1.1.1 Ep 3 Renstra Dinas Kesehatan Kab. Banjar 2021-2026

RENCANA STRATEGIS
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN BANJAR
TAHUN 2021 - 2026
PEMERINTAH
KABUPATEN BANJAR
DINAS KESEHATAN
2021
i
KATA PENGANTAR
Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan

kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang, sehingga terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber
daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomi.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Banjar Tahun 2021-2026 menempatkan pembangunan
kesehatan ke dalam pembangunan sumberdaya manusia pada
misi ke-1, yaitu Peningkatan kualitas hidup dan kualitas sumber
daya manusia.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar
Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran RPJMD misi kesatu,
yang juga mengacu pada Renstra Dinas Kesehatan Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2021-2026 dan Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024. Untuk mensinergikan
pembangunan kesehatan di daerah, memuat juga hasil Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten Banjar.
Akhirnya kami sampaikan terima kasih dan penghargaan
yang setulusnya kepada semua pihak yang telah membantu
penyusunan Renstra ini, secara khusus kepada tim penyusun dan
tim sekretariat hingga selesainya Renstra ini.
Martapura, September
2021
Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Banjar
dr. H. Diauddin, M. Kes

NIP. 19770923 200604 1
015
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................vi
BAB I ....................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ................................................................................................................... 1
1.1. LATAR BELAKANG ......................................................................................... 1
1.2. LANDASAN HUKUM ....................................................................................... 3
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN ................................................................................ 5
1.3.1. Maksud
………………………………………………………………………………………………………….5
1.3.2. Tujuan
……………………………………………………………………………………………………………6
1.4. SISTIMATIKA PENULISAN............................................................................ 7
BAB II ...................................................................................................................................... 9
GAMBARAN PELAYANAN SKPD ..................................................................................... 9
2.1 Tugas , Fungsi, dan Struktur Organisasi ............................................... 9
2.1.1 Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas ................................10
2.1.2 Sekretaris mempunyai tugas..................................................... 100
2.1.3 Bidang Kesehatan Masyarakat
(Kesmas)……………………………………………144
2.1.4 Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
(P2P)…………….18
2.1.5 Bidang Pelayanan
Kesehatan……………………………………………21
2.1.6 Bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK) ……………………………………………
25
2.1.7 Unit Pelaksana Teknis ………………………………………………….
29
iii
2.1.8 Kelompok Jabatan Fungsional ………………………………………..
30
2.2 Sumber Daya SKPD ................................................................................... 300
2.2.1 Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) …………………………………..
311
2.2.2 Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjutan ……………………………………………….
322
2.2.3 Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) ……………………………
32
2.2.4 Sumber Daya Manusia Kesehatan
……………………………………..32
2.2.5 Prasarana/Fasilitas Penunjang di Puskesmas ………………………………..
34
2.2.6 Peralatan dan Perbekalan Kesehatan………………………………………………
35
2.2.7 Anggaran Kesehatan
……………………………………………………………………………….36
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ............................................................................. 38
2.3.1 Pencapaian Indikator RPJMD Kesehatan Periode 2016-2021
…….38
2.3.2 Perkembangan IPM Kabupaten Banjar
………………………………………………40
2.3.3 Kinerja SPM Bidang
Kesehatan…………………………………………………………….42
2.3.4 Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
……………………………………….43
2.3.5 Progress Sustainable Development Goals (SDGs)
…………………………..44
2.3.6 Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) dan IPKM Tahun 2018
…………45
2.3.7 Perkembangan Pembangunan Lintas Sektor Terkait
…………………….46
2.3.8 Capaian Kinerja Keuangan SKPD Dinas Kesehatan
………………………47
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ............. 51
2.4.1 Tantangan
…………………………………………………………………………………………………..51
iv
2.4.2 Peluang
………………………………………………………………………………………………………..52
BAB III .................................................................................................................................. 55
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS ........................................................... 55
3.3. Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas & Fungsi Pelayanan . 55
3.1.1 Sumber Daya SKPD
…………………………………………………………………………………55
3.1.2 Kinerja Pelayanan SKPD
………………………………………………………………………..59
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Pemerintah Kabupaten
Banjar 61
3.3. Telaahan Rencana Strategis Bidang Kesehatan ................................. 61
3.3.1 Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024
………………………61
3.4. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten
Banjar 63
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ...................................................................... 64
BAB IV .................................................................................................................................. 67
TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................. 67
4.1. TUJUAN ............................................................................................................ 67
BAB V .................................................................................................................................... 70
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................................................ 70
BAB VI .................................................................................................................................. 72
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............................ 72
6.1. Rencana Program dan Kegiatan ............................................................... 72
BAB VII ............................................................................................................................... 145
KINERJA DINAS KESEHATAN .................................................................................... 145
7.1 INDIKATOR KINERJA ................................................................................ 145
BAB VIII .............................................................................................................................. 147
PENUTUP ........................................................................................................................... 147
v
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Anggaran Dinas Kesehatan terhadap APBD …………….

37
Kabupaten Banjar Tahun 2015-2020
Tabel 2.2 Pencapaian Indikator RPJMD Dinas Kesehatan ……..
39
Tabel 2.3 Pencapaian SPM Bidang Kesehatan ………………………
43
Tabel 2.4 Pencapaian IKU Tahun 2016-2020 ……….……………..
44
Tabel 2.5 Indikator SDGs Tahun 2020 ……..………………………..
45
Tabel 2.6 Capaian Kinerja Keuangan Tahun 2016-2020 …………
47
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Kesehatan ……..
67
Tabel 5.1 Strategi dan Kebijakan ……………………………………….
71
Tabel 6.1 Program dan Kegiatan pada Dinas Kesehatan dan ……
73 Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan
Tabel 6.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan
Pendanaan Indikatif Sumber Dana APBD ……………….
80
Tabel 6.3 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan
…126
Pendanaan Indikatif Sumber Dana APBN/DAK
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kesehatan …………………………….
144
vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya
yang dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia.
Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh
kesinambungan antar upaya program dan sektor serta
kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilakukan
sebelumnya.
Tujuan pembangunan kesehatan adalah meningkatkan
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang sehingga terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber
daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis
(Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan).
Secara filosofis, kondisi sehat-sakit adalah produk dari
seluruh tindakan manusia, baik tindakan penentu kebijakan
publik di setiap level pemerintahan maupun tindakan (perilaku)
anggota masyarakat dalam kehidupan sehari-harinya. Tidak ada
perilaku atau tindakan manusia yang tidak berpengaruh
terhadap kesehatan. Seluruh komponen bangsa mempunyai
tanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan, baik itu
anggota masyarakat, pemerintah, swasta, organisasi
kemasyarakatan, maupun profesi. Seluruh pembangunan
sektoral harus memertimbangkan kontribusi dan dampaknya
terhadap kesehatan (health in all policies).
Guna mendukung peningkatan kualitas manusia
Indonesia, termasuk penguatan struktur ekonomi yang
1
produktif, mandiri dan berdaya saing (khususnya di bidang
farmasi dan alat kesehatan), Kementerian Kesehatan telah
menjabarkan Misi Presiden Tahun 2020-2024, sebagai berikut:
1. Menurunkan angka kematian ibu dan bayi. Angka kematian
ibu (maternal mortality rate) dan angka kematian bayi (infant
mortality rate) merupakan indikator sensitif untuk mengukur
keberhasilan pencapaian pembangunan kesehatan, dan juga
sekaligus mengukur pencapaian indeks modal manusia. 2.
Menurunkan angka stunting pada balita. Proporsi balita
stunting sangat penting sebagai parameter pembangunan modal
manusia. 3. Memperbaiki pengelolaan Jaminan Kesehatan
Nasional Sebagaimana diketahui bersama, program Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN) telah mampu memperbaiki akses
pelayanan kesehatan baik ke FKTP maupun FKRTL dan juga
telah memperbaiki keadilan (ekualitas) pelayanan kesehatan
antar kelompok masyarakat. 4. Meningkatkan kemandirian dan
penggunaan produk farmasi dan alat kesehatan dalam negeri.
Dalam memenuhi tanggungjawab pemerintah melalui
Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa pemerintah daerah
dalam melaksanakan pembangunan di daerah masing-masing
harus menyusun rencana pembangunan termasuk
pembangunan kesehatan. Untuk mencapai tujuan tersebut
maka dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan perlu
disusun sebuah perencanaan strategis sebagai acuan dalam
menentukan kegiatan di bidang kesehatan.
Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, pasal 12 menyebutkan
bahwa kesehatan adalah salah satu urusan Pemerintahan Wajib
2
yang berkaitan dengan pelayanan dasar. Dinas Kesehatan
selaku Organisasi Perangkat Daerah (OPD) penanggung jawab
dan pelaksana urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas
otonomi dan tugas pembantuan di bidang kesehatan wajib
menyusun Rencana Strategis (Renstra) OPD yang memuat visi,
misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan.
Penyusunan Renstra OPD berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Susunan
Organisasi Tata Kerja (SOTK).
1.2. LANDASAN HUKUM

Yang menjadi dasar hukum dalam penyusunan Revisi Rencana
Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar meliputi;
1.2.1. Landasan Idiil : Pancasila
1.2.2. Landasan Konstitusional : Undang-Undang Dasar 1945
1.2.3. Landasan Operasional :

a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007
Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);
c. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang
Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 144,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063);
3
d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
e. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4817);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang
Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun
2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor
1540
h. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis
Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian
dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
4
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun
2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
Perencanaan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 1447);
k. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 13 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Banjar
l. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 05 Tahun
2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Tahun 2016 - 2021;
m. Peraturan Bupati Banjar Nomor 56 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan.
n. Peraturan Bupati Nomor 77 tahun 2017 tentang
Uraian Tugas Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1. Maksud
Tahun 2021 – 2026 dimaksudkan untuk :
a. Menjadi Pedoman bagi Dinas Kesehatan Kabupaten
Banjar dalam menyusun program dan kegiatan dalam
Pembangunan Kesehatan selama lima tahun ke
depan.
b. Menentukan sasaran, arah kebijakan, program dan
kegiatan prioritas Dinas Kesehatan dalam
perencanaan jangka menengah;
5
c. Dasar dalam penilaian kinerja yang mencerminkan
penyelenggaran pembangunan kesehatan yang
transparan dan akuntabel.
1.3.2. Tujuan
Tujuan disusunnya Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Banjar adalah :
a. Menentukan tujuan dan sasaran serta pelaksanaan
kegiatan dalam rangka mewujudkan visi misi
Pemerintah Kabupaten Banjar
b. Menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada
setiap tahun anggaran;
c. Merupakan instrument pertanggungjawaban dan
merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja OPD Dinas Kesehatan sehingga
dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang
berorientasi pada pencapaian hasil;
d. Perencanaan strategis memungkinkan OPD
memberikan komitmen pada kegiatan dimasa
mendatang yang dalam penyusunannya memerlukan
pengumpulan informasi baik dari stakeholders
maupun providers yang kemudian dianalisis agar
diperoleh berbagai alternative pemecahan masalah
sehingga diperoleh perbaikan pelaksanaan dalam
upaya mencapai tujuan;
e. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan
sinergitas antar pelaku pembangunan bidang
kesehatan serta sebagai bahan rujukan dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja), Penetapan
6
Kinerja (Tapkin) OPD Dinas Kesehatan Kabupaten
Banjar setiap tahunnya sebagai bahan evaluasi
terhadap pelaksanaan kegiatan.
1.4. SISTIMATIKA PENULISAN

Tahun 2021-2026 ditulis dengan menggunakan sistimatika
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Menguraikan tentang latar belakang dibuatnya

rencana strategis, landasan hukum yang memayungi,
maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

KABUPATEN BANJAR
Menguraikan tentang Tugas, Fungsi dan

Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten
Banjar, sumber daya, kinerja pelayanan serta
tantangan dan peluang pengembangan pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU–ISU STRATEGIS

Menguraikan tentang identifikasi permasalahan
berdasarkan tugas dan f ungsi pelayanan, telaahan
r encana t ata ruang w ilayah dan k ajian lingkungan
h idup s trategis serta penentuan isu-isu strategis
permasalahan Kesehatan di Kabupaten Banjar
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
7
Memuat tentang Visi dan Misi Bupati dan Wakil
Bupati Banjar yang selanjutnya dijabarkan oleh Dinas
Kesehatan Kabupaten Banjar ke dalam tujuan dan
sasaran jangka menengah serta strategi dan kebijakan
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Memuat langkah-langkah yang berisikan
program-program indikatif serta arah/tindakan yang
harus dipedomani OPD untuk mencapai tujuan
Renstra OPD.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA
PENDANAAN
Menguraikan tentang Rencana Program dan
Kegiatan berdasarkan sasaran, strategi dan kebijakan
yang akan dilaksanakan selama lima tahun serta
pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Menguraikan tentang target indikator Kinerja
Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar yang akan dicapai
selama lima tahun yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD yang telah ditentukan.
BAB VIII PENUTUP
Menguraikan tentang kesimpulan dari
penyusunan Rencana Strategis yang akan
dilaksanakan selama lima tahun periode 20121-2026.
8
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas , Fungsi, dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Banjar Nomor 56 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan, disebutkan bahwa
Dinas Kesehatan mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan dan pelayanan umum dalam bidang kesehatan
yang menjadi Kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.
Sedangkan fungsi Dinas Kesehatan adalah :
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan
sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan Bupati;
2. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan urusan pelayanan
umum dibidang kesehatan;
3. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional,
pembinaan, pengaturan, pelaksanaan kesehatan masyarakat,
pengendalian dan pencegahan penyakit;
4. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional,
pembinaan, pengaturan, pelaksanaan pelayanan kesehatan;
5. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis
dilingkungan dinas;
6. Pengelolaan unsur kesekretariatan;
7. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan dibidang kesehatan;
8. Pelaksanaan administrasi dinas dibidang Kesehatan; dan
9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait
dengan tugas dan fungsinya.
Rincian tugas dan fungsi Dinas Kesehatan diatur dalam
Peraturan Bupati Banjar Nomor 56 Tahun 2016 Tentang Rincian
9
Tugas Dan Fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar, serta
Peraturan Bupati Banjar Nomor 77 Tahun 2017 tentang Uraian
Tugas Dinas Kesehatan.
Berdasarkan aturan tersebut Susunan Organisasi dan
Tata Kerja serta uraian tugas Dinas Kesehatan Kabupaten
Banjar tergambar sebagai berikut :
2.1.1 Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas :
a. Memimpin, merencanakan, mengkordinasikan,
membina, mengatur dan mengendalikan tugas dinas
yang meliputi perencanaan, pengelolaan,
pengembangan dan pengendalian penyakit, pelayanan
kesehatan dan sumber daya kesehatan.
2.1.2 Sekretaris mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana program dan anggaran di
lingkungan Dinas;
b. Memonitor pengelolaan anggaran di lingkungan Dinas
sebagai bahan evaluasi bagi pimpinan;
c. Menyelenggarakan urusan surat menyurat, kearsipan,
perjalanan dinas, rumah tangga, perlengkapan,
keprotokolan dan kehumasan serta kepegawaian di
lingkungan Dinas;
d. Menyelenggarakan urusan keuangan, perbendaharaan,
akuntansi, verifikasi, ganti rugi, dan tindak lanjut
Laporan Hasil Pemeriksaan;
e. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan di
lingkungan Dinas dan instansi terkait untuk
sinkronisasi dan kelancaran tugas Dinas;
10
f. Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi kegiatan
Dinas dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan
kegiatan Dinas; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan
pimpinan.
Unsur-unsur organisasi Sekretariat adalah :
a) Sub Bagian Perencanaan.
b) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c) Sub Bagian Keuangan.
Sekretariat terdiri dari :

1) Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas;
a) Merencanakan penyusunan program kegiatan
dan anggaran sub bagian perencanaan;
b) Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis
(Renstra) Dinas;
c) Melaksanakan penyusunan rencana kerja
tahunan dinas beserta dokumen
penunjangnya;
d) Melaksanakan verifikasi internal usulan
perencanaan program dan kegiatan;
e) Menyusun rencana anggaran dan rencana
perubahan anggaran berdasarkan masukan unit-
unit di lingkungan dinas;
f) Menyusun Profil Kesehatan berdasarkan
masukan unit-unit di lingkungan Dinas;
g) Menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan
Dinas;
11
h) Menyusun laporan program dan kegiatan Dinas
secara berkala berdasarkan masukan unit-unit di
lingkungan Dinas;
i) Menghimpun bahan penyusunan laporan
pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal bidang
Kesehatan, Laporan Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah, Laporan Keterangan Pertanggungjawab,
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas berdasarkan
masukan unit-unit di lingkungan Dinas; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
diperintahkan pimpinan.
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai

tugas;
a) Merencanakan penyusunan program kegiatan dan
anggaran sub bagian umum dan kepegawaian;
b) Melaksanakan pelayanan administrasi umum dan
ketatausahaan;
c) Mengelola tertib administrasi perkantoran dan
kearsipan;
d) Melaksanakan tugas kehumasan dan keprotokolan;
e) Melaksanakan urusan rumah tangga,
keamanan kantor dan mempersiapkan
prasarana dan sarana kantor;
f) Menyusun rencana kebutuhan alat-alat kantor,
barang inventaris kantor dan rumah tangga di
lingkungan Dinas;
g) Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan
dinas di lingkungan Dinas;
12
h) Melaksanakan pengadaan, pemeliharaan sarana
prasarana kantor dan pengelolaan inventarisasi
barang;
i) Mempersiapkan perangkat penilaian angka kredit
dan mengirimkan usulan penetapan angka kredit
tenaga fungsional;
j) Menghimpun bahan penyusunan dokumen
Standar Operasional Prosedur (SOP), Analisis
Jabatan dan Beban Kerja Dinas serta Daftar
Kebutuhan Pegawai di lingkungan Dinas;
k) Menyiapkan dan menyusun usulan
pengangkatan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji
berkala, cuti, mutasi, pemberhentian dan
pensiun pegawai serta pemberian tanda
penghargaan/tanda jasa kepada pegawai;
l) Membuat Daftar Urut Kepangkatan (DUK),
penjagaan kenaikan pangkat pegawai, penjagaan
kenaikan gaji berkala, penjagaan cuti,absensi
pegawai;
m) Melaksanakan proses administrasi pemberian izin
belajar dan tugas belajar di lingkungan Dinas;
n) Menyiapkan bahan pengembangan karier pegawai,
peningkatan kualitas SDM dan mengusulkan ujian
dinas pegawai; dan
o) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
3) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas;

a) Merencanakan penyusunan program kegiatan dan
anggaran sub bagian keuangan;
b) Menyiapkan bahan dan mengelola penatausahaan
keuangan dan akuntansi keuangan Dinas;
c) Menyiapkan bahan dan menyusun laporan
pertanggung jawaban pengelolaan keuangan Dinas;
13
d) Menyiapkan bahan dan memproses
administrasi pembayaran gaji dan tunjangan;
e) Menyiapkan bahan dan memfasilitasi pemeriksaan
internal maupun eksternal serta tindak lanjut hasil
pemeriksaan;
f) Menyiapkan bahan dan menyusun laporan kinerja
pengelolaan keuangan dan aset; dan
g) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
2.1.3 Bidang Kesehatan Masyarakat (Kesmas) mempunyai

tugas :
a. Menyusun Bahan Perumusan Kebijakan Teknis
Kesehatan Masyarakat;
b. Menyusun Rencana Kerja dan Program Kesehatan
Keluarga dan Gizi, Promosi dan Pemberdayaan
Masyarakat, dan Penyehatan Lingkungan;
c. Mengkoordinasikan kegiatan kesehatan keluarga dan
gizi, promosi dan pemberdayaan masyarakat, dan
penyehatan lingkungan;
d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis
pengelolaan urusan kesehatan keluarga dan gizi,
promosi dan pemberdayaan masyarakat, dan
e. Menyelenggarakan teknis kesehatan keluarga dan gizi,
promosi dan pemberdayaan masyarakat dan
14
f. Menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan pelaporan
kegiatan kesehatan keluarga dan gizi, promosi dan
pemberdayaan masyarakat dan penyehatan
lingkungan; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
Unsur-unsur organisasi Bidang Kesehatan
Masyarakat adalah:
a) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi.
b) Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat.
c) Seksi Penyehatan Lingkungan.
Bidang Kesehatan Masyarakat (Kesmas) terdiri dari :

