Anda di halaman 1dari 24

LAPORAN PRAKTIKUM

PRAKTIKUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI III

LUAS LANTAI FABRIKASI

Nama Instruktur : Tiaradia Ihsan, S.T., M.T.

Disusun Oleh :

Reynaldi Nugraha (0519104059)

Rifqi Gilar Faudzi (0519104061)

Prayudha Nata Permana (0519104066)

LABORATORIUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS WIDYATAMA

BANDUNG

2022
Hasil Penelitian
Nama Perusahaan : PT Kinn Porsche Furniture
Bidang : Furniture
1. Pembelian Tanah sebesar 5,7 H didaerah Cikarang Barat,Bekasi – Indonesia
2. Struktur Organiasi

Direktur Utama

Direksi

Sekretaris
Internal Audit
Perusahaan

Manager Keuangan Manager Research


Manager Pemasaran Manager Produksi Manager Quality
& Administrasi & Development

Kepala Departemen Kepala Departemen


Kepala Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen
Informasi & Research &
Marketing Produksi Quality Assurance
Teknologi Development

Departemen Departemen
Departemen Departemen Departemen Quality
Informasi & Research &
Marketing Produksi Assurance
Teknologi Development

Kepala Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen


Sales HR & GA PPIC Quality Control

Departemen Departemen Quality


Departemen Sales Departemen PPIC
HR & GA Control

Kepala Departemen
Kepala Departemen Kepala Departemen
Technical
Logistik Pengadaan
Engineering

Departemen
Departemen Departemen
Technical
Logistik Pengadaan
Engineering

Kepala Departemen Kepala Departemen


Akuntansi & Mechanical
Keuangan Engineering

Departemen Departemen
Akuntansi & Mechanical
Keuangan Engineering
3. JOB DESK
• Direktur Utama
1. Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan
2. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
3. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga keuntungan
perusahaan
4. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan pembelanjaan
kekayaan perusahaan
5. Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar
perusahaan
6. Menetapkan strategi-strategi yang stategis untuk mencapakai visi dan misi perusahaan
7. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan
8. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
9. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan

• Direksi
1. Menetapkan kebijakan kepengurusan Perseroan
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada seorang atau beberapa orang anggota
Direksi untuk mengambil keputusan atas nama Direksi atau mewakili Perseroan di dalam
dan di luar pengadilan.
3. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada seorang atau beberapa orang pekerja
Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau kepada orang lain, untuk
mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan.
4. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian Perseroan termasuk penetapan gaji,
pensiun atau jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja Perseroan berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan ketentuan penetapan gaji, pensiun
atau jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja yang melampaui kewajiban yang
ditetapkan peraturan perundang-undangan.
5. Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian
Perseroan dan peraturan perundang undangan yang berlaku.
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan.
7. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perseroan sesuai dengan
maksud dan tujuan serta kegiatan usahanya.
• Sekretaris Perusahaan
1. Mengurusi pencatatan dan mengatur janji;
2. Menyiapkan, membuat dan menyusun laporan-laporan;
3. Menjawab panggilan, menjawab pesan dan menangani korespondensi (surat-menyurat);
4. Mengorganisir, menyusun agenda pertemuan serta pelayanan;
5. Mengamankan informasi dengan pengelolaan database;
6. Memprioritaskan beban kerja;
7. Menerapkan prosedur dan sistem administrasi baru;
8. Menjadi narahubung dengan organisasi atau klien terkait;
9. Mengkoordinasi pengiriman pesan atau tugas publikasi serupa;
10. Jika sudah senior, bisa jadi bertugas untuk merekrut, melatih dan mengawasi pegawai baru;
11. Melakukan pencatatan tagihan dan pengeluaran biaya;
12. Menjaga peralatan tetap berfungsi operasional dengan mengikuti arahan dan prosedur tetap
dari produsen peralatan;
13. Menyediakan referensi historis dengan memanfaatkan sistem pengajuan dan
pengembalian;
14. Me-maintain pengetahuan teknis dengan menghadiri workshop edukasional atau membaca
publikasi secretarial;
15. Berkontribusi terhadap upaya tim dengan menyelesaikan hal-hal yang dibutuhkan;
16. Mempertahankan kepercayaan pelanggan dan melindungi operasional dengan menjaga
kerahasiaan informasi; dan
17. Memelihara inventaris persediaan (supply) dengan cara memeriksa stok guna menentukan
peringkat inventaris, mengantisipasi kebutuhan supply, menempatkan dan mengirimkan
pesanan supply serta memastikan tanda terima supply tersebut.

