Mayank Yadav , Zillur Rahman (2017) >> Apakah Kegiatan Pemasaran Media Sosial Meningkatkan
Kepuasan Pelanggan, Promosikan WOM Positif dan Mempengaruhi Perilaku Niat?
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengklarifikasi bagaimana kegiatan pemasaran media sosial bekerja di
industri pariwisata dan bagaimana mereka dapat membantu agen perjalanan meningkatkan kepuasan
pelanggan dan mempengaruhi kata-kata positif dari mulut serta niat perilaku. Survei berbasis internet
dilakukan untuk memeriksa hipotesis moderasi, yang dianalisis dengan analisis faktor dan struktur
kovarians analisis. Hasilnya menunjukkan bahwa aktivitas pemasaran media sosial mempengaruhi
kepuasan pelanggan lebih kuat dari pada niat perilaku dan kata positif dari mulut ke mulut. Apalagi
hasilnya juga menunjukkan Kepuasan pelanggan mempengaruhi niat perilaku lebih kuat daripada kata
positif dari mulut ke mulut.
Introduction
Dalam beberapa tahun terakhir, milyaran orang telah mengalami kumpulan email, Twitter, text yang
kompleks pesan, foto bersama, podcast, streaming audio dan video, blog, wiki, grup diskusi, lingkungan
virtual reality game, dan situs jejaring sosial seperti Facebook dan MySpace yang menghubungkan
mereka ke dunia dan orang-orang yang mereka sayangi (Hansen et al., 2011, hlm.11). Analisis jaringan
sosial memiliki sejarah panjang yang bisa ditelusuri kembali ke hubungan manusia dan koneksi. Jaringan
sosial dibuat dari sejumlah koneksi antar kelompok orang dan benda. Menurut Hansen dkk. (2011, pp.4),
ilmu jaringan sosial itu sendiri relatif baru, dengan akar di awal abad ke-20, didirikan pada dua abad kerja
di Indonesia matematika dari grafik dan topologi. Media sosial lahir melalui penyebaran koneksi jaringan
sosial dan pengembangan teknologi komunikasi. Di Web 2.0, situs web bersifat kolaboratif, dinamis,
interaktif, dan pengguna secara aktif berpartisipasi dalam pembangkitan atau pengayaan konten (Chan
dan Guillet, 2011). Media sosial terlihat dan dikenal baik dalam bentuk konsumen aplikasi seperti
Facebook dan Twitter, yang miliaran orang menggunakan keduanya sebagai hal yang penting alat
komunikasi yang bisa saling kontak satu sama lain, atau sebagai sumber vital terus-menerus Informasi
terbaru. Dibandingkan alat komunikasi tradisional, seperti telepon atau situs internet, media sosial disorot
karena memungkinkan sering simultan interaksi. Pada titik ini, beberapa peneliti (misalnya, Hansen et al.,
2011, Greenberg, P. 2010) mengemukakan bahwa media sosial membawa inovasi besar untuk
komunikasi. Media sosial menjadi semakin menarik, bukan hanya karena kekuatannya yang besar
komunikasi, tapi juga karena bisa digunakan untuk membangun hubungan yang stabil dan berjangka
panjang antara pelanggan dan bisnis. Meski media sosial merupakan media yang relatif baru muncul
dalam beberapa tahun terakhir, ini populer di seluruh dunia. Menurut comScore (2008, 2009 a, 2009 b),
media sosial mencapai penetrasi 70,2%, 74,6, dan 60,6% di Amerika Serikat, Eropa, dan Asia Pasifik
masing-masing pada tahun 2008 sebagai persentase dari jumlah total Internet pengguna (Chan dan
Guillet, 2011). Dengan pengembangan dan penerapan media sosial yang luas, banyak bisnis melihatnya
Sebagai peluang bisnis yang bagus dan mulai mempertimbangkan bagaimana menambang potensi sosial
media untuk melayani bisnis mereka, termasuk cara membangun hubungan yang lebih baik dengan
mereka pelanggan, mengiklankan produk atau layanan mereka, mempromosikan citra mereka ke publik
dan sebagainya di. Menyadari pentingnya media sosial, semakin banyak perusahaan bertindak secara
proaktif di Indonesia pemasaran media sosial (mulai sekarang disebut 'SMM'). Perbedaan yang paling
2
signifikan antara SMM dan pemasaran tradisional adalah bagaimana ia digunakan sebagai alat dalam
kegiatan bisnis. SMM, sebagai nama menunjukkan, menekankan luas penggunaan media sosial untuk
menemukan kembali hubungan antara perusahaan dan pelanggan, dan untuk melakukan inovasi aktivitas
pemasaran perusahaan dengan menggunakan produk baru alat komunikasi Namun, mempraktikkan media
sosial dalam lingkungan bisnis yang nyata bukanlah hal yang mudah. Itu Keberhasilan SMM
membutuhkan klarifikasi apa yang benar-benar dibutuhkan pelanggan, apa yang paling mempengaruhi
kepentingan mereka keputusan pembelian, mengapa mereka secara positif menggunakan media sosial,
dan bagaimana mereka membuat keputusan akhir mereka keputusan pembelian Dengan kata lain, karena
SMM masih dalam tahap awal, jika perusahaan menginginkannya sepenuhnya memanfaatkan kekuatan
media sosial untuk terhubung dengan pelanggan dan berlatih SMM secara nyata lingkungan bisnis,
mereka perlu bergerak melampaui proyek yang terisolasi menuju keterpaduan program yang ditujukan
untuk mengenal pelanggan mereka dengan lebih baik.
