CSR is continuing commitment by beneficiaries.

(3) Partisipati Program

bussines to behave ethically and contribute dirancang bersama antara perusahaan dan
to economic development while improving beneficiaries.
the quality of life of the workface and their
families as well as of the local community Dari 5 pilar aktivitas CSR di atas,
and society at large. (Komitmen dunia Indofood Cabang Makassar baru
usaha untuk terus menerus bertindak secara mengimplementasikan 3 pilar dari 5 pilar
etis, beroperasi secara legal dan yakni:
berkontribusi untuk peningkatan ekonomi, (a) Memelihara kohesi sosial yakni
bersamaan dengan peningkatan kualitas melalui PR-nya secara kontinyu
hidup dari karyawan dan keluarganya menjalin hubungan baik dengan
sekaligus juga peningkatan kualitas pihak-pihak di luar perusahaan
komunitas lokal dan masyarakat secara lebih sehingga tidak sampai menimbulkan
luas). konflik,

menurut Wibisono (2007: (b) Mendorong pemerintahan yang baik.

138-139), implementasi program CSR dapat Oleh karena Indofood di Makassar
dikelola berdasarkan pola sebagai berikut : adalah cabang Indofood untuk divisi
(1) Program sentralisasi. Perusahaan sebagai mie instan yang telah beberapa kali
pelaksana/penyelenggara utama kegiatan. mendapat penghargaan untuk salah
Begitupun tempat kegiatan berlangsung di satu mereknya yakni Indomie, maka
areal perusahaan. (2) Program desentralisasi Indofood cabang Makassar bisa
Kegiatan dilaksanakan di luar area
perusahaan. Perusahaan berperan sebagai
pendukung kegiatan baik dalam bentuk
bantuan dana, material maupun sponsorship
(3) Program kombinas pola ini dapat
dilakukan terutama untuk program-program
pemberdayaan masyarakat, dimana inisiatif,
pendanaan maupun pelaksanaan kegiatan
dilakukan secara partisipatoris dengan
beneficiaries.
Masih menurut Wibisono (2007 :
139), mekanisme pelaksanaan program atau
kegiatan CSR dapat dilakukan sebagai
berikut: (1) Bottom Up Process Program
berdasar pada permintaan beneficiaries,
yang kemudian dilakukan evaluasi oleh
perusahaan. (2) Top Down Process Program
berdasar pada survey/pemeriksaan seksama
oleh perusahaan, yang disepakati oleh
Berdasarkan sifatnya, program CSR yang diterapkan oleh Indofood Cabang Makassar adalah
masih mengutamakan program pengembangan hubungan/relasi dengan publik (Relations
Development/ RD).
Kemudian berdasarkan pola program CSR yang diimplementasikan, Indofoof Cabang
Makassar sudah melakukan program kombinasi dimana ada beberapa kegiatan dilaksanakan di
areal perusahaan dengan perusahaan sebagai pelaksana/penyelenggara utama dan ada juga
kegiatan yang dilaksankan di luar areal perusahaan dimana perusahaan hanya berperan sebagai
pendukung kegiatan baik dalam bentuk bantuan dana maupun material.
Untuk mekanisme pelaksanaan program CSR, dapat disimpulkan bahwa Indofoof Cabang
Makassar cenderung bottom up procress dimana program berdasarkan pada permintaan
beneficiaries yang kemudian dilakukan evaluasi oleh
perusahaan, akan tetapi ada juga beberapa yang berbentuk partisipatif dimana program dirangcang
bersama antara perusahaan dan beneficiaries.

Kategori perusahaan PT.Indofood CBP Sukses Makmur di Makassar dalam implementasi

program CSR.
Berdasarkan proporsi keuntugan perusahaan dan besarnya anggaran CSR, maka Indofoof Cabang
Makassar masuk ke dalam kategori perusahaan ekonomis yakni: perusahaan yang memiliki
keuntungan tinggi namun anggaran CSR-nya rendah. Padahal apabila pada perusahaan ideal
berdasarkan proporsi keuntungan perusahaan dan besarnya anggaran CSR versi Warta Pertamina
tahun
2004 adalah perusahaan reformis yakni perusahaan yang memiliki profit dan anggaran CSR yang
tinggi dimana perusahaan seperti ini memandang CSR bukan sebagai beban, melainkan sebagai
peluang untuk lebih maju.
 dianggap telah ikut mendorong pemerintahan yang baik,
(c) Melindungi lingkungan. Indofood Cabang Makassar telah melakukan beberapa
upaya dalam pengelolaan limbah industrinya sehingga memang Indofood di
Makassar telah melindungi lingkungan sekitarnya.