• Internal Audit
1. Membantu Direksi, dan/atau Komite Audit dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik
2. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit Internal tahunan berdasarkan hasil
analisis risiko (risk-based audit)
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa
pada semua tingkat manajemen
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama
dan/atau Komite Audit
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut (corrective action)
perbaikan yang telah disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite
Audit
8. Koordinasi dengan Unit Audit Internal yang berada di dalam Grup Perusahaan

• Manager Pemasaran
1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan,
mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan
implementasi manajemen pemasaran, penjualan dan promosi ke arah pertumbuhan dan
perkembangan perusahaan.
2. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasi dan mengevaluasi manajemen
pemasaran, penjualan dan promosi secara bertanggungjawab bagi perkembangan dan
kemajuan perusahaan.
3. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen pemasaran,
penjualan dan promosi bagi kepentingan perusahaan.
4. Merealisasikan dan melaksanakan rencana-rencana serta prosedur-prosedur yang
diterapkan melalui pendelegasian wewenang pada departemen pemasaran, penjualan dan
promosi, yang berada di bawah tanggungjawabnya.
5. Membuat laporan kegiatan kepada Direktur Utama setiap 1 (satu) bulan sekali sebagai
pertanggungjawaban seluruh aktivitas manajemen pemasaran, penjualan dan promosi.

6. Mengadakan pengawasan terhadap seluruh kinerja departemen pemasaran, penjualan dan


promosi.
7. Menciptakan konsep dasar, kerangka dan prosedur departemental berdasarkan kebutuhan
dan konsep yang diajukan oleh departemen pemasaran, penjualan dan promosi.
8. Memastikan dan mengawasi aplikasi dari setiap aspek organisasi, penerima motivasi
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi, menyatu dengan sasaran strategi
perusahaan dan memberikan sumbangan terhadap berhasilnya pencapaian sasaran-
sasaran.

• Departement Marketing
1. Melakukan manajemen kampanye pemasaran
2. Memproduksi materi pemasaran dan promosi
3. Membuat konten dan melakukan pengoptimalan mesin telusur (SEO) untuk situs web
4. Memantau dan mengelola media social
5. Memproduksi komunikasi internal
6. Berperan sebagai penghubung media
7. Melakukan riset pelanggan dan riset pasar
8. Menjalin kerjasama dengan vendor dan agensi luar
9. Mendengarkan kebutuhan pelanggan
10. Melacak trend an memantau persaingan
11. Melakukan penentuan rencana pemasaran strategis
• Departement Sales
1. Menawarkan barang yang diproduksi perusahaan kepada konsumen
2. Menjelaskan spesifikasi produk yang dijual kepada konsumen
3. Memberikan simulasi hitungan biaya yang ahrus dikeluarkan dan menjelaskan manfaat
yang akan diperoleh.
4. Melakukan komunikasi dengan konsumen
5. Memberikan konsultasi barang yang akan dijual kepada calon konsumen
6. Mencari target konsumen dengan aktif
7. Melakukan perekapan data dari hasil penjualan yang telah berhasil dilakukan
8. Memberikan jaminan kepuasan kepada para konsumen

• Departement Logistik
1. Menentukan sistem logistics management yang dipakai.
2. Menentukan moda transportasi yang akan dipakai untuk proses pengiriman.
3. Membuat rancangan organisasi logistik.
4. Menentukan lokasi pergudangan pada lokasi terbaik.
5. Menentukan kegiatan operasional gudang.

• Manager Keuangan & Administrasi


1. Bekerja sama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta meramalkan beberapa
aspek dalam perusahaan termasuk perencanaan umum keuangan perusahaan.
2. Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal
yang terkait dengan keputusan tersebut.
3. Menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, di mana perusahaan dapat
memperoleh dana dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.
4. Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan, serta pembayaran kewajiban
pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan peraturan pemerintah
yang berlaku.
5. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, serta
mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara
efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
6. Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan untuk
menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat.
7. Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem serta prosedur keuangan dan
akuntansi. Selain itu juga mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses
dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan teratur.
8. Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk memastikan
efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
9. Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengontrol arus kas perusahaan (cash flow),
terutama pengelolaan piutang dan utang. Sehingga, hal ini dapat memastikan ketersediaan
dana untuk operasional perusahaan dan kondisi keuangan dapat tetap stabil.
10. Memastikan Perencanaan Proses Kerja Tersediadan Bisa Dipertanggung jawabkan
11. Memastikan Proses Perekrutan Pegawai Berjalan lancar dan Pegawai yang direkrut sesuai
dengan ekspektasi perusahaan.
12. Memastikan Kinerja Pegawai sesuai dengan ekspektasi perusahaan
13. Memastikan Pengelolaan Jadwal dan Tenggat Waktu administrasi sesuai dengan yang
ditargetkan.
14. Memastikan fasilitas dan inventoris perusahaan terjaga dengan baik.
15. Memastikan biaya pengeluaran dan penyusunan anggaran seefisien mungkin.
16. Memastikan operasi administrasi mematuhi kebijakan dan peraturan