di lingkungan SMM. Untuk memperjelas dua tujuan penelitian, tiga pertanyaan penelitian telah
diperkenalkan:
1. Bagaimana aktivitas SMM dapat dievaluasi?
2. Bagaimana aktivitas SMM mempengaruhi kepuasan pelanggan, niat WOM dan perilaku?
3. Bagaimana kepuasan pelanggan, maksud WOM dan perilaku berhubungan satu sama lain dalam a
Lingkungan SMM
Pada bagian berikut, pertama-tama kita akan meninjau kembali studi sebelumnya yang berkaitan dengan
SMM, pelanggan kepuasan, niat WOM dan perilaku. Bagian kedua mengusulkan untuk membangun teori
latar belakang dengan menentukan faktor-faktor tertentu. Pada bagian ketiga, beberapa hipotesis akan
menjadi dibangun berdasarkan latar belakang teoritis. Di bagian keempat, saya akan menunjukkan
bagaimana SMM aktivitas, kepuasan pelanggan, WOM dan niat perilaku diukur. Selain itu, Metode
pengumpulan data dan analisis data juga akan disebutkan. Di bagian kelima – ini Bagian paling penting
dari makalah ini, temuan berdasarkan analisis data akan dicantumkan. Dalam Bagian keenam, kesimpulan
dan implikasi dari penelitian ini akan dibahas. Terakhir, keterbatasan dan studi lebih lanjut akan
ditampilkan.
Ⅱ Theoretical background
Ⅱ.1. Social media marketing activities
Ⅱ.1.1. Previous studies on SMM activities
Tahap awal SMM disebut e-marketing. Kerangka e-marketing bisa dilacak untuk Kierzkowski
dkk. (1996). Dalam penelitian mereka, lima elemen─Relate, Attract, Engage, Retain dan Learn
disarankan sebagai faktor penting yang dapat menyebabkan kesuksesan dalam digital pemasaran. Secara
rinci, mereka menyarankan agar perusahaan menarik pengguna dan mencoba melibatkan mereka minat
dan partisipasi Selanjutnya, perusahaan harus mempertahankan pengguna dan belajar tentang mereka
preferensi. Terakhir, perusahaan harus merujuk kembali pengguna untuk memberikan jenis yang
disesuaikan interaksi yang mewakili 'gelembung nilai' pemasaran digital (Sano, 2014). Meskipun
kerangka yang disarankan oleh Kierzkowski dkk. (1996) tidak sempurna, terus berlanjut digunakan
sebagai landasan teoretis dalam studi baru-baru ini, seperti Teo (2005) dan Chan & Guillet (2011). Dalam
studi Teo (2005), tingkat penggunaan dan efektivitas yang dirasakan dari berbagai online Alat pemasaran
antara perusahaan business-to-consumer (B2C) di Singapura telah dieksplorasi. Penelitian ini menerapkan
kerangka kerja Kierzkowski dkk (1996) ke dalam penelitian empiris dan ditemukan bahwa ada beberapa
perbedaan yang signifikan antara sejauh mana situs web memanfaatkannya berbagai alat pemasaran
online. Namun, penelitian ini hanya menguji lima faktor (menarik, terlibat, mempertahankan, belajar,
berhubungan) dari sudut pandang manajer, dan tidak mengambil pelanggan 'perspektif menjadi
pertimbangan (Sano, 2014). Chan dan Guillet (2011) juga memanfaatkan kerangka Kiezkowski dkk
(1996) dalam penelitian mereka. Dibandingkan dengan studi empiris Teo (2005), Chan dan Guillet (2011)
menggunakan Kiezkowski et kerangka kerja al. (1996) dalam satu industri - vitalitas - dan mencoba
menjelaskan bagaimana Hong Kong hotel dapat membangun dan menjaga hubungan baik dengan
pelanggan mereka melalui media sosial. Ini Studi tidak melakukan analisis kuantitatif, berhenti pada
eksplorasi teoritis. Namun, Meskipun penelitian ini tidak membahas analisis data secara nyata, namun
penelitian ini berkontribusi pada bidang SMM, menerapkan kerangka pemasaran digital ke industri nyata
dengan menganalisis berbagai hotel 'Strategi SMM (Sano, 2014). Berbeda dengan kerangka Kiezkowski
et al. (1996), Kim dan Ko (2012) menciptakan yang baru kerangka kerja untuk memeriksa bagaimana
4
aktivitas SMM meningkatkan ekuitas pelanggan di bidang kemewahan merek fashion Dalam penelitian
mereka, Kim dan Ko (2012) mengemukakan bahwa merek dan pelanggan berkomunikasi satu sama lain,
apapun waktu, tempat, dan media, sehingga yang kuno Metode komunikasi satu arah telah berubah
menjadi lebih langsung, interaktif, dua arah komunikasi (yaitu pemasaran media sosial). Mereka juga
menyarankan agar kegiatan SMM dilakukan diukur dengan lima faktor - signifikansi, interaksi,
trendiness, customization dan WOM.
Ⅱ.1.2. The definition and measurement of SMM activities in this study
Penelitian saat ini menggunakan definisi aktivitas SMM Chan dan Guillet (2011) jenis strategi e-
marketing yang membantu perusahaan meninjau kinerja mereka saat ini dan bandingkan dengan rekan-
rekan mereka. Meski SMM tidak bisa menggantikan pemasaran tradisional di Jangka pendek, SMM tetap
diharapkan berperan penting dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Menyadari peran esensial
SMM tidaklah cukup. Membangun aktivitas SMM yang efektif Kerangka kerja membutuhkan klarifikasi
bagaimana cara mengatasinya. Dalam hal ini, penelitian ini menggunakan tiga dimensi yang digunakan
dalam interaksi Kim and Ko (2012) - interaksi, trendiness, dan penyesuaian - untuk mengukur efektivitas
aktivitas SMM. 'Hiburan' dan 'WOM', yang terdaftar dalam studi Kim and Ko (2012), tidak diterapkan
dalam penelitian ini karena memang demikian Diharapkan pelanggan yang sering mengakses media
sosial biro perjalanan cenderung mencari informasi yang berguna, tidak hanya untuk bersenang-senang,
dan WOM dalam penelitian ini dipandang sebagai salah satu 'hasil' faktor bukan faktor 'alasan'.