1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi, mempunyai
tugas :
a) Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kerja
Kesehatan Keluarga, Gizi dan Usia Lanjut;
b) Merencanakan penyusunan program, kegiatan dan
anggaran Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi dan
Usia lanjut;
c) Melaksanakan penyusunan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan operasional
penyelenggaraan pelayanan kesehatan keluarga
yang meliputi kesehatan ibu dan anak serta
perbaikan gizi dan usia lanjut;
d) Melaksanakan pembinaan teknis dan
koordinasi/ supervisi kepada Rumah Sakit,
Puskesmas serta jaringannya dalam
15
penyelenggaraan pelayanan kesehatan keluarga
dan gizi dan usia lanjut;
e) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan
pelaporan kegiatan dalam penyelenggaraan
pelayanan kesehatan keluarga, gizi dan usia lanjut;
dan
f) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
2) Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat,

mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Menyiapkan bahan dan menyusun rencana
kerja Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat;
anggaran Seksi Promosi Kesehatan dan
Pemberdayaan Masyarakat;
c) Melaksanakan penyusunan bahan menyiapkan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional
penyelenggaraan Promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat bidang kesehatan;
penyelenggaraan promosi kesehatan dan
permberdayaan masyarakat bidang kesehatan;
16
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
bidang kesehatan; dan
3) Seksi Penyehatan Lingkungan, mempunyai tugas

sebagai berikut :
Penyehatan Lingkungan;
b) Merencanakan penyusunan program,
kegiatan dan anggaran Seksi Penyehatan
Lingkungan;
penyelenggaraan kesehatan lingkungan, kesehatan
kerja, dan kesehatan olahraga;
penyelenggaraan kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan kesehatan olahraga;
e) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan
dalam penyelenggaraan penyehatan lingkungan
dan kesehatan kerja dan kesehatan olahraga;
f) Melaksanakan pembinaan teknis dan monitoring
pelaksanaan operasional laboratorium kesehatan
daerah; dan
17
2.1.4 Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P),
mempunyai tugas :
a. Menyusun bahan perumusan kebijakan teknis
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;
b. Menyusun rencana kerja dan program surveilans dan
imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular serta pengendalian dan pencegahan penyakit
tidak menular;
c. Mengkoordinasikan kegiatan surveilans dan imunisasi,
pencegahan dan pengendalian penyakit menular serta
pengendalian dan pencegahan penyakit tidak menular;
d. Merumuskan kebijakan teknis pengelolaan urusan
surveilans dan imunisasi, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular serta pengendalian dan
pencegahan penyakit tidak menular;
e. Menyelenggarakan teknis urusan surveilans dan
tidak menular;
kegiatan dalam penyelenggaraan surveilans dan
tidak menular; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan
pimpinan.
Unsur-unsur organisasi Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit adalah :
18
a) Seksi Surveilans dan Imunisasi
b) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular
c) Seksi Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Tidak
Menular
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri

dari :
1) Seksi Surveilans dan Imunisasi, mempunyai tugas :
Surveilans dan Imunisasi;
anggaran Seksi Surveilans dan Imunisasi;
c) Melaksanakan penyusunan bahan perumusan
dan pelaksanaan kebijakan operasional
penyelenggaraan surveilans penyakit, imunisasi
dan kesehatan jamaah haji;
d) Melaksanakan pembinaan teknis dan koordinasi/
supervisi kepada Rumah Sakit, Puskesmas dan
jaringannya dalam penyelenggaraan surveilans
penyakit, imunisasi dan kesehatan jamaah haji;
e) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan
kegiatan dalam penyelenggaraan surveilans
penyakit, imunisasi dan kesehatan jamaah haji;
dan
19
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular, mempunyai tugas ;
kerja Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular;
b) Merencanakan penyusunan program, kegiatan
dan anggaran Seksi Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit Menular;
pelaksanaan kebijakan operasional pencegahan dan
pengendalian penyakit menular;
supervisi kepada Rumah Sakit, Puskesmas serta
jaringannya dalam pencegahan dan pengendalian
penyakit menular;
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
dan
3) Seksi Pengendalian Penyakit Tidak Menular,

mempunyai tugas ;
Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Tidak
Menular;
20
dan anggaran Seksi Pengendalian dan
Pencegahan Penyakit Tidak Menular;
pelaksanaan kebijakan operasional pencegahan
serta pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa;
jaringannya dalam pencegahan serta pengendalian
penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;
e) Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan
pencegahan serta pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa; dan
2.1.5 Bidang Pelayanan Kesehatan, mempunyai tugas sebagai

berikut;
a. Menyusun bahan perumusan kebijakan teknis
Pelayanan Kesehatan;
b. Menyusun rencana kerja dan program pelayanan
kesehatan primer dan tradisional, upaya rujukan dan
akreditasi serta pembiayaan kesehatan dan perijinan;
c. Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan kesehatan
primer dan tradisional, upaya rujukan dan akreditasi
serta pembiayaan kesehatan dan perijinan;
d. Menyusun bahan perumusan kebijakan teknis
pengelolaan urusan pelayanan kesehatan primer dan
21
tradisional, upaya rujukan dan akreditasi serta
pembiayaan kesehatan dan perijinan;
e. Menyelenggarakan teknis urusan pelayanan kesehatan
serta pembiayaan kesehatan dan perijinan;
kegiatan dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan
serta pembiayaan kesehatan dan perijinan; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
Unsur-unsur organisasi Bidang Pelayanan Kesehatan
adalah :
a) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional
b) Seksi Upaya Rujukan dan Akreditasi
c) Seksi Pembiayaan Kesehatan dan Perijinan
Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari ;

1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional,
mempunyai tugas :
Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional;
anggaran Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan
Tradisional;
pelaksanaan kebijakan operasional pelayanan
kesehatan primer termasuk peningkatan mutunya,
pelayanan kesehatan tradisional, Upaya
22
Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS), Upaya
Kesehatan Gigi Mulut (UKGM) dan
penanggulangan masalah kesehatan;
supervisi kepada Puskesmas serta jaringan dan
jejaringnya dalam pelayanan kesehatan primer
termasuk peningkatan mutunya, pelayanan
kesehatan tradisional dan penanggulangan masalah
kesehatan;
pelayanan kesehatan primer termasuk peningkatan
mutunya, pelayanan kesehatan tradisional dan
penanggulangan masalah kesehatan; dan
2) Seksi Upaya Rujukan dan Akreditasi, mempunyai

tugas :
Upaya Rujukan dan Akreditasi;
dan anggaran Seksi Upaya Rujukan dan
Akreditasi;
pelaksanaan kebijakan operasional pelayanan
kesehatan rujukan termasuk peningkatan mutunya;
d) Melaksanakan pembinaan teknis, koordinasi/
supervisi kepada Rumah Sakit/ Puskesmas dalam
23
rangka persiapan dan pelaksanaan akreditasi
Puskesmas;
e) Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan
pelayanan kesehatan rujukan dan akreditasi fasilitas
kesehatan; dan
3) Seksi Pembiayaan Kesehatan dan Perizinan,

mempunyai tugas sebagai berikut :
Pembiayaan Kesehatan dan Perizinan;
dan anggaran Seksi Pembiayaan Kesehatan dan
Perijinan;
pelaksanaan kebijakan operasional penyelenggaraan
pembiayaan kesehatan dan perizinan;
d) Menyiapkan bahan rekomendasi perizinan terkait
bidang kesehatan;
e) Melaksanakan pembinaan teknis dan koordinasi/
supervisi kepada Rumah Sakit Puskesmas dan
jaringannya dalam penyelenggaraan sistem
pembiayaan kesehatan;
f) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan
dalam penyelenggaraan pembiayaan kesehatan dan
perizinan; dan
24
2.1.6 Bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK), mempunyai

tugas sebagai berikut :
a. Menyusun bahan perumusan kebijakan teknis Sumber
Daya Kesehatan;
b. Menyusun rencana kerja dan program farmasi dan alat
kesehatan, fasilitas kesehatan, dan data, informasi
kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan serta
pelayanan hubungan masyarakat;
c. Menyusun bahan perumusan Perencanaan kebijakan
pembinaan manajemen fasilitas kesehatan serta
jaringan dan jejaringnya;
d. Menyiapkan perumusan bahan kebijakan teknis
pengelolaan urusan farmasi dan alat kesehatan,
fasilitas kesehatan, dan data, informasi kesehatan dan
sumber daya manusia kesehatan serta pelayanan
hubungan masyarakat;
e. Mengkoordinasikan kegiatan farmasi dan alat
kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan
f. Menyelenggarakan teknis urusan farmasi dan alat
kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan serta
g. Menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan laporan
kegiatan farmasi dan alat kesehatan, fasilitas
25
kesehatan, dan data, informasi kesehatan dan sumber
daya manusia kesehatan serta pelayanan hubungan
masyarakat; dan
h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan
pimpinan.
Unsur-unsur organisasi Bidang Sumber Daya
Kesehatan adalah :
a) Seksi Farmasi dan Alat Kesehatan
b) Seksi Fasilitas Kesehatan
c) Seksi Data, Informasi Kesehatan dan Sumber Daya
Manusia Kesehatan (SDMK)
Bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK), terdiri dari:

1) Seksi Farmasi dan Alat Kesehatan, mempunyai tugas
kerja Farmasi dan Alat Kesehatan;
dan anggaran Seksi Farmasi dan Alat Kesehatan;
penyelenggaraan kefarmasian, alat kesehatan dan
Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT);
d) Melaksanakan fasilitasi penyusunan rencana
kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan di
lingkup Dinas;
e) Melaksanakan pembinaan teknis dan
koordinasi/ supervisi kepada Rumah
Sakit/Puskesmas dan jaringannya serta instalasi
farmasi dalam penyelenggaraan kefarmasian, Alat
26
Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah
Tangga (PKRT);
f) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian
kepada fasilitas dan pengelolaan kefarmasian;
g) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan
kegiatan dalam penyelenggaraan kefarmasian, alat
kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah
Tangga (PKRT); dan
h) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
2) Seksi Fasilitas Kesehatan, mempunyai tugas :

Fasilitas Kesehatan;
anggaran Seksi Fasilitas Kesehatan;
pelaksanaan kebijakan operasional pembangunan
Rumah Sakit dan Puskesmas serta jaringannya
termasuk sarana prasarana penunjang lainnya;
d) Menyiapkan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan operasional pemeliharaan Rumah
Sakit dan Puskesmas serta jaringannya termasuk
sarana prasarana penunjang lainnya;
e) Melaksanakan pemutakhiran data keadaan
termasuk sarana prasarana penunjang lainnya
secara berkala;
27
f) Melaksanakan pembinaan teknis dan koordinasi/
supervisi kepada Rumah Sakit dan Puskesmas
serta jaringannya dalam penyelenggaraan
pembangunan Rumah Sakit dan Puskesmas serta
jaringannya termasuk sarana prasarana penunjang
lainnya;
g) Melaksanakan pembinaan teknis dan koordinasi/
jaringan dan jejaringnya dalam penyelenggaraan
manajemen dan penilaian kinerjanya;
h) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan
pelaporan terhadap kondisi pembangunan
termasuk sarana prasarana penunjang lainnya;
dan
i) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
3) Seksi Data, Informasi Kesehatan dan Sumber Daya

Manusia Kesehatan (SDMK), mempunyai tugas :
Data, Informasi Kesehatan dan Sumber Daya
Manusia Kesehatan (SDMK);
dan anggaran Seksi Data, Informasi Kesehatan
dan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK);
pelaksanaan kebijakan operasional dalam
penyelenggaraan sistem informasi kesehatan,
28
sumber daya manusia, pelayanan hubungan
masyarakat;
koordinasi/ supervisi kepada Rumah
Sakit/Puskesmas dan jaringannya dalam
penyelenggaraan pengumpulan, pengolahan,
analisa dan publikasi data kesehatan;
Sistem Informasi Kesehatan, Sumber Daya
Manusia Kesehatan (SDMK) dan Pelayanan
Hubungan Masyarakat; dan
2.1.7 Unit Pelaksana Teknis

Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
tersebut, dibentuk Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan
yang terdiri dari Pusat Kesehatan Masyarakat, Gudang
Farmasi dan Laboratorium Kesehatan Air.
Organisasi dan Tata Kerja Pusat Kesehatan
Masyarakat diatur melalui Peraturan Bupati Banjar Nomor
37 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pusat
Kesehatan Masyarakat di Kabupaten Banjar.
Pembentukan Gudang Farmasi diatur melalui
Peraturan Bupati Banjar Nomor 38 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Gudang
Farmasi.
29
Pembentukan Laboratorium Kesehatan diatur
melalui Peraturan Bupati Banjar Nomor 46 Tahun 2008
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan Air Kabupaten
Banjar.
2.1.8 Kelompok Jabatan Fungsional

Disamping pejabat struktural dan unit pelaksana
teknis, untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
Dinas Kesehatan, berdasarkan Peraturan Pemerintah
Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabatan Fungsional
Pegawai Negeri Sipil dan Keputusan Presiden Nomor 87
Tahun 1999 tentang Rumpun Jabatan Fungsional Pegawai
Negeri Sipil, pada Dinas Kesehatan Banjar tersedia
beberapa Jabatan Fungsional seperti Epidemiolog,
Sanitarian, Perawat Ahli, Bidan Ahli dan Administrator
Kesehatan.
2.2 Sumber Daya SKPD

Sumber daya Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar yang
merupakan aset dalam pelayanan dan pembangunan kesehatan
terdiri dari fasilitas kesehatan tingkat pertama beserta
jaringannya, fasilitas kesehatan tingkat lanjutan, sumber daya
manusia kesehatan, prasarana fasilitas penunjang, peralatan
kesehatan dan perbekalan kesehatan serta anggaran kesehatan.
Disamping aset yang dikelola dan dimiliki oleh
pemerintah, fasilitas kesehatan yang dimiliki oleh swasta sebagai
bagian dari pelayanan kesehatan turut disajikan pada bahasan
ini, termasuk Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM).
30
2.2.1 Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP)
▪ Puskesmas Rawat Inap : 4 buah
▪ Puskesmas Non Rawat Inap : 21 buah
▪ Puskesmas Pembantu : 70 buah
Rasio Puskesmas terhadap jumlah penduduk
mencapai 28.381 jiwa atau setiap Puskesmas melayani
rata-rata 28.381 jiwa, standar rasio Puskesmas terhadap
jumlah penduduk adalah 1 : 30.000.
Kabupaten Banjar telah melengkapi 2 buah
Puskesmas yaitu Puskesmas Simpang Empat 2 dan
Puskesmas Gambut dengan fasilitas pelayanan Gawat
Darurat selama 24 jam dengan peralatan dan tenaga
kegawatdaruratan yang memadai.
Rasio Puskesmas Pembantu terhadap jumlah
penduduk mencapai 8.514 jiwa atau setiap Puskesmas
Pembantu melayani rata-rata 8.514 jiwa, standar rasio
Puskesmas Pembantu terhadap jumlah penduduk adalah
1 : 2.500.
Jumlah penduduk Kabupaten Banjar yang
digunakan dalam perhitungan diatas adalah pada akhir
tahun 2020 sebanyak 596.001 jiwa, berdasarkan data
BPS tahun 2020.
Disamping FKTP milik Pemerintah, kepemilikan
swasta turut memberikan kontribusi dalam memberikan
pelayanan kesehatan di Kabupaten Banjar yang terdiri
dari, 16 buah Balai Pengobatan/Klinik, 70 praktek dokter
dan dokter gigi perorangan, dan 3 laboratorium
kesehatan.
31
2.2.2 Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjutan
▪ RSUD Ratu Zalecha (Tipe B) : 234 tempat tidur
▪ RSU PTPN XIII Danau Salak : 52 tempat tidur
▪ RSIA Mutiara Bunda : 27 tempat tidur
▪ RS Pelita Insani : 84 tempat tidur
▪ RS Ciputra Mitra Hospital : 167 tempat tidur
2.2.3 Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM)

▪ Pos Kesehatan Desa : 193 buah
▪ Posyandu Balita : 561 buah
▪ Posyandu Lansia : 146 buah
▪ Poskestren : 15 buah
▪ Saka Bakti Husada : 22 buah
▪ Pos Obat Desa : 2 buah
▪ Posbindu PTM : 279 buah
▪ Pos Malaria Desa : 25 buah
Sesuai dengan ketentuan, Pos Kesehatan Desa
(Poskesdes) harus ada pada setiap desa, Posyandu Balita
rasio idealnya adalah 1 buah Posyandu setiap 50 orang
balita, Poskestren ada pada setiap Pesantren, Saka Bakti
Husada terdapat pada setiap Kwartir Ranting Pramuka,
Posbindu PTM terdapat pada setiap desa dan Pos Malaria
Desa terdapat pada setiap desa endemis Malaria.
2.2.4 Sumber Daya Manusia Kesehatan

Jumlah SDM kesehatan yang bekerja pada instansi
kesehatan milik pemerintah daerah, baik PNS maupun
PTT pada tahun 2021 sebanyak 1.292 orang. Sebagian
besar SDM Kesehatan di Kabupaten Banjar bekerja di
32
Puskesmas (termasuk Bidan di Desa) yaitu 91% pada
tahun 2021.
Berdasarkan jumlah, tenaga kesehatan yang ada
sudah cukup banyak, yang masih menjadi masalah adalah
persebarannya yang tidak merata dan beberapa jenis
tenaga tertentu masih kurang.
Pada tahun 2021 jumlah dokter umum di
Puskesmas sebanyak 57 orang atau rata-rata 2,3 orang
per Puskesmas; dokter gigi sebanyak 24 orang atau rata-
rata 0,96 orang per Puskesmas; perawat 313 orang atau
rata-rata sebanyak 12,5 orang per Puskesmas; bidan
sebanyak 490 orang (termasuk Bidan di Desa) atau rata-
rata 19,6 bidan per Puskesmas; farmasi 70 orang atau
rata-rata 2,8 orang per Puskesmas; gizi sebanyak 70 orang
(termasuk Tenaga Gizi Desa) atau rata-rata 2,8 orang per
Puskesmas; Kesehatan lingkungan 46 orang atau rata-rata
1,8 orang per Puskesmas dan kesehatan masyarakat
sebanyak 57 orang atau rata-rata 2,3 orang per
Puskesmas.
Pada RSUD Ratu Zalecha Martapura, SDM
Kesehatan yang tersedia meliputi 4 orang dokter sub
spesialis, 42 orang dokter spesialis, 20 orang dokter
umum, 3 orang dokter gigi, 61 orang bidan, dan 8 orang
apoteker, 35 orang asisten apoteker. Selebihnya adalah
tenaga penunjang/ pendukung Kesehatan yang berjumlah
692 orang, sehingga jumlah seluruhnya tenaga di RSUD
Ratu Zalecha Martapura sebanyak 865 orang. Jumlah
tenaga diatas belum termasuk SDM kesehatan yang
33
bekerja di Rumah Sakit BUMN dan RSU Swasta yang
berjumlah 4 buah.
2.2.5 Prasarana/Fasilitas Penunjang di Puskesmas
Prasarana dan fasilitas penunjang yang memegang
peranan penting dalam pelayanan kesehatan khususnya
dalam pelaksanaan upaya kesehatan masyarakat adalah
Puskesmas Keliling roda 4, Mobil Ambulans, Mobil
Operasional Puskesmas, Puskesmas Keliling Perahu
Bermotor dan kendaraan roda 2.
Sarana mobilitas yang ada saat ini adalah
Puskesmas Keliling roda 4 sebanyak 27 buah, Mobil
Ambulans sebanyak 7 buah, Puskesmas Keliling perahu
bermotor 3 buah dan kendaraan roda 2 sebanyak 170
buah. Berdasarkan kondisi diatas setiap Puskesmas telah
memiliki rata-rata 1,3 buah mobil, semua Puskesmas yang
memerlukan Puskesmas Keliling perahu bermotor telah
terpenuhi dan rata-rata setiap Puskesmas memiliki 6,8
buah kendaraan roda 2 sebagai penunjang mobilisasi
pelayanan kesehatan diluar gedung.
Selain Puskesmas Keliling dan kendaraan roda 2,
sebanyak 8 Puskesmas dilengkapi dengan kendaraan
operasional bagi Kepala Puskesmas.
Pada Dinas Kesehatan Kabupaten terdapat 1 buah
mobil jabatan Kepala Dinas, 15 buah mobil operasional
dan 3 buah mobil ambulans transport untuk keperluan
penanggulangan krisis kesehatan.
Pada UPT Dinas Kesehatan lainnya terdapat 2 buah
mobil operasional di UPT Gudang Farmasi Kabupaten dan
1 buah mobil operasional di Laboratorium Kesehatan Air..
34
Untuk kebutuhan sumber daya listrik, seluruh
Puskesmas telah mendapat aliran listrik dari PLN,
kapasitas sumber daya listrik yang terpasang di
Puskesmas berkisar antara 900VA hingga 3.500VA. Untuk
ketersediaan daya listrik darurat, telah tersedia generator
listrik pada 6 Puskesmas dengan kapasitas antara
1.200VA hingga 6.500VA dan sebagian Puskesmas telah
memiliki fasilitas Uninterruptible Power Supply (UPS)
dengan kapasitas antara 600 VA sampai dengan 900 VA.
Untuk sarana air bersih, sebanyak 11 Puskesmas
mendapatkan pasokan air bersih dari PDAM, 12
Puskesmas menggunakan air bersih dari fasilitas sumur
gali yang terlindungi dan 2 Puskesmas tidak memiliki
fasilitas air bersih sendiri. Untuk menjaga baku mutu dan
kualitas air yang digunakan oleh Puskesmas, secara rutin
sampel air Puskesmas tersebut dilakukan pemeriksaan di
Laboratorium Kesehatan Air Kabupaten Banjar.
2.2.6 Peralatan dan Perbekalan Kesehatan

Peralatan kesehatan yang menjadi standar dalam
pelayanan kesehatan berdasarkan fungsi ruangan meliputi
Ruangan Pemeriksaan Umum; Ruangan Tindakan dan
Ruangan Gawat Darurat; Ruangan Kesehatan Ibu, Anak,
KB dan Imunisasi; Ruangan Persalinan (bagi Puskesmas
Rawat Inap dan atau Puskesmas Poned); Ruangan Rawat
Pasca Persalinan (bagi Puskesmas Rawat Inap dan atau
Puskesmas Poned); Ruangan Kesehatan Gigi dan Mulut;
Ruangan Promosi Kesehatan; Ruangan Laboratorium;
Ruangan Farmasi; dan Ruangan Rawat Inap (bagi
35
Puskesmas Rawat Inap). Sebagian besar peralatan yang
diperlukan untuk pelayanan seperti tersebut diatas yang
terdiri dari peralatan medis, perlengkapan, bahan habis
pakai, meubelair dan form pencatatan pelaporan, sudah
tersedia pada setiap Puskesmas, dengan catatan ada
beberapa peralatan yang kurang lengkap karena rusak,
usia peralatan tersebut sudah cukup tua atau keadaan
lain sehingga peralatan tersebut tidak dapat digunakan
lagi.
Untuk perbekalan kesehatan seperti obat-obatan,
vaksin dan reagen tersedia dengan cukup secara jumlah
maupun jenisnya. Khusus untuk obat-obatan pelayanan
kesehatan dasar, persediaan obat di instalasi farmasi
kabupaten mampu untuk pelayanan dalam kurun waktu
18 bulan, hal ini dilakukan untuk mengantisipasi bila
terjadi kendala dalam pengadaan obat-obatan tahun
berikutnya.
Untuk peralatan Puskesmas Pembantu berupa
Pustu set yang sesuai dengan standar peralatan di
Puskesmas Pembantu, dari 70 Puskesmas Pembantu,
hanya 10 Puskesmas yang memiliki Pustu set. Dalam
rangka pelayanan kesehatan ibu dan anak oleh Bidan di
Desa, yang jumlahnya 286 orang tersedia Pos Kesehatan
Desa (Poskesdes) sebanyak 263 buah. Dari jumlah Bidan
di Desa, Poskesdes dan Polindes tersebut, sebanyak 282
orang telah memiliki Bidan Kit.
36
2.2.7 Anggaran Kesehatan
Anggaran kesehatan yang dialokasikan dari APBD
Kabupaten Banjar dalam kurun waktu tahun 2012 hingga
tahun 2015 untuk total belanja yang meliputi belanja
langsung dan belanja tidak langsung berkisar antara
6,35% sampai dengan 4,04% terhadap total APBD
Kabupaten Banjar.
Alokasi anggaran tersebut belum termasuk yang
dialokasikan untuk RSUD Ratu Zalecha Martapura.
Selengkapnya seperti terlihat pada tabel 2.1 dibawah ini.
Tabel 2.1
Anggaran Dinas Kesehatan Terhadap APBD
Tahun BTL BL % Thd
APBD
2015 62.630.627.865 47.778.505.984 4.04
2016 62.630.627.865 38.565.039.572 5.38
2017 62.630.627.865 36.950.793.560 5.50
2018 61.028.126.072 81.116.652.988 7.99
2019 72.472.229.672 108.138.109.908 8.74
2020 84.632.351.725 125.869.682.486 10.08
Sumber : Subag Perencanaan Dinkes

