PROGRAM KERJA

TIM PKRS

f
RUMAH SAKIT ISLAM FAISAL MAKASSAR
TAHUN 2023
I. PENDAHULUAN

Dalam Sistem Kesehatan Nasional (SKN) 2009, merupakan penyesuaian dari SKN 2004,
yang ditetapkan dengan Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 374/Menkes/SK/V/2009,
dinyatakan bahwa salah satu subsistem dari SKN adalah subsistem upaya kesehatan. Upaya
kesehatan merupakan saiah satu unsur dalam subsistem upaya kesehatan. Sedangkan
pelayanan kesehatan yang dimaksud adalah Pelayanan Kesehatan meliputi peningkatan
pencegahan, pengobatan dan pemulihan, baik pelayanan kesehatan konvensional maupun
pelayanan kesehatan yang terdiri dari pengobatan tradisional dan komplementer melalui
pendidikan dan pelatihan dengan selalu mengutamakan keamanan dan efektifitas yang tinggi.

II. LATAR BELAKANG

Promosi Kesehatan di Rumah sakit telah diselenggarakan sejak tahun 1994 dengan nama
Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS). Seiring dengan
perkembangannya, pada tahun 2003, istilah PKMRS berubah menjadi Promosi Kesehatan
Rumah Sakit (PKRS). Promosi Kesehatan di Rumah Sakit adalah upaya Rumah Sakit untuk
meningkatkan kemampuan pasien, klien, dan kelompok-kelompok masyarakat, agar pasien
dapat mandiri dalam mempercepat kesembuhan dan rehabilitasinya, klien dan kelompok-
kelompok masyarakat dapat mandiri dalam meningkatkan kesehatan, mencegah masalah-
masalah kesehatan, dan mengembangkan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat,
melalui pembelajaran dari, oleh, untuk, dan bersama mereka, sesuai sosial budaya mereka,
serta didukung kebijakan publik yang berwawasan kesehatan. Rumah sakit melaksanakan
edukasi terhadap pasien dan keluarganya sehingga mereka mendapat pengetahuan serta
keterampilan untuk berpartisipasi dalam proses dan pengambilan keputusan asuhan pasien.
Rumah sakit mengembangkan/memasukkan edukasi ke dalam proses asuhan sesuai dengan
misi, jenis pelayanan yang diberikan, dan populasi pasien. Edukasi direncanakan untuk
menjamin bahwa setiap pasien diberikan edukasi sesuai dengan kebutuhannya. Rumah sakit
menetapkan pengorganisasian sumber daya edukasi secara efektif dan etlsien.

Oleh karena itu, rumah sakit perlu menetapkan organisasi Promosi Kesehatan Rumah Sakit
(PKRS), menciptakan pelayanan edukasi, dan mengatur penugasan seluruh staf yang
memberikan edukasi secara terkoordinasi. Edukasi kepada pasien dan keluarga diberikan
oleh staf klinis terutama PPA yang sudah terlatih (dokter, perawat, nutrisionis, apoteker,
dll.). Mengingat banyak profesi yang terlibat dalam edukasi pasien dan keluarganya maka
perlu koordinasi kegiatan dan fokus pada kebutuhan edukasi pasien. Upaya kesehatan
diutamakan pada berbagai upaya yang mempunyai daya ungkit tinggi dalam pencapaian
sasaran pembangunan kesehatan utamanya penduduk rentan, antara lain ibu, bayi, anak,
manusia usia lanjut, dan keluarga miskin. Promosi Kesehatan di Rumah Sakit (PKRS)
berusaha mengembangkan pengertian pasien, keluarga, dan pengunjung rumah sakit tentang
penyakit dan pencegahannya. Selain itu, Promosi kesehatan di Rumah Sakit juga berusaha
menggugah kesadaran dan minat pasien, keluarga, dan pengunjung rumah sakit untuk
berperan secara positif dalam usaha penyembuhan dan pencegahan penyakit. Oleh karena itu,
Promosi Kesehatan di Rumah Sakit merupakan bagian yang tidak terpisah dari program
pelayanan kesehatan di rumah sakit.
III. TUJUAN

A. Tujuan Umum
Terciptanya masyarakat mmah sakit yang menerapkan perilaku hidup bersih dan
sehat melalui perubahan pengetahuan, sikap dan perilaku pasien nunah sakit serta
pemeliharaan lingkungan nunah sakit dan memanfaatkan dengan baik semua
pelayanan yang disediakan nunah sakit.

