Sejarah dan Ruang Lingkup

PT. Sucofindo

Oleh
Aslam Mei NW
Program Training Induksi , Jakarta, 6 – 7 Oktober 2015
1956 - 1964
Didirikan pada 22 Oktober 1956
Merupakan perusahaan surveyor pertama di Indonesia
Kepemilikan saham 50 – 50 % oleh Pemerintah RI dan SGS
(Society Generalle de Surveillance)
Mengalami kerugian di awal karena keterbatasan permintaan
jasa survey
Th 1961 : kepemilikan saham 80 – 20 %
antara Pemerintah RI dan SGS
> 1964 - 1984
Diversifikasi jasa
Jasa pergudangan dan forwarder,
Analisis laboratorium
Engineering Industry dan Marine
Collateral Management, dll
1964 – 1973 : pendapatan tumbuh 74%, keuntungan bersih
tumbuh 41%
1975 : pendapatan mencapai Rp. 1 milyar
1976 – 1983 : keuntungan bersih tumbuh
998%
> 1984 - 2000
1985 : Penugasan dari pemerintah kepada Sucofindo sebagai
pelaksana Aplikasi Tata Niaga Ekspor (ATE) – RKK & DBS
1984 – 2000 : pertumbuhan keuntungan 17 – 46% dengan
rata-rata sebesar 38%
1992 : Penguatan SDM melalui program rekrutmen
1997 – 2000 : ekspansi aset secara agresif
Organisasi : Div JKU, JSP, Jastek, Div ATE,
Cabang bertanggungjawab ke Dirut
> 2001 - 2004
Penurunan ekonomi dan ekspor secara drastis
2001
juli 2001 : Pemerintah mencabut penugasan ATE
kerugian sebesar Rp. 93 miliar
restrukturisasi 1 200 orang pegawai
transformasi organisasi menjadi 10 SBU (struktur organisasi flat
– adanya OM dalam kendali SBU). SBU sbg profit oriented.
2002 : mengalami kerugian Rp. 86 miliar
2003 : titik balik dengan keuntungan bersih Rp. 16 miliar
> 2005 - 2013
2006 – 2012 : keuntungan bersih berfluktuasi sekitar 4% dari
pendapatan. Pertumbuhan biaya > pertumbuhan laba.
2012 : Reformasi organisasi : adanya COE (centre of
excelence – Divisi Pengembangan), pemekaran cabang,
penciutan SBU
2013 : keuntungan bersih sebesar Rp. 100.6 miliar (hampir
dua kali lipat keuntungan th 2012)
> 2014
Pengembangan organisasi dengan perkuatan menjadi 10 SBU
Batubara - KSP
Mineral - PIK
Migas Hulu - LSI
Migas Hilir - Laboratory
Serco - Industri
Pengembangan bisnis baru, jasa survey seismic, merespon
kebutuhan pasar untuk mengetahui lokasi cadangan migas
baru dan sumur pengembangan
EVOLUSI KSP
1956 - 1961 1964 - 1975 1976 - 1984 1984 - 2000 2001 - 2002 2002 - 2012

• Th. 1956 • 1974 • Jasa • Inspeksi • Divisi JPKS • SBU FINS

berdiri dengan Jasa –jasa Collateral • Pengawasan Agri CMA/S
tujuan : pemeriksaa Management • Pengendalian INKO MA
Melakukan n CISS CM/SM
yang berasal • Pengkajian
superintend Jasa tally JPH Stock
ence Warehousin dari jasa Field • SBU JMA Verifikasi
Memeriksa g dan Warehousing • Divisi JKU • SBU Agri
timbangan forewardin & warehouse • Divisi JSP Grain
dan mutu g supervision Vegetable
• Kondisi Fumigation • Divisi JSKU Oil
terbatas & and • SBU INKO
teknologi Industrial CISS
minim Higiene
Services
Sucofindo Core Competence
• Inspeksi Oil & Gas Services I
quantity survey,
condition survey Oil & Gas Services 2
• Supervisi
loading
supervision, CTS
discharging
supervision
Industry
• Pengkajian Serco
sertifikasi SMM,
Coal Services
SMK3, SMLingk
• Pengujian
analisa kualitas Laboratory Mineral Services