Selain anggaran yang berasal dari APBD,
Kabupaten Banjar memperoleh juga anggaran yang
berasal dari APBN berupa Dana Alokasi Khusus (DAK)
Bidang Kesehatan baik Fisik maupun Non Fisik, Hibah
37
Luar Negeri dan dana kapitasi program Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN) dari Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja sebuah Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
merupakan prestasi yang telah dicapai dengan mengacu pada
indikator yang ditetapkan, berdasarkan laporan fasilitas
maupun hasil riset/survey yang dapat dipertanggung jawabkan.
Indikator dan ukuran kinerja yang disajikan dalam pokok
bahasan ini meliputi Indikator Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD), Indeks Pembangunan Manusia
(IPM), Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan,
Indikator Kinerja Utama (IKU), Millenium Development Goals
(MDGs) dan Indeks Pembangunan Kesehatan Masyarakat.
Disamping indikator diatas, disajikan juga tingkat
capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran/target Rencana
Strategis periode 2016-2021, capaian kinerja keuangan OPD
serta perkembangan pembangunan sektor lain yang
berhubungan dengan pembangunan kesehatan.
Dari beberapa jenis indikator kinerja yang disajikan
tersebut, terdapat kesamaan variabel indikator diantara
perangkat indikator tersebut, maka hanya salah satu yang
disajikan.
2.3.1 Pencapaian Indikator RPJMD Bidang Kesehatan

Periode 2016-2021
Pencapaian indikator RPJMD Bidang Kesehatan
dalam kurun waktu 2016-2021 dibandingkan terhadap
38
target pencapaian pada tahun terakhir seperti tergambar
pada tabel 2.2 berikut ini.
Tabel 2.2
Pencapaian Indikator RPJMD Dinas Kesehatan
Target Tahun Pencapaian (%)

N
INDIKATOR KINERJA Tahun
O 2016 2017 2018 2019 2020
Terakhir
66,1 66,3 66,6 66,9
1. Umur Harapan Hidup 66,94 67,21
7 8 6 7
Persentase keluarga yang 65,00% NA
2. memenuhi 12 Indikator NA NA 65 96,17
kesehatan
Persentase pencapaian 100% NA
87,1 87,00
3. indikator SPM di NA NA
5
Puskesmas
Persentase Puskesmas dan 90,22%
107, 58,9
4. jaringannya dengan kondisi 200 100 100
98 0
baik
Cakupan kunjungan 100% 106, 95,7 91,7
5. 99,9 93,26
neonatal 5 4 4
Cakupan imunisasi lengkap 100% 93,6 87,0
6. 91,3 95,4 67,00
8 0
Angka penemuan Kasus 1,70%
7. penyakit menular NA NA NA 1,75 2,00
Persentase Puskesmas yang 100,00

97,6
8. Memiliki ketersediaan obat, % NA NA NA 95,74
3
BAKHP, BMHP dan vaksin
Persentase Puskesmas yang 83,00%
83,3
9. melaksanakan pelayanan NA NA NA 95,83
3
kefarmasian sesuai standar
Persentase desa/kelurahan 90%
10 yang melaksanakan NA 93,7
NA NA 85
. kegiatan Posbindu PTM 9
(Utama)
Persentese Puskesmas yang 100,00
11
menyelenggarakan upaya % NA NA NA 100 80
.
kesehatan jiwa dan NAPZA
Persentase Puskesmas dan 70,00%
12 Rumah Sakit yang 25,0
NA NA NA 61,00
. melaksanakan Kesehatan 0
Tradisional
13 Cakupan kepesertaan 95% NA NA NA 54,6 61,01
39
N
INDIKATOR KINERJA Tahun
O 2016 2017 2018 2019 2020
Terakhir
. Jaminan kesehatan 0
Persentase Kecamatan 65,00%
14 Yang Melaksanakan
NA NA NA 100 100
. Kabupaten/Kota Sehat
(KKS)
Persentase Puskesmas 60,00%
15
Melaksanakan Kegiatan NA NA NA 100 60
.
Kesehatan Kerja
Persentase Puskesmas 50,00%
16 29,2
Melaksanakan Kegiatan NA NA NA 35
. 0
Kesehatan Olahraga
Persentase pasien yang 4%
17 dilakukan rujukan ke
NA NA NA 4,25 4
. fasilitas kesehatan tingkat
lanjutan
Persentase desa/kelurahan 70,00%
18
yang memiliki kebijakan NA NA NA 60 30
.
berwawasan kesehatan
19 Prevalensi status gizi balita 10 14,9
NA NA NA 5,15
. kurus (BB/TB) 9
20 Persentase Stunting 17 24,1
NA NA NA 20,18
. 1
21 Persentase puskesmas yang 100% 136, 122,
100 100 100
. terakreditasi 46 22
Sumber : SubBag Perencanaan Dinkes
2.3.2 Perkembangan IPM Kabupaten Banjar

IPM (Indeks Pembangunan Manusia) merupakan
indeks komposit yang dihitung sebagai rata-rata
sederhana dari indeks harapan hidup, indeks pendidikan
(angka melek huruf dan rata-rata lama sekolah), dan
indeks standar hidup layak. Sejak di launching pada tahun
1990, indikator ini mengalami beberapa kali perubahan
yang bersifat penyempurnaan maupun perubahan
metodologi. Pada tahun 2014, IPM kembali mengalami
40
perubahan dalam rangka penyempurnaan yang meliputi
perubahan tahun dasar PNB perkapita dari tahun 2005
menjadi tahun 2011 dan merubah metode agregasi indeks
pendidikan dari rata-rata geometrik menjadi rata-rata
aritmatik, sedangkan pada variabel kesehatan secara
metode tidak ada perubahan, namun data dasar berupa
proyeksi penduduk mengalami perubahan seiring dengan
perkembangan hasil sensus dan survey yang dilakukan
oleh internal BPS.
IPM Kabupaten Banjar dan variabel kesehatan
(Angka Harapan Hidup) dalam kurun waktu 2016 hingga
2020, seperti terlihat pada grafik dibawah ini.
Grafik 2.1
IPM Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan dan Nasional
Tahun 2016 – 2020
Sumber BPS Kabupaten Banjar
41
Grafik 2.2
Angka Harapan Hidup Kabupaten Banjar, Kalimantan
Selatan dan Nasional Tahun 2016-2020
Sumber BPS Kabupaten Banjar
2.3.3 Kinerja SPM Bidang Kesehatan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan (SPM-BK) Peraturan Menteri Kesehatan
Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019 tentang Standar
Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;
Kinerja pencapaian SPM Bidang Kesehatan
Kabupaten Banjar tahun 2016 sampai dengan tahun
2020, dibandingkan dengan target pencapaian pada tahun
terakhir seperti tergambar pada tabel 2.3 berikut.
42
Tabel 2.3
Pencapaian SPM Bidang Kesehatan

N Tahun
INDIKATOR
O Terakhi 2016 2017 2018 2019 2020
r
Pelayanan Kesehatan
I
Dasar
Pelayanan Kesehatan
1 100 NA NA NA 92,7 100
Ibu Hamil
Pelayanan Kesehatan
2 100 NA NA NA 85,96 99,3
Ibu Bersalin
Pelayanan Kesehatan
3 100 NA NA NA 91,7 100
Bayi Baru Lahir
Pelayanan Kesehatan
4 100 NA NA NA 70,3 96,4
Balita
Pelayanan kesehatan
5 pada Usia Pendidikan 100 NA NA NA 84,2 74,3
Dasar
Pelayanan kesehatan
6 100 NA NA NA 74,4 62,4
pada usia produktif
Pelayanan kesehatan
7 100 NA NA NA 70,7 62,6
pada usia lanjut
Pelayanan kesehatan
8 100 NA NA NA 90,8 82,6
penderita Hipertensi
Pelayanan kesehatan
9 penderita Diabetes 100 NA NA NA 97,5 96,5
Melitus (DM)
Pelayanan kesehatan
Orang Dengan
10 100 NA NA NA 100 100
Gangguan Jiwa (ODGJ)
berat
Pelayanan kesehatan
11 100 NA NA NA 91,8 83,9
Orang terduga TB
Pelayanan kesehatan
orang berisiko terinfeksi
12 virus yang melemahkan 100 NA NA NA 95,7 86,0
daya tahan tubuh
manusia (HIV)
43
Target pencapaian SPM Bidang Kesehatan setiap
tahun menyesuaikan dengan yang ditetapkan di dalam
Peraturan Menteri Kesehatan.
2.3.4 Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas
Kesehatan berdasarkan Keputusan Kepala Dinas
Kesehatan Kabupaten Banjar Nomor 17.A Tahun 2020
tentang Penetapan Indikator Utama Dinas Kesehatan
Kabupaten Banjar Tahun 2020.
Pencapaian IKU Dinas Kesehatan tahun 2016 sampai
2020 seperti tergambar pada tabel 2.4 dibawah ini.
Tabel 2.4
Pencapaian IKU Tahun 2016-2020
S Tahun
u INDIKATOR 201 201
Terakh 2016 2019 2020
m ir 7 8
b
1 2 3 4 5 6 7
e
r Angka Kematian Ibu
90,8 93, 83,2
1 melahirkan per 110,4 99,33 71,6
5 3 4
: 100.000 KH
Angka Kematian Bayi 9,9
S2 10,7 9,50 6,90 3,88 6,50
per 1.000 KH 8
u
b 3 Prevalensi Stunting 24,1
17 NA NA NA 20,18
a 1
g Sumber Program Dinkes
Kinerja pencapaian IKU pada tahun terakhir atau

tahun 2020 adalah 2 indikator atau 66,7% mampu dicapai
dan sebanyak 1 indikator atau 33,3% tidak tercapai.
44
2.3.5 Progress Sustainable Development Goals (SDGs)
Sustainable Development Goals (MDGs) merupakan
kesepakan global yang disepakati oleh 193 negara
termasuk Indonesia.
Mulai tahun 2016, Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs) 2015–2030 secara resmi
menggantikan Tujuan Pembangunan Millennium (MDGs)
2000–2015. SDGs berisi 17 tujuan dan 169 sasaran
pembangunan yang diharapkan dapat menjawab
ketertinggalan pembangunan negara–negara di seluruh
dunia, baik di negara maju dan negara berkembang.
Sektor kesehatan pada SDGs terdapat 3 Goals sebagai
berikut:
Tabel 2.5
Indikator SDGs Tahun 2020
Indikator
Tujuan 2. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan
Target 2A: Mengakhiri Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan dan Peningkatan
Gizi, dan Mencanangkan Pertanian Berkelanjutan
2.1 Prevalensi balita dengan keadaan stunting (tinggi badan kurang)
Tujuan 3 : Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan
Penduduk di Segala Usia
Target 3A : Mengakhiri kematian yang dapat dicegah dengan kematian anak
setidaknya 20 kematian per 1000 kelahiran, mengurangi kematian ibu menjadi
setidaknya 40 kematian per 100.000 kelahiran hidup, dan mengurangi angka
kematian akibat penyakit penduduk berumur kurang dari 70 tahun setidaknya 30
persen dari angka pada tahun 2015
3.1 AKI
3.2 AKB
Tujuan 6 : Menjamin Ketersediaan dan Manajemen Air dan Sanitasi secara
Berkelanjutan
Target 6A : Memastikan akses universal terhadap sumber daya air dan sanitasi
untuk semua di berbagai tempat
6.1 Persentase penduduk yang menggunakan air minum dasar, menurut daerah
perkotaan/ pedesaan
Sumber : Subbag Perencanaan Dinkes
45
2.3.6 Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) dan IPKM Tahun
2018
RISKESDAS adalah Riset yang dilaksanakan secara
nasional berbasis masyarakat untuk menyediakan
informasi indikator pembangunan kesehatan dengan
menggunakan sampel rumah tangga yang mewakili
wilayah nasional, provinsi dan kabupaten/kota. Riskesdas
telah dilaksanakan sebanyak 4 kali yaitu tahun 2007,
tahun 2010, tahun 2013 dan tahun 2018.
2.3.7 Perkembangan Pembangunan Lintas Sektor Terkait

Beberapa sektor terkait yang erat hubungannya
dengan pembangunan kesehatan menjadi kontributor
yang cukup besar daya ungkitnya dalam mengatasi
masalah kesehatan dibagian hulu, dalam kurun waktu
lima tahun terakhir seperti tergambar dibawah ini.
a. Sejak tahun 2012 Kabupaten Banjar dapat meraih
Piala Adipura dan pada Tahun 2014 memperoleh Piala
Adipura Kencana, atas keberhasilan dapat
mempertahankan selama 3 tahun berturut turut.
Salah satu titik pantau penilaian Adipura adalah
fasilitas kesehatan yaitu RSUD dan Puskesmas,
disamping itu kebersihan dan penataan/pengelolaan
sampah menjadi unsur yang memberi efek positif
dalam memelihara kesehatan masyarakat, khususnya
dikawasan perkotaan.
b. Dinas Perumahan dan Permukiman telah membangun
dan perbaikan 56 buah sarana air bersih pedesaan
yang tersebar di 17 kecamatan. Jumlah penduduk
46
yang dapat dilayani dari sarana air bersih yang
dibangun tersebut mencakup 33.295 jiwa.
c. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Intan Banjar
telah melayani 11 kecamatan dari 20 kecamatan di
Kabupaten Banjar dan 2 kecamatan di Kota
Banjarbaru. Pada tahun 2015 telah menambah 8.690
sambungan rumah tangga, dengan demikian secara
keseluruhan jumlah rumah tangga di Kabupaten
Banjar yang telah menggunakan air bersih yang
berasal dari PDAM sebanyak 63.613 rumah atau
sekitar 254.452 jiwa. Penggunaan air bersih secara
teratur dapat menurunkan prevalensi beberapa
penyakit yang ditularkan melalui perantaraan air atau
waterborne diseases, sehingga dapat meningkatkan
status kesehatan masyarakat.
d. Sektor lain yang berperan dalam pembangunan
kesehatan adalah program Keluarga Berencana melalui
Badan Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak
dan Keluarga Berancana (BP3AKB). Cakupan peserta
KB aktif pada tahun 2014 mampu dicapai diatas
100%, dari target 65,97% dicapai 76,24% atau
115,57%. Indikator lain adalah Persentase pasangan
usia subur dibawah 20 tahun yg menggunakan alat
kontrasepsi, capaiannya tahun 2014 sebesar 96,62%.
2.3.8 Capaian Kinerja Keuangan SKPD Dinas Kesehatan

Capaian kinerja keuangan Dinas Kesehatan dalam
kurun waktu 2016 sampai dengan tahun 2020 berupa
47
persentasi realisasi berdasarkan program dan kegiatan,
seperti tercantum pada tabel 2.6 dibawah ini.
Tabel 2.6
Capaian Kinerja Keuangan Tahun 2016-2020
No Program dan Kegiatan Pencapaian Per Tahun (%)

2016 2017 2018 2019 2020
1 Program pelayanan administrasi
perkantoran
a. Penyediaan Jasa surat
menyurat 71.9 92.13 92.12 100 83.9
b. Penyediaan Jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik 23.21 41.32 71.3 28.2 52.8
c. Penyediaan jasa pemeliharaan
dan perizinan kendaraan 63.16 35.84 18.3 53.3 25.1
dinas/operasional
d. Penyediaan jasa administrasi
keuangan 70.14 85.83 89.5 99.9 65.1
e. Penyediaan jasa kebersihan
kantor 99.15 100 89.9 70.5 83.5
f. Penyediaan alat tulis kantor
g. Penyediaan barang cetak dan 97.29 95.63 87.14 75.9 95.8
penggandaan 98.62 92.81 96.3 81 35.4
h. Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan 80.85 98.48 99.2 99.5 80.0
kantor
i. Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor - 96.88 95 - 9.2
j. Penyediaan peralatan rumah
tangga - 100 97.3 - -
k. Penyediaan makanan dan
minuman 99.15 88.56 80.4 70.6 71.1
l. Rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah 99.69 92.01 84.08 84.27 98.7
m. Penyediaan pendukung
administrasi teknis 87.91 99.55 92.8 72 66.9
perkantoran
2 Program peningkatan sarana dan

prasarana Aparatur
a. Pengadaan perlengkapan
gedung kantor 95,09 91.97 70.25 49 99.7
b. Pengadaan peralatan gedung
kantor - - 96.8 92.2 64.3
c. Pengadaan mebelair
d. Pemeliharaan rutin/berkala 96.00 96.93 96 95 91.5
kendaraan dinas/ operasional 85.86 79.16 67.8 71.6 52.7
e. Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor 83.15 78.67 98.8 73.9 91.2
f. Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor - 92.74 - 72.4 98.6
g. Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor (DAK) - 89.41 - - -
h. Pembangunan gedung kantor
i. Pengadaan mobil jabatan - - 99 - -
j. Pengadaan mobil - - 91.04 90.4 -
Dinas/Operasional - - - 93.3 -
k. Pembangunan rumah dinas
(DAK) - - - - -
3 Program peningkatan kapasitas
48
2016 2017 2018 2019 2020
Sumber Daya Aparatur
a. Pendidikan dan pelatihan
Formal 96.96 97.47 81.4 23.6 85.2
4 Program peningkatan disiplin

Aparatur
a. Pengadaan pakaian kerja
lapangan - - - 89.7 -
5 Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
Capaian kinerja dan keuangan
b. Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtiar realisasi 87.98 95.13 - - -
kinerja SKPD
c. Penyusunan pelaporan
keuangan semesteran 99.07 97.30 97.7 72.6 97.6
d. Penyusunan pelaporan
prognosis realisasi anggaran 93.33 - - - -
e. Penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun 99.20 97.25 - - -
6 Program obat dan perbekalan

kesehatan
a. Pengadaan obat dan
perbekalan Kesehatan 98.74 96.53 70.1 73.4 92.3
b. Monitoring, evaluasi dan
pelaporan 97,68 95.33 78.8 89.6 -
c. Pengadaan dan perbekalan
kesehatan (DAK) - 99.75 - - -
d. Peningkatan mutu penggunaan
obat dan perbekalan kesehatan - - - - 61.5
7 Program Upaya Kesehatan

masyarakat
a. Pemeliharaan dan pemulihan
kesehatan 86.31 41.24 97.2 84.8 -
b. Peningkatan kesehatan
masyarakat 54,70 81.78 89.6 73.3 65.4
c. Peningkatan pelayanan dan
penanggulan masalah 84,59 86.81 70.76 85.5 69.9
kesehatan
d. Penyediaan biaya operasional
dan pemeliharaan 92.17 82.39 79.9 81.3 100
e. Penyelenggaraan penyehatan
lingkungan 92.90 91.53 67.3 32.9 73.3
f. Revitalisasi sistem kesehatan
g. Monitoring, evaluasi dan - - - - 25.8
pelaporan - - - - 74.4
8 Program promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat
a. Pengembangan media promosi
dan informasi sadar hidup - 66.62 92.2 88.9 76.8
sehat
b. Peningkatan pemanfaatan
sarana kesehatan - 85.95 83.5 58.9 66.6
9 Program Pengembangan
Lingkungan sehat
a. Penyuluhan menciptakan
lingkungan sehat 100 74.35 54.9 79.7 -
pelaporan - 99.62 94.76 67.2 -
49
2016 2017 2018 2019 2020
10 Program pengembangan dan
penanggulan penyakit menular
a. Penyemprotan/fogging sarang
nyamuk 40.58 94.88 95.9 35.2 80
b. Pengadaan alat fogging dan
bahan-bahan fogging 30.71 98.32 85.2 19.5 36.9
c. Pelayanan vaksinasi bagi balita
dan anak sekolah 97.60 98.05 96.9 98.9 87.8
d. Pelayanan pencegahan dan
penanggulan penyakit menular 89.20 86.14 87.8 79.5 49.1
e. Peningkatan surveillance
epidemologi dan 99.29 99.72 95.27 92.3 90.1
penanggulangan wabah.
f. Monitoring, evaluasi dan
pelaporan - - - - 99.3
g. Peningkatan surveilans
epidemiologi dan - - - - 64.8
penanggulangan wabah (DAK
Tambahan)
11 Program standarisasi pelayanan

kesehatan
a. Penyusunan standar pelayanan
kesehatan 86.72 79.65 72.8 13.5 82.8
b. Evaluasi dan pengembangan
standar pelayanan kesehatan 100 78.57 100 99 -
c. Monitoring, evaluasi dan
pelaporan 97.47 100 89.6 30.16 69.1
12 Program pelayanan kesehatan
penduduk Miskin
a. Pelayanan operasi katarak
b. Pelayanan sunatan masal 9.11 100 99.9 100 -
66.24 70.38 93.9 57.06 92.3
13 Program pengadaan, peningkatan
dan perbaikan sarpras Puskesmas
/ Puskesmas Pembantu dan
jaringannya
a. Pengadaan sarana dan
prasarana puskesmas 82.27 - - - 98.6
b. Rehabilitasi sedang/berat
puskesmas 99.56 98.86 99.2 - 91.3
c. Pembangunan Puskesmas
d. Pengadaan Sarana dan - 94.85 22.3 88.6 -
Prasarana Puskesmas - 96.88 - - -
Pembantu
e. Pengadaan sarana dan
prasarana puskesmas keliling - 89.50 - - -
f. Pembangunan Puskesmas
(DAK) - 93.63 - - -
g. Pengadaan puskesmas keliling
(DAK) - 32.70 - 42.4 42.6
h. Pengadaan sarana dan
prasarana puskesmas(DAK) - - 100 - 38.2
i. Rehabilitasi sedang berat
puskesmas (DAK) - 99.40 - 91.1 -
j. Pengadaan puskesmas keliling
k. Rehab sedang/berat - - - 89.7 -
Puskesmas Pembantu - - - - 97.4
14 Program kemitraan peningkatan
pelayanan kesehatan
a. Kemitran asuransi kesehatan
masyarakat 99.74 99.38 98.2 68.8 80.0
50
2016 2017 2018 2019 2020
15 Program Peningkatan pelayanan
kesehatan anak balita
a. Pendidikan dan pelatihan
perawatan anak balita - - 100 66.3 -
pelaporan 81.02 100 99.6 94.5 93.9
16 Program Peningkatan pelayanan
kesehatan lansia
a. Pelayanan kesehatan
b. Monitoring, evaluasi dan - - 64.5 95 40.6
pelaporan 99.83 93.57 100 91.1 -
17 Pengawasan dan pengendalian
kesehatan makanan
a. Pengawasan dan pengendalian
keamanan dan kesehatan 100 92.65 91 49.7 -
makanan hasil rumah tangga
18 Program Perbaikan Gizi
Masyarakat
a. Penyusunan peta informasi
masyarakat kurang gizi 98.36 100 100 92.3 98.0
b. Pemberian tambahan makanan
dan vitamin 84.20 87.43 89.8 90.4 87.0
c. Penanggulangan kurang energi
protein, anemia gizi besi, 99.43 99.17 98.6 90.2 100
gangguan penyakit akibat
kurang yodium(GAKY), kurang
vitamin A, kekurangan zat gizi
mikro lainnya
d. Pemberdayaan masyarakat
untuk pencapaian keluarga 99.45 99.35 99.9 76.4 99.9
sadar gizi
e. Peningkatan gizi lebih
f. Monitoring evaluasi dan 100 - 98.7 93.6 -
pelaporan 94.74 99.62 100 89.4 -
19 Program peningkatan keselamatan
ibu melahirkan dan anak
a. Pertolongan persalinan bagi ibu
dari keluarga kurang mampu
- - 100 84.7 81.7
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

