SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Manajemen
Di susun oleh :
201710160311432
JANUARI 2023
i
LEMBAR PERSETUJUAN
SKRIPSI
PENGARUH STORE ATMOSPHERE TERHADAP KEPUASAN
PELANGGAN DENGAN PENGALAMAN PELANGGAN DAN KUALITAS
LAYANAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi Pada Pelanggan Coffee Shop Di Malang Di Masa Pandemi COVID-19)
Oleh :
ii
iii
iv
PERNYATAAN ORISINALITAS
1. Skripsi ini adalah asli dan benar-benar hasil karya sendiri, baik sebagian
maupun keseluruhan, bukan hasil karya orang lain dengan
mengatasnamakan saya,serta bukan merupakan hasil penjiplakan
(plagiarisme) dan hasil karya orang lain.
2. Karya dan pendapat orang lain yang dijadikan sebagai bahan rujukan
(referensi) dalam skripsi ini, secara tertulis dan secara jelas dicantumkan
sebagai bahan atau sumber acuan dengan menyebut nama pengarang dan
dicantumkan di daftar Pustaka sesuai dengan ketentuan penulisan ilmiah
yang berlaku.
3. Pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya, dan apabila di kemudian
hari terdapat penyimpangan atau ketidakbenaran dalam pernyataan ini,
maka saya bersedia menerima sanksi akademis, dan sanksi-sanksi lainnya
yang sesuai dengan peraturan perundang-udangan yang berlaku.
v
PENGARUH STORE ATMOSPHERE TERHADAP KEPUASAN
PELANGGAN DENGAN PENGALAMAN PELANGGAN DAN KUALITAS
LAYANAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi Kasus Pada Pelanggan Coffee Shop di Malang di Masa Pandemi COVID-
19)
ABSTRAK
Penelitian ini untuk menguji pengaruh store atmosphere terhadap kepuasan
pelanggan dengan pengalaman pelanggan dan kualitas layanan sebagai variable
mediasi pada pelanggan coffee shop di malang di masa pandemic covid-19.
Penelitian ini dikumpulkan melalui survey dan sampel yang diambil secara
accidental. Sampel sebanyak 200 responden pelanggan coffee shop di Malang.
Mediation regression analysis dan uji hipotesis menunjukkan bahwa store
atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, store
atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengalaman pelanggan,
store atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan,
pengalaman pelanggan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan, kualitas layanan
berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan, pengalaman pelanggan tidak
memediasi pengaruh store atmospshere terhadap kepuasan pelanggan, kualitas
layanan memediasi pengaruh store atmosphere terhadap kepuasan pelanggan.
Kata kunci: Store Atmosphere, Kepuasan Pelanggan, Pengalaman Pelanggan,
Kualitas Layanan
vi
PENGARUH STORE ATMOSPHERE TERHADAP KEPUASAN
PELANGGAN DENGAN PENGALAMAN PELANGGAN DAN KUALITAS
LAYANAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi Kasus Pada Pelanggan Coffee Shop di Malang di Masa Pandemi COVID-
19)
ABSTRACT
The research was conduted to determine the effect of store atmosphere on
customer satisfaction with customer experience and servide quality as a mediating
variable for coffee shop customers in malang during the covid-19 pandemic. This
type of research is quantitative research with primary data sources by collecting
questioner. The sample used were 200 customers coffe shop respondents in malang.
The analysis method used is mediation regression analysis. The results showed that
store atmosphere had a positive and significant effect on customer satisfaction,
store atmosphere had a positive and significant effect on customer experience, store
atmosphere had a positive and significant effect on service quality, customer
experience had an effect on customer satisfaction, service quality had an effect on
customer satisfaction, customer experience doesn’t strengthen or weaken the effect
of store atmosphere on customer satisfaction, service quality strengthens the effect
of store atmosphere on customer satisfaction.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya saya dapat menyelesaikan skripsi yang
waktu yang telah ditentukan. Shalawat serta salam tetap tercurah pada junjungan
Nabi Muhammad SAW., yang telah membawa ajaran tauhid dan keutamaan budi
pekerti.
Selama proses penyusunan skripsi ini, banyak pihak yang telah memberikan
bantuan dan dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan
ini dengan kerendahan hati, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada :
Malang.
2. Ibu Dr. Idah Zuhroh, M.M Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
3. Ibu Dr. Nurul Asfiah, M.M selaku Ketua Program Studi Manajemen
4. Bapak Dr. Rohmat Dwi Jatmiko, M.M selaku Dosen Pembimbing I yang
viii
5. Bapak Drs. Noor Aziz, M.M selaku Dosen Pembimbing II yang telah
6. Seluruh jajaran Prodi, Dosen, dan Staf tata usaha Manajemen yang telah
7. Orang tua saya M Lodewijk Bremeer, Cholichul Hadi, dan Ririn Dewanti
Dian tercinta yang selalu mendoakan, memberi dukungan, mserta cinta dan
diberikan, didikan terbaik, kerja keras dan kasih sayang yang tidak
8. Kakak tercinta M Fadil Irfansyah dan Manella Nurul Uma Panasani Selalu
9. Marcelyna Aurelya Mayla Fanza Angela dan Achmad Hidayat sahabat yang
selalu ada ketika saya sedih dan senang, yang menjadi mood boster, dan
ix
13. Seluruh pihak yang mungin tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang
banyak kekurangan dari segi penulisan maupun isi, sehingga kritik, dan saran
kepada penulis sangat diharapkan demi perbaikan selanjutnya. Semoga skripsi ini
Wassalamu’ailaikum Wr.Wb.
Penyusun,
x
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ...............................................Error! Bookmark not defined.
HALAMAN PENGESAHAN .............................................Error! Bookmark not defined.
