Analisis Manajemen Usaha Toko Mitra Tani Jaya
Analisis Manajemen Usaha Toko Mitra Tani Jaya
Disusun :
Dosen Pengampuh :
M.Huanza, S.P.,M.Si
SRIWIJAYA 2022
PEMBAHASAN
Saat Pandemi ( 2019-2021)
Sesudah Pandemi ( 2022-2023)
Toko merupakan bangunan yang digunakan sebagai tempat terjadinya transaksi jual
beli suatu barang atau jasa, Dalam menjalankan suatu usaha tentunya manajemen sangat
berperan aktif agar usaha yang akan dilakukan dapat terlaksana dengan baik. Manajemen
merupakan suatu proses pengelolaan suatu pekerjaan untuk memperoleh hasil dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan menggerakan orang lain untuk bekerja.
Dalam analisis ini kami melakukan analisis mengenai manajemen suatu Toko Pertanian yang
menjual berbagai macam alat dan bahan dalam menunjang produksi pertanian yaitu Toko
Mitra Tani Jaya.
Pada tahun 2000 CV Agro Subur Jaya didirikan di daerah Timbangan. Pada tahun
2003 CV Agro Subur Jaya berpindah tempat di Jl. Lintas Sumatera Indralaya Km No.32,
Timbangan, Kecamatan Indralaya Utara, Kab. Ogan Ilir, Sumatera Selatan 30862 depan
indomaret kemudian pada tahun 2008 CV Agro Subur Jaya berubah menjadi Toko Mitra Tani
Jaya bertempat di Jalan Raya Palembang – Kayu Agung KM 34, Indralaya Kab. Ogan Ilir,
Sumatera Selatan sampai dengan sekarang.
Awalnya Toko ini dikelola oleh sepupu dari pemilik Toko sekarang, karena tidak
adanya perkembangan dalam usaha yang dilakukan maka Toko ini dipindah tangankan
kepada Bapak Reinhard pemilik Toko Mitra Tani Jaya sekarang. Toko Mitra Tani Jaya
merupakan toko yang bergerak dalam bidang perdagangan. Toko ini menjual berbagai alat
ataupun bahan – bahan untuk pertanian diantaranya adalah insektisida (racun hama), pestisida
(racun rumput, fungi), pupuk, kotak karet, karung, alat pertanian, benih dan lainnya.
Strategi Pemasaran
Pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi sebuah perusahaan yaitu untuk
memaksimalkan strategi penjualan dan memperoleh keuntungan. Menurut American
Marketing Association dalam Sudaryono (2016:41) “Pemasaran adalah fungsi dari organisasi
dan serangkaian suatu proses penciptaan, mengkomunikasikan dan menyampaikan nilai bagi
para konsumen serta mengelolah hubungan antara konsumen dengan perusahaan untuk
memberikan manfaat bagi konsumen dan produsen. Dalam menjalankan usahanya Toko
Mitra Tani Jaya menerapkan strategi pemasaran dengan cara penjualan produk dengan harga
yang relatif terjangkau dan memanfaatkan lokasi dimana di daerah ini banyak perkebunan
seperti perkebunan sawit, perkebunan karet, dan perkebunan sayur – sayuran yang dimana
sangat membutuhkan alat dan bahan untuk menunjang dalam pelaksanaan kegiatan tersebut.
Bentuk Perusahaan
Toko Mitra Tani Jaya merupakan perusahaan perseorangan dengan kepemilikan atas
nama individu, dimana keputusan dan tanggung jawab berada ditangan pimpinan. Dilihat dari
tujuannya, Toko Mitra Tani Jaya merupakan Toko dengan bentuk perusahaan profit yaitu
yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan melalui operasinya.