• Departement Information Technology


1. Bertanggung jawab melakukan pengembangan dan peningkatan sistem informasi dan
teknologi dalam suatu perusahaan
2. Bertanggung jawab dalam keseluruhan proses yang berkaitan dengan departemen IT
3. Memastikan semua sistem IT berjalan lancar dan memutuskan solusi jika terjadi
permasalahan
4. Membuat perencanaan strategi implementasi informasi teknologi yang sesuai dengan
kebijakan perusahaan dan memonitor seluruh pelaksanaannya
5. Melakukan fungsi manajerial dan controlling dalam membangun sistem dan aplikasi di
bidang IT
6. Melakukan riset dan analisis, perencanaan, dan desain terhadap setiap sistem dan aplikasi
pengembangan IT.

• Departement HR & GA
1. Melakukan pengawasan terhadap SDM Perusahaan, merencanakan langkah selanjutnya
yang akan diambil guna mengembangkan perusahaan, menangani pengembangan kualitas
dan karir, serta mengurus dan mengatur administrasi sumber daya perusahaan
2. Bertanggung jawab atas kegiatan seperti transisi, seleksi karyawan, demosi, dan promosi
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
3. Menyusun peraturan seperti job deskripsi untuk karyawan, SOP, hingga kegiatan training
yang ditujukan untuk karyawan
4. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang dapat bermanfaat dalam peningkatan
keakraban dari semua karyawan termasuk juga memotivasi karyawan agar bekerja lebih
optimal
5. Menjadi penanggung jawab apabila ada perekrutan karyawan baru di perusahaan tersebut.
Dimulai dari pengumuman pencarian karyawan hingga pengambilan hasil akhir, HRD
harus bisa mempertanggung jawabkannya
6. Mengurusi hal –hal yang berkaitan dengan upah karyawan seperti gaji, tunjangan, insentif,
bonus, reward, hingga sistem absensinya
7. Menyusun kontrak dan memperbarui kontrak tersebut
8. Memberikan tindakan kepada karyawan yang melakukan kesalahan atau pelanggaran
9. Mengelola dan merawat lingkungan area kerja
10. Memperhatikan dan merawat sistem dan instalasi listrik perusahaan
11. Mengurus segala hal eksternal yang bersangkutan dengan perusahaan, seperti polisi,
pemda, dan outsourcing
12. Memperhatikan dan mengatur ATK dan alat kerja lainnya untuk karyawan
13. Mengatur segala hal yang bersangkutan dengan operasional dan telekomunikasi
perusahaan
14. Mengurus segala bentuk perizinan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut

• Departement Purchasing
1. Menyusun list pembelian barang / jasa yang dibutuhkan seluruh anggota perusahaan.
2. Mengkategorikan list pembelian antara; pembelian barang bulanan & sekali beli.
3. Menyusun list vendor penyedia barang / jasa.
4. Meminta approval pembelian kepada manajemen / bagian keuangan untuk anggaran.
5. Menghubungi supplier & vendor untuk mendapatkan quotation / penawaran harga.
6. Menganalisa penawaran (harga, fitur, servis, Etc.) yang paling menguntungkan bisnis.
7. Melakukan negosiasi harga, fitur, servis, waktu, yang diperoleh dari supplier.
6. Membuat dokumen pemesanan / purchase order (PO).
7. Mengirim PO kepada supplier & vendor barang / jasa.
8. Melacak & memastikan pengiriman atau eksekusi pengerjaan servis berjalan baik.
9. Pengecekan kualitas barang / jasa sesuai dengan kontrak penjualan.
10. Dokumentasi dokumen-dokumen penjualan.
11. Mediasi dengan bagian logistik untuk pencatatan barang masuk.
12. Mediasi dengan bagian keuangan untuk pembayaran barang / jasa.
13. Melakukan review performa proses pembelian.
• Departement Accounting & Finance
1. Memastikan laporan keuangan disajikan secara tepat waktu, akurat, dan memenuhi
peraturan yang berlaku.
2. Memastikan analisa laporan keuangan yang comprehensive dengan membangun &
mengembangkan kertas kerja untuk analisa laporan keuangan gabungan, konsolidasian dan
unit.
3. Mengendalikan arus kas perusahaan untuk memastikan ketersediaan dana untuk
operasional perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan.
4. Merencanakan dan melakukan koordinasi penyusunan budget perusahaan, serta
mengontrol penggunaan budget tersebut.
5. Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan prosedur keuangan dan
akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan terciptanya fungsi internal
control.
6. Memastikan pelaporan pajak tahunan dan bulanan perusahaan terlaksana secara tepat
waktu dan peraturan yang berlaku sesuai dengan tax planning & peraturan yang berlaku.

