PROPOSAL

PENGAJUAN
PROYEK
PROTOTYPE

WORK SUPPORT TYPE LD-E

PT. QORONA TECHNO ENGINEERING

Disusun oleh : TEAM – 4/ 3DEB
Muhammad Rafly Arindi ( 217322012 )
Muhammad Ridwan Sodikin ( 217322013 )
Selvi Juliasari Sugiarto ( 217322020 )
Rizky Arkham Setiawan ( 217322021 )
PT. QORONA TECHNO ENGINEERING
Jl. Soekarno-Hatta St No.442, Pasirluyu,
0 Regol, Kota Bandung, Jawa Barat 40254
 PENDAHULUAN
Manajemen Biro Konstruksi Mekanik merupakan salah satu mata kuliah
yang dipelajari di semester 6 dalam kurikulum pembelajaran di program studi
Teknologi Perancangan Mekanik. Pada minggu praktik ini, kami melakukan
simulasi studi kasus pengerjaan proyek desain di suatu perusahaan.

ISI
PROFIL PERUSAHAAN
A. Profil Perusahaan

PT. Qorona Techno Engineering (PT. QTE) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang

perancangan komponen mekanik. PT. QTE dibentuk pada tanggal 12 Juni 1999, dan pada awalnya

hanya merupakan sebuah kelompok pengerjaan proyek biro konstruksi di Polman Bandung. Baru

pada tahun 2000, biro konstruksi ini secara resmi berdiri sebagai perusahaan dengan badan hukum

perseroan terbatas (PT) yang berlokasi di daerah Kanayakan, Bandung.

Pada tahun 2015, PT. Qorona Techno Engineering meresmikan sebuah gedung
kantor di Jl. Soekarno-Hatta St, tepatnya di Jl Soekarno-Hatta St No.442, Pasirluyu, Regol,
Kota Bandung, Jawa Barat 40254, yang hingga saat ini merupakan lokasi kantor resmi PT.
QTE untuk melayani berbagai permintaan perancangan komponen mekanik dari customer.
Kantor ini memiliki berbagai fasilitas, seperti lobby, meeting room, Engineer office,
hospital company, workshop machining, reserch and development office, Delivery
Workshop, maintenance worksop, canteen company, parking lot, mosque, dan toilet.
Selain itu, untuk menunjang kelancaran pengerjaan proyek, PT. QTE juga menyediakan
fasilitas berupa jaringan internet, komputer spesifikasi desain, software CAD (SolidWorks,
AutoCAD, Autodesk Fusion), 3D scanner, dan printer A3-A5.

1
 Gambar 1 Peta kantor PT. Qorona Techno Engineering di Jl. Soekarno Hatta St No. 422

Gambar 2 Gedung kantor PT. Qorona Techno Engineering

Pada tahun 2017, tiga perusahaan Internasional yaitu PT. Pertamina, Airbus
(aerospace company) dan Mercedes-Benz menggunakan jasa PT. QTE untuk
merancang beberapa komponen mekanik. Proyek ini mengawali perkembangan pesat
PT. QTE hingga pada tahun 2018, banyak perusahaan internasional lainya juga
menggunakan jasa PT. QTE, menandai awal karir PT. QTE di kancah internasional.

2
B. Bidang Usaha dan Lingkup Pekerjaan
PT. Qorona Techno Engineering adalah Perusahaan Biro jasa desain
mekanik di bidang manufaktur. Perusahaan ini dapat membuat Design 3D
modelling, gambar kerja dan pembuatan Prototype.
Ruang lingkup pekerjaan di PT. Qorona Techno Engineering diantaranya:
1. Industri mesin dan alat berat
2. Industri Otomotif
3. Industri Dirgantara
4. Industri Pertambangan dan Perminyakan
5. Industri Komponen Elektronika
6. Industri Komponen Standard mekanik

C. Visi, Misi, dan

Strategi Visi
Menjadi perusahaan desain mekanik terkemuka dunia dan terpercaya dengan
menjunjung tinggi nilai profesionalisme dan keagamaan untuk pengembangan
dan kesejahteraan warga negara Indonesia.

Misi

- Berkontribusi dalam mencapai kemandirian industri manufaktur nasional.