Reinhard
(Pimpinan)
Fungsi Manajemen
Data diatas merupakan perkiraan dana anggaran per bulan Toko Mitra Tani Jaya,
Toko Mitra Tani Jaya mengambil keuntungan sebesar 2-3% dari hasil pendapatan. Toko
Mitra Tani Jaya mengalami kerugian disaat harga barang tersebut turun sedangkan stok
barang di gudang masih banyak. Dalam permasalahan ini pimpinan toko mengambil
keputusan untuk menjual barang dengan harga sesuai pasaran, meskipun harus mengalami
kerugian.
Unsur Manajemen
Permasalahan Toko
Di zaman sekarang banyak para penjual yang telah menggunakan media sosial untuk
memasarkan produk yang mereka miliki. Namun dalam hal ini toko Mitra tani jaya
mengalami kesulitan dalam memanfaatkan teknologi yang ada sehingga produk yang mereka
jual tidak banyak diketahui oleh orang yang tidak bekerja disektor pertanian. Permasalahan
dari toko ini adalah kurangnya kemampuan untuk menjual barang yang dimiliki secara online
sehingga ruang lingkup pemasarannya tidak terlalu besar. Saran yang bisa kami berikan
dalam permasalahan ini adalah di toko ini memiliki karyawan yang lebih muda dan bisa
memanfaatkan teknologi, sehingga pemilik bisa memberikan kepercayaan kepada karyawan
tersebut untuk mengelola penjualan barang secara online.
PENUTUP
Kesimpulan
Setelah melakukan penelitian mengenai tempat usaha yaitu toko pupuk Mitra tani
jaya. Didapat beberapa kesimpulan yaitu :
1. Toko Mitra Tani Jaya ini merupakan usaha yang bergerak di bidang perdagangan produk
pertanian. Toko ini menjual berbagai macam alat dan bahan pertanian seperti insektisida
(racun hama), pestisida (racun rumput, fungi), pupuk, kotak karet, karung, benih dan alat
pertanian lainnya.
2. Usaha toko pupuk ini termasuk usaha yang menjanjikan karena masih banyaknya lahan
pertanian di daerah Sumatera Selatan ini. Toko ini mempekerjakan pekerja yang kebetulan
satu daerah dengan pemilik yaitu Sumatera Utara.
3. Proses penjualan barang dibagi menjadi dua yaitu pertama pembelian barang dengan
jumlah sedikit pembeliannya dilakukan di Toko Mitra Tani Jaya dan diserahkan kepada
karyawan sedangkan pemesanan barang dengan jumlah yang banyak diserahkan kepada
pemilik dengan stok yang ada di gudang dan kesepakatan mengenai harga serta kualitas.
4. Usaha ini menggunakan manajemen kekeluargaan, dimana pemilik toko memberikan
kepercayaan kepada karyawan untuk mengatur kegiatan jual beli di Toko Mitra Tani Jaya.
Saran
Lokasi Toko Mitra Tani Jaya sangat strategis sehingga masyarakat dapat dengan
mudah membeli bahan atau peralatan untuk pertanian. Dalam menjalankan sebuah usaha
manajemen merupakan hal yang sangat dibutuhkan, salah satunya adalah bagaimana cara kita
mengelola keuangan agar tidak terjadinya kerugian yang sangat besar dan berharap bisa
mendapatkan keuntungan yang sebesar – besarnya. Salah satu cara yang bisa dilakukan yaitu
dengan meminimalkan utang, sehingga saat mendapatkan keuntungan maka itu semua sudah
menjadi hak milik usaha yang kita jalankan. Diharapkan Toko Mitra Tani Jaya dapat
memanfaatkan kecanggihan teknologi saat ini untuk dapat menjual produk agar penyaluran
barang tidak hanya terjadi di dalam kota atau provinsi saja.
Kemudian dalam hal pembagian tugas, sebaiknya toko ini bisa membagi tugas dari
setiap karyawan secara spesifik agar sistem kerja lebih produktif dan karyawan menjadi lebih
kompeten dalam menyelesaikan tugasnya.
LAMPIRAN