2.4.1 Tantangan
a. Adanya pandemic covid-19 yang mengharuskan tenaga
Kesehatan bekerja keras dan engatur strategi agar
pelayanan Kesehatan tetap berjalan dengan tetap
menerapkan protocol Kesehatan.
b. Data BKKBN tahun 2020 menunjukkan bahwa
perkawinan usia muda < 15 tahun tertinggi ke enam se
Indonesia adalah Kalimantan Selatan yaitu sebesar
16,24% dari rata-rata nasional sebesar 10,35%.
51
Pernikahan dini merupakan salah satu penyebab tidak
langsung kematian ibu melahirkan.
c. Persentase penduduk miskin di Kabupaten Banjar
adalah terendah di Kalimantan Selatan, yaitu 2,55%
pada tahun 2020. Meskipun jumlah penduduk miskin
terendah, namun penduduk yang rentan miskin masih
cukup tinggi dan tentu saja mempunyai pengaruh
terhadap terhadap kemampuan untuk memelihara
kesehatan yang pada akhirnya berpengaruh dalam
peningkatan status kesehatan.
d. Komponen IPM yang digunakan untuk variabel
pendidikan dengan menggunakan metode baru adalah
MYS (Means Years of Schooling) yaitu jumlah tahun
yang digunakan oleh penduduk usia 25 tahun keatas
dalam menjalani pendidikan formal. Data BPS
Kabupaten Banjar tahun 2020 menunjukkan bahwa
MYS Kabupaten Banjar sebesar 7,35 tahun, dibawah
MYS Provinsi Kalimantan Selatan sebesar 8,29 tahun,
artinya rata-rata penduduk Kabupaten Banjar
bersekolah hanya sampai kelas 2 SMP. Pendidikan ibu
yang rendah menjadi salah satu penyebab tidak
langsung kematian ibu dan bayi, serta berpengaruh
terhadap sikap dan perilaku hidup bersih dan sehat
secara keseluruhan yang akhirnya berdampak
terhadap status kesehatan bagi masyarakat.
e. Permasalahan penyakit menular belum mampu diatasi
secara keseluruhan, bahkan untuk insiden rate
penyakit DBD cenderung mengalami kenaikan setiap
tahun, disisi lain penyakit tidak menular terjadi
52
kecenderungan mengalami kenaikan seperti hipertensi,
jantung, diabetes mellitus dan asma.
2.4.2 Peluang
a. Kepemimpinan Kepala Daerah baru adalah sebuah
peluang sekaligus harapan adanya komitmen yang
kuat dalam pembangunan kesehatan yang bertumpu
pada upaya promotif dan preventif dengan tidak
mengabaikan upaya kuratif dan rehabilitatif. Harapan
lain adalah konsisten terhadap asas pembangunan
kesehatan yang bersifat investasi.
b. Alokasi dana APBD Kabupaten Banjar untuk belanja
langsung sektor kesehatan belum sesuai dengan yang
diharapkan, sehingga keberadaan Dana Insentif
Daerah, Dana DAK Fisik dan Non Fisik menjadi sebuah
peluang dalam rangka menunjang kegiatan promosi
kesehatan dan program lain yang berhubungan dengan
pengendalian penyakit.
c. Letak Kabupaten Banjar dari sisi geografis sangat
diuntungkan dengan keberadaan perguruan tinggi
kesehatan yang cukup banyak dan sangat dekat
dengan Martapura. Perguruan tinggi kesehatan dapat
dijadikan mitra dalam pembangunan kesehatan
melalui kerjasama permanen dan intensif, sehingga
kedua belah pihak akan memperoleh keuntungan dari
kerjasama kemitraan ini.
d. Sumberdaya manusia kesehatan mempunyai induk
organisasi profesi masing-masing sesuai dengan
profesinya, sehingga organisasi profesi kesehatan
53
jumlahnya sangat banyak dan sebagian besar
berstatus organisasi yang aktif. Organisasi profesi
kesehatan yang banyak ini menjadi sebuah peluang
untuk menjadi penunjang dalam pembangunan
kesehatan melalui beberapa program seperti
penguatan kompetensi tenaga dan program desa
binaan profesi kesehatan sesuai dengan keahlian dan
profesi masing-masing.
e. Peluang yang dapat menjadi agen perubahan
kesehatan di masyarakat diantaranya adalah ibu-ibu
yang tergabung didalam kelompok yasinan yang
jumlahnya sangat banyak. Petugas kesehatan
khususnya Bidan di Desa dapat memanfaatkan
kelompok yasinan sebagai wadah untuk
menyampaikan pesan-pesan kesehatan sekaligus
dapat menjadi agen perubahan perilaku kesehatan
kearah yang lebih baik.
f. Kebijakan pemerintah dengan mengalokasikan dana
kepada desa hingga mencapai jumlah 1 milyar rupiah
adalah sebuah peluang, karena didalam Peraturan
Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Trasmigrasi Nomor 21 Tahun 2015 tentang Penetapan
Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2016
memberikan peluang kepada kesehatan untuk
keperluan pembangunan kesehatan di desa.
g. Selain dana-dana diatas, peluang anggaran yang dapat
diupayakan guna mendukung pembangunan
kesehatan adalah dana Corporate Social Responsibility
(CSR). Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
54
Perseroan Terbatas harus melaksanakan tanggung
jawab sosial dan lingkungan. Selanjutnya bagaimana
manajemen kesehatan melakukan pendekatan kepada
manajemen perusahaan dan mengarahkan dana CSR
tersebut tidak hanya untuk pelayanan kuratif, namun
perlu juga untuk upaya promotif dan preventif.
55
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan
Berdasarkan uraian yang termuat didalam Bab II yang
meliputi tugas, fungsi dan struktur organisasi Dinas Kesehatan,
sumber daya OPD serta kinerja pelayanan OPD periode 2016-
2021, beberapa permasalahan yang telah diidentifikasi adalah
sebagai berikut :
3.1.1 Sumber Daya SKPD
a. Fasilitas kesehatan tingkat pertama berupa Puskesmas
sudah mencukupi, baik dengan menggunakan
perhitungan jumlah penduduk maupun ketersediaan
sarana tersebut minimal tersedia di setiap kecamatan.
Fasilitas kesehatan yang masih kurang adalah
Puskesmas Pembantu dimana rasio Puskesmas
Pembantu sesuai ketentuan adalah 1: 2.500, sedangkan
rasio yang ada di Kabupaten Banjar adalah 1 : 8.514.
b. Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) yang

masih kurang dan diidentifikasi sebagai masalah adalah
Posyandu Balita dan Posbindu PTM. Rasio Posyandu
Balita pada tahun 2020 terhadap sasaran (balita)
adalah 1:73, sehingga dengan perhitungan jumlah
balita tahun 2020 sebanyak 41.077, diperlukan
sebanyak 822 Posyandu agar tercapai rasio ideal.
Posbindu PTM jumlahnya saat ini sebanyak 279 buah,
berdasarkan ketentuan agar setiap desa terdapat
56
Posbindu PTM, maka kekurangan Posbindu PTM adalah
11 buah.
c. Sumber Daya Manusia Kesehatan

Standar tenaga Puskesmas yang mengacu pada
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019
tentang Puskesmas, menetapkan tenaga yang perlu ada
di Puskesmas meliputi dokter, dokter gigi, perawat,
bidan, tenaga promosi kesehatan dan ilmu perilaku,
tenaga sanitasi lingkungan, nutrisionis, tenaga apoteker
dan/atau tenaga teknis kefarmasian dan ahli teknologi
laboratorium medik serta tenaga non kesehatan seperti
administrasi keuangan, sistem informasi, dan kegiatan
operasional lain di Puskesmas. Lokasi Puskesmas
dibagi kedalam 4 kategori yaitu kawasan perkotaan,
kawasan pedesaan serta kawasan terpencil dan sangat
terpencil. Berdasarkan jenis pelayanan Puskesmas
dibagi kedalam Puskesmas non rawat inap dan
Puskesmas rawat inap.
Berdasarkan data sumber daya manusia kesehatan
yang ada disandingkan dengan peraturan tersebut,
secara kuantitas jumlah tenaga kesehatan di
Kabupaten Banjar sebagian besar telah terpenuhi,
kecuali untuk jenis tenaga tertentu seperti dokter gigi,
tenaga gizi, tenaga kefarmasian dan tenaga
administrasi. Permasalahan lainnya adalah sebaran
yang belum merata antar Puskesmas dan wilayah,
sehingga berpengaruh terhadap kinerja dan kualitas
pelayanan.
57
d. Prasarana dan sarana penunjang
Prasarana dan sarana penunjang berupa kendaraan
operasional yaitu kendaraan roda empat dan kendaraan
roda 2 di Dinas Kesehatan maupun di UPT secara
kuantitas sudah mencukupi.
Prasarana yang perlu mendapat perhatian adalah
sistem kelistrikan di Puskesmas, karena masih banyak
Puskesmas yang sumber daya listrik normalnya kurang
dari 2.200 VA dan belum semua Puskesmas memiliki
sumber daya listrik darurat / cadangan.
Prasarana lain di Puskesmas yang perlu mendapat
perhatian adalah instalasi pengolahan air limbah,
incenerator, alat pemadam api ringan (sistem proteksi
kebakaran) dan sistem gas medik.
e. Peralatan dan perbekalan kesehatan

Peralatan kesehatan yang didentifikasi perlu mendapat
perhatian adalah peralatan medis Puskesmas Pembantu
Set dan peralatan bidan di Poskesdes dan Polindes.
Pustu yang mempunyai peralatan medis Pustu set
hanya 14% dari 70 Puskesmas Pembantu dan
Poskesdes/Polindes yang mempunyai peralatan
kebidanan dan Poskesdes set hanya 41,1%. Selama ini
alat yang digunakan dalam memberikan pelayanan
adalah peralatan milik sendiri.
Perbekalan kesehatan yang sangat diperlukan namun
jumlahnya masih kurang adalah LCD proyektor dan
wireless, khususnya untuk keperluan promosi
58
kesehatan. Data yang ada menunjukkan bahwa hanya
41,2% Puskesmas yang memiliki LCD proyektor dan
sebesar 52,9% Puskesmas yang memiliki wireless audio
yang berfungsi. Kedua peralatan ini berkaitan erat
dengan upaya promosi kesehatan baik di dalam gedung
Puskesmas maupun keperluan diluar gedung
Puskesmas untuk pencapaian Standar Pelayanan
Minimal dimasa yang akan datang.
f. Anggaran kesehatan
Indikator RPJMD kesehatan untuk tahun 2021-2026
menargetkan anggaran kesehatan pada tahun terakhir
atau tahun 2021 sebesar 10% terhadap APBD
Kabupaten Banjar. Target ini belum dapat tercapai
karena alokasi anggaran yang disediakan oleh
Pemerintah Kabupaten Banjar dalam kurun waktu
tersebut berkisar dibawah 6%.
Target yang tercantum didalam RPJMD tersebut tidak
menyebutkan apakah alokasi anggaran tersebut terdiri
dari belanja langsung dan belanja tidak langsung,
sehingga pencapaian kurang dari 6% tersebut
diperhitungkan berasal dari anggaran belanja langsung
saja pada Dinas Kesehatan, belum termasuk alokasi
anggaran di RSUD Ratu Zalecha atau alokasi anggaran
pada OPD lain yang mempunyai kontribusi terhadap
pencapaian indikator kesehatan.
59
3.1.2 Kinerja Pelayanan SKPD
Beberapa permasalahan yang diidentifikasi dari kinerja
pelayanan OPD berdasarkan indikator yang digunakan
adalah sebagai berikut:
a. Indikator RPJMD
Terdapat 21 indikator kesehatan didalam RPJMD,
yang merupakan tanggung jawab Dinas Kesehatan.
Dari 21 indikator yang menjadi core areanya Dinas
Kesehatan, sebanyak 11 indikator yang mampu
dicapai hingga tahun 2020 atau 52,4%.
b. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

IPM Kabupaten Banjar maupun variabel kesehatan
didalam IPM yaitu Angka Harapan Hidup berada
dibawah IPM Kalimantan Selatan. Sejak tahun 2016,
delta antara pencapaian AHH Kalimantan Selatan
dibandingkan dengan AHH Kabupaten Banjar semakin
tahun semakin besar. Hal ini sebagai gambaran bahwa
kenaikan Angka Harapan Hidup Kabupaten Banjar
lebih lamban dibandingkan kenaikan Provinsi
Kalimantan Selatan dan menjadikan deltanya
bertambah besar setiap tahunnya.
c. Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan

Pencapaian kinerja Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Bidang Kesehatan tertinggi dalam kurun waktu 5
tahun terakhir adalah pada tahun 2019 yaitu 87,15%,
pada tahun sebelum maupun sesudahnya berkisar
antara 87%. Kondisi ini merupakan sebuah masalah
60
karena jenis pelayanan yang merupakan standar
pelayanan minimal yang merupakan pelayanan dasar
dan kebutuhan dasar masyarakat tidak dapat
diberikan secara maksimal dan merata.
d. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kinerja pencapaian IKU pada tahun terakhir atau tahun
2020 adalah 2 indikator atau 66,7% mampu dicapai dan
sebanyak 1 indikator atau 33,3% tidak tercapai. Kondisi
ini merupakan masalah yang perlu mendapat perhatian
pada lima tahun mendatang mengingat IKU merupakan
indikator yang dijadikan tolok ukur keberhasilan sebuah
OPD dalam menjalankan visi dan misi pembangunan di
bidangnya.
e. Progress Sustainable Development Goals (SDGs)

SDGs yang terdiri dari 17 goals berakhir pada tahun
2030, dimana sektor kesehatan berkontribusi terhadap 4
goals baik secara langsung ataupun tidak langsung.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Pemerintah Kabupaten

Banjar
Visi Bupati Banjar yang tertuang didalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2021-
2026 adalah “Terwujudnya masyarakat Kabupaten Banjar yang
Maju, Mandiri dan Agamis”.
Didalam RPJMD tersebut terdapat 5 misi yaitu 1)
Peningkatan kualitas hidup dan kualitas sumber daya manusia;
2) Peningkatan ekonomi yang berkualitas berbasis kerakyatan
61
dan Pemerataan pembangunan daerah yang berkeadilan; 3)
Pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan; 4)
Penyelenggaraan kepemerintahan yang amanah, baik, bersih
dan efektif; dan 5) Penguatan karakter masyarakat yang religius,
berakhlak baik dan berkepribadian luhur, serta menciptakan
kehidupan masyarakat yang tertib, aman, dan demokratis.
Urusan kesehatan tercantum didalam misi 1 yaitu
Peningkatan kualitas hidup dan kualitas sumber daya manusia
yang termasuk dalam tujuan terwujudnya sumber daya manusia
yang berkualitas dengan sasaran meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat melalui pengembangan sistem kesehatan.
Program prioritas yang dilaksanakan untuk tercapainya
tujuan urusan kesehatan di dalam RPJMD adalah 1) Program
Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya
Kesehatan Masyarakat; 2) Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Kesehatan; dan 3) Program
Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan.
Selain program prioritas diatas, dilaksanakan juga
Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan
Minuman serta program penunjang yang mempunyai kontribusi
cukup kuat dalam mendukung tercapainya pembangunan
kesehatan.
3.3. Telaahan Rencana Strategis Bidang Kesehatan

3.3.1 Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-
2024 ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri
Kesehatan RI Nomor 21 Tahun 2020. Sasaran strategis
Kementerian Kesehatan pada Rencana Pembangunan
62
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024 adalah
sebagai berikut:
a. Meningkatnya kesehatan ibu, anak dan gizi
masyarakat
b. Meningkatnya ketersediaan dan mutu fasyankes dasar
dan rujukan
c. Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit
serta pengelolaan kedaruratan kesehatan masyarakat
d. Meningkatnya akses, kemandirian dan mutu
kefarmasian dan alat Kesehatan
e. Meningkatnya pemenuhan SDM Kesehatan dan
kompetensi sesuai standar
f. Terjaminnya pembiayaan Kesehatan
g. Meningatnya sinergisme pusat dan daerah serta
meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik dan
bersih
h. Meningkatnya efektivitas pengelolaan litbangkes dan
sistem informasi kesehatan untuk pengambilan
keputusan.
Selanjutnya arah arah kebijakan pembangunan kesehatan

nasional adalah meningkatkan pelayanan kesehatan menuju
cakupan kesehatan semesta dengan penguatan pelayanan
kesehatan dasar (primary health care) dan mendorong
peningkatan upaya promotif dan preventif, didukung oleh
inovasi dan pemanfaatan teknologi. Arah kebijakan nasional
tersebut dicapai melalui lima strategi, yaitu peningkatan
kesehatan ibu, anak dan kesehatan reproduksi; percepatan
perbaikan gizi masyarakat untuk pencegahan dan
63
penanggulangan permasalahan gizi ganda; peningkatan
pencegahan dan pengendalian penyakit; pembudayaan Gerakan
Masyarakat Hidup Sehat (GERMAS); dan penguatan sistem
kesehatan.
Arah kebijakan pembangunan kesehatan nasional adalah
meningkatkan pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan
semesta dengan penguatan pelayanan kesehatan dasar (primary
health care) dan mendorong peningkatan upaya promotif dan
preventif, didukung oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi.
Untuk melaksanakan kebijakan diatas, Kementerian
Kesehatan berupaya mencapainya melalui lima strategi, yaitu
peningkatan kesehatan ibu, anak dan kesehatan reproduksi;
percepatan perbaikan gizi masyarakat untuk pencegahan dan
penanggulangan permasalahan gizi ganda; peningkatan
pencegahan dan pengendalian penyakit; pembudayaan Gerakan
Masyarakat Hidup Sehat (GERMAS); dan penguatan sistem
kesehatan.
Sasaran pembangunan kesehatan yang tertuang dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020-2024,
Arah Kebijakan dan Sasaran Strategis Kementerian Kesehatan
tersebut akan dijadikan acuan dan pedoman dalam menentukan
rencana program dan kegiatan di Kabupaten Banjar, sehingga
diperoleh sinergitas dan selaras dengan pembangunan
kesehatan secara nasional.
3.4. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten

Banjar
Pelaksanan kegiatan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Kabupaten Banjar menghasilkan dokumen KLHS yang
64
memberikan rekomendasi terhadap bidang sosial budaya yang
didalamnya termuat urusan kesehatan. Rekomendasi tersebut :
1. Kesehatan (akses air minum, akses jamban sehat)
2. Kesetaraan Gender
3. Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
4. Stunting (Kekurangan Gizi)
5. NAPZA.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan, telaahan visi –
misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih dalam RPJMD, telaahan
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi, telaahan Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan serta telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang
didukung dengan FGD dengan tema Perumusan Isu Strategis
oleh Tim Penyusun Renstra bersama pejabat struktural Dinas
Kesehatan dan perwakilan Puskesmas, ditetapkanlah isu-isu
strategis sebagai berikut :
1. Indeks Pembangunan Manusia. Indikator global yang
digunakan untuk mengukur keberhasilan pembangunan
suatu negara adalah Human Development Index (HDI) atau
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) yang salah satu
variabelnya adalah kesehatan dan variabel kesehatan yang
digunakan adalah angka harapan hidup. IPM Kabupaten
Banjar maupun variabel kesehatan (angka harapan hidup)
berada dibawah rata-rata pencapaian IPM Kalimantan
Selatan, sehingga pembangunan kesehatan di Kabupaten
Banjar diarahkan untuk meningkatkan IPM beserta faktor
dominan yang mempengaruhi variabel kesehatan seperti
65
kematian ibu melahirkan, kematian bayi, status gizi balita
dan prevalensi penyakit menular dan penyakit tidak menular.
Perlu ada lompatan atau upaya sensitif, spesifik dan
sistematis terhadap isu ini karena delta yang semakin tahun
semakin besar antara pencapaian Kabupaten Banjar
terhadap pencapaian Kalimantan Selatan.
2. Akreditasi Fasilitas Kesehatan. Dalam upaya memenuhi
standar pelayanan fasilitas kesehatan tingkat pertama dan
fasilitas kesehatan rujukan yang telah ditetapkan untuk
meningkatkan mutu pelayanan secara berkesinambungan,
Kementerian Kesehatan akan melakukan akreditasi terhadap
fasilitas kesehatan tingkat pertama termasuk Puskesmas
yang dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan
Nomor 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik
Pratama, Tempat Praktik Mandiri Dokter dan Tempat Praktik
Mandiri Dokter Gigi. Pelaksanaan Akreditasi Puskesmas ini
diberi waktu hingga tahun 2020, sehingga sebagai wahana
pembinaan peningkatan mutu kinerja, Akreditasi Puskesmas
menjadi prioritas untuk dilaksanakan secara bertahap
terhadap 25 Puskesmas hingga tahun 2026.
3. SPM Bidang Kesehatan. Standar Pelayanan Minimal yang
selanjutnya disingkat SPM adalah ketentuan tentang jenis
dan mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib
daerah yang berhak diperoleh setiap warga secara minimal.
Sedangkan SPM Bidang Kesehatan adalah tolok ukur kinerja
pelayanan kesehatan yang diselenggarakan Daerah
Kabupaten/Kota. Mengingat SPM merupakan urusan wajib
yang berkaitan dengan kinerja kepala daerah, sudah
seharusnya indikator yang termuat dalam SPM Bidang
66
Kesehatan tersebut mendapatkan perhatian dalam hal
pelaksanaan, pencapaian indikator dan pendanaan.
4. Sustainable Development Goals (SDGs). SDGs adalah Agenda
Tahun 2030 untuk Pembangunan Berkelanjutan yang
seremoni pengesahan dokumen ini berlangsung pada tanggal
25-27 September 2015 di Sidang Umum Perserikatan
Bangsa-Bangsa New York. SDGs adalah kelanjutan dari
MDGs yang berakhir pada akhir tahun 2015, memiliki 5
pondasi yaitu manusia, planet, kesejahteraan, perdamaian,
dan kemitraan yang ingin mencapai tiga tujuan mulia di
tahun 2030 berupa mengakhiri kemiskinan, mencapai
kesetaraan dan mengatasi perubahan iklim.
SDGs terdiri dari 17 Tujuan Global (Global Goals) dan 169
target dan 3 (tiga) diantaranya berhubungan dengan
kesehatan yaitu Goal 2. Menanggulangi Kemiskinan dan
Kelaparan. Mengakhiri Kelaparan, Mencapai Ketahanan
Pangan dan Peningkatan Gizi, dan Mencanangkan Pertanian
Berkelanjutan; Goal 3. Menjamin Kehidupan yang Sehat dan
Meningkatkan Kesejahteraan Penduduk di Segala Usia.
Mengakhiri kematian yang dapat dicegah dengan kematian
anak setidaknya 20 kematian per 1000 kelahiran,
mengurangi kematian ibu menjadi setidaknya 40 kematian
per 100.000 kelahiran hidup, dan mengurangi angka
kematian akibat penyakit penduduk berumur kurang dari 70
tahun setidaknya 30 persen dari angka pada tahun 2015;
Goal 6. Menjamin Ketersediaan dan Manajemen Air dan
Sanitasi secara Berkelanjutan. Memastikan akses universal
terhadap sumber daya air dan sanitasi untuk semua di
berbagai tempat.
67
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. TUJUAN
Menurut Permendagri Nomor 86 tahun 2017, tujuan
adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk
mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan,
dan menangani isu strategis yang dihadapi. Kalimat tujuan
tersebut dirumuskan dengan menjabarkan lebih operasional
dari misi. Tujuan dapat pula diartikan sebagai
penjabaran/implementasi dari pernyataan misi yang
menunjukkan apa yang akan dihasilkan dalam kurun waktu
periode perencanaan, dalam hal ini untuk jangka waktu lima
tahun (2021-2026). Sementara itu sasaran adalah hasil yang
diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara
terukur, spesifik, bisa dicapai, rasional untuk jangka waktu 5
tahun.
Tujuan dan sasaran pembangunan yang tertuang di dalam
misi 1 RPJMD adalah sebagai berikut:
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Kesehatan
Indikator Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada

Tujuan Sasaran Tujuan/Sas Tahun Ke-
aran (1) (2) (3) (4) (5) (6)
Meningkatn
ya derajat
kesehatan
masyarakat Indeks 72,6 73,3 73,7 74,1 74,5 74,9
melalui Kesehatan 3 6 6 5 5 4
pengemban
gan sistem
kesehatan
68
Persentase
penyakit
menular 100 100 100 100 100 100
Menurunn yang
ya Angka tertangani
Kesakitan Persentase
PM dan pengendalia
PTM n dan
pencegahan 100 100 100 100 100 100
Penyakit
Tidak
Menular
Angka
kematian
Ibu 110, 100,
100 97 95 93
melahirkan 4 5
per 100.000
KH
Angka
Menurunn Kematian
ya AKI, Neonatus 18,6 17,6 16,6 15,5 14 12
AKN, AKB
(AKN) per
dan
1000 KH
Stunting
Angka
Kematian
10,7 10 9,5 9 8,5 8
Bayi (AKB)
per 1000 KH
Prevalensi
stunting 17 16 15 14 13 12
pada Balita
Persentase
Fasyankes
70 75 80 90 95 100
yang
terakreditasi
Persentase
Puskesmas
Meningkat
dengan 9
nya Mutu 70,8
Jenis Tenaga 72 80 88 96 100
Pelayanan 3
Kesehatan
dan
Sesuai
Sumber
Standar
Daya
Kesehatan Persentase
Puskesmas
dengan
Sarana 44 48 52 56 60 64
Prasarana
sesuai
standar
69
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar

Tahun 2021-2026 tidak ada visi dan misi, namun mengikuti visi dan
misi Bupati dan Wakil Bupati yang tercantum di dalam RPJMD
Kabupaten Banjar Tahun 2021-2026 yaitu “Terwujudnya
Kabupaten Banjar Yang Maju, Mandiri, dan Agamis”.
Penjelasan visi pembangunan tersebut adalah:

• Maju dalam konteks pembangunan daerah dapat diartikan sebagai
menjadi lebih baik (laku, pandai, dan sebagainya); berkembang.
Maju dapat diartikan sebagai kondisi yang berkembang menuju
kepada kondisi yang lebih baik sesuai dengan ukuran atau
indikator-indikator, seperti indeks pembangunan manusia (IPM)
atau Human Development Index (HDI).
• Mandiri dalam konteks pembangunan daerah dapat diartikan atau

dimaknai sebagai suatu keadaan dapat berdiri sendiri; tidak
bergantung pada orang lain. Artinya kemandirian adalah kesiapan
dan kemampuan individu untuk berdiri sendiri yang ditandai
dengan mengambil inisiatif. Selain itu mencoba mengatasi
masalah tanpa meminta bantuan orang lain, berusaha dan
mengarahkan tingkah laku menuju kesempurnaan. Mandiri dapat
diartikan kemandirian daerah merupakan ukuran yang
menunjukkan kemampuan suatu daerah dalam menyelenggarakan
kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada
masyarakat tanpa bantuan dari pihak lain dengan
mengoptimalkan potensi daerah.
70
• Agamis dapat diartikan sebagai orang yang beragama, dalam
konteks ini adalah daerah yang beragama dengan makna sebagai
daerah yang taat menjalankan agama yang dipeluknya dengan
penuh keimanan atau daerah yang berperilaku sesuai dengan
tuntunan agama. Beragama merupakan keyakinan-keyakinan
terhadap doktrin-doktrin agama, etika hidup, kehadiran dalam
upacara peribadatan yang kesemuanya itu menunjukkan kepada
ketaatan dan komitmen terhadap agama.
Upaya untuk mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 misi

pembangunan Kabupaten Banjar yaitu:
1. Peningkatan kualitas hidup dan kualitas sumber daya manusia.
2. Peningkatan ekonomi yang berkualitas berbasis kerakyatan dan
Pemerataan pembangunan daerah yang berkeadilan.
3. Pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan.
4. Penyelenggaraan kepemerintahan yang amanah, baik, bersih dan
efektif.
5. Penguatan karakter masyarakat yang religius, berakhlak baik dan
berkepribadian luhur, serta menciptakan kehidupan masyarakat
yang tertib, aman, dan demokratis.
Strategi merupakan langkah-langkah berisikan program-
program indikatif, untuk mencapai tujuan dalam rangka
melaksanakan misi untuk mewujudkan visi SKPD. Kebijakan
merupakan arah/tindakan yang harus dipedomani SKPD dalam
melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan Renstra SKPD.
Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh
pemerintah daerah untuk mencapai tujuan.
71
Tabel 5.1
Strategi dan Kebijakan
STRATEGI KEBIJAKAN
1. Meningkatkan PHBS di 1. Penguatan PHBS di
masyarakat masyarakat (10 Indikator
2. Penguatan kerjasama lintas PHBS)
sector 2. Mengintegrasikan
3. Penguatan Pelaksanaan PIS- penanganan masalah
PK kematian ibu melahirkan dan
4. Meningkatkan kelengkapan kematian bayi dari hulu
sarana dan prasarana sampai ke hilir
pelayanan kesehatan 3. Peningkatan Program
5. Penguatan data dan SIK Indonesia Sehat - Pendekatan
6. Penguatan Promosi Kesehatan Keluarga (PIS-PK) 12 Indikator
7. Penguatan sistem pelayanan 4. Peningkatan fasilitas dan
kesehatan sarana pelayanan ibu hamil di
8. Penguatan mutu pelayanan Puskesmas dan jaringannya
dan sumber daya kesehatan 5. Meningkatkan pendataan dan
Sistem Informasi Kesehatan
(SIK)
6. Peningkatan promosi
kesehatan kepada sasaran
dan advokasi kepada stake
holder
7. Pembuatan regulasi bidang
kesehatan
72
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1. Rencana Program dan Kegiatan

Program adalah penjabaran kebijakan SKPD dalam bentuk
upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan
menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai
hasil yang terukur sesuai dengan misi SKPD. Kegiatan adalah
bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau lebih unit
kerja pada SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran
terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan
tindakan pengerahan sumber daya balk yang berupa personil
(sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan
teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua
jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk
menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.
Dalam menentukan program dan kegiatan dilakukan
dengan pendekatan regulasi, yaitu model pendekatan pada
peraturan perundang-undangan, khususnya Undang-Undang
Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan yang menegaskan
bahwa tujuan pembangunan kesehatan adalah “untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup
sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi
pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara
sosial dan ekonomis”.
Pada tabel berikut memuat program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun
mendatang dari 2021 – 2026 pada Dinas Kesehatan dan Unit
Pelaksana Teknis.
73
Tabel 6.1
Program dan Kegiatan Pada Dinas Kesehatan dan
Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan
NO PROGRAM KEGIATAN SUB KEGIATAN

I Program Pada Setiap SKPD
1. PROGRAM 1. Perencanaan, Penganggaran, dan 1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat
PENUNJANG URUSAN Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Daerah
PEMERINTAHAN 2. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-
DAERAH SKPD
KABUPATEN/KOTA/ 3. Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
KOTA
2. Administrasi Keuangan Perangkat 1. Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
Daerah 2. Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas
ASN
3. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Akhir Tahun SKPD
3. Administrasi Kepegawaian 1. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan

Perangkat Daerah Tugas dan Fungsi
4. Administrasi Umum Perangkat 1. Penyediaan Komponen Instalasi

Daerah Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
2. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
3. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
4. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan
Konsultasi SKPD
5. Pengadaan Barang Milik Daerah 1. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung

Penunjang Urusan Pemerintah Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
Daerah
6. Penyediaan Jasa Penunjang 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Urusan Pemerintahan Daerah 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
dan Listrik
74
7. Pemeliharaan Barang Milik Daerah 1. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Penunjang Urusan Pemerintahan Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan
Daerah Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan
Dinas Operasional atau Lapangan
3. Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan
Bangunan Lainnya
4. Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan
Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
II. Program Pada Dinas Kesehatan

1. PROGRAM 1. Penyediaan Fasilitas Pelayanan 1. Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana
PEMENUHAN UPAYA Kesehatan untuk UKM dan UKP dan Prasarana Pendukungnya
KESEHATAN Kewenangan Daerah 2. Pembangunan Puskesmas
PERORANGAN DAN Kabupaten/Kota
3. Pembangunan Fasilitas Kesehatan Lainnya
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT 4. Pembangunan Rumah Dinas Tenaga Kesehatan
5. Pengembangan Puskesmas
6. Pengembangan Fasilitas Kesehatan Lainnya
7. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Puskesmas
8. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas
Kesehatan Lainnya
9. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Dinas
Tenaga Kesehatan
10. Pengadaan Prasarana dan Pendukung Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
11. Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan
12. Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi
13. Pengadaan Obat, Vaksin
75
14. Pengadaan Bahan Habis Pakai
15. Distribusi alat kesehatan, obat, vaksin, BMHP,
Makanan dan Minuman ke Puskesmas serta
Fasilitas kesehatan lainnya
2. Penyediaan Layanan Kesehatan

1. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil
untuk UKM dan UKP Rujukan
2. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
3. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru
Lahir
4. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita
5. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia
Pendidikan Dasar
Produktif
Lanjut
8. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita
Hipertensi
9. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita
Diabetes Melitus
10. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang
dengan Gangguan Jiwa Berat
Terduga Tuberkulosis
dengan Risiko Terinfeksi HIV
13. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi
Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa
(KLB)
Penduduk terdampak krisis Kesehatan Akibat
Bencana dan/atau Berpotensi Bencana
15. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi
Masyarakat
76
16. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan
Olahraga
17. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
18. Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan
19. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional,
Akupuntur, Asuhan Mandiri, dan Tradisional
Lainnya
20. Pengelolaan Surveilans Kesehatan
21. Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis
Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan
22. Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan
Tidak Menular
23. Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat
24. Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di
Kabupaten/Kota
3. Penyelenggaraan Sistem Informasi 1. Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan

Kesehatan secara Terintegrasi 2. Pengadaan Alat/Perangkat Sistem Informasi
Kesehatan dan Jaringan Internet
4. Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas
C, D dan Fasilitas Pelayanan 1. Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas
Kesehatan Tingkat Daerah Kesehatan
Kabupaten/Kota 2. Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan
Pelayanan Kesehatan Rujukan
2. PROGRAM 1. Perencanaan Kebutuhan dan 1. Pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia

PENINGKATAN Pendayagunaan Sumberdaya kesehatan sesuai standar
KAPASITAS SUMBER Manusia Kesehatan untuk UKP 2. Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya
DAYA MANUSIA dan UKM di Wilayah Manusia Kesehatan
KESEHATAN Kabupaten/Kota
2. Pengembangan Mutu dan 1. Pengembangan Mutu dan Peningkatan
77
Peningkatan Kompetensi Teknis Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia Kesehatan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
3. PROGRAM SEDIAAN 1. Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, 1. Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Izin Apotek,
FARMASI, ALAT Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal,
KESEHATAN DAN Usaha Mikro Obat Tradisional Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT)
MAKANAN MINUMAN (UMOT)Penyusunan pelaporan
keuangan semesteran
2. Penerbitan Sertifikat Produksi 1. Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak

Pangan Industri Rumah Tangga Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan
dan Nomor P-IRT sebagai Izin Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT
Produksi, untuk Produk Makanan sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan
Minuman Tertentu yang dapat Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh
Diproduksi oleh Industri Rumah Industri Rumah Tangga"
Tangga"
3. Pemeriksaan dan Tindak lanjut 1. Pemeriksaan Post Market pada Produk

Hasil Pemeriksaan Post Market Makanan- Minuman Industri Rumah tangga
pada Produksi dan Produk yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak
Makanan Minuman Industri lanjut Pengawasan
Rumah tangga
4. PROGRAM 1. Advokasi, Pemberdayaan, 1. Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan,

PEMBERDAYAAN Kemitraan, Peningkatan Peran Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan
MASYARAKAT BIDANG serta Masyarakat dan Lintas Masyarakat
KESEHATAN Sektor Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
2. Pelaksanaan Sehat dalam rangka 2. Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan

Promotif Preventif Tingkat Daerah Gerakan Hidup Bersih dan Sehat
Kabupaten/Kota
78
3. Pengembangan dan Pelaksanaan 1. Bimbingan Teknis dan supervisi
Upaya Kesehatan Bersumberdaya Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya
Masyarakat (UKBM) Tingkat Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat
Daerah Kabupaten/Kota (UKBM)
III Program Pada Setiap UPT Puskesmas

1. PROGRAM 1. Penyediaan Fasilitas Pelayanan 1. Pengadaan Sarana Fasilitas Pelayanan
PEMENUHAN UPAYA Kesehatan untuk UKM dan UKP Kesehatan
KESEHATAN Kewenangan Daerah Kabupaten 2. Pengadaan Prasarana dan Pendukung Fasilitas
PERORANGAN DAN Kota Penyediaan Layanan Pelayanan Kesehatan
UPAYA KESEHATAN Kesehatan untuk UKM dan UKP 3. Pemeliharaan Sarana Fasilitas Pelayanan
MASYARAKAT Rujukan Tingkat Daerah Kesehatan
Kabupaten/Kota 4. Pemeliharaan Prasarana dan Pendukung
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
2. Penyediaan Layanan Kesehatan 1. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil

untuk UKM dan UKP Rujukan 2. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Lahir
3. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita
4. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Pada Usia
Pendidikan Dasar
5. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Pada Usia
Lanjut
Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa
(KLB)
7. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi
Masyarakat
8. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan
Olahraga
9. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
10. Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan
11. Pengelolaan Surveilans Kesehatan
12. Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan
Tidak Menular
79
13. Operasional Pelayanan Puskesmas
3. Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas 1. Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas

C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Kesehatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
2. PROGRAM 1. Perencanaan Kebutuhan dan 1. Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia

PENINGKATAN Pendayagunaan Sumberdaya Kesehatan Sesuai Standar
KAPASITAS SUMBER Manusia Kesehatan untuk UKP
DAYA MANUSIA dan UKM di Wilayah
KESEHATAN Kabupaten/Kota
3. PROGRAM 1. Pengembangan dan Pelaksanaan 1. Bimbingan Teknis dan Supervisi

PEMBERDAYAAN Upaya Kesehatan Bersumber Daya Pengembangan dan pelaksanaan Upaya
MASYARAKAT BIDANG Masyarakat (UKBM) Tingkat Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat
KESEHATAN Daerah Kabupaten/Kota (UKBM)
IV Program Pada UPT Instalasi Farmasi dan Laboratorium Kesehatan Daerah

