KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MAUAMALAT KC
BANDAR LAMPUNG

Dengan Hormat,
Dalam rangka penelitian untuk penyusunan tugas akhir (skripsi), bersama ini saya
mohon bantuan Ibu/Bapak/Sdr bersedia menjadi responden dalam penelitian yang
saya lakukan (angket terlampir). dengan ini saya menyampaikan kuesioner
penelitian mengenai “Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Bank Muamalat KC Bandar Lampung”.
Saya memahami waktu Ibu/Bapak/Sdr sangatlah terbatas dan berharga,
namun saya juga berharap kesediaan Ibu/Bapak/Sdr untuk membantu penelitian ini
dengan mengisi secara lengkap kuesioner terlampir. Perlu diketahui bahwa
jawaban dan tanggapan yang diberikan tidak akan mempengaruhi status dan
jabatan Ibu/Bapak/Sdr. Saya menjamin kerahasiaan atas jawaban dan tanggapan
yang Ibu/Bapak/Sdr berikan serta tidak dipublikasikan secara personal. Demikian
pengantar ini saya sampaikan, atas perhatian dan partisipasi yang diberikan saya
mengucapkan terima kasih

Berilah tanda centang (  ) pada kolom yang tersedia yang berhubungan

dengan
identitas responden.

I. Identitas Responden

Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan

Pendidikan Terakhir : ( ) SLTP ( ) SLTA ( ) DIPLOMA3
( ) S1 ( ) S2 ( ) Lainnya
Lama Bekerja : ( ) 1-3 tahun ( ) 4-6 tahun ( ) 7-9 tahun

( ) > 10 tahun

Gaji : ( ) 3.000.000 - 5.000.000

( ) 5.000.001 - 7.000.000
 ( ) 7.000.001 - 9.000.000

( ) 9.000.001 - 11.000.000

( ) Lebih dari 11.000.000

II. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Kuesioner ini ditujukan untuk karyawan PT. BPR ADY di Kabupaten

Jember
2. Pilihlah satu alternatif jawaban untuk setiap pernyataan yang
Bapak/Ibu anggap paling sesuai.
3. Berilah tanda centang (  ) pada pilihan jawaban yang telah tersedia.

Alternatif Jawaban
Keterangan Bobot Nilai
STS = Sangat Tidak Setuju 1
TS = Tidak Setuju 2
N = Netral 3
S = Setuju 4
SS = Sangat Setuju 5
 Skor
No Pernyataan SS S N TS STS

Pimpinan lebih mengutamakan

1 kerjasama dalam usaha mencapai
tujuan.

Pada situasi apapun pimpinan tetap

2 berupaya untuk menyelesaikan konflik
yang terjadi pada bawahannya.

Pada situasi yang mendesak, dalam

pengambilan keputusan pimpinan tetap
3
mendiskusikan dan meminta pendapat
dari bawahannya.

Pimpinan senang menerima saran,

4 pendapat, dan kritikan - kritikan dari
bawahan.

Pimpinan dapat berkordinasi dengan

5 semua bawahan dengan penekanan
rasa tanggungjawab.

Pimpinan menghargai potensi yang

6 ada pada setiap bawahan dan mau
mendengarkan nasihat bawahannya.

Pimpinan bersikap adil dan disiplin

7
terhadap kayawannya.
 PERNYATAAN VARIABEL KOMPENSASI (X2)

Skor
No Pernyataan SS S N TS STS

Perusahaan menerapkan sistem

1 penggajian yang adil diantara
karyawan.

Besarnya gaji yang saya terima sesuai

2 dengan pekerjaan yang saya berikan
pada perusahaan.

Insentif yang saya terima sesuai

3
dengan kinerja yang saya capai.

Insentif yang diberikan perusahaan

4
membuat saya lebih giat bekerja.
.

Saya merasa aman dengan adanya

5
asuransi yang diberikan.

