KONSEP DASAR

MANAJEMEN RISIKO
DI FASYANKES

WORKSHOP MANAJEMEN RISIKO DI FASYANKES

DI LMPI 31 OKTOBER 2023
TUJUAN PEMBELAJARAN UMUM TUJUAN
Peseta mampu memahami dan menjelaskan Konsep Dasar Manajemen
Risiko

PEMBELAJARAN KHUSUS
✓ Peserta mampu menjelaskan risiko dan ketidakpastian.
✓ Peserta mampu menjelaskan pengertian Risiko.
✓ Peserta memahami pengertian Manajemen Risiko.
✓ Mengetahui Tujuan dan Manfaat Manajemen Risiko.
✓ Mampu memahami tahapan Manajemen Risiko.
✓ Memahani jenis Penanganan Risiko.
 PENGERTIAN

Risiko adalah kemungkinan/peluang untuk

terjadinya dampak pada keselamatan dan
kesehatan sebagai akibat adanya pajanan
bahaya.
 PENGERTIAN
Ketidakpastian (UNCERTANTY)
 Sesuatu yang mungkin terjadi atau mungkin
juga tidak terjadi.
 Suatu kondisi yang jika terjadi, dapat
berdampak positif (menjadi peluang) atau
berdampak negatif (risiko) dalam pencapaian
tujuan.
 Yang dicermati dalam manajemen risiko adalah
dampak negatif yang jika terjadi akan
mempengaruhi pencapaian tujuan.
 RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN

Risiko Merupakan Ketidakpastian Namun Ketidakpastian Belum

Tentu Risiko. Risiko Adalah Sesuatu Yang Mungkin Terjadi Dan
Mengganggu Upaya Pencapaian Tujuan Risiko Adalah
Ketidakpastian Yang Kita Ketahui
MINDMAP RISIKO
PENGERTIAN

Manajemen Risiko merupakan upaya yang logis

dan sistematis dalam mengendalikan risiko, dan
terdiri dari tahapan: persiapan/ penetapan konteks,
identifikasi, analisis, evaluasi dan pengendalian
risiko, komunikasi dan partisipasi, serta
pemantauan dan telaah ulang.

Adalah proses yang proaktif dan kontinyu meliputi

identifikasi, analisa, evaluasi, pengendalian, informasi
komunikasi, pemantauan dan pelaporan resiko
termasuk berbagai strategi yang dijalankan untuk
mengelola resiko dan potensinya (PMK 25 2019)
 TUJUAN
MANAJEMEN RISIKO

Mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi atau

memberikan manajemen membuat strategi dan kontrol yang
tepat untuk mengelola
 MANFAAT
MANAJEMEN RISIKO

 Menjamin Pencapaian Tujuan.

 Meminimalkan Kerugian.
 Meningkatkan Pendapatan/Keuntungan.
 Memberikan Keamanan Pekerjaan
 Pemahaman Menganai Manajemen Risiko berbeda dengan
masalah. “Masalah” sudah terjadi, sedangkan “risiko” belum
terjadi, tetapi mungkin terjadi di masa depan dan dapat
menimbukan dampak bila tidak ditangani. Baik risiko maupun
masalah muncul karena keputusan atau tindakan yang diambil
pada suatu saat.
PROSES MANAJEMEN RESIKO
PENETAPAN KONTEKS
Tujuan : mengindentifikasi mengungkapkan sasaran organisasi, lingkungan dimana
sasaran hendak dicapai, steakholder dan kriteria resiko.

Konteks yang perlu ditentukan yaitu:

1. Konteks Internal memperhatikan struktur organisasi, kultur organisasi, dan hal
hal yang dapat mempengaruhi sasaran organisasi.
2. Konteks Ekternal seperti pesaing, otoritas, perkembangan tehnologi, hukum,
sosial, budaya, politik, nilai nilai pemangku kepentingan.
3. Konteks Manajemen Risiko bagaimana manajemen resiko diberlakukan dan
bagaimana manajemen resiko tersebut akan diberlakukan di masa yang akan
datang.
4. Konteks Kriteria Risiko mendefinisikan kriteria parameter yang disepakati
bersama. Kriteria yang sering digunakan adalah Dampak dan Kemungkinan.
Dapat pula menambahkan kriteria Kerentanan dan Speed Onset
PENILAIAN RISIKO (RISK ASESSMEN)
TEHNIK IDENTIFIKASI RISIKO
PERNYATAAN RISIKO
PERNYATAAN RISIKO
PERNYATAAN RISIKO
ANALISA RISIKO
Tahapan Analisa Risiko dapat dilakukan dalam 2 tahap yaitu:
1. Skrining Awal risiko dengan tehnik kualitatif.
2. Analisis risiko dengan tehnik kuantitatif

Sebagian besar organisasi mulai dengan assessment kualitatif.

1. Asesmen Kualitatif Penilaian risiko dan peluang sesuai skala menggunakan
deskripsi tetapi tidak dengan angka. Misal Probability (Sering, Hampir pasti,
kemungkinan) Dampak (Kritis,Besar,Sedang).
2. Asesmen Kuantitatif membutuhkan nilai numerik menggunakan angka
actual untuk menentukan peringkat. Misal probability (prosentase
kemungkinan terjadi dalam waktu tertentu) Dampak (secara umum
dinyatakan dalam rupiah
ANALISA RISIKO
PENANGANAN RISIKO
RISK REDUCTION
MANAGE RISK
MONITORING DAN REVIU
SIMPULAN

 "Manajemen risiko adalah proses yang melibatkan identifikasi, penilaian,

pengendalian, dan pemantauan risiko dengan tujuan mengurangi potensi
kerugian dan memaksimalkan peluang, sehingga organisasi dapat
mencapai tujuan strategisnya secara efektif dan efisien.“
TERIMA KASIH
SEMOGA BERMANFAAT