- Menyediakan produk dan layanan dengan manfaat terbaik bagi pelanggan

kami dalam hal kualitas dan nilai tambahan.

- Karyawan mengembangkan kompetensi dan kemampuan mereka dalam

lingkungan yang konduktif .

- Membangun bisnis berbasis teknologi yang menguntungkan dan berkelanjutan.

D. Strategi Perencanaan Perusahaaan

1. Mengakomodasi kegiatan yang mendidik seputar individual yang
profesionalitas dan beragama bagi seluruh karyawan.
2. Melakukan proses perancangan sesuai dengan metode perancangan yang diakui standar

3
 internasional.
3. Mengutamakan kualitas dalam setiap proyek dengan bekerja menggunakan hati.
4. Mengaplikasikan sistem manajemen ISO 9001.
5. Mengadakan pelatihan secara berkala sesuai dengan perkembangan teknologi. E.

Sumber Daya Manusia dan Fasilitas / Sumber Daya Perusahaan

PT. Qorona Techno Engineering mempunyai 3000 karyawan 2/3

karyawan adalah seorang Engineer dengan gelar sarjana dan 999 karyawan
diantaranya berprofesi sebgai manager dan staff dan 1 sebagai CEO.

Gambar 3 Gedung kantor PT. Qorona Techno Engineering

PT. Qorona Techno Engineering mempunyai kantor Direksi yang

didalamnya terdapat lobby, meeting room, dan staff office.

Gambar 4 Research & Development Workshop and Office

4
 Research & Development Workshop and Office PT. Qorona Techno
Engineering dipakai oleh Staff Engineer dept. Research & Development sebagai
tempat kerja mereka untuk mengerjakan pengembangan – pengembangan produk
yang akan PT. QTE produksi di masa yang akan datang.

Gambar 5 Machining Workshop PT Qorona Techno Engineering

Machining Worksop PT.Qorona Techno Engineering ini mempunyai mesin yang

sangat lengkap untuk memproduksi prototype - prototype proyek yang dikerjakan di perusahaan.

Gambar 6 Maintenance Workshop PT. Qorona Techno Engineering

Maintenance Workshop PT. Qorona Techno Engineering mengerjakan proses

Maintenance mesin - mesin dan memperbaiki mesin – mesin yang rusak di perusahaan ini.

5
 Gambar 7 Delivery Worksop PT. Qorona Techno Engineering

Delivery Worksop PT. Qorona Techno Engineering mengerjakan pekerjaan

penerimaan barang dari supplier dan pengiriman barang kepada custumer.

Gambar 8 Engineer Office PT. Qorona Techno Engineering

6
 Engineer Office PT. Qorona Techno Engineering mempunyai fasilitas
komputer desain mekanik yang di dalamnnya terdapat software CAD
(SolidWorks, AutoCAD, Autodesk Fusion).

Gambar 9 Canteen Company PT. Qorona Techno Engineering

Canteen Company PT. Qorona Techno Engineering disini seluruh karyawan,

Staff maupun Direksi mendapatkan makanan 2 kali setiap hari yaitu breakfeast & lunch
jika lembur diberi tambahan dinner oleh perusahaan kantin ini buka setiap hari.

Gambar 10 Breaktime Area PT. Qorona Techno Engineering

Breaktime Area PT. Qorona Techno Engineering dipakai oleh setiap orang di
perusahaan ini untuk tempat istirahat.

7
F. Struktur Organisasi
Dalam menjalankan perusahaan, pembagian tugas untuk setiap karyawan
disusun secara mekanistik dengan struktur organisasi sebagai berikut.