B. Tujuan KIiusus
1. Meningkatkan kualitas pelayanan medis dengan memberikan informasi medis yang
selektif, terpercaya dan raenyelumh kepada setiap pasien dan keluarganya yang
datang ke nunah sakit
2 Menyediakan informasi yang dibutuhkan pasien maupun keluarganya seperti
rencana promotif, diagnosis kerja, rencana diagnostik, rencana terapi, prognosis,
rencana rehabilitatif dan rencana preventif.
3. Menyempurnakan sistem keija Promosi Kesehatan di Rumah Sakit demi
peningkatan pelayanan bagi masyarakat.
4. Mensukseskan program pemerintah dalam bidang kesehatan dan promosi
kesehatan khususnya dalam kaitannya dengan pengembangan sistem kesehatan
nasional.

IV. KEG1ATAN POKOK DAN R1NCIAN KEGIATAN

A. Kebutuhan SDM

label 1. Kebutuhan SDM Tim PKRS

NAMAJABATAN KUAL1FIKAS1 JUMLAH

KEBUTUHAN
Ketua S1 Kesehatan / Kesehatan 1 orang
Masyarakat
Sekretaris S1 Kesehatan / Kesehatan 1 orang
Masyarakat
Tenaga khusus D3 Kesehatan (minat dan bakat 8 orang
promosi kesehatan dibidang promosi kesehatan)

2
B. Fasilitas

label 2. Daftar Fasilitas Ruangan Tim PKRS

LANGKAH TARGET
FASILITAS TUJUA KERJA WAKTU PELAKSANA
N
Ruang PKRS Sarana dan tempat Pengajuan Februari Tim PKRS
diskusi tim ke IPSRS 2023
Sarana Sarana untuk melakukan Koordinasi Febmari Tim PKRS
promosi kesehatan ke dengan 2023
1. TV, LCD
pasien/keluarga/pengunju IPSRS
2. VCD/DVD ng nimali sakit
dan IT
player
3. Amplifire dan
Wireless
Microphone
4. Laptop
5. Pointer
Media informasi Media untuk melakukan Koordinasi Februari Tim PKRS
promosi kesehatan dengan IT 2023

3
 3 &s
o H
M O"
H
CO
o
cp a co cr
g! | § 2 oI
■—
4-
1
4-*
•
T3
Q
O.
oj
a
qs.
S' » "2. ctq a, >
3 H 7^ 2
§“ 3 3 2. S.
3 3 ^ ^ UC! sp
23 Cl
£ 50
—i

'■S!
!»
cro
“‘
^

2
^
3
>
z
ft
(!S.
E
CO
3
3

32 S c » ;> > = cn
3i hTl
3
ft
2 3
“ “
3T
s a. ^
3 ft
E
ft

3 33
*
£L
4^ Ca> rvt H
cr ^ 33 sa -H
?! ft ft ft ft ft
5 3 3
O
c/j
7T
Cfl
co
—1
3 V)
ft
cr =r cr
3 r
ft
S’ S- §:i=
oo
3cr
-a
-a
ft ft
T3
ft ft -c
o' B- 3 co 3 5 srji | 3
7s 5 -t
ft
a. c- 7-
E E Co
E Pd cr 3 o C pd
% o CO
CJ in
CO * 3 n 3 3 C cyt
’-*. c 3
3
§ 2 3 M cr 3 3 P
7^ E fd
CJQ
=r 7T
o Tn ft
i
ft
oo
r-
ft
o p
3
3
g3
3
?r
3
rr >
P C ft ft
3 ft P > C
C/5
C/5 ft
3
oo 3T ZC 3 -a 3 •-=2. >
ft ft E ft ft
o_ p Z
in
w
3 3
B-. P a. 3
a. Z p 3. ^
3 P g3
3
P
P
^—| * 7T
o 3 3T P
C/5
3 P cr
3“ ’ll O' 3
P -i ft
p. ft 3
i p
5
>-b
D-
P 2 —
P
3
3 a 3 z ft

