Sisih
Sentiasa Amal
Seragam
Sapu
Sebelum
Selepas 5S
Selepas 5S
Sebelum
Selepas 5S
Sebelum
Sebelum
Sebelum
Selepas 5S
Tujuan Utama
Jimatkan kos pembelajaran
Hasilkan pelajar-pelajar yang mempunyai
sikap baik
5S
Aktiviti-aktiviti untuk memaksimakan
kebersihan, susunan, dan keselamatan di
tempat kerja:
1. Seiri
SISIH
2. Seiton
SUSUN
3. Seiso
SAPU
4. Seiketsu
SERAGAM
5. Shitsuke
SENTIASA AMAL
Tanpa 5S
Dengan 5S
5S yang efektif :
Kecekapan . Produktiviti
5S yang efektif :
Kualiti Kerja ,
Pelajar yang BERKUALITI
5S yang efektif :
Keselamatan
5S yang efektif :
Kerosakan
5S yang efektif :
Flexibiliti
Kurangkan KOS
Pelaksanaan 5S yang
efektif
Bilik Saya
Sementara Atau
Berterusan
Kunci Kejayaan 5S
BENCHMARK
Sokongan padu daripada SEMUA pekerja
MOTIVASI dan INISIATIF
Pendekatan P-D-C-A
S
A
SU
A
N
A
JA
R
KE
G
N
YA
AT
H
SI
4 faktor penting
POINT NO. 1
Tetapkan peraturan & ikut peraturan.
POINT NO. 2
Suatu tempat untuk setiap barang.
Setiap barang ada di tempat yang ditentukan
POINT NO.
Jika kita tidak mulakannya,
tiada apa yang akan berlaku.
POINT NO.
Libatkan semua orang dalam 5S
P-D-C-A 5S
Mula
Latihan & Pendidikan 5S
Siap
Tubuhkan Pasukan
Pelaksanaan
secara mendalam
dan cepat?
Laksanakan 5S
Periksa & Fikir
Praktik
Audit
Rai Praktis
Yang Bagus
Struktur Implementasi
5S
Pihak Pengurusan
AJK Pemandu
Koordinator
Ketua Pasukan
Setiausaha
Ahli
Perseorangan
Struktur
Perlaksanaan
Keseluruhan
Pasukan
Perseorangan
Jawatankuasa Kerja
AJK
Pemandu
Koordinator
Ketua 5S
Ketua 5S
Ketua 5S
Setiausaha
Setiausaha
Setiausaha
Ahli-Ahli
Ahli-Ahli
Ahli-Ahli
Latihan 5S
Menyebarkan metodologi 5S
Merangkumi :
Kesedaran tentang 5S
Pemahaman langkah demi langkah 5S
Pemahaman langkah demi langkah audit
dalaman
Pelancaran 5S
Umumkan rancangan 5S
Persediaan sebelum pengisytiharan:
Polisi
Zon 5S
Slogan 5S
SEIRI ?
SISIH
penyisihan barangan yang tidak digunakan
Contoh
Barang yang rosak
Kekotoran dan pembocoran
Masalah umum di tempat kerja
Persekitaran yang kotor
Meningkatkan kos yang tidak
perlu
Adakah anda
suka kerja di
sini
Adakah anda
suka kerja di
sini ?
Red Tag
SEITON ?
SUSUN
Penyusunan barangan yang perlu dengan
kemas, mudah diambil dan disimpan semula
SEITON
Tanpa Seiton
Tidak dapat cari barang
yang kita mahu
Cari-cari
Buang Masa
SEITON
Cara - SEITON
Faktor asas
- Tentukan tatacara susunan
peralatan
/
perkakas
menyenangkan pengambilan
untuk
bagi
Cara penyimpanan
Ikut fungsi kerja
Ikut process kerja
Ikut bentuk dan saiz
Prinsip 3 S
Senang Nampak
Senang Didapati
Senang Dikembalikan
SEISO ?
SAPU
Membersihkan kawasan kerja
dengan teliti
SEISO
Menyediakan tempat kerja yang bersih
Habuk dan bahan buangan punca
ketidakcekapan dan kemalangan
Sapu
Lap
SEISO
Pastikan semua barangan dalam keadaan
sempurna dengan pengawasan dan
penjagaan yang kerap
Membabitkan pemeriksaan yang teliti
SEISO
Operasi pencucian keseluruhan
Cuci semua peralatan dan kawasan
tempat kerja
SEISO
Elakkan kerosakan dengan
membersihkan dan memeriksa mesin,
jig dan peralatan
Kejayaan - SEISO
Akhir SEKALI:
Kerjasama dalam kumpulan dapat
menumpukan kepada keselamatan
dan kualiti barangan juga
3 Prinsip NO
NO UNNECESSARY
ITEMS !
NO MESS !
NO DIRT !
No!No!No!
SEIKETSU? (SERAGAM)
Amalan keseragaman kerja
yang terbaik
Seiketsu (SERAGAM)
Melibatkan pelaksanaan sistem SEIRI, SEITON, SEISO dengan
sempurna
- prosedur
- senarai semakan harian
dipamerkan di tempat kerja
- Label yang selaras
- lampu / petunjuk / isyarat
yang seragam
- Warna garisan lantai yang
seragam
SHITSUKE
SENTIASA AMAL
5S sentiasa dapat diamalkan dan
dikekalkan secara berterusan dengan
menggunakan P-D-C-A secara aktif.
Contoh:
Cara Ketua
Boss
I akan
Keluar
cepat
Measuring Room
Jangan pakai
kasut
Shitsuke
Patuh pada peraturan
Mewujudkan tabiat / mengekalkan
tabiat
Mewujudkan tabiat dari segi kecekapan
dan keselamatan
Mengekalkan tabiat yang telah dicapai
Audit Dalaman
Memastikan organisasi dapat menggunakan
kekuatan yang ada dan membuat
penambahbaikan yang berterusan.
Audit Dalaman:
1. Secara berkala
2. independent
3. Pamerkan laporan audit
O : Juru Audit
Jabatan untuk diaudit
Nama
Jabatan
Nota
1.
2.
3.
4.
5.
Tarikh Audit
Masa Mula
Masa Akhir
Tarikh Periksa Audit
Diluluskan: _________________________
Tarikh: _____________
Proses Audit
Lihat
Periksa
Tanya
Bahagian Pembangunan Teknik & Vokasional, KPM
Nonconformity Audit
Ketidakpatuhan amalan 5S
Kategori :
1. Serious : NCR yang mengancam proses
kerja, keselamatan makmal
2. Minor : satu / dua insiden ketidakpatuhan
yang tidak mengikuti amalan 5S
3. POSITIVE : AMALAN BAIK
TERIMA KASIH