Saya merasa bahwa tunjangan yang

6 diberikan sesuai dengan peranan/posisi
saya diperusahaan.
 PERNYATAAN VARIABEL KINERJA KARYAWAN (Y)

Skor
No Pernyataan SS S N TS STS

Saya selalu berusaha mencapai target

1
kerja yang ditetapkan oleh perusahaan.

Saya selalu berusaha untuk

menyelesaikan tugas dengan penuh
2
rasa tanggung jawab untuk mencapai
hasil yang maksimal.

Saya selalu berusaha

menyelesaikan tugas - tugas yang
3
diberikan sesuai dengan target
waktu kerja yang ditentukan.

Saya dapat mengerjakan pekerjaan

dengan efektif dan efisien sehingga tidak
4
perlu banyak instruksi dan umpan balik
dari atasan saya.

Saya selalu berusaha menyeselaikan

pekerjaan lebih cepat dari
5
waktunya, agar saya dapat
mengerjakan tugas berikutnya.

Saya mampu memegang tanggung

6 jawab pekerjaan yang diberikan
perusahaan.

7 Saya memiliki tingkat kualitas kerja

yang cukup tinggi di dalam pekerjaan.
 Perusahaan menetapkan target kerja
8
dengan penuh perhitungan.
REKAPITULASI JAWABAN RESPONDEN
1. Tabel Jawaban Responden Kepemimpinan (X1)
ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM
Responden TOTAL
1 2 3 4 5 6 7
1 5 5 5 5 4 5 4 33
2 5 5 5 5 4 5 5 34
3 5 5 5 5 4 5 4 33
4 5 5 5 5 5 4 5 34
5 5 5 5 5 4 4 4 32
6 5 5 5 5 4 4 4 32
7 5 5 5 5 4 4 4 32
8 4 5 3 4 4 5 5 30
9 4 4 3 3 4 4 3 25
10 5 5 5 5 5 5 5 35
11 4 4 4 4 4 4 4 28
12 5 5 5 5 5 5 5 35
13 5 5 5 4 5 5 5 34
14 5 4 4 4 4 4 4 29
15 2 3 2 3 4 1 2 17
16 2 3 2 3 4 1 2 17
17 4 3 3 4 4 4 4 26
18 4 3 3 4 4 4 4 26
19 5 5 5 5 5 5 5 35
20 5 5 5 5 5 5 5 35
21 5 5 5 5 5 5 5 35
22 5 4 4 4 4 4 4 29
23 2 2 2 2 3 2 2 15
24 5 4 5 5 4 4 5 32
25 4 4 3 2 3 4 4 24
26 4 3 3 3 3 3 4 23
27 4 3 3 3 3 4 4 24
28 4 3 3 3 3 3 4 23
29 5 4 4 4 4 4 4 29
30 4 3 3 3 3 4 4 24
31 4 4 4 4 4 4 4 28
32 5 4 4 4 4 4 4 29
33 5 4 4 4 4 4 4 29
34 5 5 5 5 5 5 4 34
35 5 4 4 4 4 4 4 29
36 5 4 4 4 4 4 4 29
37 4 3 3 3 3 4 4 24
38 4 5 3 3 4 5 5 29
39 4 5 3 3 4 5 5 29
40 4 5 3 3 4 5 5 29
41 4 5 3 3 4 5 5 29
42 4 5 3 3 4 5 5 29
43 4 5 3 3 4 5 5 29
44 4 5 3 3 4 5 5 29
45 4 5 3 3 4 5 5 29
46 4 5 3 3 4 5 5 29
47 4 4 3 4 3 4 5 27
48 4 4 4 4 4 4 4 28
49 4 5 3 3 4 5 5 29
50 4 5 3 3 4 5 5 29
51 4 5 3 3 4 5 5 29
52 4 5 3 3 4 5 5 29
53 4 5 3 3 4 5 5 29
54 4 5 3 3 4 5 5 29
55 4 5 3 3 4 5 5 29
56 4 5 4 3 2 3 4 25
57 4 5 3 3 4 5 5 29
58 4 5 3 3 4 5 5 29
59 5 4 4 3 4 4 4 28
60 4 3 4 3 4 5 5 28
2. Tabel Jawaban Responden Kompensasi (X2)