g g 1 2 g* o
M
CL
3
r-
g ^ | g- ^ 5H p
E.
3 E 2. - |
Klsca’?,
i-1
x
-P

Z i z z i z: -; 2 H
p
n.
p p p p
3* 3
p
3- -a H
P
Zi
P
Zi
P P P 3 CJQ 3 w >
3 3 3 3 3 3
P
cro
3
3
P r5
3 &5
3
3
*3 z
a
in H -d
> ^ 3
P m
2> H z
3 >
Z
re a
z o
CO' c
-d
z
s o
P

cr
z >
2 ^o >
a.
p i: a ro
3 03
ft
Z H
N
p
3
33
^
3
Z. 3
y- C/5
3
C/5
X z to
6*r z
ft ’7' »— --A 31 ft Z
E p p EL co
E.
3
O
3
^ P
3
^
p
3
M !l3 | CO
ft
-o
m
ft p i 3 p co
CP 3
3"
m
3
z
H
>
CD
3
(TQ
p
CPQ
CP
3
3
IH H
>
3
3
3
 io

"3 X C CL W* a. ^3 ^
-i (— o 3 ft;
o 3 2l<2.
CT! H^S ^ B^-Sr
2 5-| ^
3C 2 § am§ ^ =r 3 w
c 3 ^ n 3
— S' "a §
3
rr
>
O 5*.3 &r n zr.l%
o ?§
in 1.0^ 3
D 3_ 7?
P B- ^ o P
7T c P 5' ^2-
■—* •

r P
3
Cj

>
H ^ Pro t3C/2 OJ '-o
O
co
3 cr
uc 3
fD 3 a
p 3 11 k—• .

S'
o
O
3 rl
n> 7T
3
£
P
“T3
d
O'
O
o
p
3
—1
O
P
3
cr « ^
P C
CT
•
3 O" 3 — crc rr CA
fa. 3
3- £
p
3
3
ja
3 TT PT- a*
ft
o cr P
7“
P “ oa
ft
C- 3.
O
P P c cr P
p Cl S' g. B. 3
n- 3
o 3
C/J
& C/2 H2. 3 ^
ft O
CA

P 3 o ^ jj-p
3
<_
3 3
■n <
a3 & CA
-1 3
05
3"
H
*—- .
S
P
3
3-, ft
C 3
fn
3
o
3
-V 3
(3
— j/2
CD P
CL P Q_ P P o ft p_ 3
ft
o Z. « cr 3 </■)

C/2 rr o p —i
cr C/2
CTO
-1
cr o C/3 3
P
ft
C/I S ft CD
C/2
E
> IS ^ P C/2 . o C/2 3
p
c/ -t
o S. 7^
*-+ p 3CD 3ft
7® ^+5 3
P_ in —* 3 3
3
-n

-a
-n
p
2? -n
p

7< fr
C/2

§ ^ t; _ -a
^oall
3 3 3
S TJ
3
£ 33 i -§ «
Q. cL J7\ r-
ITn E 3-' ft cr ft
3 ? | | p B. P=
f
ft ft P 3 3 3
o c^ “1, p 5>,3 oo c/2
ft
{—< (s>
L ^
3
^
3-
s'
v;
^
P
2
3“
P
3
^ 7^ ft 3
s » ss & g s
3 ft p "
P 3“ p
^
C/2 p
S-
a 11 ^ £
SC/OP
HI —*. rn ft <— • /"r
^
^ ^a o5
P_
£ cl
3
3“ vE 7n
B pS
P
3
3 ft,
P 3“
ft
S' p 3
p' K 3
P
3

—• 3
rr

3 P 3 ““' 3 P 3^ c^ P 3 P 3
3
P
cr p p & 3 513 P
3 ft 3 3
C/2 3
Oi

CC cc §. 2• £ 2 X X cc x X X X
c_ c_ 3_ c_ 3_ >—« H-J • —— . P P £. 3 p P P
3 3 2. 3. 3. 3.
P P p p p
OQ OQ (P (Ki P P
p 3-
P P P P
3 3 3 3 3
P
3
P P P P crc crc crc crc 3 3 p 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 C 3 C 3
P P P P
3 3 3 3