Akibatnya, kedua faktor ini tidak digunakan untuk mengukur Kegiatan SMM Selain itu, studi ini
menambahkan dimensi baru - bahwa risiko yang dirasakan - untuk mengevaluasi efektivitas kegiatan
SMM karena media sosial diharapkan bisa membantu perusahaan jasa mengurangi risiko yang dirasakan
akibat intangibilitas layanan. Dalam studi masa lalu, dirasakan Risiko didefinisikan dalam hal
ketidakpastian dan konsekuensi yang terkait dengan konsumen tindakan (Bauer, 1960), dan didekati dari
beberapa aspek, termasuk risiko fisik, risiko fungsional, risiko sosial, risiko kehilangan waktu, risiko
finansial, risiko biaya peluang, dan informasi risiko (Lu, His-Peng, et al 2005). Meskipun risiko
psikologis tidak disebutkan dalam Lu et al (2005), masih diyakini sebagai faktor penting dari risiko yang
dirasakan, karena risiko yang dirasakan didefinisikan sebagai ketidakpastian. Oleh karena itu, penelitian
ini menggunakan risiko fungsional, risiko finansial, dan Risiko psikologis untuk mengevaluasi kegiatan
SMM.
Ⅱ.2. Customer satisfaction
Ⅱ.2.1. Previous studies about customer satisfaction
Dua konseptualisasi umum kepuasan pelanggan ada dalam literatur: pelayanan pertemuan (atau
kepuasan khusus transaksi) dan kepuasan keseluruhan (atau kumulatif) (Bolton dan Drew, 1991; Cronin
dan Taylor, 1994; Shankar et al., 2003). Dibandingkan dengan transaksi spesifik kepuasan, kepuasan
kumulatif adalah indikator yang lebih mendasar dari masa lalu perusahaan, saat ini, dan kinerja masa
depan (Bitner dan Hubber, 1994; Oliver, 1996; Rust and Oliver, 1994). Kepuasan adalah evaluasi
transaksi spesifik (Boukling et al., 1993; Cronin dan Taylor, 1992, 1994) pembelian yang telah memenuhi
harapan (Zeithaml, 1988). Lain peneliti telah mendefinisikan kepuasan lebih beragam. Cadotte et al.,
(1987) mendefinisikan kepuasan sebagai respon emosional. Kemudian, Heskett dkk., (1990)
mendefinisikan kepuasan pelanggan sebagai a transaksi dilakukan dengan benar untuk pertama kalinya.
Ketika hal-hal dilakukan dengan benar pada kali pertama, pelanggan puas dan mungkin memberitahu
orang lain tentang pengalaman mereka (kata positif dari mulut), oleh karena itu menarik orang lain ke
organisasi (Heskett et al., 1990). Konstruksi kepuasan telah memainkan peran yang semakin penting
dalam literatur pemasaran, dan merupakan pendapatan penting bagi perusahaan riset pasar (Oliver, 1999;
5
Perkin, 1993). Kepuasan pelanggan telah ditunjukkan oleh keadaan afektif atau kognitif. Itu peneliti yang
memandang kepuasan sebagai negara kognitif menunjukkan bahwa pelanggan cenderung untuk
melakukan evaluasi kualitas pelayanan dengan menghitung hal-hal seperti berapa banyak keuntungan
yang telah mereka terima dan bagaimana caranya banyak pengorbanan yang telah mereka buat. Kemudian
pelanggan akan membentuk kepuasan mereka menggunakan ini perhitungan; Jika mereka merasa telah
memperoleh lebih dari yang telah mereka hilang, mereka akan merasa puas. Peneliti lain, bagaimanapun,
menganggap kepuasan sebagai negara afektif karena mereka percaya itu evaluasi kualitas layanan
meliputi perampokan dan perasaan pelanggan. Mungkin pelanggan puas dengan banyak hal, seperti
hubungan baik dengan penyedia layanan dan karyawan, suasana toko, preferensi merek, dan hal lainnya
yang tidak bisa dihitung berapa banyak mereka mendapatkan dan berkorban. Selanjutnya, peneliti lain
mengklaim itu Terlepas dari apakah kepuasan pelanggan digambarkan sebagai kognitif atau afektif
negara, 'skala kepuasan' harus memiliki dampak baik dari segi anteseden yang mempengaruhi kepuasan
dan konsekuensi yang dipupuk oleh kepuasan (misalnya Andreas Eggert dan Wolfgang Ulaga, 2002).
Berbeda dengan konstruk nilai berbasis kognitif, kepuasan dikonseptualisasikan oleh sebagian besar
peneliti sebagai evaluasi afektif (Oliver, 1996). Dalam Oliver (1997), kepuasan didefinisikan sebagai
pemenuhan yang menyenangkan. Artinya, indra konsumen bahwa konsumsi memenuhi beberapa
kebutuhan, keinginan, tujuan, atau sebagainya dan bahwa pemenuhan ini menyenangkan. Studi ini
mengikuti definisi Oliver (1997), dan mendekati kepuasan pelanggan sebagai negara afektif.
mengenai evaluasi barang dan jasa berbeda dari keluhan formal kepada perusahaan dan / atau personil.
Anderson, E. W. (1999) membedakan antara komunikasi dan keluhan. Dalam bukunya penelitian, WOM
negatif tidak sama dengan keluhan. Berbagai penelitian tentang WOM tidak hanya mencakup
pengaruhnya. Karakteristik pelanggan juga membentuk bagian penting dari penelitian WOM, karena
banyak penelitian sebelumnya menemukan bahwa pelanggan ' Karakteristik yang berbeda sangat
mempengaruhi perilaku mereka tentang bagaimana WOM menyebar dan percaya (untuk Contohnya,
Price, Feick, dan Higie, 1994). Terkait dengan literatur ini, sudah disebutkan itu Budaya nasional sangat
mempengaruhi perilaku pelanggan saat menyebarkan dan mempercayai WOM. Misalnya, Uang, R.
