Manajemen Proyek

Presented by :
Ahmad Zihan Gibrani (12221206)
Andika Permana (12221369)
Aprilian Revikasha (10221297)
Proyek
Proyek merupakan tugas yang perlu dirumuskan
untuk mencapai sasaran yang dinyatakan secara
konkret dan diselesaikan dalam periode tertentu
dengan menggunakan tenaga manusia dan
peralatan yang terbatas.

Menurut Macapagal dan Macasio, proyek adalah

kegiatan sementara yang membutuhkan sumber
daya, mengeluarkan biaya dan menghasilkan
sesuatu dalam jangka waktu tertentu untuk
mencapai tujuan yang spesifik. Proyek dapat
mempunyai bentuk, ukuran, jangka waktu, dan
kompleksitas yang bervariasi.
Definisi
Manajemen Proyek
Menurut George R. Terry, manajemen
merupakan suatu proses yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan
dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan sebelumnya.
 Proses agar tujuan tersebut tercapai
menurut Henry Fayol

Planning Organizing Directing Controlling

Perencanaan merupakan Pengorganisasian adalah Pengarahan ialah suatu Pengawasan dilakukan
suatu rangkaian proses rangkaian aktivitas tindakan yang berupaya untuk menilai kegiatan
Langkah awal penetapan pembagian tugas yang mengarahkan semua yang telah dilakukan.
tujuan organisasi dan akan dikerjakan serta anggota kelompok agar Fungsinya dapat
menentukan strategi proses pengembangan berkerja secara efektif menentukan kualitas
yang diperlukan untuk struktur organisasi yang dan efesien. layanan atau produk
mencapai tujuan. sesuai tujuan perusahaan. yang dihasilkan.
 Proyek System Informasi &
Teknologi Informasi

Sistem Informasi adalah kombinasi dari teknologi

informasi dan aktivitas orang yang menggunakan
teknologi itu untuk mendukung operasi dan manajemen.
Dalam arti yang sangat luas, istilah omput informasi
yang sering digunakan merujuk kepada interaksi antara
orang, proses algoritmik, data, dan teknologi. Dalam
pengertian ini, istilah ini digunakan untuk merujuk
tidak hanya pada penggunaan organisasi teknologi
informasi dan komunikasi (TIK), tetapi juga untuk cara
di mana orang berinteraksi dengan teknologi ini dalam
mendukung proses bisnis.
 System Development Life Cycle
Analysis (SDLC)
Tahap proses Testing
mengidentifikasikan Pengujian dilakukan
kebutuhan yang sebelum perangkat lunak
diperlukan untuk digunakan oleh pengguna.
menjalankan perangkat
lunak. .

Deployment
Planning Pada tahap ini aplikasi
Design Tahap mengevaluasi sudah terinstal di
• Design Fisik persyaratan dalam suatu
• Design Logik. computer dan siap
proyek.. digunakan pengguna..

Software Operation &

Development Maintenance
Fase ini merupakan tahap Tahap terakhir system
perangkat lunak dibuat sudah beroperasi dan
oleh programmer dengan sudah digunakan oleh
bahasa pemrograman pengguna.
tertentu.
Berikut Gambar System Development Life Cycle.
 01.
PERENCANAAN STRATEGIS
Perencanaan yang terkait dengan tujuan
strategis perusahaan. Perencanaan ini
biasanya ditetapkan oleh level direktorat.

Kerangka
Manajemen Proyek PERENCANAAN PROYEK

02.
Kerangka kerja proyek manajemen
adalah sekumpulan perangkat, prosedur
PERUSAHAAN
Perencanaan proyek ini sudah spesifik
untuk masing-masing area kerja,
sehingga dibutuhkan suatu organisasi
proyek untuk membuat perencanaan
proyek-proyek yang akan dijalankan.

dan teknik yang terintegrasi, kohesi,

dan saling terkait yang dapat digunakan
sebagai petunjuk untuk melaksanakan
PELAKSANAAN PROYEK SECARA
suatu proyek.
03.
KHUSUS
Perencanaan ini dibuat berdasarkan
area-area kerja yang dilibatkan dalam
proyek tersebut.
Gambar Alur Keragka Kerja Manajemen Proyek
Secara Umum.
5 Tahap Utama
Siklus Hidup
Proyek
 INISIASI PROYEK
Menentukan tujuan proyek,
mengevaluasi kelayakan dan
menetapkan tujuan proyek.
PELAKSANAAN PROYEK
Mewujudkan rencana proyek,
memastikan komunikasi dan
koordinasi yang efektif di antara
anggota tim.
PERENCANAAN PROYEK
Membuat cetak biru proyek
komprehensif yang menguraikan
tugas, jadwal, dan alokasi nara
sumber. PENETUPAN PROYEK
Selesaikan semua tugas proyek,
dapatkan persetujuan klien, dan
lakukan tinjauan menyeluruh untuk
mendapatkan wawasan berharga
PEMANTAUAN & PENGENDALIAN
untuk proyek masa depan.
Melacak kemajuan proyek,
mengidentifikasi penyimpanan
apapun dan membuat
penyesuaian yang diperlukan
untuk menjaga proyek tetap
berjalan pada jalurnya.
Berikut Gambar Siklus Hidup Proyek.
Some goodbye are
good for the peace
of your mind .
Thank you!