7:
n
p
m i

£
Cl
P
3
?a
ft
N
P

to
o
3 gE. 7n
3 E.
a 1 3

E. yj p ! (t
O CL p
c o cr
p
C/2 O "0 3
3
O O ■
o
3
p p
3o
3
UQ ^
I
 •-J Os

C/3 c/3 -n u;
"-a
m <T>
o ™
>
7^ 3 -•
o (SI X
i a

^11
I
'-H

X.
o
3

g-
rL K
(s>
C/3
3
a - DO
3. ^ “0
^ 3
00
P o
2T 3
n> ft
D- 3

P g*
S2. 3

po ^ C
^ - 3
“ 1/5 ??■
2. g.
TT —• p
^ 3-
3 S
o
c
P_

7“
fD
cn -1

DO DC CO X
c P c P

il
P 3.
P
3 t
»
3
P
3
2.
^
3

g 2
3 3
CT3 OQ
CTO oq
c c
p p
3 3
i

N
£L
oo
2
Q-
P
3
PO
ft
N
P

—
C
P
2.
o
3
P_
 ~vl CD cn
co

C/3 13 13 r~ 13 13 H CD 13 > D
(D -O C Q O W T3 C
CD 0 O q *< q
3
CD 0 3 5 ^ S-
^ S' o “ g g I% S1
0
0 0
IT
0 i:0
7T
7? c/)
Q.
0
0
0 3: w ^
0 0
$ Q.
(S)
3 0 0
0 zj D
-■ 7T q. 7T
~ cr o
o_ QJ 5:
^
D
c 0

Q. a; 0 ^ ^ (7) ^ D 1) 13 CD 0 cl cr "O
ro g “ ® CD 0 fii § 5 0O ^ 0
7T c ^ ^ . o 7T "0
S 3 § 3 g. 0
I I
^ q 5^ 0 TJ o 0

g0 “ ^ C £ 3
013..
«—♦■ 0 -----
^§S“1 ^ 0
9:-d
ca 0
p-
cl0
0 g Q-
0
0. -3 €
0
0
0s s § I O
0

II
0 x- 0 “O Q O'
0.
r'S |] 0 ar - 3 0
“ I? c 0
q- 0 O
CL <
§ m 0.
=300^0
c <B o ® 0 cr 0
0 CL
« ^gE. 0
0
- 3 0 <
0 CL CD O Q.3. 0 0 0 =r
ST 0
0

f“ 2 ® 03 0
0
CO
0 13 13 O CL D 0
3- 3. ^ ^ " 0 0
CO
0
0
0
^ 0. 0 0 0 0
o o & 0 c a. c 0' 3 0
c= 03 q. 0 7T o ^ 0 0
?? 0 x- Q_ 0 0 TT 0^3-3
^ CL
3
CD 3
C 0 Q.
0
0 0 0 Q- 0' D
ii 0—00-
0
0 o 0 ^-0 0 0
CQ (73
“O CO
7=T
0

13 7^ 9:^ 3 C-D 1; g- 3 J00 C0T3 X- T3 0 CL ^ c/3 =■0 ■o 7T

C 0
3 CD
0 CD
0 5*
fu -o CD
0 Q. 0 CO 3 g-
0

0 0 3. 3 g ^
0 0 0 0 0 0m
—
7^" —
0 cr 0 o-0 ^
0 cr. 0 co v3.
g 5 g|
§ §.3 0 CQ 0 CO
=3-0 ^3 CD 9 a. 0 0 0 i3““ I i qj 0_ O CQ £D 0
3 0 CO 0 0 = 0
CO 0 £D g" §■. 57 ? 0 3 Q. -n CD. HI “ 1 “ g? “• -■ CQ Q.
0 — g ^ 13
0 ^

0 O Q_3 0 CD Q3 91 0 0 CL ,3 0 c
g _cp 0
Ҥ g ^3 _
^3 g 0 7?r
0 0
TT -3 0 CL C 0 0 0 cr — 0 CQ ^
=r 0 0 0
0 ^ CD ^ 9- - 3 q £? 0" Q. 0 5)
C CL 3 0 u 3 ^ 13
O^0CD=r13c
CT 0
-10 0 S' g 13 CQ 3
3 3“ g ^
0 C o
0
— CD ^q 0 c 3 — cr 0 c 9 => °
7T CQ
g 0 x- 09 0 CQ 0 0
3 0 0 0 ^ CO
^ 0. 0 CQ 0 0 CD 0 0- 0
5' 00 3 0 § 0 0 IT
7T
0 0 7s 0-
0

CO § 0 g- 3 CO "n CO
0 g-q.g0^- 0
cr c:
0 5; 5j cq ^ 0 0
c 3- CD ^ 0 c 0
"O 0
CD N3
c q 0 o 0. o
^ c 0 0
c cr CD 0 Q3 0
0 c
3 7T IT 0
0 0 0 0
0 0 0
0
0 0 _
0 3 0^
7T 00“
0 0 ^
C
0