• Manager Produksi
1. Membuat rencana jadwal produksi untuk pekerjaan itu
2. Menerapkan dan mengendalikan jadwal produksi
3. Meninjau dan menyesuaikan jadwal di mana diperlukan
4. Menentukan sumber daya manusia yang dibutuhkan
5. Menentukan sumber daya material yang dibutuhkan
6. Mengelola sumber daya manusia dan material untuk memenuhi target produksi
7. Membuat keputusan tentang penggunaan peralatan, pemeliharaan, modifikasi, dan
pengadaan
8. Menerapkan prosedur operasi standar untuk operasi produksi
9. Memastikan bahwa prosedur operasi standar dipatuhi
10. Memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap prosedur kesehatan dan keselamatan
11. Menetapkan standar kualitas produk
12. Memantau standar kualitas produk
13. Menerapkan dan menegakkan kontrol kualitas dan program pelacakan untuk memenuhi
tujuan kualitas
14. Membuat analisa produksi dan kontrol kualitas untuk mendeteksi dan memperbaiki
masalah
15. Menentukan dan mengimplementasikan peningkatan pada proses produksi
16. Menyiapkan dan memelihara laporan produksi
17. Memantau dan meninjau kinerja staf dan mengatur intervensi yang diperlukan untuk
perbaikan
18. Membuat perkiraan biaya produksi
19. Menetapkan anggaran produksi
20. Mengelola anggaran produksi
21. Mengimplementasikan program pengendalian biaya
22. Memastikan kolaborasi dan koordinasi yang efisien antara departemen terkait termasuk
pengadaan, distribusi dan manajemen

• Departement Produksi
1. Membuat berbagai produk
2. Memastikan proses kerja yang dilakukan sudah sesuai dengan yang ditentukan
3. Memastikan segala sesuatu dan semua proses produksi berjalain sesuai dengan SOP yang
berlaku
4. Menyiapkan peralatan dan mengoperasikan mesin produksi dengan tetap mematuhi
kebijakan perusahaan
5. Memastikan target produksi yang sudah ditentukan tercapai dengan baik dan lancer.
6. Membantu mengatur alur produksi dengan efisien dan optimal
7. Melakukan inspeksi dan pemeliharaan peralatan secara berkala untuk memastikan
kapasitas dan kualitas produksi tercapai dengan konsisten
8. Memastikan dan membuat laporan kerja serta mendokumentasikan hasil dari proses
produksi

• Departement PPIC
1. Menerima order (Forecast penjualan) dari bagian Sales & Marketing.
2. Membuat perencanaan produksi berdasarkan atas forecast penjualan yang sudah di terima
dari Sales & Marketing.
3. Memenuhi permintaan pembuatan sample produk dari Sales & Marketing dan memantau
proses pembuatan sample tersebut hingga sample terkirim ke pelanggan.
4. Membuat rencana pengadaan bahan baku yang di butuhkan untuk keperluan proses
produksi berdasarkan kepada forecast penjualan dari Sales & Marketing dengan
memperhitungkan kondisi stock barang update di gudang dengan cara melakukan
perhitungan kebutuhan material bahan baku tersebut dengan cermat dengan
memperhitungkan safety stock sesuai dengan ketentuan yang ada.
5. Memonitor kegiatan manajemen inventory stock yang ada di gudang di tambah dengan
material yang akan didatangkan dan juga stock material di WIP (Produksi) sehingga proses
produksi dan pemenuhan order yang ada bisa berjalan lancar.
6. Menyusun jadwal proses produksi dengan memperhitungkan cycle time (waktu), routing
dan jumlah per lot yang tepat sehingga barang yang di produksi tersebut bisa dikirim tepat
waktu dan sesuai dengan permintaan dari customer atau pelanggan.
7. Menjaga keseimbangan kerja (Line balancing) terhadap semua lini di departemen produksi
agar tidak ada mesin yang overload.
8. Menginformasikan ke bagian Sales & Marketing jika terjadi masalah dalam proses
produksi yang berpotensi akan menyebabkan terjadinya keterlambatan pengiriman barang
ke customer atau pelanggan.
9. Secara aktif melakukan komunikasi dengan semua divisi yang terkait dengan proses
produksi sehinggga diperoleh informasi yang akurat.
10. Membuat laporan kegiatan. Laporan ini disampaikan kepada Top Management di
Management Review bulanan.

• Departement Technical Engineering


1. Membantu teknisi mesin dengan desain dan tugas perawatan.
2. Memasang dan melakukan tes diagnosa pada sistem mekanik.
3. Mengembangkan dan menerapkan rencana perawatan mekanis untuk mencegah
kerusakan peralatan yang mahal.
4. Memecahkan masalah kerusakan dan melakukan perbaikan.
5. Mendokumentasikan proses dan melakukan pencatatan servis mekanis.
6. Memantau ketersediaan suku cadang dan mengisi kembali persediaan.
7. Mengoptimalkan efisiensi mekanis dengan menyesuaikan pengaturan mesin dan
peralatan.
8. Melatih rekan kerja tentang penggunaan mesin dan peralatan mekanis yang aman dan
efisien.