ABSTRAK .........................................................................................................................vi
ABSTRACT .......................................................................................................................vii
KATA PENGANTAR ..................................................................................................... viii
DAFTAR ISI......................................................................................................................xi
DAFTAR TABEL ........................................................................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................... xv
BAB I .................................................................................................................................. 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ...................................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................................ 4
C. Tujuan Penelitian .................................................................................................. 4
D. Manfaat Penelitian ................................................................................................ 5
BAB II ................................................................................................................................ 6
TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS .................................................................... 6
A. Kajian Teori .......................................................................................................... 6
B. Kerangka Pikir dan Hipotesis ............................................................................ 19
BAB III............................................................................................................................. 26
METODE PENELITIAN ............................................................................................... 26
A. Metode Penentuan Lokasi Penelitian ................................................................ 26
B. Jenis Penelitian .................................................................................................... 27
C. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling .......................................................... 27
D. Definisi Operasional Variabel ............................................................................ 29
E. Sumber Data ........................................................................................................ 31
F. Teknik Pengumpulan Data ................................................................................ 31
G. Teknik Pengukuran Variabel ........................................................................ 31
H. Uji Instrumen .................................................................................................. 32
I. Teknik Analisis Data........................................................................................... 33
J. Uji Hipotesis ........................................................................................................ 38
BAB IV ............................................................................................................................. 46
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................................................. 46
A. Karakteristik Responden ................................................................................... 46
xi
B. Analisis Deskriptif Variabel ............................................................................... 48
C. Hasil Analisis Data .............................................................................................. 55
D. Hasil Mediation Regression Analysis ................................................................ 57
E. Uji Asumsi Klasik ............................................................................................... 61
F. Uji Hipotesis ........................................................................................................ 63
G. Pembahasan Hasil Penelitian ......................................................................... 66
BAB V .............................................................................................................................. 76
KESIMPULAN DAN SARAN ....................................................................................... 76
A. Kesimpulan .......................................................................................................... 76
B. Saran .................................................................................................................... 78
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................... 80
LAMPIRAN..................................................................................................................... 85
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 3. 1 Definisi Operasional Variabel .......................................................... 29
Tabel 3. 2 Pilihan Jawaban dan Nilai Skala Likert ......................................... 32
Tabel 4. 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................. 46
Tabel 4. 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .................................. 46
Tabel 4. 3 Karakteristik Responden Berdasarkan Total Berkunjung Dalam
Seminggu .............................................................................................................. 47
Tabel 4. 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Sendiri atau Bersama
Teman Ketika Berkunjung ................................................................................ 48
Tabel 4. 5 Distribusi Frekuensi Variabel Store Atmosphere............................ 49
Tabel 4. 6 Distribusi Frekuensi Variabel Kepuasan Pelanggan ..................... 50
Tabel 4. 7 Deskriptif Frekuensi Variabel Pengalaman Pelanggan ................. 52
Tabel 4. 8 Distribusi Frekuensi Variabel Kualitas Layanan .......................... 53
Tabel 4. 9 Hasil Uji Validitas ............................................................................. 55
Tabel 4. 10 Hasil Uji Reliabilitas ....................................................................... 56
Tabel 4. 11 Pengaruh Store Atmosphere terhadap Kepuasan pelanggan ..... 57
Tabel 4. 12 Pengaruh Store Atmosphere terhadap Pengalaman Pelanggan . 58
Tabel 4. 13 Pengaruh Store Atmosphere tehadap Kualitas Layanan ............ 58
Tabel 4. 14 Pengaruh Store Atmosphere terhadap Kepuasan Pelanggan
dengan Pengalaman Pelanggan dan Kulitas layanan Sebagai Variabel
Mediasi ................................................................................................................. 59
Tabel 4. 15 Hasil Uji Normalitas........................................................................ 61
Tabel 4. 16 Hasil Uji Multikoleniaritas ............................................................. 62
Tabel 4. 17 Uji Hesteroskedastisitas .................................................................. 63
Tabel 4. 18 Hasil Analisis Uji t ........................................................................... 64
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner ........................................................................................ 85
Lampiran 2 Data 200 Reponden ........................................................................ 88
Lampiran 3 Data Tabulasi Responden ............................................................. 94
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas ........................................................................ 101
Lampiran 5 Uji Reliabilitas .............................................................................. 103
Lampiran 6 Uji Normalitas .............................................................................. 104
Lampiran 7 Uji Multikoleniaritas ................................................................... 104
Lampiran 8 Uji Heterosketastisitas ................................................................. 105
Lampiran 9 Mediation Regression Analysis ................................................... 105
Lampiran 10 Uji Hipotesis ............................................................................... 106
Lampiran 11 Dokumentasi ............................................................................... 106
xv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
karena dengan melakukan hal tersebut secara tidak langsung akan memberikan
untuk mencari pelanggan baru (Sohib 2017). Para pelaku bisnis harus menyiapkan
strategi agar membangun rasa antusias konsumen menjadi suatu pengalaman dalam
(Pratama 2017).
kehidupan perusahaan atau usaha coffee shop karena rasa puas yang didapatkan
2018). Menurut Kotler dan Armstrong (2012), kepuasan pelanggan adalah tingkat
juga untuk memperhatikan faktor-faktor lain yang terkait agar dapat meningkatkan
kepuasan pelanggan (Avianty 2019). Suasana coffee shop, kualitas pelayanan dan
harga produk secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan
1
2
satisfaction (Islam 2016). Hal yang dapat membuat konsumen puas yaitu dengan
memberikan store atmosphere yang baik melalui penataan interior serta eksterior
yang menarik sehingga konsumen akan merasa nyaman dan senang saat
konsumennya. Konsumen merasa puas dengan produk atau jasa yang diterimanya,
pengalaman atau kesan yang mendalam untuk mendorong pelanggan merasa puas
komentar teman dan kenalannya serta janji dari perusahaan tersebut. Harapan-
harapan pelanggan ini dari waktu ke waktu berkembang seiring dengan semakin
masyarakat yang semakin tinggi (Akbar 2018). Coffee shop adalah tempat yang
menyediakan berbagai macam jenis minuman kopi dalam suasa santai, tempat yang
nyaman, dan dilengkapi dengan alunan music, interior yang khas, pelayanan yang
ramah. Coffee shop memiliki sebuah keunikan dan kemewahan interior serta
eksterior bangunan ditandai dengan pelayanannya yang cepat, banyaknya kursi dan
Meminum kopi di coffe shop memiliki rasa kepuasan untuk setiap orang.
Suasana yang nyaman dan santai sehingga cocok digunakan untuk tempat diskusi,
pertemuan bisnis, dan kumpul bersama teman (Kurniawati 2019). Salah satu daya
tarik dari sebuah Coffee Shop pada umumnya dan yang membuat suatu tempat
menjadi ramai pengunjung ditentukan dari sebuah konsep dasar sistem marketing
maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Store
B. Rumusan Masalah
pernyataan penelitian apa saja yang perlu dijawab atau dicarikan jalan pemecahan
shop di Malang?
C. Tujuan Penelitian
sebagai berikut :
Malang.
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritis
konsumen.
2. Manfaat Praktis
BAB II
A. Kajian Teori
Kajian teori berguna sebagai alat untuk membatasi ruang lingkup dalam
sebuah penelitian. Berikut ini adalah kajian teori yang digunakan oleh penelitin.
1. Kepuasan Pelanggan
terlampaui.
7
yaitu:
1) Kualitas produk
2) Kualitas pelayanan
Pada industri jasa, mutlak bahwa pelanggan merasa puas bila mereka
3) Emosional
4) Harga
8
Produk yang mempunyai kualitas yang sama dengan produk lain, tetapi
harga yang diberikan lebih murah, maka akan memberikan nilai lebih
5) Biaya
2. Pengalaman Pelanggan
seperti : sense, feel, think, act, relate yang merupakan dasar dari
kognitif, fisik, dan gaya hidup, serta hubungan dengan kultur atau
panca indranya.
produk tersebut.
atau jasa.
sebagai individu.
12
3. Kualitas Layanan
a. Definisi Kualitas Layanan
penampilan karyawannya.
keselahan.
pelanggan.
pelanggan.
semakin baik.
mata konsumennya.
konsumennya.
harapan konsumen.