Bruce, dkk. (1998) meneliti bagaimana budaya nasional mempengaruhi rujukan perilaku untuk layanan
industri seperti periklanan, perbankan, dan akuntansi. Hasil menunjukkan bahwa budaya nasional
memiliki pengaruh yang kuat terhadap jumlah sumber rujukan yang dikonsultasikan dan bahwa
perusahaan Jepang menggunakannya lebih dari perusahaan Amerika yang sebanding. Di Kata lain, efek
WOM di Jepang lebih kuat daripada di Amerika Serikat. Efek WOM cenderung lebih ditekankan pada
literatur layanan daripada produk literatur karena intangibilitas layanan meningkatkan risiko yang
dirasakan pelanggan dan permainan WOM peran penting dalam menurunkannya. Mangold, W. G., dkk.
(1999) meneliti bagaimana WOM bekerja di pasar layanan Mereka menyarankan agar komunikasi WOM
merupakan kekuatan yang dominan dalam pasar untuk layanan dan menyebarkan berita adalah bagian
penting dari komunikasi layanan strategi. Mereka melakukan penelitian survei yang melibatkan 72
industri jasa yang berbeda, seperti bank, rumah sakit, layanan telekomunikasi, tukang cukur dan penata
rambut, layanan perbaikan rumah, dan bengkel mobil. Hasil penelitian mereka menunjukkan bahwa
faktor-faktor yang mungkin terjadi Menstimulasi WOM termasuk kebutuhan yang sangat dirasakan dari
pihak penerima, kebetulan komunikasi yang berkaitan dengan subjek yang lebih luas, atau tingkat
kepuasan atau ketidakpuasan yang tinggi pada pihak komunikator. Mereka juga menemukan bahwa
WOM biasanya termasuk yang pasti atribut pelanggan, dan bahwa semua WOM mencakup evaluasi atau
perasaan pelanggan terhadap layanan.
Ⅱ.3.2. The definition and measurement of WOM in this study
Melakukan penelitian WOM dalam konteks layanan adalah unik dan menyoroti cahaya yang
menarik tentang masalah ini (Bansal dan Voyer, 2000). Berdasarkan penelitian E. W. Anderson (1999),
penelitian ini mendefinisikan WOM sebagai komunikasi informal, pertukaran pendapat dan rekomendasi
di antara mereka pelanggan mengenai evaluasi layanan. Cara penelitian ini berbeda dengan Anderson
apakah itu menambahkan rekomendasi ke WOM positif, misalnya, "Saya akan merekomendasikan ini
agen perjalanan ke teman saya. "Karena studi ini hanya tertarik pada bagaimana aktivitas SMM
berpengaruh WOM, WOM negatif tidak dipertimbangkan dalam WOM. WOM menyebutkan dalam
penelitian ini mencakup komentar positif dan rekomendasi layanan. Sama seperti kepuasan pelanggan,
WOM diukur menggunakan JCSI. Telah dinyatakan demikian Perilaku pelanggan untuk menyebarkan
dan menerima WOM sangat mungkin berhubungan dengan nasional mereka budaya. Oleh karena itu,
dalam hal ini, pengukuran dan item yang dikembangkan oleh JCSI tampaknya cocok untuk memeriksa
perilaku WOM pelanggan Jepang. Pengukuran ini terdaftar sebagai berikut: niat menyebarkan komentar
positif mengenai daya Tarik paket liburan, jasa agen perjalanan, dan kemungkinan dan perampasan
informasi ketentuan. Selanjutnya, penelitian ini juga mempertimbangkan apakah pelanggan akan
merekomendasikan layanan melalui media sosial. Penelitian ini dilakukan di lingkungan pemasaran
media sosial dan tertarik pada bagaimana pelanggan mengandalkan media sosial, serta bagaimana mereka
menerapkannya pada media sosial mereka perilaku pembelian Karena itu, disamping komentar positif
7
tentang sebuah layanan, niat merekomendasikan layanan melalui media sosial juga ditambahkan untuk
mengevaluasi WOM.
Ⅱ.4. Behavior intention
Ⅱ.4.1. Previous studies about behavior intention
Niat perilaku adalah konsep yang luas yang bisa didekati dari beberapa sudut. Itu Definisi awal
loyalitas pelanggan semata-mata perilaku, sedangkan loyalitas pelanggan saat ini adalah biasanya
dipandang terdiri dari komponen behavioral dan attitudinal (Day, 1969; Jacoby dan Kyner, 1973).
Zeithaml, Berry & Parasuraman (1996) mengemukakan sebuah model untuk dijelaskan niat perilaku
pelanggan, menunjukkan bahwa mereka dapat ditangkap dengan menggunakan pembelian kembali niat,
kata dari mulut ke mulut, loyalitas, perilaku mengeluh dan sensitivitas harga. Sementara a Ukuran sikap
seperti kepuasan pelanggan belum tentu bisa diandalkan, tingkah laku Ukuran frekuensi atau resesi
pembelian tidak membangun hubungan (Minami C, J. Dawson, 2008). Burton dkk. (2003) menjelaskan
niat perilaku dari yang berbeda perspektif. Mereka menyimpulkan bahwa semakin positif pengalaman
pelanggan, semakin besar kemungkinannya dia bersedia untuk menggunakan kembali layanan ini.
Pendapat bervariasi di antara para peneliti tentang bagaimana membedakan antara niat membeli kembali
dan loyalitas. Loyalitas pelanggan selalu dikonseptualisasikan sebagai perilaku pembelian ulang
pelanggan yang dipicu oleh kegiatan pemasar (Thorsten Henning-Thurau, Kevin P. Gwinner dan Dwayne
D. Gremler, 2002). Kerangka yang disarankan oleh Dick dan Basu (1994) menunjukkan bahwa niat
membeli kembali (atau membeli kembali perilaku) dan loyalitas bukanlah konsep yang sama. Mereka
membagi keseluruhan loyalitas pelanggan menjadi empat bagian menggunakan dua sumbu - repeat
patronase dan relative Sikap - dengan masing-masing sumbu terdiri dari dua luasan - tinggi dan rendah.