• Departement Mechanical Engineering


1. Mendukung fungsi optimal semua mekanisme, penggunaan yang kompeten, debug tepat
waktu jika terjadi kerusakan dan inspeksi teknis, dan memperbarui peralatan.
2. Mengoptimalkan biaya perbaikan dan pemeliharaan kondisi mekanisme yang optimal.
3. Berpartisipasi dalam memperoleh kapasitas yang diperoleh, pemasangannya, persiapan
sertifikasi tempat kerja dan implementasinya.
4. Menyelidiki kondisi untuk berfungsinya mekanisme, menganalisis situasi ketika
peralatan tidak digunakan, menentukan tingkat teknisnya.
5. Membentuk, menerapkan metode modern untuk perbaikan dan pembaruan semua bagian;
melaksanakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan masa pakai peralatan,
mengurangi waktu henti, meminimalkan tingkat kecelakaan dan cedera di tempat kerja,
mengurangi biaya perbaikan, dan meningkatkan efisiensinya.
• Manager Quality
1. Memantau, menganalisis, meneliti dan menguji perkembangan seluruh produk yang
diproduksi
2. Melakukan monitoring proses pembuatan produk
3. Melakukan verifikasi kualitas produk
4. Memastikan barang yang diproduksi memiliki kualitas yang memenuhi standar
perusahaan
5. Merekomendasikan untuk melakukan pengolahan ulang pada produk dengan kualitas
rendah
6. Mendokumentasi inspeksi dan juga tes pada produk perusahaan
7. Membuat analisis atau catatan sejarah dan dokumentasi produk yang dapat digunakan
untuk referensi mendatang

• Departement QA
1. Membuat rencana pengujian dan kasus pengujian secara terperinci, komprehensif, dan
terstruktur
2. Menafsirkan, membangun, dan mematuhi standar jaminan kualitas perusahaan
3. Melakukan analisis terhadap keluhan konsumen dan ketidaksesuaian kualitas. Mencari
akar masalah dan tindakan penyelesaian yang sesuai dengan pedoman perusahaan.
4. Mendokumentasikan aktivitas jaminan kualitas dalam bentuk laporan dan audit internal
5. Mengembangkan standar baru untuk produksi sesuai dengan kebutuhan dan membuat
protokol pengujian
6. Memastikan produk yang diproduksi memenuhi standar perusahaan dan kebutuhan
konsumen
7. Merekomendasikan perbaikan terhadap produk setelah dilakukan pengujian
8. Mendokumentasikan catatan perbaikan untuk referensi pembuatan produk selanjutnya
9. Menyusun perencanaan Prosedur Operasi Standar (SOP) proses produksi produk atau
layanan
10. Berkoaborasi dengan tim internal untuk penemuan dan pemecahan masalah

• Departement QC
1. Memastikan kualitas barang produksi sesuai standar kualitas yang ditetapkan perusahaan.
2. Merekomendasikan pengolahan ulang produk-produk berkualitas rendah.
3. Melakukan dokumentasi inspeksi dan tes yang dilakukan pada produk perusahaan.
4. Memantau dan menganalisa perkembangan semua produk yang diproduksi oleh
perusahaan.
5. Monitoring setiap proses produksi produk.
6. Memverifikasi kualitas produk.
7. Dapat memantau perkembangan semua produk yang akan diproduksi.
8. Memastikan target produksi tercapai.
9. Memastikan barang sudah di cek dengan baik sebelum di pasarkan.
10. Membuat Pembukuan Personal QC / QCA.

• Manager RnD
1. merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan semua aktifitas research and development
untuk tujuan perbaikan dan pengembangan produk perusahaan.
2. mengembangkan produk baru dan proses produksi yang lebih baik
3. melakukan riset produk dan riset pasar untuk keperluan R&D
4. bertanggung jawab terhadap solusi dari keluhan dan tren keinginan konsumen
5. menyiapkan dokumen pendaftaran perizinan yang diperlukan
6. merekrut, mengarahkan, melatih, dan mentoring staff jika diperlukan
7. menghitung dan mengefisiensikan cost (COGS) produk baru maupun produk yang sudah
ada