15
4. Store Atmosphere
pusat perbelanjaan.
fisik, suasana toko berguna untuk membangun citra dan menarik minat
pelanggan.
atau atmosfer di dalam toko merupakan salah satu dan berbagai unsur
dalam retail marketing mix. Suasana yang dimaksud adalah dalam arti
merangsang persepsi dan emosi dari pelanggan dan pada akhirnya dapat
cafe sebagai obyek dalam penelitian ini. Menurut Berman (2001) dalam
Sopiah dan Sangadji (2016) store atmosfer toko terdiri dari elemen
sebagai berikut:
17
pengaruh kuat pada citra toko. Elemen eksterior ini terdiri dari
b) Simbol (marquee)
nama atau logo dari suatu toko. Marquee dapat dibuat dengan
konsumen. Tempat parkir yang aman, luas, gratis, dan jarak yang
a) Teknologi (technology)
cara lain, seperti kartu kredit, atau debit, discount voucher, dan
lainnya.
b) Kebersihan (cleanliness)
c) Penempatan (Fixture)
3) Interior Display
customer experience sebagai variabel mediasi. Dan penelitian Fajri dan Ma’ruf
penelitian ini variabel dan objek yang diteliti berbeda untuk melihat pengaruh store
kualitas layanan sebagai variabel media (studi pada coffee shop di Malang pada
Pengalaman
Pelanggan
H2 (𝑍1 ) H4
H6
H1
Store Kepuasan
Atmosphere Pelanggan
(X) (Y)
H7
Kualitas
H3 Layanan (𝑍2 ) H5
Store Atmosphere dapat diartikan bahwa bagi sebuah toko, penting untuk
menonjolkan tampilan fisik, suasana toko berguna untuk membangun citra dan
bahwa kedai kopi dengan atmosfer yang lebih baik mencapai tingkat kepuasan
pelanggan yang lebih tinggi (Lee 2018). Penelitian (Miswanto 2017) menjelaskan
terencana yang sesuai dengan pasar sasarannya dan yang dapat menarik konsumen
untuk membeli. Store atmosphere toko ini akan mempengaruhi keadaan emosional
pembeli dan akan membuat dua perasaan yang dominan yaitu perasaan senang dan
suara, sentuhan, rasa dan bau, oleh karena itu toko-toko yang menawarkan produk
fashion harus menata store atmosphere dengan lebih baik yang meliputi hal-hal
21
yang bersifat luas seperti halnya tersedianya pengaturan udara (AC), tata ruang toko
yang bagus dan bersih sehingga konsumen tahan untuk berlama-lama di tempat
tersebut, papan nama toko yang harus terlihat jelas, pencahayaan yang terang,
Penelitian (Pratama 2020) hasil analisis dan pembahasan bahwa store atmosphere
2016) dan (Purwadi 2020) menyatakan bahwa store atmosphere memiliki pengaruh
kompeten secara terus menerus. Dengan begitu, keandalan layanan bisa dirasakan
langsung oleh konsumen (Pusriadi 2020). Manfaat lain yang diperoleh retailer
senang dan nyaman di lingkungan tersebut sehingga membuat mereka rileks. Hal
22
kualitas layanan yang setara (Purwadi 2020). Berdasarkan uraian tersebut penulis
pelanggan. Hasil penelitian (Yeh 2019) dan (Fatmawati 2017) menunjukkan bahwa
Kualitas pelayanan yang baik tentunya juga akan membuat para pelanggan
merasa senang dan puas untuk membeli suatu produk dari produk yang ditawarkan
oleh tempat usaha atau perusahaan tersebut. Dengan pemberian pelayanan yang
baik akan membuat pelanggan merasa puas dan melakukan pembelian secara ulang
ditempat tesebut.
23
Penelitian Henry, Rudi, dan Meta (2020) hasil analisis dan pembahasan
lebih tinggi dapat berkontribusi membangun tingkat kepuasan pelanggan yang lebih
tinggi dalam bisnis kedai kopi (Lee et al. 2018). Hasil penelitian (Guzzo and
sebagai berikut :
Kepuasan Pelanggan
memberikan informasi tentang suatu produk atau jasa. Pemasar lebih menekankan
Pengalaman pelanggan ini juga memiliki manfaat dalam banyak situasi seperti
berdasarkan pengalaman adalah penting tren di era ekonomi pengalaman saat ini.
Produsen itu dengan inovasi produk dan layanan yang lebih baik berpotensi
menghasilkan keuntungan dua kali lipat (Yeh et al. 2019). Pengalaman secara
positif dan signifikan mempengaruhi kepuasan pelanggan, ini berarti semakin baik
Kepuasan Pelanggan
Sukses bisa diraih dengan memberikan layanan yang berkualitas (Miswanto 2017).
Store atmosphere menjadi pembeda antara kedai kopi satu dengan yang lain. Hal
penting dalam pembentukan citra toko dan melibatkan atribut toko yang nyata dan
tidak berwujud. Penelitian empiris yang ada menunjukkan bahwa persepsi atmosfer
toko sangat berkorelasi dengan niat pelanggan untuk mempengaruhi toko tersebut.
mediator (Dian 2018). Jika store atmosphere toko yang nyaman dan konsumen
menerima pelayanan yang baik tentunya hal ini dapat meningkatkan kepuasan
pelanggan terhadap produk atau jasa yang ditawarkan (Sawitri et al. 2016).
METODE PENELITIAN
sample yakni penentuan secara sengaja. Coffee shop sendiri terbagi menjadi 3
kategori yaitu premium dan menengah. Coffee shop dengan kategori menengah
merupakan coffee shop yang menyediakan berbagai pilihan menu kopi yang lebih
banyak dibandingkan menu non kopi. Coffee shop kategori menengah ini
menggunakan model yang lebih sedikit dengan konsep yang sederhana. Kelas
1. Coffeebelt
Lowokwaru, Kota Malang, kedai kopi ini beroperasi setiap hari mulai
pukul 09.00 sampai 20.00 WIB. Secara suasana kedai ini menawarkan
nuansa modern dan cozy dengan warna putih sebagai warna utama.
26
ruangan membuat cafe ini terasa lebih sejuk dan cocok untuk melepas
3. Eskopiboss
4. Perspektif Coffee
sentuhan warna hijau dengan deretan bangku dan meja yang ditata
sangat rapi.