U 13
N N 13 o
0 0
N
0 CO 0 CO 0

0 ^ 0 ^ CO
0
CL a. 0
0 0
0 0

(•
—' 0
2 $
=■ 0 =■ 0
0 0 TD 0 •0
TD CQ O
(Q
CQ
CQ
o CQ
O
(Q
c:
3
c 3. c 3
0 X
03
q
X
0
^ 1
q 0 q 0
^g-q
cd
00 q.

cd q
go q.
cd q
cr “ £= - c '
0 0 0
q q q

J
 D. Anggaran Dana

label 5. Rincian Dana Tim PKRS

No. Uraian Kebutuhan Harga @ Jumlah
Leaflet 20 rim Rp 650.000,- Rp 13.000.000,-
2 Pelatihankomunikasi 200 orang Rp 20.000,- Rp 4.000.000,-
efektif PPA dan staf
klinis
3 Sertifikat pelatihan 200 orang Rp 3.000,- Rp 600.000,-
4 Pembicara eksternal 1 orang Rp 3.000.000,- Rp 3.000.000,-
5 Doorprize 10 buah Rp 25.000,- Rp 250.000,-
6 Pelatihan eksternal : 300 orang Rp 20.000,- Rp 6.000.000,-
konsumsi
7 Pelatihan eksternal : 20 buah Rp 25.000,- Rp 500.000,-
doorprize
8 Lain-lain Rp 3.000.000,-
TOTAL Rp 30.350.000,-

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

A. Koordinasi dan Pengorganisasian Kegiatan Promosi Kesehatan Rumah Sakit

1. Rapat Tim PKRS
2 Identifikasi Kebutuhan Leaflet Ruangan
3. Closed Medical Record Review
4. Penyusunan laporan kegiatan
B. Promosi Kesehatan Rumah Sakit
1. Pemberdayaan pasien, keluarga pasien, dan masyaraka
a) Edukasi di dalam gedung Rumah Sakit
1) Edukasi kesehatan untuk pasien rawat inap oleh petugas-petugas
kesehatan, kemudian dicatat dalam lembar pendidikan pasien di rekam
medis
2) Penyuluhan untuk pasien rawat jalan dan keluarga pasien serta pembesuk di
lobby dan ruang tunggu rawat inap.
3) Kampanye kesehatan pada momen khusus
b) Pemberdayaan luar gedung
1) Edukasi kesehatan melalui pembinaan kelompok senam sehat dengan
pertemuan seminggu sekali, rekreasi, dan lain-lain.
2) Promosi kesehatan di masyarakat, baik secara langsung maupun melalui
sosial media dan website.
2 Bina Suasana
a) Pemasangan poster dan X banner
b) Pembagian leaflet untuk masyarakat di dalam dan luar gedung
3. Advokasi
Advokasi dilakukan dalam bentuk advokasi kebijakan kawasan tanpa rokok di RS
QIM
4. Kemitraan
Kemitraan dengan Kelompok Prolanis.
 C. Pelatihan Komunikasi Efektif
1. Pelatihan Komunikasi untuk tim edukasi PKRS
2 Petugas pelaksana dapat menyampaikan edukasi kesehatan kepada pasien
3. Membuat proposal sebelum diadakan pelatihan

VI. S AS ARAN

Sasaran PKRS adalah masyarakat di Rumah Sakit yang terdiri dari :

a. Petugas
b. Pasien
c. Keluarga Pasien
d. Pengunjung
e. Masyarakat yang tinggal/berada disekitar Rumah Sakit

VII. SKEDUL (JADWAL ) PELAKSANAAN

KEGIATAN Tabel 6. Jadwal Pelaksanaan

No KEGIATAN TAHUN 2023 / BULAN
Kegial an Tim PKRS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Rapat tim V V V 7 7 7 7 7 7 7 7
2. 7 7 7 7 7 V 7 7 7 7 7 7

3. 7 V 7
4. 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

5. 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
6. 7 V 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
7. 7 V 7 V V V V 7 7 v 7 7