• Departement RnD
1. Mengelola sejumlah dana yang dianggarkan perusahaan untuk aktivitas riset dan
pengembangan.
2. Melakukan tes, membuat alat tes, dan mengembangkan teknologi baru untuk
meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan.
3. Memastikan kualitas performansi dalam perusahaan sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan.
4. Melakukan kerjasama dengan perusahaan berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa
untuk aktivitas riset dan pengembangan perusahaan.
4. Job Specification
• Sekretaris Perusahaan
1. Wanita/Pria.
2. Minimal lulusan D3 jurusan sekretaris.
3. Pernah berpengalaman menjadi receptionist.
4. Mempunyai menajemen waktu yang baik dan mampu mengatur jadwal kegiatan
perusahaan dengan baik.
5. Dapat mengelola dokumen dan administrasi perusahaan dengan baik.
6. Teliti dan mempunyai komunikasi yang baik.
7. Beradaptasi dan fast learner.
8. Bisa diandalkan dan mempunyai problem solving yang baik.
9. Mampu dan aktif berbahasa inggris lebih disukai.

• Internal Audit
1. Pria/Wanita.
2. Minimal lulusan S1 dari semua jurusan teknik.
3. Bisa bekerjasama dalam team dan komunikasi yang baik.
4. Mempunyai kemampuan dan pelatihan teknis yang memadai untuk menjadi auditor.
5. Mampu bersikap independen dalam setiap permasalahan.
6. Mampu menggunakan kemampuan profesionalnya secara cermat dan
teliti sebagai seorang auditor.
7. Patuh dan jujur dalam bekerja.

• Manager Pemasaran
1. Pria/Wanita
2. Berpendidikan min. S1 di semua bidang, diutamakan bagi sarjana ekonomi/ manajemen.
3. Berpengalaman di bidang markering sebagai manager.
4. Mempunyai sifat tidak putus asa, loyal, kerja keras, bertanggung jawab.
5. Jujur, mampu berkomunikasi dengan baik.
6. Mampu mengusai dasar – dasar ilmu pemasaran, penjualan, promosi, entertainment,
broadcasting, dll.
7. Mampu merencanakan, mengadakan dan mengatur negosiasi dengan pihak – pihak lain.
8. Mampu dan aktif berbahasa inggris.
9. Memiliki kemampuan menganalisa kinerja pemasaran, dan promosi dengan baik dalam
rangka pelaksanaan tugas dan pengawasan.
• Departement Marketing
1. Pria/Wanita.
2. Minimal lulusan SMK/D3 jurusan pemasaran/manajemen.
3. Mampu bernegosiasi.
4. Jujur, berempati dan kreatif.
5. Mampu beradaptasi dengan baik dan memiliki jiwa kepemimpinan.
6. Memiliki kemampuan bersosial media yang baik.
7. Mempunyai skill untk melakukan kolaborasi.
8. Mampu dan aktif berbahasa inggris lebih disukai.

• Departement Sales
1. Wanita/Pria.
2. Minimal lulusan SMA/SMK/D3 dari semua jurusan.
3. Tekun, teliti dan jujur.
4. Mempunyai manajemen waktu yang baik dan memiliki rasa empati.
5. Menjadi pendengar sekaligus bisa menceritakan produk dengan baik.
6. Mampu menganalis kebutuhan klien dan profesional dalam bekerja.

• Departement Logistik
1. Diutamakan pria.
2. Minimal pendidikan D3/S1 jurusan logistik.
3. Mengerti dan bertanggung jawab dalam urusan logistik dan distribusi.
4. Mempunyai problem solving yang baik.
5. Teliti, jujur dan profesional,
• Manager Keuangan & Administrasi
1. Diutamakan wanita.
2. Pendidikan minimum S1 dalam bidang keuangan/akuntansi/majamen/administrasi.
3. Pemahaman mengenai sistem keuangan dan akuntansi.
4. Paham mengenai perpajakan.
5. Dapat berkomunikasi dengan baik.
6. Memahami ilmu keuangan dan akuntansi serta implementasinya.
7. Memahami dunia keuangan, pendanaan dan investasi.
8. Mengetahui hukum dan kebijakan umum yang berkaitan dengan ekonomi.
9. Dapat dipercaya dan menjaga rahasia perusahaan.
10. Memiliki integritas.
11. Memiliki sikap sabar, tenang, taktis, cermat.
12. Dapat objektif dalam bekerja, yaitu bersikap adil, tidak memihak, jujur dan tidak
berprasangka.
13. Bertanggung jawab, serta loyal terhadap perusahaan.
• Departement Information Technology
1. Diutamakan pria.
2. Minimal lulusan D3/S1 jurusan teknik informatika/komputer.
3. Jujur, loyal dan bisa menjaga rahasia perusahaan.
4. Tidak mudah panik dan sabar.
5. Mau belajar dan belajar dengan cepat.
6. Cekatan, teliti dan mempunyai problem solving yang baik.