B. Jenis Penelitian
1. Populasi
27
28
2. Sampel
3. Teknik Sampling
Definisi
Variabel Indikator
Operasional
Store Atmosphere (X) Karakteristik fisik 1. Papan nama atau logo
dan nonfisik dalam terlihat secara jelas
coffee shop untuk 2. Luas dan aman lahan
menciptakan citra parkir menjadikan
coffee shop di dalam konsumen tidak
pikiran atau benak kesulitan untuk
pelanggan. mendapatkan tempat
parkir
3. Penataan tempat duduk
yang rapi
4. Pencahayaan yang
terang
5. Kebersihan yang terjaga
menjadikan konsumen
merasa nyaman
memberikan data kepada pengumpul data. Data primer dalam penelitian ini berasal
dari jawaban dari pernyataan-pernyataan dalam kuesioner yang diisi oleh pelanggan
yang membeli produk di coffeebelt, kon.co coffee & garden, eskopiboss, dan
perspektif coffee.
atau pernyataan tertulis tentang data faktual atau opini yang berkaitan dengan diri
responden, yang dianggap fakta atau kebenaran yang diketahui dan perlu dijawab
oleh responden. Kuesioner atau angket yang digunakan dalam penelitian ini adalah
jenis kuesioner atau angket langsung yang tertutup karena responden hanya tinggal
Pada penelitian ini, skala pengukuran yang digunakan adalah Skala Likert,
pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial”.
Dengan skala Likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator
variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun
item-item instrumen yang dapat berupa pernyataan atau pertanyaan. Jawaban setiap
item instrumen yang menggunakan skala Likert mempunyai gradasi dari sangat
positif sampai sangat negatif, yang berupa kata-kata antara lain (Sugiyono,
2016:93). Dari penjelasan di atas, maka skala Likert yang digunakan pada penelitian
H. Uji Instrumen
1. Uji Validitas
Menurut Sugiyono (2008) Uji Validitas adalah suatu langkah pengujuan yang
dilakukan terhadap isi atau content dari suatu instrument, dengan tujuan untuk
validitas ini bertujuan untuk mengetahui sah atau tidaknya suatu kuesioner. Suatu
validitas dapat dilakukan dengan melakukan korelasi antar skor butir pertanyaan
dengan total skor konstruk atau variabel. Uji validitas ini dilakukan dengan
membandingkan nilai r hitung dengan r tabel, jika r hitung > r tabel dan bernilai
33
positif, maka variabel tersebut valid sedangkan jika r hitung < r tabel, maka variabel
2. Uji Reliabilitas
dan stabilitas data atau temuan. Dalam pandangan positifistik kuantitatif, suatu data
dikatakan reliabel apabila dua atau lebih peneliti dalam objek yang sama
menghasilkan data yang sama, atau peneliti sama dalam waktu berbeda
menghasilkan data yang sama, atau sekolompok data bila dipecah menjadi dua
menunjukan data yang tidak berbeda. Reliabilitas juga menunjukan pada suatu
pengertian bahwa suatu alat ukur cukup dipercaya untuk digunakan sebagai alat
pengumpul data, karena alat tersebut sudah baik. Indikator pengukuran reliabilitas
Teknik analisis data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut :
1. Rentang Skala
Rentang skala merupakan alat yang digunakan untuk mengukur dan menilai
berikut :
𝑛(𝑚 − 1)
𝑅𝑆 =
𝑚
Keterangan :
RS = Rentang Skala
n = Jumlah Sampel
200(5 − 1)
𝑅𝑆 = = 160
5
Maka tingginya hasil pengukuran dari setiap variabel yang diteliti sebagai
berikut :
dependen. Pola hubungan antara variabel secara langsung tanpa variabel mediasi
dapat dilihat pada untuk menguji analisis variabel mediasi dilakukan dengan
metode kausal step yang dikembangkan oleh Baron dan Kenny (1986) dan metode
dependen (Y).
mediasi (M) .
(partial mediation).
a. Uji Normalitas
ini dilanggar maja uji statistik menjadi tidak valid untuk jumlah
b. Uji Multikoleniaritas
c. Uji Heteroskedastisitas
pola tertentu.
J. Uji Hipotesis
1. Uji t (Uji Parsial)
Uji parsial digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-masing
a. t hitung positif dan sig. < 0.05, maka hipotesa diterima (H0
b. t hitung > t tabel dan sig. <0.05, maka hipotesa diterima (Ho
c. -jika salah satu syarat tidak dipenuhi maka hipotesa ditolak (Ho
diterima)
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = ; 200 – 4
2
40
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
41
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
43
n = banyaknya sampel
Malang.
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
Malang.
α
t tabel = 2 ; n – 4
0,05
t tabel = 2 ; 200 – 4
= 0,025 ; 196
= ±1,97
c. Menentukan nilai t hitung
𝛽𝑛
t = 𝑠𝛽𝑛
keterangan :
n = banyaknya sampel
45
BAB IV
A. Karakteristik Responden
responden pada penelitian ini adalah perempuan sebesar 54%. Hal ini
diatas bahwa pengguna remaja rentang usia 18-22 tahun dengan jumlah
Semingu
kunjungan dalam kurun waktu satu minggu. Hal ini dikarenakan sesuai
coffee shop sedikit karena para remaja akan berkumpul pada weekend
sebesar 50,5%. Hal ini terjadi karena coffee shop memang tempat yang
keluarga.
ini meliputi variabel bebas (independent) dari penelitian ini yaitu store
layanan (Z2) yang diukur dengan skala likert. Dengan demikian distribusi
1. Store Atmosphere
sangat baik. Dalam hal ini, pelanggan coffee shop merasakan tempat
dan interior coffee shop memberikan kesan baik dan bagus sehinggan
logo coffee shop dengan jelas, tersedianya area parkir yang luas dan
2. Kepuasan Pelanggan
50
Saya puas 0 3 46 79 72 200 820 Puas
dengan cara
karyawan
memberikan
pelayanan
kepada saya
Kualitas menu 0 2 42 78 78 200 832 Kualitas
di coffee shop menu baik
sesuai dengan
harapan saya
Harga yang 1 1 46 86 66 200 815 Harga
ditawarkan di sesuai
coffee shop kualitas
sesuai dengan
kualitas yang
diberikan
Rata-rata 837 Puas
Sumber: Lampiran 3
kedalam kategori puas. Para pelanggan coffee shop merasa puas dan
kualitas yang baik, dan harga yang diberikan sesuai dengan menu yang
kategori puas.
3. Pengalaman Pelanggan
51
Tabel 4. 7 Deskriptif Frekuensi Variabel Pengalaman Pelanggan
52
4. Deskripsi Nilai Indikator Variabel Kualitas Layanan
53
Karyawan di 0 4 18 54 124 200 902 Sangat
coffee shop Penjelasan
memberi produk
penjelasan yang jelas
baik mengenai
menu yang
ditanyakan
Karyawan di 0 3 17 58 122 200 899 Sangat
coffee shop Jujur dan
dituntut professional
profesional dan
jujur untuk
bekerja sehingga
memberi rasa
aman untuk
melakukan
interaksi dan
bertransaksi
0 1 14 54 131 200 915 Sangat
Karyawan di
Tanggung
coffee shop
jawab
meminta maaf
apabila
melakukan
kesalahan dalam
pelayanan
Rata-rata 894 Sangat Baik
Sumber : Lampiran 3
54
C. Hasil Analisis Data
1. Uji Validitas
nilai r hitung lebih besar dari pada r tabel serta p < 0,05 di mana r tabel
55
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa keseluruhan skor
dikatakan valid.
