Presentation Panduan OPBP 2023

SOSIALISASI
PEDOMAN
PELAKSANAAN
OPBP
(OLIMPIADE PENGUPAHAN
BERBASIS PRODUKTIFITAS)
DIREKTORAT JENDRAL PENGUPAHAN DAN PRODUKTIFITAS
By: Mahmud Samuri S.Pd., M.Si. (Anggota DEPENAS 2023 - 2026)

Jakarta - 4 Oktober 2023
Sasaran Hari ini ?
Memahami OPBP, syarat kepesertaan,

proses seleksi dan kriteria penilaian
Teladan OPBP
www.bumiresources.com
• Gambaran umum tentang OPBP
• Penyelenggaraan OPBP
• Kategori pemilihan teladan
• Persyaratan OPBP
• Proses seleksi Teladan OPBP
• Kriteria/Parameter Penilaian & Skoring
• Panduan Penilaian tiap Parameter
www.bumiresources.com 3
Gambaran Tentang OPBP
Sekilas Tentang OPBP
OPBP adalah sebuah perlombaan yang diselenggarakan oleh Kemnaker yang
diikuti oleh perusahaan dalam rangka menemukan teladan praktek terbaik
berkaitan penerapan SUSU & SMK/instrument lainnya dalam mewujudkan
pengupahan berbasis produktifitas.
Maksud Pelaksanaan OPBP

- Mewujudkan PBP yang adil dan meningkatkan daya saing
perekonomian melalui penerapan SUSU & SMK dan instrument
PBP lainnya.
Tujuan Pelaksanaan OPBP
a. Membangun Kesadaran & Kepedulian dunia usaha.

b. Mendorong peningkatan produktifitas & Kesejahteraan P/B
c. Penghargaan bagi Perusahaan yang menerapkan PBP
d. Mendapatkan Teladan Praktek Terbaik (role Model) PBP
PENYELENGGARAAN OPBP
1 2 3 4 5
SOSIALISASI SELEKSI AWARD
SOSIALISASI PUSAT SOSIALISASI PROV. SELEKSI PROV. SELEKSI PUSAT ANUGERAH OPBP
Sosialisasi Pusat ke Sosialisasi Provinsi Proses seleksi Proses seleksi Anugerah teladan
Provinsi. ke perusahaan. tingkat Provinsi. tingkat Pusat. OPBP.
Penyelenggara
- Panitia Pusat (Tim penyelenggara, tim verifikasi, dan tim Juri)
Ketua: Dirjen Bina Jamsostek)
- Panitia Darah (Ketua Pelaksana tim seleksi, anggota tim seleksi, tim juri)
Ketua: Kadisnaker Provinsi
KATEGORI
PERLOMBAAN OPBP
Skala Usaha Skala Usaha Skala Usaha
KECIL MENENGAH
BESAR
Modal Usaha Modal Usaha Modal Usaha
1 M sd 5 M >5 M sd 10 M > 10 M
Hasil Penjualan Hasil Penjualan Hasil Penjualan
2 M sd 15 M >15 M sd 50 M > 50 M
TELADAN
• Kategori Skala Usaha KECIL (1 - 2 - 3)
• Kategori Skala Usaha MENENGAH (1 - 2 - 3)
• Kategori Skala Usaha BESAR (1 - 2 - 3)
Persyaratan OPBP
Peserta* Administrasi Teknis
PERUSAHAAN SUDAH MEMPUNYAI SKALA USAHA KECIL

Didirikan berdasar hukum - WLKP Online Telah Implem. Upah Kesepatan
Indonesia - NPWP Perusahaan Kelengkapan Dokumen
- Nmr Induk Berusaha (NIB) SKALA USAHA MENENGAH
Beroperasi di Indonesia - SUSU Telah menerapkan Upah Minimum
Sudah menerapkan SUSU - Kepesetaan BPJS TK Kelengkapan Dokumen
- Pernyataan Keabsahan &
kebenaran dokumen SKALA USAHA BESAR
Telah menerapkan Upah Minimum
Kelengkapan Dokumen
WAJIB WAJIB WAJIB
* Perusahaan Pemenang Teladan 1, 2, dan 3

pada periode sebelumnya tidak boleh
mengikuti OPBP
Penetapan Teladan Penyerahan Teladan
Pendaftaran Online
Prov. Prov. Ke Pusat
• Perusahaan Mengisi • Verifikasi persyaratan Administrasi • Kadis Menginformasikan
Google Form & Teknis Teladan 1 ke Pusat
• Menjawab Pertanyaan • Observasi Lapangan (Jika
Survey diperlukan)
• Melampirkan bukti • Penilaian oleh Tim Teknis Provinsi
dokumen pendukung • Penyampaian hasil seleksi Provinsi
ke Dinas Ketenagakerjaan
• Penerbitan SK Gubernur untuk
Teladan I Tingkat Provisni
Teladan I Prov. Verifikasi TimSel Penetapan
Daftar ulang on Pusat thd Data nominasi oleh
line Teladan I Prov. Timsel Pusat
Presentasi Timsel Pusat Penetapan

nominees di mengundang calon Teladan 1- Kunjungan
depan Timsel nominees untuk 2-3 untuk tiap Lapangan
Pusat presentasi di kategori Timsel Pusat
JKT
Penyampaian hasil Penganugerahan