Menurut Dick dan Kerangka Basu (1994), empat jenis loyalitas adalah 'Loyalitas', 'Latent Loyalty',
'Spurious Loyalitas 'dan' Tidak Loyalitas '. Loyalitas palsu digambarkan sebagai patronase ulang yang
tinggi dengan rendah sikap relatif Oleh karena itu, dalam hal ini, niat dan loyalitas perilaku tidak sama
konsep.
Ⅱ.4.2. The definition and measurement of behavior intention in this study
Penelitian ini mengikuti kerangka Dick dan Basu (1994) dan mendefinisikan niat perilaku dan
loyalitas berbeda. Niat perilaku yang dimaksud dalam penelitian ini mengacu pada kemauan pelanggan
untuk menjalin hubungan dengan penyedia layanan tertentu berdasarkan layanan sebelumnya
menggunakan pengalaman Namun, niat perilaku dalam penelitian ini tidak mengacu pada 'Spurious
loyalitas 'karena penelitian ini menekankan bagaimana perilaku niat terbentuk dari yang positif sikap
terhadap layanan tertentu. Niat perilaku dalam penelitian ini diukur dengan 'Sustained use', 'Peningkatan
frekuensi gunakan ', dan' Peningkatan pembelanjaan untuk penggunaan 'yang merupakan item pada JCSI.
Item 'Sustained use " mengacu pada kesediaan pelanggan untuk terus menggunakan layanan biro
perjalanan yang sama dalam waktu singkat dan jangka panjang. 'Peningkatan frekuensi penggunaan'
mengacu pada kesediaan pelanggan untuk menggunakan hal yang sama Layanan biro perjalanan lebih
sering daripada sebelumnya, sementara '' Peningkatan penggunaan digunakan 'mengacu pada kesediaan
pelanggan untuk membayar lebih banyak uang ke layanan agen perjalanan yang sama atau belanja
upgrade layanan
Ⅲ Design of hypotheses
Ⅲ.1. The inter-relationship between SMM activities and customer satisfaction, WOM, and
behavior intention.
Awalnya, tujuan pemasaran adalah untuk membentuk komunikasi dimana perusahaan mampu
menginformasikan pelanggan tentang produk dan layanannya dan menciptakan ketertarikan pada
8
penawarannya (Kim dan Ko, 2012). Tujuan strategi pemasaran beragam di antara perusahaan yang
berbeda dan berbeda situasi. Namun, tidak peduli seberapa berbedanya tujuan strategi pemasaran,
semuanya mengharapkan efek positif dari kegiatan pemasaran. Perusahaan berharap bisa meraih
keuntungan besar Strategi pemasaran mereka, walaupun penekanan strategi pemasaran mungkin berbeda,
termasuk mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan, membangun brand image yang
kuat, meningkatkan posisi pasar mereka, dan sebagainya. Kepuasan pelanggan, niat WOM dan perilaku
positif dapat dipandang sebagai pemasaran hasil kegiatan Melalui berbagai strategi pemasaran,
perusahaan mengharapkan pelanggan meningkat kepuasan, penyebaran WOM positif dan niat berperilaku
yang disempurnakan, sambil mempertahankan hubungan yang kuat dengan pelanggan. Komunikasi
melalui media sosial sangat berbeda Dari alat komunikasi tradisional karena media sosial memungkinkan
untuk memiliki dua arah komunikasi antara pengguna jasa dan penyedia layanan. Selain itu, media sosial
membantu perusahaan untuk mengenal pelanggan mereka lebih baik dengan menganalisis komunitas
pelanggan. Karena itu, Aktivitas SMM dapat merespons kebutuhan pelanggan segera dan membangunnya
hubungan dengan mereka Terakhir, karena media sosial adalah alat komunikasi dua arah, sangat penting
menurunkan risiko tinggi yang dirasakan oleh intangibility layanan. Pelanggan tidak bisa hanya penyedia
layanan kontak, tapi juga tukar pendapat mereka dengan pelanggan lainnya sering. Sebagai kesimpulan,
aktivitas SMM yang efektif dapat membantu perusahaan membangun barang hubungan dengan
pelanggan, yang dapat diamati melalui kepuasan pelanggan, positif WOM dan kesediaan untuk
menggunakan (behavior intention). Dengan kata lain, jika pelanggan melihat SMM Aktivitas yang efektif,
kepuasan mereka cenderung meningkat, mereka menyebarkan WOM positif, dan mereka cenderung
menggunakan layanan ini (H 1-3).
H 1. Pergaulan kegiatan pemasaran media sosial berpengaruh positif terhadap pelanggan kepuasan.
H 2. Perceived kegiatan pemasaran media sosial memiliki efek positif pada niat perilaku.
H 3. Pergaulan kegiatan pemasaran media sosial memiliki efek positif terhadap WOM positif.
Ⅲ.2. The inter-relationship between customer satisfaction, WOM and behavior intention
Ada banyak penelitian sebelumnya yang telah mencoba meneliti keterkaitannya antara kepuasan
pelanggan, niat WOM dan perilaku positif (misalnya R. A. Spreng dkk. 1996; Rust & Oliver, 1994; dll).
Namun, tidak ada penjelasan yang jelas dalam literatur sebagai untuk penyebab niat tingkah laku dan
WOM positif. Kepuasan pelanggan secara luas diterima diantara peneliti sebagai prediktor kuat untuk
variabel perilaku seperti pembelian kembali niat, kata dari mulut ke mulut, atau kesetiaan (Liljander dan
Strandvik, 1995; Ravald dan Gronroos, 1996). Mirip dengan pendapat peneliti tersebut, Lam dkk. (2004)
menyatakan bahwa efek Apakah Kegiatan Pemasaran Media Sosial Meningkatkan Kepuasan Pelanggan,
Mempromosikan Wom Positif dan Mempengaruhi Perilaku Perilaku? (Sano () 501) 55 Kepuasan
pelanggan dari penyedia layanan bisa memotivasi pelanggan untuk menggurui itu penyedia lagi dan
merekomendasikan mereka kepada pelanggan lain. Apalagi Henning-Thurau dkk. (2002) menunjukkan
bahwa tingkat kepuasan yang tinggi memberikan pelanggan yang positif berulang penguatan, sehingga
menciptakan komitmen-termasuk ikatan emosional (H 4-5).