2. Uji Reliabilitas
tidak. Dalam penelitian ini pengolahan data melalui software SPSS dan
Alpha di atas 0,6. Hasil uji reliabilitas dalam penelitian ini dapat dilihat
56
D. Hasil Mediation Regression Analysis
dikembangkan oleh Baron dan Kenny (1986). Dalam metode kausal step
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 7.599 1.125 6.757 .000
STORE .305 .040 .477 7.636 .000
ATMOSPHERE
a. Dependent Variable: KEPUASAN PELANGGAN
Sumber : Lampiran 6
57
apabila store atmosphere semakin meningkat maka kepuasan
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta t Sig.
1(Constant) 3.642 1.193 3.053 .003
STORE ATMOSPHERE .581 .042 .698 13.717 .000
a. Dependent Variable: PENGALAMAN PELANGGAN
Sumber : Lampiran6
memberikan kesan baik juga dan akan kembali lagi di coffee shop
tersebut.
58
1 (Constant) 15.693 2.012 7.798 .000
STORE .734 .071 .590 10.27 .000
ATMOSPHERE 4
a. Dependent Variable: KUALITAS LAYANAN
Sumber : Lampiran 6
Mediasi
59
Berdasarkan tabel 4.14 pada persamaan keempat
tersebut.
60
pelanggan menunjukkan bahwa nilai Unstandardized Coefficients
diambil berasal dari populasi yang berdistribusi normal atau tidak. Pada
Kolmogorov Smirnov atau yang lebih dikenal dengan Uji K-S, dengan
normal (Noor, 2012 ; 174). Hasil uji normalitas pada penelitian ini
Sumber : Lampiran 7
61
Bersadarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai Asymp Sig.
(2-tailed) sebesar 0.960 hal tersebut menunjukkan bahwa nilai 0.960 >
2. Uji Multikoleniaritas
terpilih yang tidak dapat dijelaskan oleh variabel bebas lainnya. Jadi
nilai tolerance rendah sama dengan nilai VIF tinggi, dikarenakan VIF
cut off yang digunakan adalah untuk nilai tolerance 0,10 atau nilai VIF
62
Berdasarkan tabel 4.16 dapat diketahui bahwa nilai VIF dari
setiap variabel < 10 dan nilai Tolerance > 0.1 maka dapat disimpulkan
3. Uji Heteroskedasitas
signifikasi setiap variabel > 0.05 yang artinya setiap variabel tidak
terjadi heteroskedastisitas.
F. Uji Hipotesis
1. Uji t
63
membandingkan nilai t-tabel dan t-hitung, dimana nilai signifikansi t
pelanggan (H1)
64
b. Store atmosphere berpengaruh positif terhadap pengalaman
pelanggan (H2)
(H3)
pelanggan (H4)
65
semakin tinggi presepsi konsumen terhadap pengalaman
pelanggan (H5)
Hasil dari analisis data yang telah dilakukan pada variabel store
66
Eko Siagian dan Rudi Wahono 2020) yang menghasilkan penelitian
kepuasan pelanggan.
terkait area parkir yang luas dan aman, konsumen yang berkunjung di
coffee shop.
berkunjung dengan kondisi coffee shop yang rapi memberi tempat yang
67
Penjelasan tersebut bisa menjadi bukti bahwa coffee shop yang
memberikan tempat yang bersih, penulisan logo yang jelas, area parkir
yang luas dan aman, dan penataan tempat duduk yang rapi peletakan
68
indikator kebersihan di coffee shop yang terjaga, coffee shop yang
konsumen.
Penataan tempat duduk yang rapi dan peletakan barang yang rapi
tempat duduk yang rapi dan peletakan barang yang rapi memberikan
yang berbeda setiap berkunjung di coffee shop karena setiap coffee shop
shop yang memberikan penataan tempat yang rapi. Hal ini di dukung
dengan penataan tempat yang rapi di coffee shop mendapat respon baik
oleh konsumen. Penataan tempat yang rapi dan berbeda di setiap coffee
69
Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa semakin
ini didukung oleh penelitian (Jack dan Ling 2016) dan (Purwadi dan
dengan indikator seperti penulisan logo yang jelas, lahan parkir yang
70
luas, penataan tempat duduk dan barang yang rapi, kebersihan yang
nyaman. Dengan store atmosphere yang baik juga setara dengan adanya
semakin baik.
coffee shop. Hal ini didukung penelitian dari (Yeh dan Chen 2019) dan
71
Open bar pada coffee shop memberikan pengalaman yang baik
merasakan kesan yang berbeda satu coffee shop dengan coffee shop
(Henry dan Meta 2020) dan (Guzzo and Dominici 2010) menyatakan
72
bahwa kualitas layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kepuasan pelanggan.
konsumen.
sopan dan ramah akan memberikan kesan baik kepada konsumen yang
kualitas layanan yang diberikan oleh coffee shop maka akan semakin
73
negatif dan tidak signifikan setelah dimediasi oleh pengalaman
pengalaman konsumen.
konsumen.
74
Artinya kualitas layanan memperkuat store atmosphere pada
layanan yang diberikan baik maka konsumen akan merasa puas ketika
75
BAB V
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dan pembahasan yang
kualitas layanan sebagai variabel mediasi pada coffee shop di Malang yaitu
sebagai berikut :
fisik dan nonfisik yang menciptakan citra di dalam pikirian atau benak
shop.
76
berpenampilan rapi, karyawan yang sopan dan ramah dalam
coffee shop.
dan ramah dalam memberi pelayanan, dan menu yang disajikan tepat
merasa puas dengan store atmosphere yang diberikan pada coffee shop.
77
78
penataan tempat duduk dan barang yang rapi, kebersihan yang terjaga,
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah diberikan berikut beberapa saran
1. Bagi Perusahaan
penataan tempat duduk yang rapi, pencahayaan yang terang, desain interior
yang menarik, memberikan pelayanan yang baik, dan memberi promosi yang
konsumen, jika konsumen yang telah nyaman dengan coffee shop tersebut
mengganti variabel mediasi yang lain agar hasil dari store atmosphere
di suatu tempat.
penelitian ini.
DAFTAR PUSTAKA
Akbar, Muhammad Zulfikri. 2018. “Pengaruh Kepercayaan Pelanggan Dan
Kepuasan Pelanggan Terhadap Minat Pembelian Ulang Oleh Pelanggan Di
Cokelat Klasik Cafe Malang.” Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship
110(9):1689–99.
Anggara, Mas Agung Wimbo Yudha. 2018. “Pengaruh Pengalaman Pelanggan Dan
Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Kepuasan
Pelanggan (Studi Pada Pelanggan Cokelat Klasik Cafe Malang).” 3345–56.
Guzzo, Rosa, and Gandolfo Dominici. 2010. “Customer Satisfaction in the Hotel
Industry : A Case Study from Sicily.” International Journal of Marketing
Studies 2(2):10.