1. PROGRAM 1. Penyediaan Fasilitas Pelayanan 1. Pengadaan Sarana Fasilitas Pelayanan
PEMENUHAN UPAYA Kesehatan untuk UKM dan UKP Kesehatan
KESEHATAN Kewenangan Daerah Kabupaten 2. Pengadaan Prasarana dan Pendukung Fasilitas
PERORANGAN DAN Kota Penyediaan Layanan Pelayanan Kesehatan
UPAYA KESEHATAN Kesehatan untuk UKM dan UKP 3. Pemeliharaan Sarana Fasilitas Pelayanan
MASYARAKAT Rujukan Tingkat Daerah Kesehatan
Kabupaten/Kota 4. Pemeliharaan Prasarana dan Pendukung
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
2. Penyediaan Layanan Kesehatan 1. Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan

untuk UKM dan UKP Rujukan Lainnya
80
Tabel 6.2
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif SKPD Sumber Dana APBD
Dinas Kesehatan Tahun 2021 -2026
Indikator
Kinerja Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujuan, Capaia Kondisi Kinerja Unit
Sasaran, n Pada pada akhir Kerja
Tahun-1 (2022) Tahun-2 (2023) Tahun-3 (2024) Tahun-4 (2025) Tahun-5 (2026)
Program dan Program Tahun periode Renstra SKPD Lok
Tujuan Sasaran Kode SKPD
Kegiatan (Outcome) Awal Penan asi
, Kegiatan Perenc ggung
(Output) anaan tar tar tar tar tar tar Jawab
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dan Sub (2021) get get get get get get
kegiatan
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Meningk
atnya
derajat
kesehata
n
masyarak
Indeks
at 72,63 73, 73, 74, 74, 74, 74,
Kesehatan
melalui 36 76 15 55 94 94
pengemb
angan
sistem
kesehata
n
Menuru
nnya
AKI,
Angka
AKN,
Kematian 110,4 10
AKB 100 97 95 93 93
Ibu (AKI) 0,5
dan
Stuntin
g
81
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Angka
Kematian
18,6 17, 16, 15,
Neonatus 14 12 12
6 6 5
(AKN)
Angka
Kematian 10,7 10,
9,5 9 8,5 8 8
Bayi (AKB) 0
Prevalensi
Stunting
17
Pada 16 15 14 13 12 12
Balita
PROGRAM
PEMENUHAN Persentas
UPAYA e
KESEHATAN puskesma
PERORANGAN s 1.525.04 2.018.00 2.475.000. 2.820.000. 3.255.000. 3.255.000. DINKE
1.02.02 DAN UPAYA terakredit 16,67 40 7.500 52 0.000 52 000 84 000 88 000 88 000 S
KESEHATAN asi
MASYARAKAT minimal
utama
82
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Penyediaan
Layanan
Kesehatan
Persentas
untuk UKM
e capaian
1.02.02. dan UKP DINKE
SPM 88 1.525.04 2.018.00 2.475.000. 2.820.000. 3.255.000. 3.255.000.
2.02 Rujukan 86 90 92 95 97 97 S
Puskesma 7.500 0.000 000 000 000 000
Tingkat
s 100%
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
Persentas
e
Pengelolaan puskesma
1.02.02. Pelayanan s dengan 10 DINKE
47.435.1 100 58.000.0 100 70.000.00 100 80.000.00 100 90.000.00 100 90.000.00
2.02.01 Kesehatan Ibu capaian 100 0 S
00 ,00 00 ,00 0 ,00 0 ,00 0 ,00 0
Hamil pelayanan
ibu hamil
100%
KESMAS/
NITA AKI
Persentas
e
puskesma
s dengan
capaian 86
87 89 91 93 95 95
kunjungan
ibu hamil
minimal 4
kali (K4)
83
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Prevalensi
anemia
36 33, 30, 27, 27,
gizi pada 42 36
00 00 00 00
Ibu hamil
Persentas
e ibu
hamil
Kurang 13 11,
14,5 10 8,5 7 7
Energi 5
Kronis
(KEK)
Persentas
e
puskesma 10
100
s yang 0 100 100 100 100 100
melaksana
kan P4K
84
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
1.02.02. Pelayanan 99, DINKE
capaian 42.093.4 99, 45.000.0 99, 50.000.00 99, 60.000.00 99, 70.000.00 99, 70.000.00
2.02.02 Kesehatan Ibu 99,3 5 S
pelayanan 00 6 00 7 0 8 0 9 0 9 0
Bersalin
ibu
bersalin
KESMAS/ 100%
NITA AKI
Persentas
e
persalinan
di fasilitas 91
89 93 95 97 99 99
pelayanan
kesehatan
(PF)
Persentas
e
1.02.02. Pelayanan s dengan 10 DINKE
15.051.7 100 20.000.0 100 25.000.00 100 30.000.00 100 35.000.00 100 35.000.00
2.02.03 Kesehatan capaian 100 0 S
00 ,00 00 ,00 0 ,00 0 ,00 0 ,00 0
Bayi Baru Lahir pelayanan
bayi baru
lahir 100%
KESMAS/ AKN/AK
NITA B
85
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Kunjungan 94
93,26 94 95 96 97 97
Neonatal
(KN1)
Persentas
e bayi
kurang
dari 6
50
bulan 45 55 60 65 70 70
mendapat
ASI
eksklusif
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
1.02.02. Pelayanan DINKE
capaian 97 25.531.1 30.000.0 100 35.000.00 100 40.000.00 100 45.000.00 100 45.000.00
2.02.04 Kesehatan 96,4 99 S
pelayanan 00 00 ,00 0 ,00 0 ,00 0 ,00 0
Balita
kesehatan
balita
KESMAS/ STUNTI 100%
NITA NG
86
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Cakupan
pelayanan 95
60 60 65 70 75 75
balita
Persentas
e Balita
yang
dipantau
70
Pertumbu 67 73 76 78 80 80
han dan
Perkemba
ngannya
Persentas
e
puskesma
s mampu
tata 30
20 45 60 70 80 80
laksana
gizi buruk
pada
balita
87
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
Pelayanan
capaian
1.02.02. Kesehatan DINKE
pelayanan 76 17.634.4 20.000.0 25.000.00 30.000.00 35.000.00 35.000.00
2.02.05 pada Usia 74,3 78 100 100 100 100 S
Kesehatan 00 00 0 0 0 0
Pendidikan
pada Usia
Dasar
Pendidika
KESMAS/ n Dasar
NITA KIA/GIZI 100%
Persentas
e sekolah
yang
melakuka
n
penjaringa
60
n 59,60 62 64 66 68 68
kesehatan
bagi
peserta
didik kelas
1,7 dan 10
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
Pelayanan
1.02.02. capaian DINKE
Kesehatan 65 66.365.8 75.000.0 85.000.00 95.000.00 100.000.0 100.000.0
2.02.06 pelayanan 62,4 67 70 75 80 80 S
pada Usia 00 00 0 0 00 00
Kesehatan
Produktif
pada Usia
produktif
P2P/NAJ 100%
A PTM
88
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Puskesma
s yang
menyelen 45
41,70 50 60 70 80 80
ggarakan
pelayanan
kesehatan
remaja
KIA/GIZI
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
Pelayanan
1.02.02. capaian 10 DINKE
Kesehatan 62.955.4 70.000.0 75.000.00 80.000.00 85.000.00 85.000.00
2.02.07 pelayanan 62,6 0 100 100 100 100 100 S
pada Usia 00 00 0 0 0 0
Kesehatan
Lanjut
pada Usia
lanjut
P2P/NAJ 100%
A KIA/GIZI
Persentas
e
Puskesma
s yang
50
melaksana 50,00 60 70 80 90 90
kan
Santun
Lansia
89
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Pengelolaan
Prevalensi
Balita Gizi 14 675.000. 775.000. 875.000.0 975.000.0 1.075.000. 1.075.000.
2.02.15 Kesehatan Gizi 15 13 12 11 10 10 S
Kurang 000 000 00 00 000 000
Masyarakat
KESMAS/ STUNTI
NITA NG
Prevalensi
Balita Gizi 8
7,8 7,3 7 6,5 6 5
Buruk
Persentas
e Ibu
hamil yang
mendapat
81 82 84,
Tablet 83 84 85 85
5
Tambah
Darah
(TTD)
90
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e bayi
baru lahir
mendapat 52
50 54 56 58 60 60
kan inisiasi
menyusu
dini (IMD)
Persentas
e ibu
hamil KEK
yang
92 93 93, 94,
mendapat 94 95 95
5 5
kan
makanan
tambahan
Persentas
e balita
kurus yang
mendapat 85
85 86 87 88 90 90
kan
makanan
tambahan
91
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Pengelolaan
Puskesma
Pelayanan
1.02.02. s yang DINKE
Kesehatan 34.980.6 165.000. 80 280.000.0 80 435.000.0 100 580.000.0 100
2.02.16 melaksana 48 48 60 S
Kerja dan 00 000 00 00 00
kan
AKI/AK Olahraga
kesehatan
N/AKB/ kerja
KESMAS/ STUNTI
HARY NG
Persentas
e
Puskesma
s yang
10 100 100 100 100
melaksana 100 100
0
kan
kesehatan
olahraga
Persentas
e
Fasyankes
yang
Pengelolaan
memiliki
pengelola 437.000. 100 625.000. 100 800.000.0 100 815.000.0 100 930.000.0 100
2.02.17 Kesehatan 20 50 S
an limbah 000 000 00 00 00
Lingkungan
AKI/AK medis
N/AKB/ sesuai
KESMAS/ STUNTI standar
HARY NG (IPAL)
92
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Fasyankes
yang
memiliki
pengelola
10
an limbah 100 100 100 100 100 100
0
medis
sesuai
standar
(Limbah
Medis)
Persentas
e Tempat
dan
fasilitas
umum
yang 60 65 70 75 80 85 85
dilakukan
pengawas
an sesuai
standar
Persentas
e Tempat
Pengelola
an Pangan
(TPP) yang
44 50 56 60 65 70 70
memenuhi
syarat
sesuai
standar
93
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
desa/kelur
ahan
dengan
Stop 64 68 72 75 80 85 85
Buang air
besar
Sembaran
gan (SBS)
KESMAS/
HAMDAN STUNTI Persentas
I NG e
desa/kelur
Pengelolaan
ahan yang
memiliki 70% 75 101.000. 135.000. 155.000.0 180.000.0 210.000.0
2.02.18 Promosi 80 85 90 100 100 S
kebijakan 000 000 00 00 00
Kesehatan
berwawas
an
kesehatan
Persentas
e
Puskesma
s yang
melaksana
kan
minimal 5 50% 75
80 85 90 100 100
tema
kampanye
gerakan
masyaraka
t hidup
sehat
94
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Puskesma
s yang
10
mempuny 100
0 100 100 100 100 100
ai
pangkalan
saka bakti
husada
Persentas
PROGRAM
e
PEMBERDAYA
Pemberda
AN 80, DINKE
1.02.05 yaan 22.258.6 86, 27.930.0 93, 34.006.00 99, 38.567.00 100 42.643.00 100 42.643.00
MASYARAKAT 72,83 20 S
Masyaraka 00.000 80 00.000 40 0.000 66 0.000 ,00 0.000 ,00 0.000
BIDANG
t Bidang
KESEHATAN
Kesehatan
Advokasi,
Pemberdayaa
n, Kemitraan,
Persentas
Peningkatan
e
Peran serta
1.02.05. desa/kelur 10 DINKE
Masyarakat 188.000. 232.000. 264.000.0 281.000.0 326.000.0 326.000.0
2.01 ahan yang 100 0 S
dan Lintas 000 000 00 00 00 00
dilakukan
Sektor Tingkat
advokasi
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
95
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Peningkatan
Upaya
Promosi
1.02.05. Kesehatan, Implemen DINKE
7 188.000. 232.000. 264.000.0 281.000.0 326.000.0 326.000.0
2.01.01 Advokasi, tasi KTR 2 14 25 30 35 35 S
000 000 00 00 00 00
Kemitraan dan
Pemberdayaan
KESMAS/ Masyarakat
HAMDAN STUNTI
I NG
Pelaksanaan
Sehat dalam
rangka
Persentas
Promotif
1.02.05. e DINKE
Preventif 72 22.070.6 27.698.0 33.742.00 38.286.00 42.317.00 42.317.00
2.02 Posyandu 70 74 76 78 80 80 S
Tingkat 00.000 00.000 0.000 0.000 0.000 0.000
aktif
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
Persentas
Penyelenggara
e
an Promosi
desa/kelur
1.02.05. Kesehatan dan DINKE
ahan yang 65 165.000. 198.000. 242.000.0 286.000.0 317.000.0 317.000.0
2.02.01 Gerakan Hidup 60 70 75 78 80 80 S
memiliki 000 000 00 00 00 00
Bersih dan
kebijakan
Sehat
KESMAS/ PHBS
HAMDAN STUNTI
I NG
96
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Jumlah
Puskesma
s yang
menerima
Operasional
1.02.02. anggaran PUSKE
Pelayanan 25 21.905.6 27.500.0 33.500.00 38.000.00 42.000.00 42.000.00
2.02.33 operasion 25 25 25 25 25 25 S MAS
Puskesmas 00.000 00.000 0.000 0.000 0.000 0.000
al
pelayanan
puskesma
s
UPT AKI
Menuru
nnya Persentas
Angka e penyakit
Kesakita menular 100 10
100 100 100 100 100
n PM yang 0
dan tertangani
PTM
Persentas
e
pengendal
ian dan
100 10
pencegaha 100 100 100 100 100
0
n Penyakit
Tidak
Menular
PROGRAM
PEMENUHAN Persentas
UPAYA e
KESEHATAN puskesma
PERORANGAN s 2.039.06 4.236.03 4.255.024. 4.901.306. 5.457.443. 5.457.443. DINKE
1.02.02
DAN UPAYA terakredit 16,67 40 6.626 52 1.917 52 250 84 675 88 075 88 075 S
KESEHATAN asi
MASYARAKAT minimal
utama
97
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Penyediaan
Layanan
Kesehatan
Persentas
untuk UKM
e capaian
SPM 88 2.039.06 4.236.03 4.255.024. 4.901.306. 5.457.443. 5.457.443.
2.02 Rujukan 86 90 92 95 97 97 S
Puskesma 6.626 1.917 250 675 075 075
Tingkat
s 100%
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
PTM Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
Pelayanan
1.02.02. capaian 10 DINKE
Kesehatan 15.000.0 100 100 100 100 100
2.02.08 pelayanan 82,6 0 S
Penderita 00
Kesehatan
Hipertensi
penderita
P2P/NAJ hipertensi
A 100%
Persentas
e
Penemuan 3
2,5 4 6 7 10 10
Kasus Baru
Hipertensi
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan
s dengan
Pelayanan
capaian
1.02.02. Kesehatan 10 DINKE
pelayanan 90.481.1 100 100 100 100 100
2.02.09 Penderita 96,5 0 S
Kesehatan 76
Diabetes
penderita
Melitus
diabetes
P2P/NAJ mellitus
A PTM 100%
98
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Penemuan 0,7
Kasus Baru 0,5 5 1,5 2 2,5 3 3
Diabetes
Melitus
Persentas
e
puskesma
Pengelolaan s dengan
Pelayanan capaian
1.02.02. Kesehatan pelayanan 10 DINKE
63.091.8 100 100 100 100 100
2.02.10 Orang dengan Kesehatan 100 0 S
00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
Gangguan Jiwa Orang
Berat dengan
Gangguan
P2P/NAJ Jiwa Berat
A PTM 100%
Persentas
e pelay
kes pd
8
penderita 6 10 12 14 16 16
GME/depr
esi
Persentas
e
puskesma
Pelayanan capaian
1.02.02. 10 DINKE
Kesehatan pelayanan 33.827.0 100 84.567.5 100 93.024.25 100 102.306.6 100 107.443.0 100 107.443.0
2.02.11 83,9 0 S
Orang Terduga Kesehatan 00 00 0 75 75 75
Tuberkulosis Orang
terduga
P2P/UDI tuberkulos
N PM is 100%
99
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
insidensi
TB per
100.000 32
302 323 330 335 342 342
penduduk 3
(CNR)
Treatment
Coverage 90 90 90 90 90 90
90%
pada % % % % % %
Pasien TB
Persentas
e
puskesma
Pelayanan capaian
1.02.02. Kesehatan pelayanan 10 DINKE
295.553. 100 301.464. 100 312.000.0 100 349.000.0 100 400.000.0 100 400.000.0
2.02.12 Orang dengan Kesehatan 86 0 S
350 417 00 00 00 00
Risiko Orang
Terinfeksi HIV dengan
Risiko
P2P/UDI Terinfeksi
N PM HIV 100%
Prevalensi 0,2
0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
HIV/AIDS 0,069 2
0 8 7 6 6
100
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e sinyal
kewaspad
aan (alert)
yang
Pengelolaan direspon
1.02.02. DINKE
Surveilans dalam 95 88.000.0 550.000. 600.000.0 650.000.0 700.000.0 750.000.0
2.02.20 95 95 95 95 95 95 S
Kesehatan sistem 00 000,00 00,00 00,00 00,00 00,00
kewaspad
aan dini
dan
respon
P2P/IFAN PM (SKDR)
Persentas
e
penyelidik
an
epidemiol
ogi (PE)
yang 95 95
95 95 95 95 95
dilakukan
oleh
Puskesma
s dalam
waktu <24
jam
Persentas
e calon
jamaah
haji yang
mendapat
kan
95 95
pelayanan 95 95 95 95 95
kesehatan
paripurna
di
Puskesma
s
101
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
P2P/CAN Persentas
DRA Pelayanan e deteksi
P2P/UDI Kesehatan dini
1.02.02. DINKE
N Penyakit hepatitis B 47 445.113. 1.250.00 1.450.000. 1.950.000. 2.250.000. 2.250.000.
2.02.25 45 49 51 52 55 55 S
P2P/IFAN Menular dan pada 300 0.000 000 000 000 000
PTM & Tidak Menular kelompok
PM beresiko
Prevalensi
malaria <1 <1 <1 <1 <1 <1 <1
(API) <1
Insidens
Rate DBD
per
21,01 30 30 25 25 23 23
100.000
penduduk
Persentas
e kasus
kusta baru 80 80 80 80 80 80
87,5
tanpa
cacat
Persentas
e
pencegaha
80
n 75 82 85 85 90 90
kecacinga
n
102
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e kasus 10
100 100 100 100 100
covid yang 100 0
tertangani
Persentas
e penyakit
menular 10
100 100 100 100 100
lainnya 100 0
yang
ditangani
Cakupan
Imunisasi
Dasar 80 85
80 80 85 90 90
lengkap
(IDL)
Persentas
e
Imunisasi
Dasar
80 85
Lengkap 80 80 85 90 90
Pada Usia
12-23
Bulan
Persentas
e cakupan
imunisasi
lanjutan/b 30 40
40 30 40 40 40
ooster
pada
baduta
103
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e cakupan
imunisasi
75 80
pada anak 80 75 80 80 80
sekolah
(BIAS)
Persentas
e desa/Kel
yg 97
96 98 98 99 100 100
berposbin
du
Persentas
e Jumlah
wanita
usia 30-50
tahun
yang
dideteksi 2
1 4 7 9 10 10
kanker
leher
rahim
dengan
metode
IVA
Persentas
e obesitas
pada usia
14,7 15 16 17 18 20 20
diatas
15th
104
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Merokok ≥
9 10,
15 tahun 8,5 9,5 10 11 11
5
Persentas
e
Puskesma
s yang
menyelen
ggarakan 35
35 40 40 45 45 45
layanan
upaya
berhenti
merokok
(UBM)
Persentas
e
penduduk
yang
dilaksanak
an deteksi
25
dini 20 30 33 35 40 40
gangguan
indera
pada ≥
40%
populasi
Persentas
e
puskesma 10
4 32 40 48 60 60
s pandu
PTM
105
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e Deteksi
Dini Faktor 20
16,5 22 25 28 35 35
Resiko
PTM
Persentas
e
desa/kelur
ahan yang
melaksana 99
98 99 100 100 100 100
kan
kegiatan
Posbindu
PTM aktif
Implemen DINKE
7
tasi KTR 2 14 25 30 35 35 S
Jumlah
Operasional
UPT yang
Pelayanan IFK &
1.02.02. menerima
Fasilitas 2 1.008.00 2.050.00 1.800.000. 1.850.000. 2.000.000. 2.000.000. LABKE
2.02.34 anggaran 2 2 2 2 2 2
Kesehatan 0.000 0.000 000 000 000 000 SDA
operasion
Lainnya
al
UPT PM
Mening
katnya
Persentas
Mutu
e
pelayan
Fasyankes
an dan
yang 70 75 80 90 95 100 100
Sumber
terakredit
Daya
asi
kesehat
an
106
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
Puskesma
s dengan 9
Jenis
70,83 72 80 88 96 100 100
Tenaga
Kesehatan
Sesuai
Standar
Persentas
e
Puskesma
s dengan
Sarana 44 48 52 56 60 64 64
Prasarana
sesuai
standar
PROGRAM
PEMENUHAN Persentas
UPAYA e
KESEHATAN puskesma
PERORANGAN s 22.433.1 43.234.0 3.579.950. 3.841.560. 4.193.406. 4.193.406.
1.02.02
DAN UPAYA terakredit 16,67 40 15.900 52 00.000 52 275.000 84 863.750 88 806.938 88 806.938
KESEHATAN asi
MASYARAKAT minimal
utama
Penyediaan
Fasilitas
Pelayanan Persentas
Kesehatan e capaian
1.02.02. untuk UKM ASPAK DINKE
62 5.096.05 15.368.5 3.547.676. 69 3.807.955. 70 4.158.764. 70 4.157.815.
2.01 dan UKP puskesma 60 65 67 S
2.600 00.000 775.000 863.750 806.938 806.938
Kewenangan s minimal
Daerah 70%
Kabupaten/Ko
ta
107
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Jumlah
Pembangunan Fasilitas
1.02.02. Fasilitas Kesehatan 5.000.00 40.000.00 DINKE
1 1 350.000. 1 1 0 0 0 0 0 0
2.01.03 Kesehatan lainnya yg 0.000 0.000 S
000
Lainnya dibangun/
SDK/KAS SARPRA
relokasi
TO S
Jumlah
Rehabilitasi puskesma
1.02.02. dan s yang di 800.000. 800.000.0 950.000.0 1.000.000. DINKE
1 2 600.000.
2.01.09 Pemeliharaan rehab 2 000 2 00 2 00 2 000 10 S
000
Puskesmas sedang/be
SDK/KAS SARPRA
rat
TO S
Rehabilitasi Jumlah
dan pustu
1.02.02. Pemeliharaan yang di 5.000.000. 5.000.000. 5.600.000. 5.600.000. DINKE
6 3 850.000. 8 4.800.00 8,0 8,0 8,0 8,0
2.01.10 Fasilitas rehab 000 000 000 000 S
000 0.000 0 0 0 0
Kesehatan sedang/be
SDK/KAS SARPRA
Lainnya rat
TO S
Jumlah
UPT yang
Pengadaan menerima
Sarana anggaran
1.02.02. 155.000. 175.000.0 185.000.0 200.000.0 230.000.0
Fasilitas Pengadaa 25 25 133.792. 25 25 25 25 25 UPT
2.01.12 000 00 00 00 00
Pelayanan n Sarana 600
Kesehatan Fasilitas
SDK/KAS SARPRA Pelayanan
TO S Kesehatan
Jumlah
Pengadaan UPT yang
Prasarana dan mendapat
1.02.02. Pendukung kan 242.000. 250.000.0 261.000.0 298.000.0 298.000.0 DINKE
6 6 215.000.
2.01.13 Fasilitas prasarana 10 000 6 00 5 00 7 00 34 00 S
000
Pelayanan fasilitas
SDK/KAS SARPRA Kesehatan pelayanan
TO S kesehatan
108
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Jumlah
UPT yang
menerima
anggaran
Pengadaa
n 196.000. 215.000.0 245.000.0 265.000.0 286.000.0
25 25 163.450. 25 25 25 25 25 UPT
Prasarana 000 00 00 00 00
000
dan
Pendukun
g Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Pengadaan
Jumlah
Alat
UPT yang
Kesehatan/Ala
1.02.02. mendapat 325.500. 341.775.0 358.863.7 376.806.9 376.806.9 DINKE
t Penunjang 25 25 310.000.
2.01.14 kan 25 000 25 00 25 50 25 38 25 38 S
Medik Fasilitas 000
peralatan
Pelayanan
SDK/MAR SARPRA kesehatan
Kesehatan
ZUKI S
Persentas
e
Fasyankes
dengan
ketersedia 68 76 0 0 0 0 0 0
84 92 96 100 100
an alat
kesehatan
sesuai
standar
Persentas
e
puskesma
1.02.02. Pengadaan s yang 3.000.00 3.500.000. 3.800.000. 4.150.000. 4.150.000. DINKE
95 96 2.001.00
2.01.16 Obat, Vaksin memiliki 98 0.000 100 000.000 100 000.000 100 000.000 100 000.000 S
0.000
ketersedia
SDK/SAH SARPRA an obat
RUL S dan vaksin
109
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
fasyankes
yang
melaksana 10
96 0 0 0 0 0 0
kan 0 100 100 100 100 100
pelayanan
kefarmasi
an sesuai
standar
Persentas
e
pengguna
an obat
rasional 90 92 0 0 0 0 0 0
94 96 98 100 100
(POR) di
fasyankes
(Puskesma
s)
Persentas
e
pengguna
an obat
sesuai
95 96 0 0 0 0 0 0
formulasi 97 98 99 100 100
nasional
(fornas) di
Puskesma
s
Persentas
e
Puskesma
s yang
melaksana
kan 10
100 0 0 0 0 0 0
pemberda 0 100 100 100 100 100
yaan
masyaraka
t obat
rasional
melalui
110
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
GeMa
CerMat
Persentas
e Apotek
dan toko
obat yang
dibina dan
80 82
diawasi 83 85 88 90 90
dalam
pelayanan
kefarmasi
an
Jumlah UP
UPT T
Pemeliharaan
Dinkes
Sarana
1.02.02. yang 400.000. 430.000.0 460.000.0 500.000.0 500.000.0
Fasilitas 27 27 288.310. 27 27 27 27 27 UPT
2.01.18 melaksana 000 00 00 00 00
Pelayanan 000
kan
Kesehatan
SDK/KAS SARPRA Pemelihar
TO S aan sarana
Jumlah UP
UPT T
Dinkes
yang
Pemeliharaan melaksana
Prasarana dan kan
1.02.02. Pendukung Pemelihar 450.000. 465.000.0 496.000.0 525.000.0 525.000.0
27 27 184.500. 27 27 27 27 27 UPT
2.01.19 Fasilitas aan 000 00 00 00 00
000
Pelayanan prasarana
Kesehatan dan
Pendukun
g Fasilitas
SDK/KAS SARPRA Pelayanan
TO S Kesehatan
111
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Penyediaan
Layanan
Kesehatan
Persentas
untuk UKM
e capaian
SPM 88 17.197.0 27.643.0 31.980.00 33.188.00 34.289.00 34.289.00
2.02 Rujukan 86 90 92 95 97 97 S
Puskesma 63.300 00.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Tingkat
s 100%
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
persentas
e
Pelayanan s yang
Kesehatan melaksana
Tradisional, kan
1.02.02. DINKE
Akupuntur, pembinaa 20 40 22.000.0 48.000.0 65.000.00 90.000.00 115.000.0
2.02.19 60 80 85 90 90 S
Asuhan n 00 00 0 0 00
Mandiri, dan kelompok
Tradisional ASMAN
Lainnya TOGA dan
YANKES/J AKUPRESU
ANNAH AKRE R
Jumlah
Griya
0 0
Sehat di - 1 - 1 2
Kab/Kota
Indeks
0,1
Keluarga 0,1 0,1 0,1 0,1 0,8 0,8
2
Sehat (IKS) 3 4 5 0 0
112
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
pelayanan
Pengelolaan
kesehatan
Upaya
akibat
Pengurangan
1.02.02. bencana 10 DINKE
Risiko Krisis 100 1.033.50 100 1.450.00 100 1.750.000. 100 1.900.000. 100 1.950.000. 100 2.100.000.
2.02.24 dan 0 S
Kesehatan dan 0.000 0.000 000 000 000 000
kegawatda
Pasca Krisis
ruratan
Kesehatan
kepada
YANKES/J masyaraka
ANNAH AKRE t
Persentas
e
masyaraka
t yang
Pengelolaan
menjadi
1.02.02. Jaminan DINKE
peserta 75 16.050.0 26.000.0 30.000.00 31.000.00 32.000.00 32.000.00
2.02.26 Kesehatan 65 85 95 95 95 95 S
program 00.000 00.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Masyarakat
Jaminan
Kesehatan
YANKES/ Nasional
HABIBI AKRE (JKN)
Persentas
e
masyaraka
t miskin
yang
mendapat
92
kan 87,5 97 100 100 100 100
Jaminan
Pelayanan
Kesehatan
di Fasilitas
Kesehatan
113
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Pelaksanaan
Persentas
Akreditasi
e survei
1.02.02. Fasilitas 10 DINKE
akreditasi 91.563.3 100 145.000. 100 165.000.0 100 198.000.0 100 224.000.0 100 224.000.0
2.02.35 Kesehatan di 100 0 S
puskesma 00 000 00 00 00 00
Kabupaten/Ko
YANKES/ s
ta
ALFIAN AKRE
Persentas
e
pembinaa
n mutu
oleh tim 10 100 100 100 100
100 100
pembina 0
claster
binaan
(TPCB)
persentas
e
puskesma
Penyelenggara
s yang
an Sistem
melaporka
1.02.02. Informasi 10 DINKE
n melalui 100 122.500. 100 205.000. 100 276.000.0 100 337.000.0 100 243.000.0 100 143.000.0
2.03 Kesehatan 0 S
sistem 000 000 00 00 00 00
secara
informasi
Terintegrasi
kesehatan
terintegra
si
Persentas
Pengelolaan e
1.02.02. Data dan ketepatan DINKE
70 22.500.0 55.000.0 76.000.00 87.000.00 143.000.0 143.000.0
2.03.01 Informasi waktu 65 75 80 85 95 95 S
00 00 0 0 00 00
Kesehatan pengumpu
SDK/SAL 9
lan SP2TP
HAH NAKES
114
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
kelengkap
70
an data 65,00 75 80 85 95 95
pelaporan
SP2TP
Persentas
e
Puskesma
s yang
memiliki
sarana
dan
prasarana
pengelola
an sistem 75
50 100 100 100 100 100