Responden ITEM 1 ITEM 2 ITEM 3 ITEM 4 ITEM 5 ITEM 6 TOTAL

1 5 5 5 5 4 5 29
2 5 5 5 5 4 5 29
3 5 5 5 5 4 5 29
4 5 5 5 5 4 5 29
5 5 5 5 5 4 5 29
6 5 5 5 5 4 5 29
7 5 5 5 5 4 5 29
8 4 4 3 4 3 3 21
9 3 4 3 3 3 3 19
10 4 4 4 4 4 4 24
11 4 4 5 4 4 4 25
12 4 5 4 5 5 5 28
13 4 5 5 5 5 5 29
14 4 3 3 2 3 3 18
15 2 4 2 2 5 2 17
16 2 4 2 2 5 2 17
17 4 4 4 4 4 4 24
18 4 4 4 4 4 4 24
19 4 4 5 5 5 4 27
20 4 4 5 5 5 4 27
21 4 4 5 5 5 4 27
22 4 3 3 2 3 3 18
23 3 3 2 2 3 3 16
24 4 3 3 4 4 4 22
25 4 4 4 5 3 2 22
26 3 3 2 2 3 3 16
27 3 3 3 3 4 3 19
28 3 3 2 2 3 3 16
29 4 3 3 3 4 3 20
30 3 3 2 2 3 4 17
31 4 3 3 2 4 3 19
32 5 3 3 2 3 2 18
33 4 3 3 2 4 3 19
34 5 3 3 2 4 3 20
35 4 3 3 2 4 3 19
36 4 3 3 2 4 3 19
37 3 3 4 4 4 3 21
38 4 4 4 3 5 4 24
39 5 4 4 3 5 4 25
40 5 4 4 3 5 4 25
41 5 4 4 3 5 4 25
42 5 4 4 3 5 4 25
43 5 4 4 3 5 4 25
44 5 4 4 3 5 4 25
45 5 4 4 3 5 4 25
46 5 4 4 3 5 4 25
47 5 4 4 3 5 4 25
48 3 3 3 4 4 4 21
49 5 4 4 3 5 4 25
50 5 4 4 3 5 4 25
51 5 4 4 3 5 4 25
52 5 4 4 3 5 4 25
53 5 4 4 3 5 4 25
54 5 4 4 3 5 4 25
55 5 4 4 3 5 4 25
56 3 3 3 4 4 4 21
57 5 4 4 3 5 4 25
58 5 4 4 3 5 4 25
59 3 3 3 3 3 3 18
60 5 5 5 3 4 3 25
3. Tabel Jawaban Responden Kinerja Karyawan (Y)
ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM
Responden TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8
1 5 5 5 5 4 5 4 4 37
2 5 5 5 5 4 5 4 5 38
3 5 5 5 5 4 5 4 5 38
4 5 5 5 5 4 5 4 5 38
5 5 5 5 5 4 5 4 5 38
6 5 5 5 5 4 5 4 5 38
7 5 5 5 5 4 5 4 5 38
8 5 4 4 5 4 4 4 3 33
9 5 5 5 5 4 4 5 4 37
10 5 5 5 5 5 5 5 4 39
11 5 5 5 5 5 5 5 4 39
12 5 5 5 5 5 5 5 4 39
13 5 5 4 5 5 4 5 5 38
14 4 4 4 4 4 4 5 5 34
15 4 4 4 4 4 4 4 4 32
16 4 4 4 4 4 4 4 4 32
17 4 4 4 4 4 4 3 4 31
18 4 4 4 4 4 4 3 4 31
19 4 5 4 4 4 5 5 5 36
20 4 5 4 4 4 5 5 5 36
21 4 5 4 4 4 5 5 5 36
22 4 4 4 4 4 4 5 5 34
23 4 4 5 5 4 5 4 3 34
24 4 4 4 4 4 3 3 5 31
25 4 4 3 4 4 4 4 2 29
26 4 5 5 5 5 5 5 3 37
27 4 5 5 5 5 4 5 3 36
28 4 5 5 5 5 5 5 4 38
29 4 4 4 4 4 4 4 5 33
30 4 5 5 5 5 5 5 4 38
31 4 4 4 4 4 4 5 5 34
32 5 4 4 4 4 4 5 5 35
33 4 4 4 4 4 4 5 5 34
34 5 4 4 4 4 4 5 5 35
35 4 4 4 4 4 4 5 5 34
36 4 4 4 4 4 4 5 5 34
37 5 5 5 5 4 4 5 4 37
38 4 4 3 4 3 4 3 3 28
39 4 4 3 4 3 4 3 3 28
40 4 4 3 4 3 4 3 3 28
41 4 4 3 4 3 4 3 3 28
42 4 4 3 4 3 4 3 3 28
43 4 4 3 4 3 4 3 3 28
44 4 4 3 4 3 4 3 3 28
45 4 4 3 4 3 4 3 3 28
46 4 4 3 4 3 4 3 3 28
47 4 4 3 4 3 4 3 3 28
48 4 4 4 4 4 4 4 4 32
49 4 4 3 4 3 4 3 3 28
50 4 4 3 4 3 4 3 3 28
51 4 4 3 4 3 4 3 3 28
52 4 4 3 4 3 4 3 3 28
53 4 4 3 4 3 4 3 3 28
54 4 4 3 4 3 4 3 3 28
55 4 5 3 3 4 5 5 5 34
56 4 4 3 4 3 4 3 3 28
57 4 4 3 4 3 4 3 3 28
58 4 4 3 4 3 3 3 3 27
59 4 4 4 4 4 4 4 4 32
60 4 4 4 4 3 4 4 4 31
HASIL UJI VALIDITAS