Henry Eko Siagian, Rudi Wahono, Meta Erlita. 2020. “Pengaruh Kualitas
Pelayanan Dan Strore Atmosphere Terhadap Kepuasan
80
81
Islam, Mohammad Jahirul, Mohitul Ameen, Ahmed Mustaf, Tarana Azmi, and
Firoz Ahmed. 2016. “Measuring the Effect of Retail Service Quality
Dimensions on Customer Satisfaction and Loyalty: The Study on the Super
Shop in Bangladesh.” International Journal of Management Research
7(8):215–33.
Jack, Chan Suz, and Tan Cheng Ling. 2016. “A Model Linking Store Attributes,
Service Quality, Customer Experience and Business Performance: A Study
Among Community Pharmacies.” International Journal of Economics and
Management 10(March):321–42.
Lee, Won Seok, Joonho Moon, and Myungkeun Song. 2018. “Attributes of the
Coffee Shop Business Related to Customer Satisfaction.” Journal of
Foodservice Business Research 21(6):628–41. doi:
10.1080/15378020.2018.1524227.
Lie, Liana. 2009. “Penggunaan MRA Dengan Spss Untuk Menguji Pengaruh
Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Variabel Independen Dan
Variabel Dependen.” Jurnal Teknologi Informasi DINAMIK XIV(2):90–97.
Miswanto, and Yessi Ria Angelia. 2017. “The Influence of Service Quality and
Store Atmosphere.” Journal of Economics and Management 19(2):106–11.
doi: 10.9744/jmk.19.2.106.
Pratama, Dhentar Eka. 2020. “Analisa Pengaruh Sense Experience Dan Store
Atmosphere Terhadap Minat Beli Ulang.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis
Dan Kewirausahaan 8(4):317–24.
Pratama, Putra Dwi. 2017. “Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Dan Promosi
Terhadap Kepuasan Pelanggan Anthem Café.” Jurnal Manajemen
Pemasaran 110(9):1689–99.
Purwadi, Purwadi, Bella Devitasari, and Dio Caisar Darma. 2020. “Store
Atmosphere, SERVQUAL and Consumer Loyalty.” SEISENSE Journal of
Management 3(4):21–30. doi: 10.33215/sjom.v3i4.385.
Pusriadi, Tommy, and Dio Caesar Darma. 2020. “Pengaruh Talent Management
Dan Employee Engagement Terhadap Employee Capabilities: Studi Pada
Karyawan Pt. Bintang Wahana Tata.” Jurnal Riset Entrepreneurship 3(1):54.
doi: 10.30587/jre.v3i1.1317.
Saputra, Echa Robby Setiawan. 2019. “Pengaruh Atmosphere Store Coffee Shop
Terhadap Persepsi Konsumen.” Jurnal Ilmu Manajemen 1(2):2018.
Sawitri, Ni Putu, Ni Nyoman, Kerti Yasa, and Abdulah Jawas. 2016. “Pengaruh
Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Tegal Sari
Accommodationdi Ubud.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan
Kewirausahaan 7(1):40–47.
Shantika, Ketut Adi Ananta, and Putu Yudi Setiawan. 2019. “Peran Kepuasan
Pelanggan Dalam Memediasi Persepsi Nilai Dan Pengalaman Terhadap Niat
Membeli Kembali (Studi Kasus Pada Toyota Avanza Di Kota Denpasar).” E-
Jurnal Manajemen Universitas Udayana 8(6):3902. doi:
10.24843/ejmunud.2019.v08.i06.p22.
Shieh, Hwai-Shuh, and Wei-Hsun Lai. 2017. “The Relationships among Brand
Experience, Brandresonance and Brand Loyalty in Experiential
Marketing:Evidence from Smart Phone in Taiwan.” Journal of Economics
and Management 28(2):57–73. doi: 10.22367/jem.2017.28.04.
Sohib, Rachma, Hufron. 2017. “Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga Dan Tempat
Terhadap Kepuasan Pelanggan Cus-Cus Cafe Malang.” Jurnal Ilmu
Manajemen 110(9):1689–99.
Yeh, Tsu Ming, Shun Hsing Chen, and Tsen Fei Chen. 2019. “The Relationships
among Experiential Marketing, Service Innovation, and Customer
Satisfaction-A Case Study of Tourism Factories in Taiwan.” Sustainability
84
I. IDENTITAS RESPONDEN
Jenis Kelamin :……………
Usia :…………tahun
Coffee shop yang dikunjungi : ………………………………………
Dalam seminggu, berapa kali rata-rata saudara/saudari
mengunjungi coffee shop :
Datang atau mengunjungi coffee shop : Sendiri atau bersama teman
(coret yang tidak sesuai)
85
86
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
91
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN & garden
kon.co coffee
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN & garden
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 SERING SENDIRI eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN eskopiboss
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI eskopiboss
92
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
94
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 18-22 SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 23-27 TIDAK SERING TEMAN coffee
prespektif
LAKI-LAKI 23-27 TIDAK SERING SENDIRI coffee
prespektif
PEREMPUAN 18-22 SERING SENDIRI coffee
15 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 5 4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 6 1 7
16 4 4 4 4 3 4 2 5 4 5 5 1 4 5 4 5 5 2 5 4 5 3 4 4 5 4 4 3
3 9 3 8
17 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 5 3 4 5 5 3 5 5 3
0 2 5 8
18 3 3 3 3 3 3 1 4 4 4 4 1 5 4 4 4 4 2 4 3 4 5 3 3 4 3 3 3
8 6 1 2
19 5 5 5 5 5 5 3 5 2 4 3 1 4 4 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 4 3 5
20 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4
9 0 5 2
21 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 4 4 4 4 4 2 3 5 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 0 9
22 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 4 5 4 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 3
4 0 3 9
23 5 4 5 2 5 5 2 4 4 4 4 1 3 3 3 3 3 1 4 5 4 5 4 5 4 5 2 3
6 6 5 8
24 5 5 5 5 5 5 3 5 3 3 4 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4
0 5 5 3
25 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 2 4 4 5 4 1 3 5 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 9 9
26 5 5 5 5 5 5 3 5 3 4 2 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 4 5 4
27 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 3 5 4 5 4 2 4 4 4 5 2 4 4 4 4 3
2 6 1 5
28 5 4 3 3 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 4 5 3 4 3 5 3 3 3
3 0 5 5
29 5 4 5 4 5 4 2 3 4 5 4 1 5 5 3 3 3 1 3 4 3 5 4 5 3 5 4 3
7 6 9 6
30 5 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4
9 0 0 4
31 4 4 4 4 4 4 2 5 3 4 4 1 5 5 5 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4
4 6 5 0
32 3 4 5 4 3 4 2 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 2 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4
3 0 2 1
33 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 4 5 5 4 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 3 2
34 5 4 5 4 4 4 2 5 4 4 4 1 5 4 5 5 5 2 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4
6 7 4 2
35 4 3 4 3 4 4 2 5 3 4 3 1 5 5 3 5 4 2 5 4 5 4 3 4 5 4 3 3
2 5 2 7
36 3 3 3 3 3 3 1 4 4 4 4 1 4 4 5 5 5 2 4 3 4 5 3 3 4 3 3 3
8 6 3 2
37 5 5 5 5 5 5 3 5 2 5 4 1 2 5 4 3 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 9 5
38 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 3 1 5 5 4 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 3 5
39 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 1 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4
9 6 5 2
40 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 4 3 5 4 4 3 4 4 3
4 2 5 4
41 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 4 5
42 4 3 5 4 3 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 4 5 4 3 5 5 5 4 4
3 0 5 0
43 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 4 4 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 3 2
44 4 4 3 5 5 5 2 5 4 5 4 1 4 4 4 4 4 2 5 5 5 4 4 3 5 3 5 3
6 8 0 9
45 5 4 5 4 5 5 2 4 5 5 4 1 5 5 5 4 5 2 4 5 4 4 4 5 4 5 4 3
8 8 4 9
46 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 6 5 7
47 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 5 4 4 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 2 4
96
48 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 2 5 5 2 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 2 1
49 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 3 3 3 3 3 1 4 5 4 3 5 5 4 5 5 4
0 6 5 0
50 5 4 4 5 3 4 2 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 4 3 5 4 4 3 4 5 3
5 2 5 5
51 4 4 4 4 4 4 2 5 4 5 4 1 5 5 5 5 5 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 3
4 8 5 9
