ETIKA

PROFESI
YUDI HARDIMAN ASDAM, A.Md.M
 KOMPETENSI PERSONAL DI BIDANG
AKUNTANSI DAN KEUANGAN

1. Jenis Kompetensi 4. Presentasi Diri

2. Manfaat Kompetensi 5. Pelatihan

3. Menjaga Kepribadian 6. Pengembangan Karier

 Mengenal Kometensi
Menurut KBBI kompetensi adalah
kemampuan atau kecakapan,
sedangakan berdasarkan SK Mendiknas
Nomor 045/U/2002, kompetensi adalah
seperangkat tindakan cerdas, penuh
tanggung jawab yang dimiliki
seseorang sebagai kemampuan dalam
melaksanakan tugas-tugas di bidang
pekerjaan tertentu. Dengan demikian,
kompetensi berkaitan dengan
karakteristik yang mendasari
kemampuan seseorang dalam bekerja
 Jenis-Kompetensi
Core Competencies Threshold Competencies
Core Competencies Karaktaristik setiap
merupakan sebuah pemegang pekerjaan,
kemampuan internal sehingga dapat
yang sangat penting melakukan pekerjaan
bagi keberhasilan bisnis. secara efektif, tetapi tidak
dapat digunakan
seseorang yang
berkinerja tinggi, rata-
rata atau rendah.
Deffetentiating Competencies
Karakteristik yang
membedakan individu
berkinerja superior
dengan yang rata-rata.
Kompetensi ini tidak
dapat ditemukan
dalam individu yang
berkinerja rata-rata
MANFAAT KOMPETENSI

Dalam kaitannya dengan pekerjaan, kompetensi harus

ada karena beberapa alasan untuk menunjang kinerja,
antara lain :
a. Cara terbaik untuk mengukur dan memprediksi
kinerja adalah menilai individu memiliki
kompetensi yang diharapan
b. Kompetensi merupakan cara terbaik untuk
memahami kinerja dengan mengamati apa yang
orang laukan untuk berhasil dari pada
mengandalkan asumsi-asumsi yang tidak jelas
c. Kompetensi dapat dilihat dan diakses
d. Kompetens dapat dipelajari dan dikembangkan
 Manfaat Kompetensi Bagi Karyawan
1) Kompetensi yang ada sekarang dan manfaatnya
memberikan nilai tambah pada pembelajaran dan
pertumbuhan
2) Meningkatkan keterampilan dan marketability
3) Karyawan mendapatkan kesempatan untuk pendidikan dan
pelatihan berdasarkan standar
4) Kejelasan relevansi pembelajaran sebelumnya, kemampuan
untuk mentransfer keterampila, nilai, kualifikasi yang diakui
dan potensi pengembangan karier.
5) Kompetensi yang dimiliki sekarang menjadi bahan
pertimbangan katika melakukan perubahan karier atau
jabatan baru.
6) Penilaian kinerja yang lebih objektif dan umpan balik
berbasis standar kompetensi yang ditentukan dengan jelas
7) Penempatan sasaran sebagai sarana pengembangan karier
 Manfaat Kompetensi Bagi Perusahaan

1) Penilaian terhadap hasil pendidikan dan pelatihan akan

lebih handal dan konsisten
2) Meningkatkan efektivitas rekruitmen dengan cara
menyesuaikan kompetensi yang diperlukan dalam
pekerjaan dengan yang dimiliki pencari kerja
3) Pendidikan dan pelatihan dapat difokuskan pada
kompetensi yang diinginkan perusahaan/organisasi
4) Mempermudah terjadinya perubahan melalui identifikasi
kompetensi yang diperlukan untuk mengelola perubahan
5) Pengambilan keputusan dalam organisasi akan lebih
percaya diri karena karyawan telah memiliki keterampilan
yang akan diperoleh dari pendidikan dan pelatihan
 Manfaat Kompetensi Industri

1) Mendorong pengembangan keterampilan yang luas dan

relevan di masa depan
2) Identifikasi dan penyusunan yang lebih baik atas
keterampila yang dibutuhkan untuk industri
3) Kesempatan yang lebih besar untuk mendapatkan
pendidikan dan pelatihan sektor publik yang relevan
untuk industri
4) Ditetapkannya dasar pemahaman yang umum dan jelas
atas hasil pendidikan dan percaya diri yang lebih besar
karena kebutuhan industri telah terpenuhi sebagai hasil
penilain berbasis standar
5) Pelatihan industri yang disertai sertifikasi untuk
pencapaian kompetensi individu yang lebih baik
 Manfaat Kompetensi Bagi Ekonomi Daerah dan Nasional

1) Mendorong investasi internasional baru pada insdutri di

mana angkatan kerja terampil sangat diperlukan
2) Meningkatkan bentuk keterampilan untuk bersaing di
pasar domestik dan internasional
3) Meningkatkan efesiensi perekonomian karena adanya
SDM yang berkompeten
 Mengelola Kompetensi Personal
Kompetensi personal merupakan kemampuan seseorang
untuk menggunakan kemampuan saat berkinerja. Konerja
menjadi bukti hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab.