Chief Operation
Officer

Plant &
Supporting &
Engineering
ADM Division
Division

Project
Engineering Production Administration Finance Marketing Human research
Management
Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Office

Staff Staff Staff Staff Human

Staff Finance Staff Marketing
Engineering Production Administration research

Masing-masing jabatan/posisi pada struktur organisasi tersebut

memiliki tugas sebagai berikut.
1. Chief Operation Officer
Bertanggung jawab atas untung dan rugi perusahaan.
Mengesahkan untuk memberikan imajinasi visi di tingkat tertinggi dan untuk
mengendalikan semua kegiatan dalam perusahaan.
Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengendalikan, menganalisis, setiap
kegiatan bisnis fungsional seperti operasional, sumber daya manusia, keuangan, dll.
Bertanggung jawab untuk menyelesaikan segala jenis kebijakan, prosedur, dan
standar dalam organisasi perusahaan.
Bertanggung jawab untuk mengambil keputusan strategis yang mempengaruhi
keberlanjutan perusahaan berdasarkan hasil data dan analisis fakta
2. Plant & Engineering Division Manager
Bertanggung jawab untuk mencapai tujuan produksi perusahaan dan
bertanggung jawab atas untung dan rugi produksi.
Mengesahkan untuk memutuskan strategi mana yang menguntungkan produksi.

8
 Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengendalikan, menganalisis, segala
aktivitas pemesinan, desain, dll.
Bertanggung jawab untuk meningkatkan kualitas produksi dari proses desain hingga pengiriman.

3. Supporting & adm Division Manager

Bertanggung jawab atas kinerja kegiatan Divisi Dukungan & ADM.
Diotorisasi untuk menyelesaikan keputusan strategis apa pun dalam masalah
keuangan, pemasaran, dan administrasi perusahaan.
Mengesahkan untuk melakukan masalah perekrutan.
Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengendalikan, mengevaluasi, segala
kegiatan keuangan, pemasaran, dan administrasi.
Bertanggung jawab untuk meningkatkan kualitas kerja dalam Divisi Dukungan dan ADM.

4. Engineering Manager
Mendiskusikan spesifikasi proyek konsultasi dengan pelanggan
Mengarahkan, menganalisis, dan menyetujui desain dan perubahan
produk Latih dan kembangkan staf Teknik dengan alasan profesional

Tetapkan, arahkan dan evaluasi pekerjaan teknis

Mengawasi pengembangan dan pemeliharaan kompetensi staf teknik
5. Production Manager
Melakukan perencanaan dan

pengorganisasian Menentukan standar kontrol

kualitas produk Mengawasi proses produksi

Mengorganisir perbaikan dan pemeliharaan rutin

peralatan produksi Mengawasi pekerjaan staf junior
Mmenilai kelayakan proyek
Mengelola pemesanan dan pembelian bahan produksi
Menjadi penghubung dengan pembeli, pasar dan staff penjualan
Memperkirakan serta melakukan negoisasi rentang waktu dengan klien dan
manajer dalam hal yang berkaitan dengan proses produksi.
6. Project Manager Office
Mengumpulkan, mengatur, dan mengintegrasikan data proyek bagi seluruh organisasi.

Mengembangkan dan mempertahankan template bagi dokumen-dokumen proyek

Mengembangkan atau mengkoordinasi pelatihan dalam berbagai topik manajemen

9
 Mengembangkan dan menyediakan jalur karir formal bagi
manajer proyek Menyediakan jasa konsultasi manajemen proyek
Menyediakan struktur untuk menampung manajer proyek ketika sedang
mengerjakan proyek atau di antara proyek
7. Administration Manager
Memastikan Perencanaan Proses Kerja Tersediadan Bisa Dipertanggung jawabkan
Memastikan Proses Perekrutan Pegawai Berjalan lancar dan Pegawai yang
direkrut sesuai dengan ekspektasi perusahaan.
Memastikan Kinerja Pegawai sesuai dengan ekspektasi
perusahaan Memastikan Ketersediaan Data
Memastikan Pengelolaan Jadwal dan Tenggat Waktu administrasi sesuai dengan
yang ditargetkan.
Memastikan fasilitas dan inventoris perusahaan terjaga dengan baik.
Memastikan biaya pengeluaran dan penyusunan anggaran seefisien mungkin.