Sidang Pleno Sidang Pleno Teladan 1-2-3
Timsel Pusat Timsel Pusat untuk oleh Manteri
untuk Teladan Penetapan oleh
1-2-3 Menaker
Kriteria Penilaian
1. SUSU
A N
R
ATU KAN 2. PBP
1 K E B IJA
3. Susu disusun sesuai Tugas & Tg Jawab/Kompt

4. Upah Pekerja sesuai Susu & direview Berkala
PENERAPAN 5. Target Pekerjaan –> Penilaian Kinerja –>
2 ATURAN
KEBIJAKAN
Penyesuaian Upah
6. PBP diterapkan & Ditinjau
7. Kepuasan Pekerja
8. Hubungan Industrial Harmonis
9. Pengukuran Peningkatan Produktifitas
Kriteria Penilaian & Scoring
SKOR
NO PARAMETER
SUK* SUM/B**
1 Kebijakan SUSU Tertulis dan dikomunikasikan kepada pekerja/buruh 60 75

2 Kebijakan Pengupahan Berbasis Produktifitas (PBP) Tertulis 75 75
SUSU disusun dg tugas & tanggung jawab setiap jabatan – (SUK);
3 Memperhatikan Daya saing Eksternal/Internal – (SUM/B) 75 150
4 Upah pekerja sudah sesuai dengan SUSU & ditinjau secara berkala 100 100
5 Penetapan target & penilaian berkala dilakukan untuk penyesuaian upah 125 140
Pengupahan Berbasis Produktifitas (PBP) sudah diimplementasikan & di
6 evaluasi secara berkala 100 110
7 Tingkat kepuasan pekerja diukur secara berkala 75 125
8 Hubungan Industrial harmonis 40 125
9 Pengukuran produktifitas perusahaan & Pemanfaatannya thd pengupahan 100 100
SKOR MAX 750 1000
* SUK = Skala Usaha Kecil

* SUM/B = Skala Usaha Menengah/Besar
Model Penerapan PBP
NO GAIN SHARING MODEL APLIKASI/OUTPUT KOMPONEN/DASAR PERHITUNGAN
Persentase tertentu terhadap target
1 Margin penjualan Insentif/Komisi penjualan
penjualan
Persentase tertentu terhadap nilai
2 Penghematan bahan dan jasa Insentif penghematan
penghematan
Insentif nilai tambah Persentase tertentu terhadap nilai

3 Penciptaan nilai tambah
(penjualan/penghematan) penghematan atau penambahan penjualan
Kenaikan gaji (upah pokok dan/atau SUSU + SMK (Upah pokok, tunjangan
4 Total Faktor Produktivitas
tunjangan prestasi) prestasi)
5 Efisiensi Proses Produksi Insentif penghematan
penghematan
6 Penghematan Waktu Insentif penghematan
penghematan
7 Perolehan Laba Perusahaan Bonus SMK (Upah pokok, tunjangan prestasi)
Kenaikan gaji (upah pokok dan/atau SUSU + SMK (Upah pokok, tunjangan
8 Prestasi/Kompetensi pekerja
tunjangan prestasi) prestasi)
Penyesuaian Upah Variabel
9 Dikaitkan dengan Pertumbuhan Insentif/tunjangan kinerja Insentif/tunjangan kinerja
Produktivitas
Diskresi Perusahaan (Tidak Dikaitkan
10 Temuan Ide/Inovasi Hadiah (Reward)
dengan upah)
Panduan Penilaian
SKALA USAHA KECIL
Panduan Penilaian
(ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN KECIL
Panduan Penilaian
(ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN KECIL
Panduan Penilaian
(PENERAPAN ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN KECIL
Panduan Penilaian
Panduan Penilaian
Panduan Penilaian
SKALA USAHA
MENENGAH/BESAR
Panduan Penilaian
(ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN MENENGAH/BESAR
Panduan Penilaian
(ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN MENENGAH/BESAR
Panduan Penilaian
(PENERAPAN ATURAN KEBIJAKAN) PERUSAHAAN MENENGAH/BESAR
Panduan Penilaian
Panduan Penilaian
Panduan Penilaian
Thank You

Presentation Panduan OPBP 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Presentation Panduan OPBP 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SOSIALISASI

By: Mahmud Samuri S.Pd., M.Si. (Anggota DEPENAS 2023 - 2026)

Memahami OPBP, syarat kepesertaan,

Maksud Pelaksanaan OPBP

Tujuan Pelaksanaan OPBP

a. Membangun Kesadaran & Kepedulian dunia usaha.

SOSIALISASI SELEKSI AWARD

PERUSAHAAN SUDAH MEMPUNYAI SKALA USAHA KECIL

WAJIB WAJIB WAJIB

* Perusahaan Pemenang Teladan 1, 2, dan 3

Presentasi Timsel Pusat Penetapan

Penyampaian hasil Penganugerahan

3. Susu disusun sesuai Tugas & Tg Jawab/Kompt

1 Kebijakan SUSU Tertulis dan dikomunikasikan kepada pekerja/buruh 60 75

* SUK = Skala Usaha Kecil

Insentif nilai tambah Persentase tertentu terhadap nilai

Anda mungkin juga menyukai