• Departement HR & GA
1. Pria/Wanita.
2. Minimal pendidikan lulusan D3/S1 jurusan manajemen/psikologi.
3. Memiliki jiwa kepemimpianan yang baik .
4. Memiliki Tanggung Jawab, Jujur, Taktis, Kerja Keras.
5. Memiliki kemampuan mempengaruhi dan memahami orang lain.
6. Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik .
7. Memiliki kemampuan khusus, seperti dapat mengoperasikan alat tes psikologi.
8. Memahami undang-undang ketenagakerjaan, sistem penggajian dll.
9. Memiliki pengetahuan mengenai prosedur dan proses rekrutmen yang tepat.
10. Dapat mengelola perubahan-perubahan yang terjadi di perusahaan secara efektif.

• Departement Purchasing
1. Diutamakan wanita.
2. Minimal pendidikan SMA/SMK/D3 jurusan perpajakan/administrasi/manajemen.
3. Komunikasi yang baik atau komunikatif.
4. Mampu melakukan negosiasi.
5. Memiliki Pengalaman Pembelian.
6. Dapat bekerja dengan cepat.
7. Aplikasi Komputer, minimal Microsoft Office (Excel, Word, Power Point).
8. Mampu bekerja secara individual maupun team.
9. Jujur dan Teliti.
10. Pencatatan dan dokumentasi.
11. Pengetahuan perpajakan.
• Departement Accounting & Finance
1. Wanita/Pria.
2. Minimal lulusan D3/S1 jurusan akuntansi/keuangan.
3. Memiliki pengetahuan yang baik tentang General Akuntan, Tax Regulasi, Prosedur Sistem
keuangan, analisa keuangan dan konsolidasi statement keuangan
4. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai Cash Management Payroll.
5. Kemampuan melakukan keakuratan peramalan biaya, cash flow analysis, dan aktivitas
bisnis.
6. Mampu mengorganisasi (kontrol proses) divisi akuntan dan keuangan lainnya.
7. Memonitoring (Invoice, expenses and Other).
8. Mampu dalam berbahasa inggris lebih disukai.
9. Terbiasa menggunakan komputer (Office Program).
10. Memiliki daya analisa tinggi, akurat, fleksibel, serta berorientasi pada detail masalah.
11. Memiliki jiwa kepemimpinan serta proaktif dan persisten.
12. Memiliki kemampuan problem solving yang baik.

• Manager Produksi
1. Diutamakan pria.
2. Minimal lulusan S1 jurusan teknik.
3. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
4. Memiliki jiwa kepemimpinan.
5. Mampu bekerja secara tim maupun individu.
6. Cekatan, trampil, inovatif dalam pengembanagan produksi.
7. Dapat bekerja cepat dan bisa menyelesaikan masalah yang terjadi pada bagian produksi.
8. Berwawasan Luas.
9. Berintegritas tinggi dan tegas dalam mengambil segala keputusan (problem solving).
10. Memiliki kemampuan manajerial yang bagus, agar estimasi dan kuantiti produk dapat
tercapai.

• Departement Produksi
1. Diutamakan pria.
2. Pendidikan, minimal SMK/D3 jurusan teknik.
3. Berpengalaman di bidang furniture lebih disukai.
4. Memiliki ketahanan fisik yang baik.
5. Mampu bekerja dalam tekanan.
6. Bisa bekerja dalam Tim.
7. Memiliki inisiatif kerja sendiri.
8. Bersedia bekerja dalam shift.
9. Mau belajar dan cepat belajar.
• Departement PPIC
1. Pria/Wanita.
2. Pendidikan minimal SMK/D3/S1 jurusan teknik industry.
3. Punya kemampuan berhitung (matematika) yang baik.
4. Mempunyai kemampuan komputer (terutama Ms Excel) dengan baik.
5. Mempunyai kemampuan logika secara baik, suka menganalisa.
6. Mempunyai visi, kemampuan analisa dan problem solving masalah dengan baik.
7. Cekatan, rajin, jujur dan bisa di percaya.
8. Mempunyai kemampuan komunikasi verbal dan tulisan dengan baik.
9. Menyukai tantangan, tahan terhadap pressure pekerjaan.
10. Mampu bekerja secara mandiri maupun bekerjasama dengan orang lain di dalam dan di
luar team.
11. Syarat khusus yakni punya loyalitas dan tanggung jawab yang tinggi terhadap pekerjaan.
12. Senang bekerja sama dan berjiwa negosiator.
13. Paham terhadap alur sistem produksi (syarat khusus).

• Departement Engineering
1. Diutamakan laki-laki.
2. Pendidikan minimal D3/S1 Jurusan Teknik Elektro, Mesin, atau sederajat.
3. Berpengalaman sebagai Electrican/ Engineer/Techinician lebih disukai.
4. Memahami mengenai mesin.
5. Komunikatif serta mempunyai jiwa pekerja keras.
6. Dapat bekerja secara tim atau pun individu.
7. Bisa membaca gambar teknikal dan menggunakan alat ukur.
8. Mengerti tentang alur technical dan engineering.
9. Bersedia bekerja shift.