Memastikan operasi administrasi mematuhi kebijakan dan peraturan

8. Finance Manager
Mengambil keputusan yang berkaitan dengan investasi
Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelajaan

Mengambil keputusan yang berkaitan dengan deviden

Merencanakan, mengatur, dan mengontrol arus kas perusahaan

Merencanakan, mengatur, dan mengontrol pengembangan sistem dan prosedur
keuangan perusahaan
Merencanakan, mengatur, dan mengontrol analisis keuangan
Merencanakan, mengatur dan mengontrol untuk memaksimalkan nilai perusahaan.
9. Marketing Manager
Bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi dan taktik untuk
meningkatkan reputasi perusahaan dan mendorong lalu lintas yang berkualitas.
Menyebarkan kampanye pemasaran yang sukses dari membuat ide ke eksekusi.
Bereksperimen dengan berbagai saluran akuisisi organik dan berbayar.
Mengesahkan untuk bertanggung jawab untuk mengimplementasikan rencana
pemasaran, menyarankan solusi pemasaran untuk tim pengembangan, mengelola siklus
hidup produk, mengatur liputan media, menilai kemampuan karyawan, menunjukkan
pengetahuan dan keterampilan pemasaran, meneliti tren pemasaran baru.

10
10. Human Research Manager
Mengelola dan Mengembangkan Sistem HR di dalam Perusahaan

Menjadi Penghubung Antara Manajemen dan Karyawan

Bertanggung Jawab Penuh terhadap Absensi & Payroll

Membentuk Format Terbaik Proses Rekrutmen dan Orientasi

Melakukan Evaluasi Tingkat Kepuasan Karyawan

Merencanakan Pelaksanaan Training dan Mengevaluasinya

Mengelola dan Mengendalikan Anggaran Belanja SDM

Bertanggung jawab terhadap proses Penilaian Kinerja Karyawan

11. Staff Engineering
Terjun langsung dalam proses pengerjaan proyek
Mengambil keputusan untuk setiap hal yang berhubungan
dengan proyek Mengevaluasi proyek yang dikerjakan
Memberikan info mengenai progress pengerjaan proyek
Mengestimasi waktu pengerjaan proyek berdasarkan kemampuan
12. Staff Production
Melaksanakan kebijakan dan rencana produksi
Melaksanakan produksi dan prosedur kualitas sesuai dengan ketentuan perusahaan
Mengatur dan mengontrol bahan baku proses produksi sehingga menjadi bahan
dengan ketentuan target yang telah ditentukan perusahaan
Memahami kerja dengan standar keamanan
13. Staff Administration
Mengumpulkan dan mengolah data-data perusahaan

Membuat agenda kegiatan perusahaan

Mendata surat masuk dan surat keluar

Mengatur segala persoalan administrasi perusahaan
14. Staff Finance
Mengatur keuangan perusahaan
Menentukan harga-harga penjualan desain
Menentukan estimasi biaya pembuatan prototype dan produk
Berkoordinasi dengan divisi lain untuk menetapkan biaya dalam semua aspek,
baik proyek maupun non-proyek
11
15. Staff Marketing
Merencanakan strategi pemasaran produk
Melakukan perencanaan dan analisis peluang pasar

Melakukan pengembangan jaringan pemasaran

Menciptakan, menumbuhkan, dan memelihara kerja sama yang baik dengan Customer
16. Staff Human Research
Mengatur perekrutan karyawan
Menyelenggarakan training untuk karyawan perusahaan

Memastikan hubungan yang baik antar karyawan

Melakukan koordinasi untuk membahas kenaikan gaji, kenaikan pangkat, bonus, dll

G. Pengalaman Pekerjaan dan Perusahaan Pengguna Jasa

PT. Hexa Indo Tekno telah mengerjakan banyak proyek, baik permintaan personal maupun

dari perusahaan. Dari sekian banyak proyek, beberapa diantaranya merupakan permintaan dari

perusahaan besar, termasuk perusahaan BUMN. Proyek-proyek tersebut adalah:

a. Perancangan Angular Contact Bearing with Housing untuk PT. Airbus

b. Perancangan Torque Limiter untuk PT. Mercedes-Benz
c. Perancangan Double Acting Hydraulic Cylinder untuk PT. Pertamina
d. Perancangan Gravity Roller for Conveyor untuk PT. Misumi Indonesia

H. Prestasi Perusahaan
PT. Qorona Techno Engineering menjadi salah satu perusahaan Unicorn di
Indonesia dan diakui di dunia Internasional pada tahun 2019 dan diberi penghargaan
sebagai perusahaan masa depan yang sangat baik untuk kemajuan Negara Indonesia.

