Nama : Filzah Nurnika

Kelas :2K3

NPM : 20420083

TUGAS 2 MANAJEMEN INDUSTRI TEKSTIL

1. Buatlah struktur organisasi berbentuk garis serta garis dan staf 4 level

a. Struktur organisasi berbentuk garis 4 level

Struktur Organisasi PT Arunika Adyaksa Tekstil

Direktur utama

Manajer Manajer Manajer Manajer

Pemasaran Keuangan Produksi Personalia

Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian

Keuangan Persiapan Pencelupan Finishing

Pelaksana Pelaksana Operator Operator Operator Pelaksana

 b. Struktur organisasi berbentuk garis dan staf 4 level

Struktur Organisasi PT Arunika Adyaksa Tekstil

Direktur utama

PPIC

Manajer Manajer Manajer Manajer

Pemasaran Keuangan Produksi Personalia

Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian

Keuangan Persiapan Pencelupan Finishing

Pelaksana Pelaksana Operator Operator Operator Pelaksana

2. Visi dan misi

a. Visi PT Arunika Adyaksa Tekstil
Menjadi pemimpin utama perusahaan textile di Indonesia dalam penyediaan kain
batik melalui pengembangan bisnis yang berkelanjutan
b. Misi PT Arunika Adyaksa Tekstil
1.) Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan kualitas produk dan pelayanan yang
tinggi melalui kepeminpinan yang kuat
2.) Fokus pada transformasi digital
3.) Berkontribusi kepada komunitas dan lingkungan melalui penerapan program ESG

3. Uraian Tugas
a. Direktur Utama
 1.) Bertanggung jawab terhadap seluruh bagian di perusahaan
2.) Merumuskan kebijakan dan prosedur yang dilaksanakan oleh perusahaan
3.) Mengatur perusahaan agar sesuai dengan visi, misi dan tujuan yang telah dibentuk
b. PPIC
1.) Mengontrol kesediaan bahan baku, pengendalian perencanaan produksi, dan
melakukan control terhadap bagian kemas
2.) Membuat dan merencanakan kegiatan tahunan beserta dengan budgetnya
3.) Melakukan peninjauan penjualan dan permintaan pelanggan
c. Manajer Pemasaran
1.) Mengawasi jalannya perusahaan dibidang pemasaran
2.) Menjadi penghubung dengan pembeli, pemasaran dan penjualan
3.) Melakukan pemilihan, pemesanan dan bahan pembelian
d. Manajer Keuangan
1.) Mengawasi jalannya perusahaan di bidang keuangan
2.) Mengarahkan bagian keuangan agar sesuai dengan visi dan misi perusahaan
sehingga dapat berjalan sesuai rencana
3.) Berkoordinasi dengan departemen lain untuk kelancaran dalam melaksanakan
fungsinya
e. Manajer Produksi
1.) Mengawasi jalannya perusahaan di bidang produksi
2.) Mengarahkan bagian produksi agar sesuai dengan visi dan misi perusahaan
sehingga dapat berjalan sesuai rencana
3.) Berkoordinasi dengan departemen lain untuk kelancaran dalam melaksanakan
fungsinya
f. Manajer Personalia
1.) Mengawasi jalannya perusahaan di bidang personalia
2.) Mengarahkan bagian personalia agar sesuai dengan visi dan misi perusahaan
sehingga dapat berjalan sesuai rencana
3.) Berkoordinasi dengan departemen lain untuk kelancaran dalam melaksanakan
fungsinya
g. Kepala Bagian Keuangan
 1.) Mengkoordinasikan keuangan disetiap bidang.
2.) Mengawasi pemasukan dan pengeluaran uang.
3.) Merencanakan yang disusun oleh manajemen tingkat atas
h. Kepala Bagian Persiapan
1.) Memimpin seluruh pelaksanaan proses produksi di
bagian persiapan
2.) Menjaga dan mengendalikan hasil produksi di bagian persiapan baik kualitas
maupun kuantitas.
3.) Mengatur dan mendelegasikan tugas pekerjaan.
i. Kepala Bagian Pencelupan
1.) Koordinasi dengan bagian lain dengan adanya permintaan warna baru
2.) Mengawasi dan kontrol hasil pewarnaan benang
3.) Penanggung jawab stock zat warna di gudang dan stock benang di bagian
pencelupan
j. Kepala Bagian Finishing
1.) Mengoordinasi, mengawasi dan memberikan pengarahan kerja kepada kepala
operator agar tercapai hasil produksi yang sesuai jadwal dan mutu yang
dikehendaki
2.) Bertanggung jawab dengan pengendalian kebutuhan obat finishing dan efisiensi
penggunaan tenaga kerja, mesin dan peralatan produksi.
3.) Mengatur jadwal dan pekerjaan pada masing-masing unit kerja di bagian finishing
k. Kepala Bagian Personalia
1.) Mengontrol sumber daya manusia di perusahaan
2.) Mengontrol segala urusan administrasi
3.) Merencanakan pembukaan dan penutupan lowongan kerja sesuai kebutuhan
sumber daya manusia
l. Pelaksana/Operator
1.) Menerima tugas dari atasan
2.) Melaksanakan tugas sesuai perintah dari atasan
3.) Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai bahan pertanggungjawaban