Gaya
kepemimpinan x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 totalx1
x1.1 Pearson
1 .388* .395* .432** .552** .232 .268 .373*
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .013 .012 .005 .000 .149 .094 .018
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.2 Pearson
.388 *
1 -.090 .328 *
.598 **
.036 .006 .453**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .013 .582 .039 .000 .827 .972 .003
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.3 Pearson
.395 *
-.090 1 .350 *
.163 .110 .005 .374*
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .012 .582 .027 .316 .498 .973 .017
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.4 Pearson
.432** .328* .350* 1 .592** .000 .041 .546**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .005 .039 .027 .000 1.000 .800 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.5 Pearson
.552** .598** .163 .592** 1 -.007 -.020 .556**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .000 .000 .316 .000 .968 .902 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.6 Pearson
-.232 .036 .110 .000 -.007 1 .694** .624**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .149 .827 .498 1.000 .968 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.7 Pearson
-.268 .006 .005 .041 -.020 .694** 1 .558**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .094 .972 .973 .800 .902 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.8 Pearson
-.201 -.012 .014 -.119 .010 .666** .406** .500**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .215 .943 .931 .465 .953 .000 .009 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.9 Pearson
-.064 .089 -.071 .098 .008 .414** .431** .550**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .697 .583 .665 .548 .961 .008 .005 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
x1.10 Pearson
-.209 -.006 -.096 -.043 -.035 .502** .498** .529**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .196 .970 .555 .791 .831 .001 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
totalx1 Pearson
.373* .453** .374* .546** .556** .624** .558** 1
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .018 .003 .017 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30
 Kompensasi X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 Totalx2
X2.1 Pearson
1 .276 .435** .368* .431* -.131 -.053 .036 .169 .548**
Correlatio *
n
Sig. (2-tailed) .085 .005 .020 .005 .421 .744 .823 .299 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.2 Pearson
.276 1 .335* .405** .287 .010 .106 -.115 -.063 .489**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .085 .035 .010 .072 .953 .513 .481 .698 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.3 Pearson
.435** .335* 1 .498** .382* -.040 .035 -.009 .069 .557**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .005 .035 .001 .015 .808 .831 .958 .672 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.4 Pearson
.368* .405** .498** 1 .384* -.034 -.139 .132 .099 .582**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .020 .010 .001 .014 .834 .392 .417 .543 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.5 Pearson
.431** .287 .382* .384* 1 .069 .026 .292 .327* .706**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .005 .072 .015 .014 .671 .874 .067 .039 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.6 Pearson
-.131 .010 -.040 -.034 .069 1 .379* .469** .130 .429**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .421 .953 .808 .834 .671 .016 .002 .424 .006
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.7 Pearson
-.053 .106 .035 -.139 .026 .379* 1 .245 -.165 .321*
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .744 .513 .831 .392 .874 .016 .128 .309 .044
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.8 Pearson
.036 -.115 -.009 .132 .292 .469**
.245 1 .237 .518**
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .823 .481 .958 .417 .067 .002 .128 .141 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2.9 Pearson
.169 -.063 .069 .099 .327 *
.130 -.165 .237 1 .402*
Correlatio
n
Sig. (2-tailed) .299 .698 .672 .543 .039 .424 .309 .141 .010
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TotalX2. Pearson
.548**
.489**
.557**
.582**
.706 *
.429**
.321 *
.518**
.402 *
1
3 Correlatio *
n
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .006 .044 .001 .010
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
HASIL UJI RELIABILITAS

