ENTERPRISE

RISK
MANAMENET
Akbar mutafani
 Penting kah
mengelolah
manajemen resiko
dalam kepengurusan
HMTG "TADULAKO" ?
Apa yang harus diperhatikan
dalam menunjang ERM ?
Prasarana lunak Prasarana keras

100% 100%

2 komponen di atas harus dimaksimalkan 100% untuk memperkecil

peluang resiko terjadi karena maksimalpun belum tentu berhasil
Tujuan
Manaje
resiko
1. Melindungi Organisasi
2.Membantu Pembuatan Kerangka Kerja
3.Mendorong Manjemen Agar Proaktif
4.Sebagai Peringatan Untuk Berhati-Hati
5.Meningkatkan Kinerja Organisasi
6.Sosialisasi Manjemen Resiko
Penyebab ● Lingkungan
● Teknologi
jenis ● Manusia
● Organisasi
ancaman ● Politik
Jenis Manjemen
RESIKO
■ Manjemen Risiko Operasional
■ Manjemen Hazard
■ Manjemen Resiko Finansial
■ Manjemen Risaiko Strategis
 Identifikasi
Risiko

Penilaian risiko Analisis

( Risk Assessmemt) Risiko

Evaluasi
Risiko
Penanganan Risiko ( Risk Treatment)

Menghindari
risiko

Transfer
Mitigasi
risiko pada
risiko
Pihak ke 3

Menerima
risiko
Komponen Manjemen
Risiko
1. Lingkungan internal
2. Penentuan Sasaran
3. Identifikasi Peristiwa
4. Penilaian Risiko 6. Informasi komunikasi
5. Aktivitas Pengendalian 7. Pemantauan
Komponen Manjemen Risiko

1. Komunikasi dan Konsultasi

2.Membangun Konteks

3. Penilaian Risiko

4. Perlakuan Risiko

5. Monitoring dan Revew

THANK YOU

KOMPAK SATU
INSTRUKSI