
Upah terbesar
2,100,000.00
2,276,547.00
2,940,000.00
3,525,051.60
3,679,051.60
6,355,739.60
Studi Kasus 1

UMK Kota Samarinda

Jabatan Golongan
Staff Product
Staff GA
PT ABCD baru saja berdiri di kota Samarinda dan memiliki 100 karyawan. Staf Sales
Pihak manajemen menetapkan 5 divisi yaitu Produk, HR, Keuangan, Staf HRD
Penjualan, dan Umum. Setiap divisi dipimpin oleh seorang manajer.
Staf Finance 1
Komposisi setiap divisi adalah HR 6 orang, Produk 25 orang, Penjualan 50
orang, Keuangan 6 orang, dan Umum 13 orang. Direksi berjumlah 4 orang. SPV Sales
Buatlah skala upahnya! SPV Product
SPV HRD
SPV GA
SPV Finance 2
Sales Manager
Product Manager
HR Manager
GA Manager
Finance Manager 3

Studi Kasus 2

UMK Kota Lampung Rp2,991,349.59

Jabatan Golongan
PT Dahlia akan membuka 3 cabang perusahaan baru di kota Lampung.
Staff Finance
Pihak manajemen menetapkan setiap cabang akan dipimpin oleh 1 orang
manajer cabang dan setiap cabang memiliki 5 divisi yaitu Produk, HR, Staf Product
Keuangan, Penjualan, dan Umum. Setiap divisi dipimpin oleh seorang Staf Penjualan
manajer divisi. Komposisi setiap divisi adalah HR 7 orang, Produk 6 orang, Staf GA
Penjualan 80 orang, Keuangan 4 orang, dan Kebersihan 12 orang. Buatlah
skala upah untuk masing-masing cabang! 1
 Pihak manajemen menetapkan setiap cabang akan dipimpin oleh 1 orang
manajer cabang dan setiap cabang memiliki 5 divisi yaitu Produk, HR,
Keuangan, Penjualan, dan Umum. Setiap divisi dipimpin oleh seorang
manajer divisi. Komposisi setiap divisi adalah HR 7 orang, Produk 6 orang,
Penjualan 80 orang, Keuangan 4 orang, dan Kebersihan 12 orang. Buatlah
skala upah untuk masing-masing cabang! HR Staff 1
SPV Product
Spv Penjualan
SPV GA
SPV Finance
HR SPV 2
Product Manager
Manager Penjualan
Manager GA
HR M
Finance Manager 3
Manager Cabang 4
Rp3,329,199
Rentang Upah terendah Upah tengah Upah Atas
40% Rp3,329,199 Rp3,995,039 4,660,878.60
40% Rp3,329,199 Rp3,995,039 4,660,878.60
40% Rp3,329,199 Rp3,995,039 4,660,878.60
40% Rp3,329,199 Rp3,995,039 4,660,878.60
40% Rp3,329,199 Rp3,995,039 4,660,878.60
50% Rp4,993,798.50 Rp6,242,248.13 7,490,697.75
50% Rp4,993,798.50 Rp6,242,248.13 7,490,697.75
50% Rp4,993,798.50 Rp6,242,248.13 7,490,697.75
50% Rp4,993,798.50 Rp6,242,248.13 7,490,697.75
50% Rp4,993,798.50 Rp6,242,248.13 7,490,697.75
65% Rp7,490,697.75 Rp9,925,174.52 12,359,651.29
65% Rp7,490,697.75 Rp9,925,174.52 12,359,651.29
65% Rp7,490,697.75 Rp9,925,174.52 12,359,651.29
65% Rp7,490,697.75 Rp9,925,174.52 12,359,651.29
65% Rp7,490,697.75 Rp9,925,174.52 12,359,651.29

Rentang Upah terendah Upah tengah Upah Atas

40% Rp2,991,349.59 Rp3,589,619.51 Rp4,187,889.43
40% Rp2,991,349.59 Rp3,589,619.51 Rp4,187,889.43
40% Rp2,991,349.59 Rp3,589,619.51 Rp4,187,889.43
40% Rp2,991,349.59 Rp3,589,619.51 Rp4,187,889.43
40% Rp2,991,349.59 Rp3,589,619.51 Rp4,187,889.43
50% Rp4,487,024.39 Rp5,608,780.48 Rp6,730,536.58
50% Rp4,487,024.39 Rp5,608,780.48 Rp6,730,536.58
50% Rp4,487,024.39 Rp5,608,780.48 Rp6,730,536.58
50% Rp4,487,024.39 Rp5,608,780.48 Rp6,730,536.58
50% Rp4,487,024.39 Rp5,608,780.48 Rp6,730,536.58
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
65% Rp6,730,536.58 Rp8,917,960.97 Rp11,105,385.35
 Studi Kasus 2