informasi
Puskesma
s
(SIKNAS/SI
KDA) baik
secara
online
maupun
offline 30
Persentas
Pengadaan
e
Alat/Perangkat
pengadaa
Sistem
1.02.02. n 10 DINKE
Informasi 100.000. 100 150.000. 100 200.000.0 100 250.000.0 100 100.000.0 100
2.03.03 peralatan - 0 S
Kesehatan dan 000 000 00 00 00
Sistem
Jaringan
SDK/SAL 9 Informasi
Internet
HAH NAKES Kesehatan
Penerbitan Persentas
Izin Rumah e Jumlah
Sakit Kelas C, Rumah
1.02.02. 10 DINKE
D dan Fasilitas sakit yang 100 17.500.0 100 17.500.0 100 17.500.00 100 80.000.00 100 110.000.0 100 110.000.0
2.04 0 S
Pelayanan dilakukan 00 00 0 0 00 00
Kesehatan pembinaa
Tingkat n 2 kali
115
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Daerah setahun
Kabupaten/Ko
ta
Penyiapan
Persentas
Perumusan
e integrasi
dan
1.02.02. sistem DINKE
Pelaksanaan 4 17.500.0 17.500.0 17.500.00 80.000.00 110.000.0 110.000.0
2.04.04 rujukan 3 4 5 10 15 15 S
Pelayanan 00 00 0 0 00 00
terpadu
YANKES/ Kesehatan
(SISRUTE)
ALFIAN AKRE Rujukan
Persentas
PROGRAM e
PENINGKATA Puskesma
N KAPASITAS s dengan 9
1.02.03 SUMBER Jenis 363.801. 1.286.00 1.482.000. 1.869.000. 2.245.000. 2.245.000. DINKE
70,83 72 80 88 96 100 100
DAYA Tenaga 600 0.000 000 000 000 000 S
MANUSIA Kesehatan
KESEHATAN Sesuai
Standar
Perencanaan Persentas
Kebutuhan e
dan Puskesma
Pendayagunaa s memiliki
n Sumberdaya perencana
1.02.03. Manusia an
70 213.801. 386.000. 432.000.0 519.000.0 595.000.0 595.000.0 DINKE
2.02 Kesehatan kebutuhan 50 75 80 85 90 90
600 000 00 00 00 00 S
untuk UKP SDM
dan UKM di melalui
Wilayah form 63
Kabupaten/Ko dan ABK
ta SDMK
116
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
SDK/KAS
Pembinaan e SDM
TO
dan Kesehatan
SDK/SAL
1.02.03. Pengawasan yang
HAH 90 213.801. 92 386.000. 94 432.000.0 96 519.000.0 98 595.000.0 98 595.000.0 DINKE
2.02.03 Sumber Daya mengikuti 80
YANKES/J 600 000 00 00 00 00 S
Manusia uji
ANNAH
Kesehatan kompeten
YANKES/ 9
si
HABIBI NAKES
Persentas
e
Fasyankes
dengan
jenis 82 82 85 88 92 100 100
SDMK
sesuai
standar
Persentas
e fasilitas
kesehatan
yang
sudah 96, 100 100
85 87 90 93
berizin 00 ,00 ,00
dan
termonito
ring
Persentas
e praktik
profesi
kesehatan
yang
96, 100 100
sudah 85 87 90 93
00 ,00 ,00
berizin
dan
termonito
ring
117
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
e
pelaksana 10
100 100 100 100 100 100
an 0
kegiatan
PIS-PK
Persentas
e
Puskesma
70 75 76 78 80 85 85
s dengan
Kinerja
terbaik
Persentas
DINKE
e capaian 62 69 70 70
60 65 67 S
ASPAK
puskesma
s
Persentas
e
puskesma
s
10
melaksana 100 100 100 100 100 100
0
kan
update
ASPAK
118
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Persentas
Pengembanga e UPT
n Mutu dan yang
Peningkatan SDMK
Kompetensi mendapat
Teknis Sumber kan
1.02.03.
Daya Manusia Pengemba 40 150.000. 900.000. 1.050.000. 1.350.000. 1.650.000. 1.650.000. DINKE
2.03 10 50 65 80 100 100
Kesehatan ngan 000 000 000 000 000 000 S
Tingkat Mutu dan
Daerah Peningkat
Kabupaten/Ko an
ta Kompeten
si Teknis
Pengembanga Persentas
n Mutu dan e SDMK
Peningkatan yang
Kompetensi mengikuti
Teknis Sumber pengemba
1.02.03. 10
Daya Manusia ngan 150.000. 100 900.000. 100 1.050.000. 100 1.350.000. 100 1.650.000. 100 1.650.000. DINKE
2.03.01 100 0
Kesehatan Mutu dan 000 000 000 000 000 000 S
Tingkat Peningkat
Daerah an
SDK/SAL 9 Kabupaten/Ko Kompeten
HAH NAKES ta si Teknis
Persentas
e Fasilitas
Pelayanan
PROGRAM Kefarmasi
SEDIAAN an
FARMASI, (Apotek
ALAT dan Toko 92,
1.02.04 6.696.80 93, 75.000.0 94, 86.000.00 95, 98.000.00 95, 98.000.00 95, 98.000.00
KESEHATAN Obat) 88,96 90
0 75 00 54 0 23 0 93 0 93 0
DAN yang
MAKANAN Memenuh
MINUMAN i Standar
dan
Persyarata
n
119
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Perizinan
Pemberian
Izin Apotek,
Toko Obat,
Persentas
Toko Alat
e Apotek
1.02.04. Kesehatan DINKE
dan toko 75 6.696.80 75.000.0 86.000.00 98.000.00 98.000.00 98.000.00
2.01 dan Optikal, 70 78 82 85 90 90 S
obat yang 0 00 0 0 0 0
Usaha Mikro
berizin
Obat
Tradisional
(UMOT)
Fasilitasi Persentas
Pemenuhan e usaha
Komitmen Izin mikro
Apotek, Toko obat
Obat, Toko tradisional
1.02.04. Alat (UMOT) DINKE
85 6.696.80 75.000.0 86.000.00 98.000.00 98.000.00
2.01.03 Kesehatan, yang 80 90 95 100 100 100 S
0 00 0 0 0
dan Optikal, sudah
Usaha Mikro berizin
Obat dan
SDK/ SARPRA Tradisional termonito
MARZUKI S (UMOT) ring
PROGRAM Persentas
PENUNJANG e
URUSAN terpenuhi
10 122.291. 140.723. 156.251.0 173.151.0 195.091.0 195.091.0
01:02:01 PEMERINTAH nya 100 100 100 100 100 100
0 768.800 500.000 00.000 00.000 00.000 00.000
AN DAERAH penunjang
KABUPATEN/K urusan
OTA pemerinta
120
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
h daerah
Perencanaan, Terselesai
Penganggaran kan
, dan Evaluasi seluruh
Kinerja dokumen
Perangkat perencana
1.02.01. Daerah an, 10 58.821.6 92.500.0 121.000.0 154.000.0 176.000.0 176.000.0
100 100 100 100 100 100
2.01 pengangg 0 00 00 00 00 00 00
aran dan
evaluasi
kinerja
perangkat
daerah
Penyusunan Terlaksana
Dokumen nya
Perencanaan penyusun
Perangkat an
1.02.01. 10 18.528.7 31.000.0 40.000.00 51.000.00 55.000.00 55.000.00 DINKE
Daerah dokumen 100 100 100 100 100 100
2.01.01 0 00 00 0 0 0 0 S
perencana
an
PERENC/ perangkat
ALI daerah
Koordinasi dan
Penyusunan
1.02.01. Dokumen 10.378.5 21.000.0 30.000.00 41.000.00 49.000.00 49.000.00 DINKE
Dokumen RKA- 6 6 6 6 6 6 6
2.01.02 anggaran 00 00 0 0 0 0 S
PERENC/ SKPD
ALI
Evaluasi Persentas
Kinerja e
Perangkat terpenuhi
1.02.01. Daerah nya 29.914.4 40.500.0 51.000.00 62.000.00 72.000.00 72.000.00 DINKE
7 7 7 7 7 7 7
2.01.07 penunjang 00 00 0 0 0 0 S
urusan
PERENC/ pemerinta
ALI h daerah
121
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Administrasi Terselesai
Keuangan kannya
1.02.01. 12 119.466. 12 135.526. 12 151.635.0 12 167.842.0 12 189.050.0 12 189.050.0
Perangkat administra 12 Bln
2.02 Bln 270.000 Bln 000.000 Bln 00.000 Bln 00.000 Bln 00.000 Bln 00.000
Daerah si
keuangan
Penyediaan Terbayarn
Gaji dan ya Gaji
1.02.01. 12 110.000. 12 125.000. 12 140.000.0 12 155.000.0 12 175.000.0 12 175.000.0 DINKE
Tunjangan dan 12 Bln
2.02.01 Bln 000.000 Bln 000.000 Bln 00.000 Bln 00.000 Bln 00.000 Bln 00.000 S
KEUANG ASN Tunjangan
AN/ILA ASN
Penyediaan Tersediany
Administrasi a Jasa
Pelaksanaan Pendukun
Tugas ASN g
1.02.01. 12 9.450.00 12 10.500.0 12 11.600.00 12 12.800.00 12 14.000.00 12 14.000.00 DINKE
Administra 12 Bln
2.02.02 Bln 0.000 Bln 00.000 Bln 0.000 Bln 0.000 Bln 0.000 Bln 0.000 S
si dan
Teknis
UMPEG/ Perkantor
DATI an
Koordinasi dan Koordinasi
Penyusunan dan
Laporan Penyusuna
5
1.02.01. Keuangan n Laporan 16.270.0 5 26.000.0 5 35.000.00 5 42.000.00 5 50.000.00 5 50.000.00 DINKE
5 Dok Do
2.02.05 Akhir Tahun Keuangan 00 Dok 00 Dok 0 Dok 0 Dok 0 Dok 0 S
k
SKPD Akhir
KEUANG Tahun
AN/ILA SKPD
Administrasi Terlaksana
Kepegawaian nya
Perangkat Administra 1
1 1 1 1 1
1.02.01. Dareah si 1 Ta 100.000. 300.000. 450.000.0 750.000.0 1.000.000. 1.000.000.
Tah Tah Tah Tah Tah
2.05 Kepegawai Tahun hu 000 000 00 00 000 000
un un un un un
an n
Perangkat
Daerah
122
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Pendidikan Jumlah
dan Pelatihan aparat
Pegawai yang
1.02.01. Berdasarkan mengikuti 100.000. 300.000. 450.000.0 750.000.0 1.000.000. 1.000.000. DINKE
8 16 50 75 125 150 150
2.05.09 Tugas dan pendidika 000 000 00 00 000 000 S
Fungsi n dan
pelatihan
formal
Administrasi Terlaksana
Umum nya
1.02.01. Perangkat Administra 12 1.624.18 12 2.145.00 12 2.565.000. 12 2.745.000. 12 3.040.000. 12 3.040.000.
12 Bln
2.06 Dareah si Umum Bln 2.200 Bln 0.000 Bln 000 Bln 000 Bln 000 Bln 000
Perangkat
Daerah
Penyediaan Terlaksana
Komponen nya
Instalasi penyediaa
Listrik/Penera n
1.02.01. ngan komponen 12 6.060.90 12 35.000.0 12 45.000.00 12 50.000.00 12 75.000.00 12 75.000.00 DINKE
12 Bln
2.06.01 Bangunan instalasi Bln 0 Bln 00 Bln 0 Bln 0 Bln 0 Bln 0 S
kantor listrik/pen
erangan
bangunan
kantor
1.02.01. Bahan Logistik a alat tulis 12 163.756. 12 275.000. 12 350.000.0 12 385.000.0 12 425.000.0 12 425.000.0 DINKE
12 Bln
2.06.04 Kantor kantor Bln 500 Bln 000 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00 S
Tersediany
a jasa 12 12 12 12 12 12
12 Bln
kebersiha Bln Bln Bln Bln Bln Bln
n kantor
Tersediany
a
12 12 12 12 12 12
makanan 12 Bln
Bln Bln Bln Bln Bln Bln
dan
minuman
123
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Barang a barang
1.02.01. Cetakan dan cetakan 12 55.864.8 12 85.000.0 12 120.000.0 12 155.000.0 12 190.000.0 12 190.000.0 DINKE
12 Bln
2.06.05 Penggandaan dan Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00 S
penggand
aan
Penyelenggara Terselengg
an Rapat aranya
Koordinasi dan koordinasi
1.02.01. 12 1.398.50 12 1.750.00 12 2.050.000. 12 2.155.000. 12 2.350.000. 12 2.350.000. DINKE
Konsultasi dan 12 Bln
2.06.09 Bln 0.000 Bln 0.000 Bln 000 Bln 000 Bln 000 Bln 000 S
SKPD konsultasi
keluar
daerah
Pengadaan Tersedian
Barang Milik ya
Daerah peralatan 14 12 11 10 14 14
1.02.01. 145.000. 675.000. 250.000.0 275.000.0 325.000.0 325.000.0
Penunjang gedung 4 Item Ite Ite Ite Ite Ite Ite
2.07 000 000 00 00 00 00
Urusan kantor m m m m m m
Pemerintah
Daerah
Pengadaan Tersedia
Sarana dan peralatan
Prasarana gedung
14 12 11 10 14 14
1.02.01. Pendukung kantor 145.000. 675.000. 250.000.0 275.000.0 325.000.0 325.000.0 DINKE
4 Item Ite Ite Ite Ite Ite Ite
2.07.11 Gedung 000 000 00 00 00 00 S
m m m m m m
Kantor atau
Bangunan
Lainnya
Penyediaan Tersedian
Jasa ya jasa
1.02.01. Penunjang penunjang 12 420.125. 12 505.000. 12 585.000.0 12 640.000.0 12 675.000.0 12 675.000.0
12 Bln
2.08 Urusan urusan Bln 000 Bln 000 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00
Pemerintahan pemerinta
Daerah h daerah
Penyediaan Tersediany 12 12 12 12 12 12
1.02.01. Jasa Surat a jasa 12 10.200.0 25.000.0 35.000.00 40.000.00 50.000.00 50.000.00 DINKE
Bul Bul Bul Bul Bul Bul
2.08.01 Menyurat surat Bulan 00 00 0 0 0 0 S
an an an an an an
124
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
menyurat
Penyediaan Tersedian
Jasa ya Jasa
Komunikasi, Komunika 12 12 12 12 12 12
1.02.01. Sumber Daya si, 12 409.925. 480.000. 550.000.0 600.000.0 625.000.0 625.000.0 DINKE
Bul Bul Bul Bul Bul Bul
2.08.02 Air dan Listrik Sumber Bulan 000 000 00 00 00 00 S
an an an an an an
Daya Air,
dan
Listrik
Pemeliharaan Terlaksan
Barang Milik anya
Daerah pemelihar
Penunjang aan
Urusan barang
1.02.01. 12 477.370. 12 1.480.00 12 645.000.0 12 745.000.0 12 825.000.0 12 825.000.0
Pemerintahan milik 12 Bln
2.09 Bln 000 Bln 0.000 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00
Daerah daerah
penunjang
urusan
pemerinta
h daerah
Jasa a jasa
Pemeliharaan, pemelihar
Biaya aan, biaya
Pemeliharaan pemelihar 12
1.02.01. 40.990.0 12 50.000.0 12 55.000.00 12 60.000.00 12 65.000.00 12 65.000.00 DINKE
dan Pajak aan dan 12 Bln Bul
2.09.01 00 Bln 00 Bln 0 Bln 0 Bln 0 Bln 0 S
Kendaraan pajak an
Perorangan kendaraan
Dinas atau dinas
Kendaraan jabatan
Dinas Jabatan
125
Indikator
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kegiatan
Jasa a jasa
Biaya aan, biaya
Pajak dan aan dan
Perizinan pajak
12
1.02.01. Kendaraan kendaraan 370.000. 12 410.000. 12 450.000.0 12 500.000.0 12 550.000.0 12 550.000.0 DINKE
12 Bln Bul
2.09.02 Dinas peroranga 000 Bln 000 Bln 00 Bln 00 Bln 00 Bln 00 S
an
Operasional n dinas
atau Lapangan atau
kendaraan
dinas
operasion
al dan
lapangan
Pemeliharaan/ Terlaksana
Rehabilitasi nya
12
1.02.01. Gedung pemelihar 27.000.0 12 975.000. 12 85.000.00 12 125.000.0 12 145.000.0 12 145.000.0 DINKE
12 Bln Bul
2.09.09 Kantor dan aan 00 Bln 000 Bln 0 Bln 00 Bln 00 Bln 00 S
an
Bangunan gedung
Lainnya kantor
Pemeliharaan/ Terlaksana
Rehabilitasi nya
Sarana dan pemelihar
Prasarana aan
Pendukung barang 12
1.02.01. 39.380.0 12 45.000.0 12 55.000.00 12 60.000.00 12 12 65.000.00 DINKE
Gedung milik 12 Bln Bul 65.000.
2.09.11 00 Bln 00 Bln 0 Bln 0 Bln Bln 0 S
Kantor atau daerah an
Bangunan penunjang
Lainnya urusan
pemerinta
h daerah
126
Tabel 6.3
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif SKPD
Sumber Dana APBN/DAK
Dinas Kesehatan Tahun 2021 -2026
Data
Indikato Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tujuan, Kinerja pada
Pada Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kerja
Sasaran, akhir periode
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Program Program Renstra
Sasar n Pena Lok
Tujuan Kode dan (Outcom SKPD
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
canaa ta ta ta ta Jawa
(Output) tar tar
n rg Rp rg Rp rg Rp rg Rp Rp Rp b
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Mening
katnya
derajat
keseha
tan
masya
Indeks
rakat 73 73 74 74
Kesehat 72,63 74, 74,
melalui ,3 ,7 ,1 ,5
an 94 94
penge 6 6 5 5
mbang
an
sistem
keseha
tan
127
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Menur
Persenta
unnya
se
Angka
penyakit
Kesaki
menular 100 10 10 10 10 10 10
tan
yang 0 0 0 0 0 0
PM
tertanga
dan
ni
PTM
Persenta
se
pengend
alian
dan
100 10 10 10 10 10 10
pencega
0 0 0 0 0 0
han
Penyakit
Tidak
Menular
128
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
PROGR
AM
PEMEN
UHAN
Persenta
UPAYA
se
KESEH
puskes
ATAN 5.000.
mas 5.500.0 5.750.0 6.450.0 6.625.0 6.625.0
1.02.02 PEROR 000.00
terakred 16,67 40 52 00.000 52 00.000 84 00.000 88 00.000 88 00.000
ANGAN 0
itasi
DAN
minimal
UPAYA
utama
KESEH
ATAN
MASYA
RAKAT
Penyedi
aan
Layana
n
Kesehat
an Persenta
untuk se
UKM capaian
1.02.02 5.000. 6.625. DINK
dan SPM 88 5.500.0 5.750.0 6.450.0 6.625.0
.2.02 86 000.00 90 92 95 97 97 000.00 ES
UKP Puskes 00.000 00.000 00.000 00.000
0 0
Rujuka mas
n 100%
Tingkat
Daerah
Kabupa
ten/Kot
a
129
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pengelol
aan
Pelayan Persenta
an se
Kesehat pelayana
1.02.02 an bagi n
1.000. 1.500. DINK
.2.02.1 Pendud kesehata 10 10 1.250.0 10 1.250.0 10 1.450.0 10 1.500.0 10
100 000.00 000.00 ES
3 uk pada n 0 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0
0 0
Kondisi pendud
Kejadian uk saat
Luar KLB
Biasa
(KLB)
PM
Pengelol
aan
Pelayan
an
Kesehat
Persenta
an bagi
se
Pendud
pelayana
uk
n
1.02.02 terdamp
kesehata 4.000. 5.125. DINK
.2.02.1 ak krisis 10 10 4.250.0 10 4.500.0 10 5.000.0 10 5.125.0 10
n 100 000.00 000.00 ES
4 Kesehat 0 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0
pendud 0 0
an
uk
Akibat
akibat
Bencana
bencana
dan/ata
u
Berpote
nsi
PM Bencana
130
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Menin
gkatny
a
Mutu Persenta
pelaya se
nan Fasyank
10 10
dan es yang 70 75 80 90 95
0 0
Sumb terakred
er itasi
Daya
keseh
atan
Persenta
se
Puskes
mas
dengan
9 Jenis 10 10
70,83 72 80 88 96
Tenaga 0 0
Kesehat
an
Sesuai
Standar
131
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Persenta
se
Puskes
mas
dengan
Sarana 44 48 52 56 60 64 64
Prasara
na
sesuai
standar
PROGR
AM
PEMEN
UHAN
Persenta
UPAYA
se
KESEH
puskes
ATAN 8.845. 52.475. 103.100 58.210. 36.065. 36.065.
mas
1.02.02 PEROR 000.00 000.00 .000.00 000.00 000.00 000.00
terakred 16,67 40 52 52 84 88 88
ANGAN 0 0 0 0 0 0
itasi
DAN
minimal
UPAYA
utama
KESEH
ATAN
MASYA
RAKAT
132
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Penyedi
aan
Fasilita
s
Pelayan
an Persenta
Kesehat se
an capaian
1.02.02 untuk ASPAK 7.945. 50.575. 101.200 55.760. 33.515. 4.065. DINK
62 69 70 70
.2.01 UKM puskes 60 000.00 65 000.00 67 .000.00 000.00 000.00 000.00 ES
dan mas 0 0 0 0 0 0
UKP minimal
Kewena 70%
ngan
Daerah
Kabupa
ten/Kot
a
Pemban
gunan
Rumah Wil
Sakit Terbang Alu
1.02.02 beserta unnya h2
DINK
.2.01.0 Sarana RS Kelas 0 0 - 0 50.000. 0 0 1 50.000 &
1 - ES
1 dan D 000.000 .000 Su
Prasara Pratama ngk
na ai
Penduk
SARP
ungnya
RAS
133
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Jumlah
puskes
Pemban
1.02.02 mas
gunan 39.000. 45.000. 25.000. DINK
.2.01.0 yang 1 0 - 3 3 40.000. 3 2 11
Puskes 000.00 000.00 000.00 ES
2 dibangu 000.000
mas 0 0 0
n/reloka
si
SARP
RAS
Pemban Jumlah
gunan rumah
1.02.02 Rumah dinas
2.000.0 1.500.0 1.500.0 1.500.0 DINK
.2.01.0 Dinas yang 1 0 - 4 3 3 2 12
00.000 00.000 00.000 00.000 ES
4 Tenaga dibangu
Kesehat n/reloka
an si
SARP
RAS
Jumlah
puskes
Pengem
1.02.02 mas
bangan 5.500.0 5.500.0 DINK
.2.01.0 yang 0 0 - 3 3 2 5.000.0 1 3.000.0 9
Puskes 00.000 00.000 ES
6 direhab/ 00.000 00.000
mas
tambah
ruang
SARP
RAS
134
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pengem Jumlah
bangan Faskes
1.02.02
Fasilitas yang 5.000. DINK
.2.01.0 0 1 0 0 0 0 0 1
Kesehat direhab/ 000.00 - - - ES
7
an tambah 0
Lainnya ruang
labkes
da SARP
lama RAS
Rehabili
tasi dan Jumlah
Pemelih rumah
1.02.02 araan dinas
1.000.0 1.000.0 1.000.0 500.00 500.00 DINK
.2.01.1 Rumah yang di 0 0 -
2 00.000 2 00.000 2 00.000 1 0.000 7 0.000 ES
1 Dinas rehab
Tenaga sedang/
Kesehat berat
an
SARP
RAS
Persenta
Pengada
se
an dan
puskes
1.02.02 Pemelih
mas 10 10 10 10 10 10 DINK
.2.01.1 araan 100 80.000 150.00 160.000 150.00 180.00 180.00
yang 0 0 0 0 0 0 ES
5 Alat .000 0.000 .000 0.000 0.000 0.000
dilakuka
Kalibras
n
i
kalbrasi
MARZ SARP
UKI RAS
135
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Persenta
se
puskes
Pengada mas
1.02.02 an yang 3.000.
2.600. 2.650.0 2.750.0 2.800.0 3.000.0 DINK
.2.01.1 Bahan memiliki 95 96 10 10 000.00
000.00 97 00.000 98 00.000 99 00.000 00.000 ES
7 Habis ketersed 0 0 0
0
Pakai iaan
BAKHP
dan
MARZ SARP
BMHP
UKI RAS
Distribu
si alat
kesehat
an,
obat,
vaksin,
Jumlah
BMHP,
UPT
Makana
1.02.02 yang
n dan 275.00 290.000 310.00 335.00 335.00
.2.01.2 menerim 25 25 265.00 25 25 25 25 25 IFK
Minuma 0.000 .000 0.000 0.000 0.000
1 a 0.000
n ke
distribus
Puskes
i
mas
serta
Fasilitas
kesehat
SARP an
IFK RAS lainnya
136
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Penerbi
tan Izin
Rumah
Sakit Persenta
Kelas C, se
D dan Jumlah
Fasilita Rumah
s sakit
1.02.02 10 10 10 10 10 10 2.550. DINK
Pelayan yang 100 900.00 1.900.0 1.900.0 2.450.0 2.550.0
.2.04 0 0 0 0 0 0 000.00 ES
an dilakuka 0.000 00.000 00.000 00.000 00.000
0
Kesehat n
an pembina
Tingkat an 2 kali
Daerah setahun
Kabupa
ten/Kot
a
Persenta
Peningk se
atan puskes
Mutu mas
1.02.02
Pelayan yang 190000 2.550. DINK
.2.04.0 900.00 1.900.0 2.450.0 2.550.0
an dilakuka 16,67 40 52 52 0000 84 88 88 000.00 ES
3 0.000 00.000 00.000 00.000
Fasilitas n 0
Kesehat peningk
an atan
ALFIA mutu
N AKRE
137
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
PROGR
Persenta
AM
se
PENING
Puskes
KATAN
mas
KAPASI
dengan
TAS 2.496. 88 96 10 10 3.000.
1.02.03 9 Jenis 2.600.0 2.700.0 2.800.0 3.000.0 DINK
SUMBE 70,83 72 000.00 80 ,0 ,0 0,0 0,0 000.00
Tenaga 00.000 00.000 00.000 00.000 ES
R DAYA 0 0 0 0 0 0
Kesehat
MANUSI
an
A
Sesuai
KESEH
Standar
ATAN
Perenca
naan
Kebutu
han dan
Penday Persenta
agunaa se
n Puskes
Sumber mas
daya memiliki
Manusi perenca
1.02.03 2.496. 3.000.
a naan 60 70 2.600.0 2.700.0 2.800.0 3.000.0 DINK
.2.02 000.00 75 80 85 90 90 000.00
Kesehat kebutuh 00.000 00.000 00.000 00.000 ES
0 0
an an SDM
untuk melalui
UKP form 63
dan dan ABK
UKM di SDMK
Wilayah
Kabupa
ten/Kot
a
138
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Persenta
Pemenu
se
han
Puskes
kebutuh
mas
an
melaksa
1.02.03 sumber PUSK
nakan 2.496. 3.000.
.2.02.0 daya 10 10 2.600.0 10 2.700.0 10 2.800.0 10 3.000.0 10 ES
penyedia 100 000.00 000.00
2 manusia 0 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0 00.000 0 MAS
an 0 0
kesehat
tenaga
an
9 dengan
sesuai
NAKE perjanjia
standar
S n kerja
Persenta
se
Fasilitas
PROGR Pelayana
AM n
SEDIAA Kefarma
N sian
FARMA (Apotek
SI, dan
92
ALAT Toko 93 94 95 DINK
1.02.04 ,9 245.00 380.00 470.000 525.00 95, 600.00 95, 600.00
KESEH Obat) 88,96 ,7 ,5 ,2 ES
0 0.000 0.000 .000 0.000 93 0.000 93 0.000
ATAN yang 5 4 3
DAN Memenu
MAKAN hi
AN Standar
MINUM dan
AN Persyara
tan
Perizina
n
139
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Penerbi
tan
Sertifik
at
Produks
i
Pangan
Industri
Rumah Persenta
Tangga se
dan produk
Nomor industri
P-IRT rumah
sebagai tangga
1.02.04 Izin pangan DINK
76 125.00 77 200.00 77 245.000 78 275.00 78, 300.00 78, 300.00
.2.03 Produks (PIRT) 75,5 ES
,2 0.000 ,2 0.000 ,8 .000 ,1 0.000 6 0.000 6 0.000
i, untuk yang
Produk sudah
Makana berizin
n dan
Minuma termonit
n oring
Tertent
u yang
dapat
Diprodu
ksi oleh
Industri
Rumah
Tangga
140
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pengend
alian
dan
Pengawa
san
serta
Tindak
Lanjut
Pengawa
san
Sertifika
t
Produks
i Pangan Jumlah
Industri industri
Rumah rumah
Tangga yang
1.02.04
dan dilakuka DINK
SARP .2.03.0 125.00 200.00 245.000 275.00 300.00 300.00
Nomor n 76 78 80 82 84 86 88 ES
RAS 1 0.000 0.000 .000 0.000 0.000 0.000
P-IRT pembina
sebagai an dan
Izin pengawa
Produks san
i, untuk
Produk
Makana
n
Minuma
n
Tertentu
yang
dapat
Diprodu
ksi oleh
Industri
Rumah
Tangga
141
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pemeri
ksaan
dan
Tindak
lanjut
Hasil
Pemeri Persenta
ksaan se
Post pemerik
Market saan
1.02.04 DINK
pada tindak 75 120.00 77 180.00 78 225.000 80 250.00 82, 300.00 82, 300.00
.2.06 70,0 ES
Produks lanjut ,0 0.000 ,0 0.000 ,0 .000 ,0 0.000 0 0.000 0 0.000
i dan yang
Produk dilaksan
Makana akan
n
Minuma
n
Industri
Rumah
tangga
142
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pemerik
saan
Post
Market
pada
Produk
Jumlah
Makana
industri
n-
rumah
Minuma
tangga
n
(IRTP)
1.02.04 Industri
dan DINK
SARP .2.06.0 Rumah 120.00 180.00 10 225.000 10 250.00 11 300.00 11 300.00
PIRT 70 90 95 ES
RAS 1 tangga 0.000 0.000 0 .000 5 0.000 0 0.000 0 0.000
yang
yang
dilakuka
Beredar
n
dan
pengawa
Pengawa
san
san
serta
Tindak
lanjut
Pengawa
san
PROGR
Persenta
AM
se
PEMBE
Pemberd
RDAYA
ayaan 80
AN 86 93 99 10 10 DINK
1.02.05 Masyara ,2 545.00 576.00 610.000 621.00 663.00 663.00
MASYA 72,83 ,8 ,4 ,6 0,0 0,0 ES
kat 0 0.000 0.000 .000 0.000 0.000 0.000
RAKAT 0 0 6 0 0
Bidang
BIDANG
Kesehat
KESEH
an
ATAN
143
Data
Capai
r Kinerja Kondisi
an Unit
Tahu (2022) (2023) (2024) (2025) (2026) SKPD
Sasar n Pena Lok
an Awal nggu asi
Kegiatan e),
Peren ng
Kegiatan
(Output) tar tar
dan Sub get get
(2021 et et et et
kegiatan
)
Pengem
bangan 545.00
dan 0.000
Pelaksa
naan Persenta
Upaya se
Kesehat puskes
an mas
1.02.05 Bersum yang DINK
10 10 576.00 10 610.000 10 621.00 10 663.00 10 663.00
.2.03 berdaya melaksa - ES
0 0 0.000 0 .000 0 0.000 0 0.000 0 0.000
Masyara nakan
kat Bimbing
(UKBM) an
Tingkat Teknis
Daerah
Kabupa
ten/Kot
a
Bimbing
an
Teknis
dan
supervis
i
Jumlah
Pengem
puskes
bangan
mas
dan
9 1.02.05 yang PUSK
Pelaksa
NAKE .2.02.0 melaksa 545.00 576.00 610.000 621.00 663.00 663.00 ES
naan 25 25 25 25 25 25 25
S 1 nakan 0.000 0.000 .000 0.000 0.000 0.000 MAS
Upaya
Bimbing
Kesehat
an
an
Teknis
Bersum
ber
Daya
Masyara
kat
(UKBM)
144
BAB VII
KINERJA DINAS KESEHATAN
7.1 INDIKATOR KINERJA
Seperti diuraikan sebelumnya pembangunan