Niat positif dari mulut ke mulut dan perilaku adalah hasil aktivitas pemasaran. Namun, hubungan
antar WOM dan niat perilaku tidak jelas, karena definisi Niat tingkah laku yang berbeda. Seperti
disebutkan di atas, beberapa peneliti mendefinisikan perilaku niat sebagai loyalitas. Dalam hal ini, niat
perilaku mengacu pada kemauan pelanggan terhadap membeli kembali produk tertentu atau
menggunakan kembali layanan tertentu. Namun, berdasarkan Dick dan Basu's (1994), loyalitas sejati
tidak hanya mencakup frekuensi perilaku pembelian kembali yang tinggi, namun juga Juga sikap positif.
Jadi, hanya bersedia membeli kembali atau menggunakan kembali produk atau layanan tidak dapat
didefinisikan sebagai loyalitas. Apalagi, niat perilaku dalam penelitian ini berarti apakah pelanggan ingin
menggunakan hal yang sama layanan lagi Dalam hal ini, WOM dan behavior intention adalah variabel
yang berbeda. Dalam Literatur hubungan antar WOM dan niat perilaku, periset beda pendapat Brown
dkk. (2005) membangun sebuah model untuk menggambarkan bagaimana kepuasan, konsumen
identifikasi, komitmen konsumen dan niat kata-ke-mulut yang positif berhubungan dengan masing-
masing lain. Dalam penelitian mereka, WOM positif adalah faktor hasil yang dihasilkan oleh kepuasan
dan komitmen. Meski komitmen tidak sama dengan loyalitas, namun tetap bisa dikatakan loyalitas dan
Komitmen memiliki banyak kesamaan, seperti kemauan untuk membeli, bahkan saat produk lainnya atau
layanan mungkin lebih baik. Untuk alasan ini, bisa diduga pelanggan dengan niat untuk menggunakan
kembali layanan juga akan menyebarkan WOM positif kepada teman mereka. Karena itu, ini Studi
melihat niat perilaku sebagai faktor pendahulunya terhadap WOM positif (H 6).
H 6. Niat perilaku pelanggan berpengaruh positif terhadap WOM.
Ⅳ Method
Ⅳ.1. Screening test
Tes skrining selesai untuk menemukan orang-orang yang memiliki pengalaman mengakses atau
menggunakan media sosial biro perjalanan '. Sampel dipilih dengan tes skrining karena hanya orang-
orang yang memiliki pengalaman mengakses atau menggunakan media sosial agen perjalanan bisa
mengevaluasi caranya Kegiatan pemasaran media sosial mempengaruhi kepuasan mereka, WOM dan
perilaku positif niat. Uji skrining dilakukan pada 3 Maret 2014. Satu pertanyaan dengan sembilan item
adalah digunakan untuk membatasi sampel. Responden ditanya apakah mereka memiliki pengalaman
mengakses atau menggunakan (menjelajah informasi atau bertukar pendapat) media sosial industri (mis.
Facebook, Twitter, blog dll). Industri-industri ini termasuk asuransi jiwa, asuransi ganti rugi, keuangan,
ritel, pariwisata, perhotelan, handphone dan lain-lain. Selain 8 item yang ditampilkan Di atas, "Saya tidak
memiliki pengalaman untuk mengakses atau menggunakan media sosial dari industri apapun atau
perusahaan "juga terdaftar sebagai satu item. Secara nasional, 73.716 responden yang berusia di atas 18
tahun ikut ambil bagian dalam pemutaran film tersebut uji dan 71.764 sampel telah selesai. Namun,
responden yang cocok untuk tujuan penelitian bernomor 4.731. Dengan kata lain, hanya 4.731 responden
yang memiliki pengalaman mengakses atau menggunakan media sosial biro perjalanan.
Ⅳ.2. Scale development
Kegiatan SMM dari industri pariwisata meliputi mengenalkan jasa perjalanan, penyediaan
informasi, dan penurunan risiko yang dirasakan pelanggan. Studi ini mengukur keefektifannya kegiatan
SMM dari dua aspek: peningkatan hubungan dengan pelanggan, dan penurunan risiko yang dirasakan
disebabkan oleh intangibility layanan. Dimensi yang dirasakan Kegiatan SMM meliputi interaksi,
trendiness, customization dan perceived risk. Tujuh item dikumpulkan dari studi Kim and Ko (2012)
tentang pengukuran interaksi, trendiness dan kustomisasi, yang mengacu pada atribut media komunikasi
dua arah, dan tiga item asli untuk mengukur risiko yang dirasakan digunakan untuk mengevaluasi
keefektifan Aktivitas SMM yang dirasakan (lihat Tabel 1). Enam item digunakan untuk mengukur
10
kepuasan pelanggan, termasuk kepuasan dengan layanan biro perjalanan yang disediakan dan paket
liburan yang mereka gunakan. Item tersebut semuanya dikembangkan di sesuai dengan Japanese
Customer Satisfaction Index (JCSI) untuk mengukur pelanggan kepuasan (lihat Tabel 1). Enam item,
dikembangkan dari JCSI, dipekerjakan untuk mengevaluasi WOM termasuk apakah berbicara dengan
teman tentang rencana perjalanan (satu item), dinas biro perjalanan (satu barang) dan informasi yang
diberikan di situs web, media sosial dan sebagainya (satu item). Dimensi lainnya (satu item) adalah yang
asli yang diaplikasikan untuk memeriksa apakah pelanggan akan melakukannya rekomendasikan layanan
perjalanan melalui media sosial (lihat Tabel 1). Niat perilaku diukur dengan menggunakan empat item,
termasuk apakah pelanggan menggunakan agen perjalanan yang sama lebih sering dari sebelumnya, jika
mereka menggunakan agen perjalanan yang sama lagi diberi kesempatan, jika mereka ingin
meningkatkan layanan, dan apakah mereka telah menggunakan agen perjalanan yang sama untuk waktu
yang lama. Item tersebut semuanya dikembangkan dari JCSI (lihat Tabel 1). Semua pernyataan
pengukuran di atas dievaluasi menggunakan tipe Likert tujuh titik Timbangan. Alih-alih mengirimkan
kuesioner berbasis kertas, penelitian ini menggunakan internet berbasis Penelitian survey karena lebih
banyak orang dapat dengan mudah mengakses survey melalui iPhone dan smart telepon. Responden
mampu menjawab survei selama waktu yang tepat; demikian, Dalam kasus ini, tingkat penyelesaian
diperkirakan lebih tinggi daripada survei berbasis kertas.