I. PT. Qorona Techno Engineering mempunyai sistem pemasaran yang sangat baik.

A. Pemasaran

Untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan kami membuat daftar

tuntutan daftar tuntutan ini berisi hal apa saja yang diinginkan oleh pelanggan
yang nantinya kami selaku pemberi jasa akan mengerjakan proyek atau pekerjaan
sesuai dengan daftar tuntutan yang di berikan oleh pelanggan, agar proyek atau
pekerjaan yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan oleh pelanggan.

12
 Untuk menawarkan produk kepada masyarakat selaku
pelanggan/customer, dilakukan pemasaran. Pemasaran tersebut
dilaksanakan dalam tiga tahap strategi, yaitu sebagai berikut.

1. Segmentasi pemasaran
Pada tahapan ini kami membagi kedalam 3 kategori segmentasi:
a. Segmentasi pemasaran berdasarkan geografis
Untuk saat ini, kami berfokus untuk menargetkan pelanggan skala
nasional yang selanjutkan akan dilanjutkan hingga skala internasional
yaitu dengan bergabungnya dengan Misumi USA.
b. Segmentasi pemasaran berdasarkan demografi
Untuk produk jasa yang kami tawarkan, kami lebih menargetkan
kepada perusahaan dibidang manufaktur berbasis mass produk
maupun perusahaan- perusahaan yang bergerak dibidang produksi.
c. Segmentasi pemasaran berdasarkan psikografi
Produksi jasa kami ditunjukan untuk kalangan perusahaan yang
membutuhkan part mekanik baik yang standart maupun yang bukan
standart, sehingga bisa dibuat di perusahaan indonesia dengan waktu
pengiriman yang lebih cepat, kualitas terjamin dan harga yang kompetitif.
2. Targeting Pemasaran
Target pemasaran yaitu perusahaan-perusahaan baik di bidang manufaktur
maupun produksi atau assembly yang membutuhkan part mekanik secara
cepat, berkualitas dan harga yang kompetitif. Hal ini dilihat karena terdapat
banyak perusahaan yang membutuhkan suatu part yang cepat tetapi harus
menunggu beberapa waktu sehingga produksi perusahaan tersebut terganggu.
3. Positioning Pemasaran
Mendunia, profesionalisme, terpercaya dan keagamaan adalah hal yang mendasari

produk jasa kami, kami merupakan perusahaan yang memiliki sumberdaya manusia

yang kompeten di bidang perancangan dan pembuatan prototype. Hal ini yang akan

menjadi modal kami untuk memberikan pelayanan secara maksimal kepada pelanggan,

dimana hasil rancangan yang diberikan sistematis, bisa di proses manufaktur,

menggunakan metode perancangan yang diakui dan kualitas produk terjamin.

Selain itu, untuk menarik minat pelanggan terhadap produk yang ditawarkan, dilakukan

13
 juga beberapa taktik pemasaran sebagai berikut.
1. Produk
Produk yang dijual oleh PT. HIT adalah perancangan alat-alat mekanik baik
part standart maupun bukan part standart baik berupa gambar kerja
maupun hingga prototype. Kami membantu konsumen dalam merancang
sebuah produk mekanikal sehingga part dapat di produksi sendiri oleh
suatu perusahaan, tanpa menunggu lama produk-produk standart yang
harus import dari luar indonesia dan memiliki harga yang kompetitif.
2. Price
Untuk menentukan harga, kami menentukan berdasarkan kerumitan dari sebuah
benda, perkiraan lama perkerjaan yang dibutuhkan serta proses permesinan yang
dibutuhkan untuk membuat produk tersebut. Target konsumen kami yaitu
perusahaan- perusahaan yang membuat benda secara mass produk maupun
perusahaan-perusahaan lain yang membutuhkan perancangan alat bantu mekanik
baik perusahaan lokal, nasional dan multinasional.

3. Promotion
Untuk strategi pendistribusian produk dan pemasaran, kami memanfaatkan sosial

media berupa website agar bisa dilihat oleh konsumen secara global. Selain

menggunakan sosial media, kami juga memanfaatkan pegawai marketing untuk secara

langsung berkomunikasi dengan perusahaan-perusahaan yang dianggap memerlukan

jasa kami serta bergabung dengan group-group manufaktur seperti Misumi.