PIK
LSI
SBU BATUBARA
Inspeksi, Supervisi dan
Pengujian batubara (down
stream)
Inspeksi, Supervisi dan
Pengujian batubara (mid
stream)
Konsultasi jasa pertambangan
& infrastruktur
Pelatihan jasa pertambangan
SBU MINERAL
Inspeksi, Supervisi dan
Pengujian produk bahan
tambang
Inspeksi, Supervisi dan
Pengujian mineral processing
dan metalurgi
Konsultasi tambang mineral
dan infrastruktur
Inspeksi, Supervisi dan
Pengujian produk batuan,
beton dan tanah
SBU INDUSTRI SBU SERCO
Kaji ulang rancangan & Sertifikasi sistem manajemen
verifikasi industri (SMM, SMK3, SM
Inspeksi selama fabrikasi Lingkungan, SM Keamanan
Pangan, HACCP)
Verifikasi Integritas fasilitas
pembangkit listrik Sertifikasi produk
Verifikasi penangkal petir Sertifikasi Pangan Organik
Inspeksi otomotif Audit Sistem Manajemen
Pengaman
Jasa marine
Eco frame work
Inspeksi barang modal bukan
baru Pelatihan
dll dll
SBU MIGAS HULU SBU MIGAS HILIR
QA/QC untuk fasilitas Inspeksi dan survey produk
industri migas (minyak, gas alam,
Verifikasi dan pemeriksaan produk kilang, produk
mesin petrokimia)
Verifikasi dan inspeksi Konsultasi di bidang produk
instalasi industri anjungan, Survey Seismik
pipa penyalur dll
dll
SBU Laboratorium
Analisa kimia umum (produk pertanian, industri, produk konsumen)
Analisa parameter lingkungan
Analisa minyak dan gas
Pengujian teknis (alat kelistrikan, elektronika, material bangunan)
Kalibrasi alat ukur dan alat uji
SBU PIK
Segmen Pemerintahan Kemeterian Perdagangan, Industri dan Kelautan
SBU LSI
Segmen Layanan publik, sistem dan investasi, kementerian pertanian,
kominfo
 Organisasi SBU KSP
Dirut
(BJB)

Dirkom 2
(SH)

Pjs. Ka SBU
KSP
(HB Susilotomo)

Kabag
Kabag Kabag
Agri/Industrial and consumer
Dukbis Solusi Perdagangan
Product
(BBH) (AME)
(ISK)

14
 FUNGSI DAN TUPOKSI
Fungsi Utama SBU KSP adalah sebagai pengelola
Portofolio kelompok jasa lingkup komoditas dan solusi
perdagangan level korporat.

Tupoksi SBU :
1. Koordinasi produksi jasa yang sifatnya
Nasional/Internasional
2. Pengelolaan pelanggan level corporate
3. Pusat Keahlian (Centre of Excellence)
4. Pengelola QA/QC level Nasional
15
 NO FUNGSI DESKRIPSI PROKER
1. Koordinasi produksi Mengkoordinir -Melakukan
secara Nasional/ pekerjaan-pekerjaan penjualan/menggarap
Internasional yang bersifat prospek yang sifatnya
Nasional/Internasional nasional
dan mendistribusikan -Mendorong Cabang mampu
ke Cabang-Cabang melakukan penjualan dan
berproduksi secara Mandiri
untuk order yang sifatnya
lokal

2 Pengelolaan pelanggan Melakukan monitoring -Monitoring pencapaian

level corporate dan koordinasi pendapatan AcM dalam
pelaksaan Account lingkup Jasa KSP dan
Management System evaluasi pelaksanaan AMS
dalam lingkupJasa KSP per bulan

16
 NO FUNGSI DESKRIPSI PROKER
3 Pusat Keahlian Sebagai -Pemetaan Kompetensi
narasumber atau Sumber Daya Cabang
pusat keahlian - Pembinaan dan
portofolio KSP Pengembangan
Kompetensi terkait
portofolio KSP
4 Pengelola QA/QC Penyusunan -Menyusun SOP&IK atau
level Nasional prosedur dan melakukan kajian
dukungan teknis kesesuaian dengan
kondisi terkini.
- Memfasilitasi
penyelesaian
permasalahan teknis
-Supervisi secara berkala
-Kajian portofolio jasa
17
 Produk berbasis Agri
Hasil dan Produk Pertanian
Hasil dan Produk Perkebunan
Ternak dan Produk Peternakan
Hasil dan Produk Kehutanan
Pangan dan Pangan Olahan (Mamin)
Pakan Ternak
Produk lain yang relevan

18
 Produk Industri dan
Produk Konsumen
Kimia Industri TPT
Semen Alas Kaki
Pupuk
Kimia Rumah Tangga
Kertas
Kosmetik
Polimer bijih
Produk pembersih
Logam
Polimer rumah tangga
Kimia non petro
dll Produk farmasi dan Obat
Tradisional
Furnitur
Mainan
Elektrik dan elektronika dan
Produk IT

19
 Solusi Perdagangan
Financial Business Support Services
Collateral/Stock Management
Collateral/Stock Monitoring
Stock Verification
Warehouse Inspection
Pemeringkatan UMKM
Fumigation and Higiene Industry
Fumigasi
General Pest Control
Termite Control

20
SUCOFINDO NETWORKING
Thank You
Prinsip dasar – Tata Nilai - Kompetensi

Knowledge
Attitude
Skill

Integritas
Teamwork
Peduli
Independent
Impartial
Fact Finding