8. 7 V 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

Skedul (jadwal) kegiatan tersebut akan dievaluasi setiap 3 bulan sekali, sehingga bila dari
evaluasi diketahui ada pergeseran / penyimpangan jadwal dapat segera diperbaiki sehingga
tidak mengganggu program secara keseluruhan. Evaluasi skedul (jadwal) kegiatan tersebut
dilakukan oleh Tim PKRS.
Vill. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DANPELAPORAN

Pembinaan dalam upaya kesinambungan PKRS merupakan tugas manjemen rumah sakit,
pembinaan dilaksanakan dengan mengadakan rapat setiap bulan dan triwulan. Basil kegiatan
dijadikan masukan dalam mengevaluasi kegiatan PKRS. Pembinaan hendaknya dilakukan
terhadap perkembangan dari masukan (input), proses, dan keluaran (output), dengan
menggunakan indicator-indikator tertentu. Evaluasi pelaksanaan PKRS perlu dilakukan untuk
mengetahui efektifitas PKRS terhadap indikator dampak seperti PHBS di rumah sakit, angka
LOS, BOR, dan tingkat infeksi nosokomial di rumah sakit. Evaluasi dapat dilakukan oleh
pihak rumah sakit, dan pihak ketiga, seperti misalnya perguruan tinggi atau lembaga
penelitian. Untuk mengukur dan memantau keberhasilan program Pendidikan Pasien dan
Keluarga Rumah Sakit maka dilakukan evaluasi terhadap keseluruhan program Pendidikan
Pasien dan Keluarga Rumah Sakit dan identifikasi setiap pennasalahan yang ditemukan
untuk tindakan perbaikan.
Evaluasi yang dilakukan adalah evaluasi program setiap 3 bulan.

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang mengusahakan agar pekerjaan
terlaksana sesuai dengan rencana, instruksi, pedoman, standar, peraturan dan hasil yang telah
ditetapkan sebelumnya agar mencapai tujuan yang diharapkan. Pengendalian merupakan
metode atau alat melakukan kontrol terhadap input proses dan output pelayanan agar tetap
sesuai dengan arah yang ditetapkan. Pengawasan dan pengendalian bertujuan agar semua
kegiatan- kegiatan dapat tercapai secara berdaya guna dan berhasil guna, dilaksanakan sesuai
dengan tujuan, rencana, pembagian tugas, rumusan kerja, pedoman pelaksanaan dan
peraturan perundang- undangan yang berlaku. Bentuk-bentuk pengawasan dan pengendalian
pelayanan PKRS adalah sebagai berikut:

A. Pencatatan dan pelaporan

Pencatatan dan pelaporan merupakan alat untuk pengawasan dan pengendalian kegiatan
pelayanan adapun bentuk - bentuk pencatatan dan pelaporan adalah sebagai berikut:
1) Formulir edukasi terintegrasi
2) Laporan kegiatan
3) Laporan triwulan kepada direktur RS

B. Kegiatan Pertemuan/ Rapat Koordinasi

1) Rapat Rutin
Rapat internal Tim PKRS dilakukan pada minggu pertama tiap 1 bulan sekali. Rapat
ini dihadiri oleh seluruh tim PKRS untuk membahas pennasalahan internal ataupun
eksternal, koordinasi internal, keilmuan, dan lain-lain.
2) Rapat Triwulan
Rapat internal Tim PKRS dilakukan pada minggu pertama tiap 3 bulan sekali. Rapat
ini dihadiri oleh seluruh tim PKRS untuk membahas laporan kegiatan yang sudah
dilakukan dalam 3 bulan.
3) Rapat Insidentil
Rapat Insidentil diselenggarakan sewaktu-waktu bila ada masalah atausesuatu hal
C. Uji Petik dan Telusur/ Supervisi

Sebagai bagian dari pengawasan dan pengendalian terutama pada program edukasi
pasien dan keluarga dilakukan uji petik dan telusur melalui metode open medical record
review (OMRR) dan close medical record review fCMRRy. OMRR dilakukan dengan
telusur rekam medik pada pasien yang sedang dilakukan perawatan sedangkan CMRR
adalah metode uji petik untuk mengetahui apakah kegiatan edukasi dilakukan atau tidak
pada dokumen rekam medik pasien yang telah pulang.

Makassar, 20 Agustus 2023

Mengetahui,

Kctua Tim PKRS Direktur Rumah Sakit

K1
dr. Mirna Z Renur dr. Salwa Mochtar. MARS