MANAJEMEN PROYEK

PERANGKAT LUNAK

SUSY HASMI
DEFINISI
MANAJEMEN
PROYEK
Manajemen
Merupakan fungsi, disiplin dan tugas
yang harus dikerjakan/dilakukan
manajer/profesional dalam disiplin
praktis dalam menjalankan fungsinya
dan/atau melaksanakan tugasnya •
Merupakan proses yang terdiri dari
kegiatan merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin,
menggerakkan, dan mengendalikan
sumberdaya organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi. • Unsur : 5M • Man •
Material • Machine (termasuk peralayan,
fasilitas & energi) • Money • Method
 Sebuah proyek adalah "usaha sementara
yang dilakukan untuk menghasilkan
produk, jasa atau hasil yang unik.“ •
Merupakan usaha formal yang ditetapkan
dalam suatu waktu tertentu, dengan
beberapa karakteristik, yaitu :
Proyek • Diawali pada waktu tertentu
• Ditetapkan dengan pasti baik tujuan
maupun lingkup kerja
• Ditetapkan dengan baik
hasil/produknya, termasuk kriteria
performansi produk
• Ditetapkan dengan baik kriteria
penyelesaian proyek • Ditetapkan titik
akhir atau waktu penyelesaian
Manajemen Proyek

 Merupakan “aplikasi dari pengetahuan, keterampilan, alat-alat dan

teknik pada aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan proyek“
 Merupakan darana untuk merencanakan, mengorganisasikan,
mengimplementasikan, dan mengontrol kegiatan, sumber daya dalam
proyek.
 Manajemen proyek menyatukan dan mengoptimalkan sumber daya
(meliputi keterampilan, bakat, usaha kerjasama tim, fasilitas, alat,
informasi, teknik serta uang) yang diperlukan untuk menyelesaikan
proyek dengan berhasil.
 Parameter proyek BMW : Biaya – Mutu – Waktu
 Manajemen
Proyek Perangkat
Lunak
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
merupakan suatu aktivitas pelindung
(umbrella activity) untuk mengelola proyek
perangkat lunak, yang difokuskan pada 3P:
People (manusia); Problem (masalah) dan
Process (proses) Manajemen
 People: semua orang yang terlibat dalam
proyek perangkat lunak Proyek
 Problem: menentukan ruang lingkup dan
batasan proyek perangkat lunak Perangkat
sekaligus teknik pemecahannya.
 Process: kerangka kerja yang
Lunak
komprehensif dalam pembangunan
perangkat lunak
 Perbedaan Pengembangan Proyek Peerangkat Lunak Dengan Proyek Lain
PROYEK LAIN
Invisibility, ketika bangunan fisik dari suatu
jembatan atau jalan dibangun maka
kemajuannya dapat terlihat.
Complexity, harga yang dimiliki tidak dapat
dengan mudah dihitung,
PROYEK PERANGKAT LUNAK
Invisibility pada proyek software kemajuannya
tidak dapat mudah terlihat.
Complexity, proyek software memiliki lebih
banyak kompleksitas dari pada bangunan
proyek yang lain.
Flexibility, mudah karena software dapat
berubah dengan mudah, sistem software
merupakan subyek tingkat tinggi dari sesuatu
yang sering berubah.
 Tahap
Manajemen
Proyek
Perangkat Lunak
 Tahap Manajemen Proyek Perangkat Lunak
1. Penyusunan Konsep (Concept)
Pada fase ini, manajemen merumuskan perencanaan proyek, persiapan tentang estimasi
biaya proyek dan menyusun aktivitas kegiatan dalam proyek.

2. Pengembangan (Development)
Kegiatan dalam fase ini bertujuan uuntuk menyusun perencanaan proyek (project plan),
estimasi anggaran biaya dan menyusun aktivitas kegiatan dalam proyek secara lebih
rinci.

3. Pelaksanaan (Implementation)
Fase ini merupakan fase dimana aktivitas kegiatan yang sudah direncakan dalam proyek
dilaksanakan. Dalam fase ini juga dibuat estimasi biaya yang sebenarnya. Selain itu,
laporan-laporan kinerja dari pelaksanaan berbagai aktivitas dalam proyek juga disusun
dalam fase ini.

4. Penyerahan Proyek (Close-out)

Fase ini merupakan akhir penyelesaian dari seluruh aktivitas dalam proyek. Dalam fase
ini juga akan dipelajari berbagai aktivitas kegiatan yang sudah dilaksanakan, sebelum
hasil proyek diserahterimakan kembali kepada stakeholder atau kustomer dan
Stakeholder
Proyek PL
Orang-orang yang tergabung atau
berkepentingan dalam aktivitas proyek.
Manajer proyek harus menyisihkan
waktunya untuk mengidentifikasi,
memahami dan mengelola hubungan
dengan stakeholder proyek
Stakeholder adalah orang-orang yang
terlibat atau dipengaruhi olehaktivitas
proyek. Stakeholder termasuk :
• Sponsor proyek
• Manajer proyek
• Tim proyek
• Staff pendukung
• Pelanggan
• Pengguna
• Pemasok
 TUGAS 1
1. Masing-masing Mahasiswa/i
merumuskan/menetukan masalah
yang akan dibuat proyek Prangkat
Lunak.
2. Analisis Kebutuhan Prangkat lunak
yang sudah ditentukan
3. Kerjakan menggunakan aplikasi MS
Word/PDF
4. Dikumpulkan di link https:
//drive.google.com/drive/folders/1en
xpAl0RfYWMWjR8_p7zuVHWPSQRb
CSL?usp=share_link
Terima Kasih