UMK Kota Lampung

Branch Manager
Produk Spv
PT Dahlia akan membuka 3 cabang perusahaan baru di kota Lampung. Pihak Staf 5
manajemen menetapkan setiap cabang akan dipimpin oleh 1 orang manajer cabang dan HR Spv
setiap cabang memiliki 5 divisi yaitu Produk, HR, Keuangan, Penjualan, dan Umum.
Staf 6
Setiap divisi dipimpin oleh seorang manajer divisi. Komposisi setiap divisi adalah HR 7
orang, Produk 6 orang, Penjualan 80 orang, Keuangan 4 orang, dan Kebersihan 12 Keuangan Spv
orang. Buatlah skala upah untuk masing-masing cabang! Staf 3
Penjualan SPv 8
Staf 72
Kebersihan SPv 2
Staf 10

Poin Turunan Faktor

Faktor Poin Turunan Faktor 1 2 3 4 5
Keahlian 500 Pendidikan 10 30 60 100 200
Pengalaman 20 40 90 150 300
Tanggung jawab 500 Peraturan 0 0 100 150 250
Keuangan 0 0 100 150 250

Pendidikan Pengalaman Peraturan Keuangan Pendidikan Pengalaman Peraturan

Branch Manager s2 7 TH 4 5 200 150 150
Produk Spv S1 3 TH 3 4 100 60 100
Staf 5 SMK 2 TH 1 2 30 30 0
HR Spv S1 3 TH 3 4 100 60 100
Staf 6 S1 2 TH 1 3 100 30 0
Keuangan Spv S1 4 TH 3 4 100 60 100
Staf 3 S1 1 TH 1 3 100 30 0
Penjualan SPv 8 S1 3 TH 3 4 100 60 100
Staf 72 SMK 1 TH 1 3 30 30 0
Kebersihan SPv 2 S1 2 TH 3 3 100 30 100
Staf 10 SMK 1 TH 1 1 30 30 0
Golongan
Interval Total Poin Jabatan Kelas Jabatan Rentang Golongan Kelas Batas Batas
100-200 1A Staff 40% Jabatan Jabatan Bawah THP Batas Tengah THP Atas THP
201-350 1B 50% 0 Non Staff 1,680,000 2,016,000 2,352,000
350-500 2 SPV 60% 1a Staff Jr 3,000,000 3,600,000 4,200,000
501-600 3A Jr. Manager 70% 1b Staff Sr 4,050,000 5,062,500 6,075,000
601-700 3B Sr.Manager 70% 2 SPV 5,467,500 7,107,750 8,748,000
701-800 4 Direktur 100% 3a Manager Jr 7,381,125 9,964,519 ###
801-1000 5 C-level 200% 3b Manager S 9,964,519 13,452,100 ###
4 GM 13,452,100 20,178,150 ###
5 C-Level 18,160,335 36,320,671 ###
 3,000,000.00

Tanggung jawab atas operasional dan profit cabang

Bertanggung jawab atas produksi keripik

Bertanggung jawab atas kinerja karyawan, kesejahteraan.

Bertanggung jawab atas financial dan cash flow cabang

Bertanggungjawab atas omset penjualan

Bertanggung jawab atas kebersihan lingkungan kerja

Keuangan jumlah poi Golongan Jabatan

250 750 4
150 410 2
0 60 1
150 410 2
100 230 1b
150 410 2
100 230 1b
 150 410 2
100 160 1a
100 330 1b
0 60 1

Rentang Rentang Antar

Rentang Atas Tengah Golongan
40% 20% 1.35
928,800 40% 20% 1.35
1,567,350 50% 25% 1.35
2,539,107 60% 30% 1.35
3,999,094 70% 35% 1.35
5,398,776 70% 35% 1.35
10,411,926 100% 50% 1.35
28,112,199 200% 100% 1.35
Analisis Jabatan

Manager HR bertanggung jawab atas proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan karyawan; mengelola gaji,
HR SPv Rekrutmen bertanggung jawab atas prose rekrutmen
HR SPv Training bertanggung jawab atas proses training
HR Spv Comben bertanggung jawab atas kompensasi dan benefit karyawan
HR-GA bertangung jawab atas fasilitas kantor
Staf Rekrutmen membantu tim rekrutmen untuk melakukan proses hiring rekrutmen
Staf Rekrutmen membantu tim rekrutmen untuk melakukan proses hiring rekrutmen
Staf Training bertanggung jawab atas proses training
Staf Payroll
Staf Payroll