kesehatan termasuk di dalam misi 1 RPJMD Kabupaten
Banjar tahun 2021-2026 yaitu “Peningkatan kualitas hidup
dan kualitas sumber daya manusia”.
Sebagai SKPD pendukung pelaksanaan Misi 1, Dinas
Kesehatan telah menetapkan indikator sasaran, indikator
program dan indikator kegiatan yang mengacu pada
Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 05 Tahun 2021
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Banjar Tahun 2021 – 2026.
Indikator kinerja SKPD Dinas Kesehatan yang
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD termuat pada
tabel berikut.
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Kesehatan
Target Pencapaian Per Tahun Kond

Kondisi Awal
isi
RPJMD
Satuan
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
Indikator Akhir
RPJ
MD
Persentase Persen 100 100 100 100 100 100 100
penyakit menular
yang tertangani
Persentase 1.000 100 100 100 100 100 100 100
pengendalian
kh
dan pencegahan
Penyakit Tidak
Menular
Angka Kematian 100.00 110, 110, 100, 100 97 95 93
Ibu melahirkan
0 kh 7 7 5
per 100.000 KH
Angka Kematian 1.000 18,6 18,6 17,6 16,6 15, 14 12
Neonatus (AKN)
145
Target Pencapaian Per Tahun Kond
Kondisi Awal
isi
RPJMD
Satuan
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
Indikator Akhir
RPJ
MD
per 1000 KH kh 5
Angka Kematian 1.000 10,7 10,7 10 9,5 9 8,5 8

Bayi (AKB) per
kh
1000 KH
Prevalensi Prev 17 17 16 15 14 13 12
Stunting Pada
Balita
Fasyankes yang
terakreditasi
Puskesmas
dengan 9 Jenis
Tenaga
Kesehatan Sesuai
Standar
Puskesmas
dengan Sarana
Prasarana sesuai
standar
146
BAB VIII
PENUTUP

Tahun 2021-2026 ini disusun untuk dijadikan acuan dalam
perencanaan, pelaksanaan dan penilaian, dengan tujuan dapat
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan
masyarakat untuk mencapai derajat kesehatan yang setinggi-
tingginya.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Banjar ini
disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Banjar Tahun 2021-2026 dan
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2019-2024.
Kepada semua pihak yang telah membantu dalam
penyusunan Renstra Dinas Kesehatan ini disampaikan ucapan
terima kasih dan penghargaan yang setulus-tulusnya.
147

1.1.1 Ep 3 Renstra Dinas Kesehatan Kab. Banjar 2021-2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1.1.1 Ep 3 Renstra Dinas Kesehatan Kab. Banjar 2021-2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan

dr. H. Diauddin, M. Kes

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. ii

Tabel 2.1 Anggaran Dinas Kesehatan terhadap APBD …………….

1.1. LATAR BELAKANG

1.2. LANDASAN HUKUM

1.2.3. Landasan Operasional :

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.4. SISTIMATIKA PENULISAN

Menguraikan tentang latar belakang dibuatnya

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Menguraikan tentang Tugas, Fungsi dan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU–ISU STRATEGIS

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

2.1 Tugas , Fungsi, dan Struktur Organisasi

2.1.2 Sekretaris mempunyai tugas:

Sekretariat terdiri dari :

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai

3) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas;

2.1.3 Bidang Kesehatan Masyarakat (Kesmas) mempunyai

Bidang Kesehatan Masyarakat (Kesmas) terdiri dari :

2) Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat,

3) Seksi Penyehatan Lingkungan, mempunyai tugas

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri

3) Seksi Pengendalian Penyakit Tidak Menular,

2.1.5 Bidang Pelayanan Kesehatan, mempunyai tugas sebagai

Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari ;

2) Seksi Upaya Rujukan dan Akreditasi, mempunyai

3) Seksi Pembiayaan Kesehatan dan Perizinan,

2.1.6 Bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK), mempunyai

Bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK), terdiri dari:

2) Seksi Fasilitas Kesehatan, mempunyai tugas :

3) Seksi Data, Informasi Kesehatan dan Sumber Daya

2.1.7 Unit Pelaksana Teknis

2.1.8 Kelompok Jabatan Fungsional

2.2 Sumber Daya SKPD

2.2.3 Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM)

2.2.4 Sumber Daya Manusia Kesehatan

2.2.6 Peralatan dan Perbekalan Kesehatan

2016 62.630.627.865 38.565.039.572 5.38

2017 62.630.627.865 36.950.793.560 5.50

2018 61.028.126.072 81.116.652.988 7.99

2019 72.472.229.672 108.138.109.908 8.74

2020 84.632.351.725 125.869.682.486 10.08

Sumber : Subag Perencanaan Dinkes

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.3.1 Pencapaian Indikator RPJMD Bidang Kesehatan

Target Tahun Pencapaian (%)

Persentase Puskesmas yang 100,00

2.3.2 Perkembangan IPM Kabupaten Banjar

Sumber BPS Kabupaten Banjar

Sumber BPS Kabupaten Banjar

2.3.3 Kinerja SPM Bidang Kesehatan

Target Tahun Pencapaian (%)

2.3.4 Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kinerja pencapaian IKU pada tahun terakhir atau

2.3.7 Perkembangan Pembangunan Lintas Sektor Terkait

2.3.8 Capaian Kinerja Keuangan SKPD Dinas Kesehatan

No Program dan Kegiatan Pencapaian Per Tahun (%)

2 Program peningkatan sarana dan

4 Program peningkatan disiplin

6 Program obat dan perbekalan