52 4 5 4 5 3 4 2 4 5 3 4 1 4 5 4 5 5 2 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3
5 6 3 8
53 5 5 5 5 5 5 3 4 2 3 3 1 5 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 2 5 2
54 4 4 4 5 5 4 2 5 3 4 4 1 5 5 5 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4
6 6 5 1
55 4 2 5 5 4 4 2 5 4 4 4 1 5 5 4 4 4 2 5 4 5 5 2 5 5 5 5 4
4 7 2 1
56 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 0 4
57 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 3 1 4 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 7 4 2
58 5 5 5 5 5 5 3 5 5 3 3 1 5 5 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 4 5
59 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 4 4 5 5 5 2 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4
9 0 3 3
60 4 5 5 5 4 4 2 4 3 4 3 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
7 4 5 0
61 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 2
62 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 1 4 4 5 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4
4 7 3 0
63 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3 1 5 5 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 4 5
64 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 5 5
65 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4
9 0 5 3
66 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 4 4 5 5 5 2 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 3 1
67 5 5 5 5 5 4 2 4 4 4 4 1 5 5 4 4 4 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
9 6 2 1
68 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 1 5 5 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 7 4 5
69 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 5 5
70 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4
9 0 5 3
71 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 3 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 3 2
72 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 3 1 4 4 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 3 5
73 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 5 5
74 4 4 4 4 5 4 2 5 4 4 4 1 4 4 5 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4
5 7 3 0
75 4 4 5 5 3 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4
5 0 5 4
76 5 5 5 5 5 5 3 5 3 3 3 1 4 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4
0 4 4 3
77 4 4 4 4 5 4 2 3 3 3 3 1 4 3 4 4 4 1 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3
5 2 9 3
78 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 3 5
79 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 7 5 5
80 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 4 5 5 5 2 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 0 4 0
97
81 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 4 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 4 1
82 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 3 1 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 7 3 5
83 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 5 4 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 2 5
84 4 4 4 4 4 4 2 5 5 4 4 1 3 4 5 3 4 1 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 8 9 0
85 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 1
86 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 3 1 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 3 5
87 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 1 5 4 4 4 4 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 7 1 4
88 5 5 5 5 5 4 2 4 3 4 3 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
9 4 5 1
89 5 3 5 5 3 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 2 5 5 5 3 3 5 5 5 5 4
6 0 3 1
90 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 1 4 3 5 4 4 2 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3
4 2 0 3
91 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4
9 0 5 4
92 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4
4 0 3 1
93 4 5 5 5 4 5 2 5 4 5 5 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
8 9 5 5
94 5 4 5 5 4 5 2 5 5 4 3 1 4 4 4 4 4 2 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4
8 7 0 3
95 5 4 3 5 4 4 2 4 5 4 3 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 4 3 4 3 5 3
5 6 5 6
96 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 3 3 3 3 3 1 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 0 5 0
97 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4
0 9 5 0
98 4 5 4 5 4 4 2 5 4 4 4 1 4 4 4 5 5 2 5 5 5 3 5 4 5 4 5 4
6 7 2 1
99 5 4 5 4 4 5 2 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 3 3 4 4 5 3 5 4 3
7 2 5 4
100 5 5 5 5 5 5 3 4 3 4 5 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 1
101 5 4 5 4 5 5 2 5 4 5 5 1 4 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4
8 9 4 2
102 4 3 4 5 4 4 2 4 5 4 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 3 4 4 4 5 3
4 7 0 7
103 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 1 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 7 4 5
104 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 0 5
105 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 2 4
106 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 5 0
107 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 4 4 4 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 2 1
108 4 4 3 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 3 3 2 5 5 5 4 4 3 5 3 5 3
6 0 1 9
109 5 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 5 5 0
110 5 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 1 5 4 5 4 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 5 3 0
111 5 5 5 5 5 5 3 4 3 2 3 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 2 5 0
112 5 5 5 5 5 5 3 4 3 4 4 1 4 4 4 4 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 5 1 1
113 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4
0 0 3 4
98
114 4 4 4 4 4 4 2 5 4 3 5 1 5 5 5 5 4 2 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 7 4 0
115 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 4 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 4 0
116 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 5 0 7
117 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 7 5 5
118 5 5 2 3 5 5 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 2 5 2 3 3
5 0 5 5
119 5 4 5 5 5 5 2 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 3 3 4 4 5 3 5 5 3
9 2 5 5
120 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 3 5 4 5 5 3
0 6 0 9
121 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 3 3 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 1 5
122 5 5 5 5 5 5 3 5 4 3 3 1 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 5 3 5
123 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 4 4 5 4 4 3
4 0 5 9
124 3 2 4 3 5 5 2 3 3 5 5 1 4 4 4 4 5 2 3 3 3 4 2 4 3 4 3 2
2 6 1 9
125 5 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 1 5 5 5 4 4 2 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4
5 7 3 0
126 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 3 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4
0 6 5 3
127 5 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3
5 2 5 2
128 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 1
129 5 3 3 4 5 4 2 5 4 5 4 1 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 3 3 5 3 4 3
4 8 4 8
130 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 4 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 9 5 0
131 5 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 5 0 1
132 5 5 5 5 5 5 3 5 4 3 4 1 5 5 5 3 3 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 1 5
133 5 5 4 5 4 5 2 5 5 4 5 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4
8 9 5 2
134 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 3 3 3 3 3 1 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 6 5 7
135 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 5 5 4 2 5 5 5 2 5 5 5 5 5 4
0 0 2 2
136 5 3 3 3 3 3 2 2 5 5 5 1 4 4 3 3 4 1 2 2 2 4 3 3 2 3 3 2
0 7 8 4