SMM, penelitian ini terdiri dari item-item yang termasuk dalam masing-masing faktor dengan mencari
rata-rata barang-barang ini daripada melakukan yang kedua analisis faktor. Dengan kata lain, studi ini
mengubah variabel laten (Interaksi, Trendiness, Customization and Perceived risk) menjadi variabel yang
teramati untuk meningkatkan kehandalan. Itu Hasilnya disajikan pada Gambar 2. Model keseluruhan pas
cukup memuaskan. Statistik chi-kuadrat (χ2 = 524.241, df = 129) berada pada a tingkat signifikan (p
= .000), dan indeks kecocokan berada dalam standar yang diterima (GFI = .872, NFI = .928, IFI = 945,
TLI = .935, CFI = .945, RMSEA = .085). Setelah model keseluruhan sesuai disetujui, hipotesis diuji
melalui persamaan structural pemodelan Berkaitan dengan tiga jalur antara aktivitas SMM dan kepuasan
pelanggan, niat tingkah laku serta WOM (H 1-3), hasil estimasi menunjukkan bahwa setiap jalan
signifikan pada tingkat p = .000. Aktivitas SMM memiliki efek positif pada pelanggan kepuasan, niat
tingkah laku dan WOM. Untuk menyatakan kembali, interaksi, trendiness, customization dan penurunan
efek risiko yang dirasakan aktivitas SMM bekerja secara positif dalam meningkatkan pelanggan
kepuasan, niat tingkah laku dan kata positif dari mulut ke mulut. Oleh karena itu, H 1-3 bisa jadi
didukung Berkaitan dengan hubungan antara kepuasan pelanggan dan niat perilaku juga Sebagai WOM
positif (H 4-5), kedua jalur keduanya signifikan pada tingkat p = .000. Namun, nilai jalur antara kepuasan
pelanggan dan niat perilaku (.694) adalah secara signifikan lebih besar dari pada kepuasan pelanggan dan
WOM positif (.300). Oleh karena itu, H 3-4 bisa didukung. Berkaitan dengan hubungan antara niat
perilaku dan WOM positif, maka penelitian Mengevaluasinya dengan H 6. Hasil estimasi menunjukkan
bahwa path tidak signifikan (p = .075). Ini artinya niat perilaku tidak memiliki pengaruh positif terhadap
WOM positif, sehingga H 6 tidak dapat didukung (hasil analisis data rinci ditunjukkan pada Tabel 4).
Ⅵ Conclusions and implications
Sebagai studi pendahuluan yang dilakukan pada usaha SMM biro perjalanan, studi ini penting temuan.
Seperti yang disebutkan dalam pendahuluan, menggunakan media sosial di dunia bisnis sesungguhnya
masih merupakan tantangan yang relatif baru yang mengharuskan perusahaan untuk bergerak melampaui
proyek yang terisolasi menuju program terpadu yang menggunakan media sosial untuk menemukan
kembali aktivitas pemasaran mereka. Pada Awal dari makalah ini, tiga pertanyaan penelitian telah
terdaftar berfokus pada bagaimana SMM Kegiatan harus dievaluasi, bagaimana pengaruhnya terhadap
kepuasan konsumen, word-of-mouth, as serta niat perilaku, dan bagaimana kepuasan pelanggan, kata-
mulut dan perilaku Niat berhubungan satu sama lain. Karena itu, pada bagian berikut, kita akan
membahas temuannya dari ketiga aspek ini.