• Manager Quality
1. Pendidikan minimal S1 jurusan teknik.
2. Pengalaman di posisi yang sama lebih disukai.
3. Memahami sistem manajemen mutu.
4. Dapat mengoperasikan komputer (Office program).
5. Memiliki jiwa kepemimpinan tinggi, fleksibel, negosiasi serta analisa yang baik.
6. Mampu berorientasi pada konsumen.
7. Bisa berbahasa inggris lebih disukai.
8. Memiliki problem solving yang baik.
9. Kemampuan menejemen waktu yang baik.
• Departement QA
1. Wanita/Pria.
2. Minimal pendidikan SMK/D3/S1 dalam bidang yang sesuai.
3. Berpengalaman dalam proses mengimplementasikan program tindakan korektif.
4. Mempunyai berbagai pengalaman dalam malakukan pemeriksaan kualitas, audit serta
pengalaman pengujian.
5. Memiliki pengetahuan yang luas mengenai persyaratan dan peraturan yang relevan.
6. Berkeahlian komputer yang baik termasuk Microsoft Office dan juga database.
7. Memiliki pengetahuan serta keterampilan tentang alat, konsep dan strategi jaminan
kualitas.
8. Akan lebih baik jika memiliki sertifikasi Kualitas Auditor, Quality Engineer, Peningkatan
Kualitas Asosiasi, Six Sigma.
9. Teliti, detail dan pandai untuk komunikasi secara lisan dan tertulis.
10. Mampu dalam pengumpulan data, manajemen dan analisis.
11. Menganalisis masalah dan pemecahan masalah perencanaan dan pengorganisasian
keputusan Pengambilan keputusan.

• Departement QC
1. Diutamakan pria.
2. Minimal pendidikan SMK/D3/S1 dalam bidang yang sesuai.
3. Teliti, rajin dan cekatan.
4. Patuh, jujur dan memiliki komunikasi yang baik.
5. Bisa bekerja individu maupun team.
6. Mampu menoperasikan alat alat yang ada dan cepat belajar.
7. Memiliki keterampilan & pengetahuan tentang alat, konsep dan metodologi Quality
Control (QC).
8. Memiliki keterampilan komputer yang baik termasuk Microsoft Office dan database.
9. Time management, Mampu bekerja pintar dengan memahami apa yang perlu dilakukan
segera, dan apa yang bisa dilakukan setelahnya adalah hal yang penting bagi
seorang Quality Control (QC).
10. Baik dalam perhitungan aritmatika dan memiliki bakat mekanik bila diperlukan.
Pengalaman lebih dari 2 tahun biasanya diperlukan untuk menjadi Quality Control (QC) di
lapangan diperlukan.
• Manager RnD
1. Wanita/Pria.
2. Pendidikan minimal S1 jurusan teknik industri atau teknik lainnya.
3. Memiliki sifat jujur, disiplin, teliti, detail, tekun, tidak mudah menyerah dan selalu
memperbaiki diri.
4. Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik secara lisan maupun tulisan.
5. Memiliki kemampuan menyiapkan dan menyuguhkan presentasi yang baik.
6. Memiliki dan memahami sifat kepemimpinan yang baik.
7. Memahami dasar-dasar pembuatan SOP.
8. Memiliki kemampuan manajemen yang baik.
9. Mampu bekerja dibawah tekanan.
10. Memiliki problem solving yang baik.

• Departement RnD
1. Pria/Wanita.
2. Minimal pendidikan SMK/D3 dengan lulusan dari biang yang sesuai.
3. Mampu melaksanakan penelitian, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan penelitian.
4. Bisa mengembangkan produk baru di bidangnya yang berguna bagi kehidupan.
5. Mampu mengoperasikan setiap alat utama, melakukan pengujian serta mengevaluasi hasil
pengujian.
6. Mempunyai potensi, dan kemampuan belajar yang cepat.
7. Tidak mudah menyerah, teliti dan bisa bekerjasama dalam team ataupun individu.
8. Bisa bekerja dibawah tekanan.
9. Jujur dan teliti dalam melakukan analisa, serta berkeahlian dalam komputer.
10. Memiliki problem solving yang baik.
KESIMPULAN

1. Alasan Pembelian tanah :


• Daerah Strategis karena berada dikawasan industrial
• Akses jalan besar
• Dengan dengan jalan utama dan tol
• Saingan dalam bidang furniture sedikit / mengurangi saingan
• Masuk dalam penargetan budget administrasi yang disediakan

Anda mungkin juga menyukai