137 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 4 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 4 0
138 5 5 2 3 3 4 2 4 3 3 4 1 4 5 5 5 4 2 4 4 4 5 5 2 4 2 3 3
2 4 3 3
139 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 4 4 4 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 2 4
140 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 5 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 8 5 1
141 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 5 5
142 4 4 4 4 4 4 2 5 4 3 4 1 5 5 5 5 4 2 5 5 5 3 4 4 5 4 4 3
4 6 4 9
143 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 4 3 4 4 5 2 3 3 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 0 7
144 4 5 4 5 5 5 2 5 5 5 5 2 4 4 5 5 4 2 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4
8 0 2 3
145 4 5 5 4 5 5 2 5 4 5 5 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 2 5 5 4 4
8 9 5 0
146 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 5 5
99
147 5 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 1 3 3 3 3 3 1 5 5 5 3 4 4 5 4 4 3
5 7 5 9
148 5 3 4 5 4 4 2 3 3 3 3 1 5 5 5 4 5 2 3 3 3 5 3 4 3 4 5 3
5 2 4 3
149 5 5 5 3 4 4 2 5 3 4 4 1 5 4 5 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4
6 6 3 3
150 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 4 4 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 3 4
151 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 6 5 7
152 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 3 3 5 5 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 9 5
153 5 5 5 5 5 5 3 5 3 2 3 1 5 4 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 3 3 5
154 4 5 3 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 3 5 3 4 3
4 0 5 9
155 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 3 3 3 3 3 1 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3
4 6 5 7
156 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 5 4
157 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 4 5 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
4 6 2 6
158 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 4 3 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 2 1
159 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 3 3 3 3 3 1 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4
0 0 5 3
160 3 3 3 3 3 3 1 4 3 4 4 1 5 5 5 4 5 2 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3
8 5 4 2
161 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 1
162 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 3 3 4 5 4 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 9 5
163 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 5 4
164 5 5 4 5 5 5 2 4 4 4 4 1 4 3 4 5 5 2 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3
9 6 1 8
165 5 4 4 5 5 5 2 4 4 4 4 1 5 5 5 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3
8 6 3 6
166 4 4 4 5 5 5 2 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 3 3 5 4 4 3 4 5 3
7 2 5 4
167 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 3 4 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 1 4
168 5 5 4 5 4 4 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 3 5 4 4 4 5 3
7 6 5 7
169 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 4 4 4 5 5 2 3 3 3 4 5 5 3 5 5 3
0 2 2 6
170 4 5 4 5 5 5 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 4 4 4 5 3
8 6 5 9
171 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 0 4
172 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 3 3 3 5 5 1 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 6 9 0
173 3 3 3 3 3 3 1 4 5 5 4 1 3 3 4 3 5 1 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3
8 8 8 1
174 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 4 2 3 3 3 4 5 5 3 5 5 3
0 2 4 6
175 4 4 3 4 3 4 2 4 4 3 4 1 4 3 5 4 4 2 4 4 4 5 4 3 4 3 4 3
2 5 0 5
176 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4
0 0 2 4
177 4 4 4 4 5 4 2 4 4 5 4 1 3 3 3 3 3 1 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3
5 7 5 5
178 3 4 3 4 4 4 2 3 3 3 3 1 4 4 4 3 5 2 3 3 3 4 5 5 3 3 4 3
2 2 0 3
179 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4
0 6 5 1
100
180 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 4 1 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 8 4 5
181 4 4 4 4 4 4 2 5 5 4 4 1 4 4 4 4 5 2 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4
4 8 1 1
182 5 5 5 5 5 5 3 5 3 4 4 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 6 5 5
183 4 4 3 4 4 4 2 5 4 5 4 1 5 4 5 4 5 2 5 5 5 5 4 3 5 3 4 3
3 8 3 9
184 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 0 4 5
185 4 4 2 3 3 3 1 5 5 5 5 2 4 4 5 4 5 2 5 5 5 3 4 2 5 2 3 3
9 0 2 4
186 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 3 3 5 5 3 3 3 3 3
8 2 5 1
187 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 2 5 5 5 3 5 4 5 4 4 4
4 0 4 0
188 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 5 3 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 5 9
189 4 4 4 4 5 5 2 5 4 5 4 1 4 4 5 4 3 2 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4
6 8 0 2
190 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 5 5 2 4 3 5 4 4 3
4 0 0 7
191 5 4 3 5 5 5 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 3 4 3 2 3 5 3
7 6 5 2
192 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 4 2 3 3 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 4 7
193 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
0 2 5 5
194 4 5 4 5 4 5 2 5 5 4 5 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 4 5 4 5 4
7 9 5 1
195 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 1 5 3 5 5 4 2 3 4 3 5 5 5 3 5 5 3
0 2 2 8
196 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 2 5 5 2 3 5 5 5 5 5 4
0 0 0 0
197 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 1 5 5 5 5 5 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2
8 2 5 8
198 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 4 1 5 4 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4
0 7 4 0
199 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 1 5 5 5 5 5 2 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3
4 6 5 3
200 3 4 4 5 4 5 2 3 3 3 3 1 4 4 4 4 4 2 3 3 3 2 4 5 3 4 5 3
5 2 0 2
101
Z2.1 Z2.2 Z2.3 Z2.4 Z2.5 Z2.6 Z2.7 Z2.8 Z2.9 TOTALZ2
Z2.1 Pearson 1 .722** .942** .587** .615** .571** .965** .581** .547** .889**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.2 Pearson .722** 1 .710** .618** .594** .840** .735** .423** .420** .777**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.3 Pearson .942** .710** 1 .560** .604** .571** .943** .560** .528** .869**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.4 Pearson .587** .618** .560** 1 .475** .545** .650** .490** .629** .743**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.5 Pearson .615** .594** .604** .475** 1 .571** .626** .611** .533** .771**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.6 Pearson .571** .840** .571** .545** .571** 1 .733** .547** .611** .723**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.7 Pearson .965** .735** .943** .650** .626** .733** 1 .721** .552** .889**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.8 Pearson .581** .423** .560** .490** .611** .547** .721** 1 .440** .732**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Z2.9 Pearson .547** .420** .528** .629** .533** .611** .552** .440** 1 .793**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
3. Pengalaman Pelanggan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.853 5
4. Kualitas Layanan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.833 9
Persamaan 2
Coefficientsa
Model
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta t Sig.
1(Constant) 3.642 1.193 3.053 .003
STORE ATMOSPHERE .581 .042 .698 13.717 .000
a. Dependent Variable: PENGALAMAN PELANGGAN
Persamaan 3
Coefficientsa
Model
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Persamaan 4
Coefficientsa
Model
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Lampiran 11 Dokumentasi
COFFEEBELT
107
KON.CO COFFEE&GARDEN
108
ESKOPIBOSS
109
PRESPEKTIF