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100,0

Excluded a
0 ,0
Total 30 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,861 7

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

X1.1 53,13 57,679 ,809 ,749

X1.2 53,04 57,433 ,723 ,750
X1.3 53,69 56,711 ,715 ,748
X1.4 53,69 57,871 ,651 ,755
X1.5 53,43 60,915 ,661 ,768
X1.6 53,13 56,983 ,682 ,750
X1.7 53,00 59,130 ,638 ,760
X1.8 28,70 16,764 1,000 ,861
 Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100,0

Excluded a
0 ,0
Total 30 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,791 7

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

X2.1 42,41 47,580 ,627 ,767

X2.2 42,79 47,591 ,812 ,761
X2.3 42,87 44,085 ,917 ,735
X2.4 43,24 45,027 ,686 ,752
X2.5 42,40 50,012 ,464 ,785
X2.6 42,90 46,642 ,798 ,755
TOTAL 23,33 13,847 1,000 ,854
 Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100,0

Excluded a
0 ,0
Total 30 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,891 8

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

Y1 61,40 60,099 ,552 ,773

Y2 61,29 58,062 ,799 ,761
Y3 61,67 53,499 ,900 ,736
Y4 61,36 59,479 ,648 ,769
Y5 61,79 55,678 ,833 ,748
Y6 61,37 59,048 ,674 ,767
Y7 61,66 53,823 ,797 ,740
Y8 61,69 55,349 ,637 ,753
TOTAL 32,81 16,124 1,000 ,891
HASIL UJI MULTIKUOLINIERITAS

Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients Collinearity Statistics

Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF

1 (Constant) 28,733 3,422 8,396 ,000

Kepemimpi
,427 ,156 ,436 2,735 ,008 ,528 1,892
nan
Kompensa
-,351 ,172 -,325 -2,041 ,045 ,528 1,892
si

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

HASIL ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA

Coefficientsa

Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 7.112 6.622 1.074 .290

Gaya
.387 .133 .418 2.910 .006
kepemimpinan

Kompensasi .117 .147 .108 .796 .431

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

HASIL UJI SIMULTAN (Uji F)

ANOVAa

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 198.998 3 66.333 9.672 .000a

Residual 246.902 36 6.858

Total 445.900 39

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

b. Predictors: (Constant), Kompensasi, Kepemimpinan
HASIL UJI PARSIAL (Uji t)

Coefficientsa

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 7.112 6.622 1.074 .290

Gaya kepemimpinan .387 .133 .418 2.910 .006

Kompensasi .117 .147 .108 .796 .431

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

HASIL UJI KOEFISIEN DETERMINASI (R2)

Model Summaryb

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate

1 .668a .446 .400 2.61885

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Kepemimpinan

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan