Risk Management

An introduction

Supply Chain Risk Awareness

Astra Honda Training Center

Risk Management
2009
1. Memahami konsep risiko
2. Mampu mengenali risiko secara umum
3. Memahami cara pengelolaan risiko dan dapat menerapkannya di
perusahaan masing-masing
1. Definisi Risiko
2. Risk Management Paradigm
3. Risk Management Objective
4. Model of Risk Management Process
5. Risk Identification and Measurement
6. Risk Management Way and Action
Apakah Risiko itu ?

0 < risk < 1

0 Ketidakpastian yang melingkupi kejadian di masa depan dan

hasil keluarannya. Merupakan kombinasi dari kemungkinan
frekuensi dan konsekuensi (dampak)

0 Semua kejadian yang bersifat tidak pasti, yang apabila terjadi,

berdampak pada kemampuan perusahaan untuk mencapai
tujuannya.
huru-hara gempa bumi kebakaran banjir

listrik padam machinery breakdown epidemic illness kecelakaan

dan lain-lain…
 Apakah Risiko itu Negatif / Buruk ?

0 Risiko adalah penting untuk semua aktivitas bisnis.

0 Entitas bisnis yang dinamis tidak akan menghindari risiko, tetapi
mereka akan mengidentifikasi, mengukur, dan me-manage risiko
untuk meningkatkan shareholder value.

o Semakin tinggi tingkat risiko maka semakin rendah nilai perusahaan.

o Semakin rendah tingkat risiko maka semakin tinggi nilai perusahaan.
 Risiko Murni vs Risiko Spekulatif

Risiko Murni merupakan risiko yang dapat mengakibatkan kerugian pada

perusahaan, tetapi tidak ada kemungkinan menguntungkan.

Risiko Spekulatif adalah risiko yang dapat mengakibatkan dua kemungkinan,

merugikan atau menguntungkan perusahaan.
Dunia bisnis menjadi semakin dinamis,
semakin tidak pasti, dan selalu berubah…
 Paradigma Lama
1. Fragmented
• Divisi/departemen me-manage
risiko secara independen.
• Lebih concern di accounting,
treasury dan internal audit.
2. Risk Management adalah one
stop project, dan dilakukan ketika
dibutuhkan
3. Fokus pada insurable risk s dan
financial risks
4. Compliance, Staff driven, Audit
Paradigma Baru
1. Integrated
Semua elemen dalam organisasi
melihat risk management
sebagai bagian dari
pekerjaannya.
2. Continuous Risk Management
3. Fokus pada semua business risks
dan opportunities yang mungkin
muncul.
4. Commitment, line driven, self
assessment
 Konvensional Korporat Terintegrasi

Risiko bersifat murni
Risiko bersifat murni dan spekulatif

Risiko merupakan sumber masalah
Risiko bisa menjadi sumber keunggulan bersaing

Risiko menimbulkan biaya
Risiko merupakan modal

Transfer risiko merupakan cara terbaik
Ada beberapa metode pengelolaan risiko

Risiko dikelola pada setiap kotak organisasi
Risiko dikelola secara terintegrasi
 Menentukan tujuan dan ruang lingkup proses
risk management
Establish
Context
Pelaporan seluruh proses risk
management kepada Top Melakukan identifikasi risiko dan
Manajemen Risk Risk
Reporting Identification klasifikasi risiko

Menentukan parameter
Memonitor implementasi Risk
Risk risiko dan melakukan
strategi mitigasi risiko dan Measurement
Monitoring penilaian risiko
treatment plan & Assessment

Risk Risk
Menentukan strategi untuk Response Prioritization Menentukan prioritas risiko
memitigasi risiko dan
treatment plan
1. Government regulation : pemenuhan terhadap regulasi pemerintah
2. Survival : bertahan hidup
3. Cost saving : penghematan
4. Earning stability : stabilitas revenue / pendapatan
5. Uninterrupted operation : kelancaran operasional
6. Reduce level of worry : mengurangi rasa khawatir karyawan
7. Corporate social responsibility : tanggung jawab sosial
8. Increase share holder value : meningkatkan nilai perusahaan
RISK IDENTIFICATION

1. Financial Statement Risk Analysis

2. Asset – exposures analysis
3. Business Process Analysis
4. Contract Analysis
5. Statistical loss and near loss data analysis
6. Site inspection
 Company
Focus Strategy

Interview Interview &

Workshop

Business Unit
Strategy Business Process
Risk Analysis
Mapping

Division /
Dept. Strategy
Determine Risk Assessment
Critical Activities

Tool for Risk

Risk Reporting Identification
Workshop Risk Register
and Risk
Mapping

Workshop
with BOD
RISK MEASUREMENT

1. Mean, Variance
2. Expected Monetary Value Analysis (scoring)
3. Sensitivity analysis (what if analysis)
4. Scenario analysis (best, base and worst)
5. Risk Exposure Matrix (likelihood - impact)
 QUALITATIVE MEASURES OF LIKELIHOOD (CONTOH)

Indicative Description

Probability of Occurrence / Frequency :

Level Description
Estimation ( at least once )

Almost Is expected to occur in most

5 Certain circumstances
> 90% Occuring within 3 months

Will probably occur in most

4 Likely
circumstances
>60%, < 90% Occuring within 1 years

Occuring within 1 years until 3

3 Possible Might occur some time >40%, < 60%
years
Occuring within 3 years until 10
2 Unlikely Could occur at some time > 10%, < 40%
years
May occur only in exceptional Not expected to occur within
1 Rare
circumstances
<10%
the next 10 year
 QUALITATIVE MEASURES OF IMPACT (CONTOH)

Level Descriptor Description

5 Catastrophic Death, toxic release off-site with detrimental effect,

high financial loss

4 Major Extensive injuries, loss of production capability,

off-site release no effects, major loss

3 Moderate Medical treatment, on-site release contained with outside

assistance, high financial loss

2 Minor First aid, on-site containment, medium financial loss

1 Insignificant No injuries, low financial loss

 Catastrophic High High Extreme Extreme Extreme

Major Medium High High Extreme Extreme

IMPACT Moderate Medium Medium High High High

Minor Low Low Medium Medium High

Insignificant Low Low Low Medium Medium

Rare Unlikely Possible Likely Almost certain

LIKELIHOOD
Legend:
Extreme Immediate actions required
High Senior management attention required
Medium Management responsibility must be specified
Low Manage by routine procedures
1. Risk Avoidance : Menghilangkan aktivitas yang memiliki risiko
2. Risk Prevention : Mengurangi probabilitas terjadinya sebuah risiko
3. Risk Reduction : Mengurangi dampak terjadinya sebuah risiko
4. Risk Transfer : Pengalihan aktivitas yang memiliki risiko, ke pihak ketiga
5. Insurance : Transfer risiko ke perusahaan asuransi
6. Risk Financing : Aktivitas lindung nilai, misalnya : hedging
7. Contingency Management : Set prosedur dan aktivitas yang sistematik
dalam mengatasi sebuah risiko
8. Risk Acceptance : Menerima risiko
Activities without Risk Management is like crossing the road without looking…..
 Terima Kasih

Supply Chain Risk Awareness

Astra Honda Training Center
19 November 2009