yang disebabkan oleh hal tdk dpt dipahami. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan jasa menggunakan
banyak metode, untuk contoh yang menggambarkan layanan tak berwujud ini melalui data terperinci,
foto, kata-kata pelanggan dari pelanggan dan seterusnya. Metode yang paling berguna diterapkan oleh
banyak agen perjalanan untuk menurun Risiko yang dirasakan adalah menyediakan gambar yang
menggambarkan layanan mereka. Namun, banyak sekali pelanggan Menemukannya tidak cukup andal,
karena gambar bisa diubah oleh komputer. Karena itu, pelanggan percaya bahwa harus ada celah dalam
kredibilitas antara gambar dan kenyataan. Jika sebuah biro perjalanan secara proaktif mengintegrasikan
media sosial ke dalam bisnisnya, diharapkan sosial Media dapat memainkan peran penting dalam
meningkatkan hubungan dengan pelanggan. Pada kasus ini, pelanggan tidak hanya bisa menerima
informasi tentang paket liburan melalui gambar, rinci data, atau kata-kata pelanggan dari mulut ke mulut
lainnya, namun juga terlibat dalam komunitas sosial di Indonesia dimana mereka dapat bertukar informasi
dengan pelanggan lain dan biro perjalanan. Dimensi terpenting dalam mengevaluasi aktivitas SMM
adalah 'Kustomisasi' (path value dari kustomisasi adalah .886). Penelitian ini menerapkan beberapa
dimensi Kim dan Ko (2012) Aktivitas SMM yang dirasakan. Namun, dalam studi mereka, dimensi yang
paling penting adalah 'Hiburan', sementara 'Kustomisasi' tidak dipandang penting. Hasil ini bisa
dijelaskan oleh perbedaan objek penelitian. Objek penelitian dalam penelitian Kim dan Ko (2012) adalah
a merek fashion mewah, bukan layanan. Dibandingkan dengan konsumen merek fashion mewah, itu
Menggunakan layanan perjalanan membutuhkannya agar lebih disesuaikan. Menyesuaikan produk
berdasarkan Kebutuhan pelanggan lebih sulit daripada menyesuaikan layanan, walaupun perusahaan
mencoba menyediakan produk yang sesuai dengan selera pelanggan dengan menganalisis komunitas
sosial internet ' dialog. Di sisi lain, kustomisasi di sektor jasa dipandang sangat penting Aspek yang
diharapkan bisa dicapai melalui media sosial. Misalnya melalui Facebook agen perjalanan dapat
menyesuaikan paket liburan mereka dengan menganalisis apa yang pelanggan pelanggan akses paling
sering. Oleh karena itu, pelanggan bisa melihat paket yang disediakan oleh perjalanan tersebut agen dan
tidak perlu bagi mereka untuk mencari informasi terkait di situs-situs lain. Berdasarkan Hasilnya, kita
bisa sampai pada kesimpulan bahwa pelanggan mengharapkan layanan yang disesuaikan media sosial.
perusahaan jasa membangun hubungan baik dengan pelanggan mereka, diasumsikan itu pelanggan
memiliki perasaan afektif terhadap agen perjalanan tertentu.
Ⅵ.3. The inter-relationship between customer satisfaction, behavior intention and WOM
Kepuasan pelanggan memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap niat perilaku (value of
path .694) dari pada WOM (nilai path adalah .300). Hasil ini menunjukkan bahwa pelanggan yang puas
adalah cenderung menggunakan layanan yang sama lagi daripada menyebarkan kata-kata positif ke orang
lain. Beberapa penelitian sebelumnya tentang WOM menunjukkan ada hubungan erat antara pelanggan '
karakter dan perilaku penyebaran WOM. Dengan kata lain, menyebarkan WOM (keduanya positif dan
negatif) sangat dipengaruhi oleh karakteristik pelanggan. Karakteristiknya yang disebutkan di sini bersifat
pribadi dan nasional. Uang, R. Bruce, dkk. (1998) meneliti caranya budaya nasional mempengaruhi
perilaku penyebaran WOM dan menemukan bahwa ada banyak perbedaan antara pelanggan Amerika dan
Jepang. Terkait dengan studi mereka, kami juga Anggaplah bahwa hasil yang ditunjukkan dalam
penelitian ini sangat dipengaruhi oleh budaya Jepang. Dibandingkan dengan pelanggan Amerika dan
China, pelanggan Jepang tidak cenderung menyebar WOM secara proaktif melalui internet, kecuali jika
mereka diminta memberikan umpan balik atas a layanan tertentu Selain itu, pelanggan Jepang tidak
cenderung merekomendasikan layanan secara proaktif kepada orang-orang yang tidak mereka kenal di
internet, walaupun beberapa responden menyatakan mereka bersedia untuk merekomendasikan layanan
perjalanan yang mereka gunakan saat ini ke teman dekat mereka atau keluarga. Dalam hal ini, pelanggan
cenderung lebih banyak menggunakan agen perjalanan yang sama mereka sendiri bukan menyebarkan
WOM positif kepada orang lain. Niat perilaku tampaknya tidak berhubungan dengan WOM positif (nilai
jalur adalah 0,70 dan itu tidak signifikan karena p = 0,075). Hasil ini juga bisa dijelaskan oleh budaya
nasional, sebagai Uang, R. Bruce, dkk. (1998) menunjukkan dalam penelitian mereka. Pelanggan yang
bersedia menggunakan Pelayanan perjalanan yang sama sekali lagi tidak harus menyebarkan kata-kata
positif dari mulut ke mulut atau merekomendasikannya untuk orang lain Perilaku patronase seharusnya
dibentuk dengan kepuasan tinggi. Namun, Perilaku kepuasan dan patronase bukanlah faktor penyebab
WOM. Ini telah ditunjukkan out yang merekomendasikan perilaku bisa menjadi salah satu hasil
komitmen pelanggan, yaitu tingkat loyalitas tertinggi. Pelanggan tidak hanya mau membeli layanan
tertentu satu kali dan Sekali lagi, tapi juga mau merekomendasikan hal ini kepada orang lain dan
kemudian mewujudkannya komitmen. Oleh karena itu, hasil ini berarti jika perusahaan mengharapkan
memperoleh WOM yang positif Dari pelanggannya, mereka harus berusaha lebih keras untuk
mendapatkan loyalitas pelanggan.
dirasakan, seperti ritel. Terakhir, seperti dibahas di atas, perilaku penyebaran WOM positif dipengaruhi
oleh budaya nasional, sehingga penelitian lebih lanjut diharapkan dapat menguji model statistik di negara
lain negara, misalnya Amerika Serikat dan China, di mana pelanggan cenderung mengekspresikannya
pendapat atau perasaan lebih langsung dari rekan-rekan Jepang mereka. Meskipun Jepang adalah sebuah
pasar penting untuk pariwisata di Asia, mereplikasi temuan penelitian ini dengan sampel tambahan
pelanggan diperlukan.
Tabel 1
Tabel 2
16
Tabel 3
Tabel 5
Tabel 6
17
Figure 1
Tabel 7
18
GAP:
Hubungan antar tiga variabel tersebut (Customer Satisfaction, Promote Positive WOM dan Behaviour
Intention) yang disebutkan di atas telah dibahas secara luas dalam penelitian sebelumnya. Namun,
hubungan 3 variabel itu adalah konsep baru di lingkungan SMM.