Mengelola kompetensi personal berarti kelihaian seseorang

dalam melakuka kemampuan dan kecakapan yang dimiliki
untuk tujuan prestasi kerja, sehingga dapat memuaskan
pemberi kerja
 Menjaga Kepribadian

Menjaga Faktor-Faktor
Kepribadian Tipe-Tipe
yang Membentuk
yang Baik Kepribadian
Kepribadian
Menjaga Kepribadian yang Baik
1) Bersikap mawas diri dan intropeksi diri
2) Mengendalikan diri
3) Jujur dalam sikap dan perbuatan
 Faktor-Faktor yang Membentuk Kepribadian

1) Faktor Keluarga
2) Faktor Biologis
3) Faktor Sosial
4) Faktor Pendidikan
5) Faktor Kultural dan Peradaban
 Tipe-Tipe Kepribadian

Kepribadian Intovert Kepribadian Ekstrovert Kepribadian Ambivert

Tipe Realistik Tipe Sosial Tipe Artisik

Tipe Konvesional Tipe Sosial Tipe Wiraswasta

 Presentasi Diri
Merupakan penampilan seseorang secara keseluruhan. Penampilan menarik
mencerminkan kepribadian orangnya. Untuk dapat berpernampilan menarik perlu
diketahui prinsip-prinsip yang perlu dalam penampilan serasi dan menarik

Tata Cara Berbusana yang Tata Cara Bersolek dan

Baik
Busana kerja harus
mampu mencerminkan
kepribadian dan profesi
Berhias yang Profesional
Cara bersolek dan
menggunakan perhiasan
perlu diperhatikan agar
penampilan menarik dan
tidak terkesan norak atau
seronok
 Beberapa jenis pakaian
yang bisa menjadi pilihan
Beberapa hal yang harus
1) Pakaian Resmi (Black Tie)
diperhatikan dalam bersolek
2) Pakaian Lengkap
3) Dark Suit 1) Make Up
2) Perawatan Rambut
3) Sepatu
4) Perhiasan dan Parfum
 Pelatihan
Pelatihan yaitu bagian dari pendidikan yang
mengajarkan proses dalam mengembangkan
organisasi. Pendidikan dan pelatihan
merupakan suatu rangkaian yang tidak dapat
dipisahkan dalam sistem pengembangan
sumber daya manusia
 Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan pelatihan adalah usaha memperbaiki dana
mengembangkan sikap, tingkah laku, dan pengetahuan.
Sedangkan manfaat pelatihan sebagai berikut :
1) Agar karyawan melaksanakan tugas sesuai dengan standar
yang diinginkan
2) Memperbaiki sikap terhadap pekerjaan, pimpinan atau
karyawan dan menghilangkan sikap yang tidak produktif
3) Alat untuk memperbaiki penampilan/kemampuan
4) Timbulnya dorongan dari karyawan untuk meningkatkan
kemampuan kerjanya
5) Peningkatan kemampuan mengatasi stres, frustasi dan
konflik yang memperbesar percaya diri
6) Memperbaiki standar keselamatan kerja
7) Membantu karyawan membuat keputusan yang lebih baik
 Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Lanjutan
8) Meningkatkan kemampuan pekerja menyelesaikan
berbagai masalah yang dihadapi
9) Tersedianya informasi program yang dimanfaatkan
karyawan dalam pertumbuhan teknikal dan intelektual
10) Meningkatkan motivasi belajar dan selalu untuk
mengembangkan pengetahuan dan kemampuan
11) Menumbuhkan percaya diri dan solidaritas sesama
karyawan
12) Besarnya ekada pekerja untuk lebih mandiri
13) Mengurangi ketakutan terhadap tugas baru di masa depan
14) Memperbaiki sikap mampu beradaptasi dengan perubahan
lingkungan dan dapat membuat keputusan yang baik dan
benar
 Jenis Pelatihan
Magang / Appreticeship Training
Suatu pembekalan terhadap karyawan dengan cara belajar praktik secara
langsung di suatu posisi

On the Job Training

Pelatihan pekerjaan baru dengan supervisi langsung seorang pelatih yang
berpengalaman. Beberapa metode On the Job Training : Apprenticeships, Coaching
dan Job Rotation

Off the Job Training

Pelatihan yang menggunakan situasi di luar pekerjaan. Beberapa metode off the
Job Training : Simulasi, Vestibule Training, Role Playing, Laboratory Training dan
Case Study
 Pengambangan Karier
Karier adalah perjalanan pekerjaan yang dilalui seseorang selama hidupnya. Perkembanga karier
menjadi harapan setiap karyawan, karena dengan pengembangan ini individu akan mendapatkan
hak-hak yang lebih baik dari pada sebelumnya

Promosi Mutasi
Perpindahan Perubahan
karyawan ke posisi/jabatan/
jabatan yang tempat/pekerjaan
lebih tinggi

Demosi
Perpindahan
karyawan ke
jabatan yang
lebih rendah
THANKS!
DO YOU HAVE ANY QUESTION?

diman.asdam@gmail.com
+62 857 5612 0454

CREDITS: This presentation template was

created by Slidesgo, including icons by
Flaticon, infographics & images by Freepik.