14
J. Prosedur Penanganan Pekerjaan

Dalam melaksanakan pengerjaan proyek, terdapat tahap-tahap tertentu yang

harus dilakukan dari awal adanya permintaan customer hingga selesai.

Engineer Engineer
Customer Direktur Marketing Finance
(manajer) (staff)

Project
Start

Project

Project

Gambar 11 Prosedur Penanganan Pekerjaan PT. Qorona Techno Engineering

15
1. Penjelasan Produk
Work support merupakan komponen mekanik yang digunakan sebagai dudukan
self adjusting bagi benda kerja untuk menghindari getaran dan defleksi saat
benda kerja tersebut mendapat beban dari proses pemesinan.

Gambar 12 Work Support

Produk yang kami rancang memiliki acuan dari work support threaded type for spring
advance dari kosmek, dengan spesifikasi sebagai berikut :

Gambar 13 Tabel Work Support Threaded type spring advance

Tipe work support tersebut memiliki fitur sebagai berikut :

The world's first collet type work support enabling specs of 2.5 ～7 MPa.

Powerful support produced with an extremely small body (4types: M26 ～

M45) and a large diameter plunger; stable even in low pressure ranges.
Can be installed in small areas without changes to the size of the base of the jig.

16
 Tipe work support tersebut memiliki struktur sebagai berikut :

Gambar 14 Struktur Work Support

Produk tersebut sudah beredar di pasaran, namun kebanyakan hanya dijual di luar negeri sehingga
jika kita memerlukan produk tersebut, harus dilakukan impor yang membutuhkan biaya besar. Karena
itu, kami membuat rancangan modifikasi dari produk tersebut yang diharapkan dapat memenuhi
kebutuhan customer di Indonesia dengan harga yang lebih terjangkau namun kualitasnya tetap sama.

2. Konsep Rancangan

Gambar 15 Konsep Rancangan Work Support

17
 Gambar di atas merupakan konsep rancangan work support threaded type for
spring advance dari perusahaan kami.
Berikut adalah dimensi terluarnya :

Gambar 16 Dimensi terluar Work Support

Berikut adalah cara kerja dari produk kami :

1. Release position (initial position) Plunger raised by spring force.

Gambar 17 Cara kerja langkah ke 1

18
2. Plunger lowers (contact with workpiece)

When the work is lowered the plunger will lower along with it after it makes contact.
The contact force applied to the work is from the weak plunger spring only.

Gambar 18 Cara Kerja langkah ke 2

3. Work seating surface datum plane

The workpiece is lowered to the seating surface datum plane installed on the exterior.

Gambar 19 Cara kerja langkah ke 3

4. Work support position

Hydraulic pressure causes the piston to press down after reaching the seating surface datum plane.

19
 The taper action of piston and collet uses a steel ball, and the collet clamps the
plunger with a strong and even force producing a supporting force.

Gambar 20 Cara kerja langkah ke 4

Berikut pengaplikasian produknya :

Gambar 21 Pengaplikasian Work Support

20
K. Estimasi Biaya

Gambar 22 Estimasi Biaya

21
 Gambar 23 Estimasi Biaya

Gambar 24 Estimasi Biaya

22
L. Penjadwalan Pekerjaan

Gambar 25 Penjadwalan Pekerjaan PT. Qorona Techno Engineering

23
 PENUTUP
KESIMPULAN
Di sebuah perusahaan biro konstruksi, setiap orang memiliki tugas dan perannya

masing-masing sesuai posisi/jabatannya di perusahaan tersebut. Pada minggu praktik ini,

kami telah mencoba mensimulasikan proses pengerjaan suatu proyek desain berdasarkan

peran masing-masing di perusahaan. Dengan melakukan praktik ini, kami dapat

mempelajari peran dan tugas setiap jabatan di perusahaan, perencanaan pelaksanaan

proyek, penjadwalan pekerjaan, proses pengerjaan proyek desain, hingga proses

perhitungan waktu dan biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek desain.

24