LOGO KLINIK

Analisis Kebutuhan SDM Klinik x

2023-2024

dasarnya kebutuhan SDM kesehatan ditentukan berdasarkan Keputusan

Menkes No 75/MENKES/SK/I/2014, di dalam lampiran tercantum standar
ketenagaan puskesmas dengan kriteria Puskesmas Kawasan Perkotaan Non
Rawat Inap adalah sebagai berikut :

No Jenis tenaga Standar Kebutuhan Tenaga Keterangan

(PMK) sesuai yang
pelayanan tersedia
1 Pimpinan Klinik 1 1 1
2 Dokter umum 2 7 14
3 Dokter gigi 1 4 6
4 Perawat Ada 5 6
5 Bidan Ada 2 2
6 Perawat gigi - 2 2
7 apoteker ada 3 1
8 Tenaga teknis ada 3 3
kefarmasian
9 Administrasi - 2 2
10 Rekam Medis Ada 1 1
11 IT - 1 1
12 Cleaning service - 2 2
(CS)
Jumlah
Dasar Kebutuhan SDM klinik x berdasarkan PMK Nomor 9 Tahun 2014 tentang
Klinik dan PMK nomor 14 Tahun 2021 tentang Standar Kegiatan Usaha dan
Produk pada Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor
Kesehatan di nomor 29 tentang Standar Usaha Klinik, di dalamnya tercantum
standar ketenagaan klinik dengan kriteria klinik pratama non rawat inap dan
disesuaikan dengan kebutuhan klinik adalah sebagai berikut :

Analisi kebutuhan tenaga berdasarkan beban kerja:

Rerata kunjungan pershift (pagi dan siang) : +/- 60 orang
Rerata kunjungan dokter gigi per shift : +/- 6 orang
Rerata waktu pelayanan dokter gigi : +/- 20 menit
Waktu efektif pelayanan gigi : 3 jam (180 menit)
Rerata kunjungan shift malam : +/- 10 orang
Rerata waktu pendaftaran : +/- 10 menit
Rerata waktu konsultasi : +/- 9 menit
Rerata waktu pelayanan kefarmasian : +/- 7 menit
Waktu efektif pelayanan per shif : 6,5 jam (390 menit)

KEBUTUHAN DOKTER
1. Waktu yg dibutuhkan melayani pasien pershift:
Rerata kunjungan x rerata waktu konsultasi : 60 x 9= 540menit
2. Kebutuhan dokter per shift (pagi atau siang) = Waktu yg dibutuhkan melayani
pasien pershift / waktu efektif pelayanan per shif: 540/390 =1,3 ( dibulatkan
menjadi 2 dokter)
3. Dokter shift malam : 1 dokter
4. Jumlah dokter yg dibutuhkan per hari : 2+2+ 1: 5 dokter

KEBUTUHAN DOKTER GIGI

1. Waktu yg dibutuhkan melayani pasien pershift:
Rerata kunjungan x rerata waktu konsultasi : 6 x 30 menit = 180 menit
2. Kebutuhan dokter per shift = Waktu yg dibutuhkan melayani pasien
pershift / waktu efektif pelayanan per shif: 180/180 =1 dokter gigi
3. Jumlah dokter yg dibutuhkan per hari (4 shift) : 4 dokter gigi

KEBUTUHAN PERAWAT/BIDAN

1. Waktu yg dibutuhkan melayani pasien pershift:

Rerata kunjungan x rerata waktu pendaftaran: 60x10= 600 menit
2. Kebutuhan perawat pershit (pendaftaran dan skrining ) =
Waktu yg dibutuhkan melayani pasien pershift/waktu efektif pelayanan per
shif : 600/390 =1,5 ( dibulatkan menjadi 2 perawat)
3. Jumlah perawat yg dibutuhkan untuk 1 shift jaga (pagi atau siang): perawat
asisten (Tindakan ) + perawat/bidan untuk skirining= 1+2 = 3 perawat/bidan
per shift ( pagi atau siang )
4. Perawat shif malam: 1
5. Kebutuhan perawat/bidan per hari : 3+3+1= 7

KEBUTUHAN APOTEKER DAN/ATAU TENAGA TEKNIS KEFARMASIAN

1. Waktu yang dibutuhkan melayani pasien per shift
Rerata kunjungan x rerata waktu konsultasi : 60 x 7 : 420 menit
2. Kebutuhan apoteker dan/atau tenaga teknis kefarmasian dalam 1 shift jaga
pagi/siang : 420/390 = 1.07 dibulatkan menjadi 2 tenaga kefarmasian
3. Apoteker dan atau tenaga teknis kefarmasian untuk shift malam : 1 orang
4. Total tenaga yang dibutuhkan : 2+2+1 = 5 orang

KESIMPULAN
Saat ini kebutuhan SDM dirasa sudah cukup sesuai dengan kebutuhan
pelayanan. Namun perlu dipertimbangkan dan diperhatikan dalam pengaturan
jadwal agar SDM yang sedang cuti ( tahunan atau melahirkan) tidak mengganggu
dalam penjadwalan staf karena kurangnya personil.

RENCANA TINDAK LANJUT

1. Proses pengajuan cuti diatur dan diajukan maksimal 2 minggu sebelumnya.
2. Merencanakan program pelatihan yang sesuai dengan
kompetensi/spesifikasi Pendidikan.
3. Mengikutsertakan staf dalam sosialisasi/workshop untuk menunjang dalam
pekerjaannya.
4. Untuk dokter gigi yang sudah mulai praktek untuk segera membuat SIP agar
kebutuhan segera terpenuhi
5. Evaluasi data kepegawaian seluruh karyawan

Yogyakarta,…………………………..
Pimpinan klinik x

TTD PIMPINAN