Anda di halaman 1dari 13

RSDS Hazard and Vulnerability Analysis

Dokumen ini adalah contoh tool Hazard Vulnerability Analysis. Bukan utk
sebagai pengganti program emergency preparedness yg komprehensif. Individu atau
RS yang menggunakan tool ini bertanggungjawab melakukan asesmen hazard yg
mengancam dan mematuhi regulasi dan hukum yg ada

INSTRUKSI:
Evaluasi potensi kejadian dan respon untuk beberapa kategori dgn
menggunakan nilai yg sdh ditetapkan. Asumsikan setiap insiden terjadi
pada saat waktu terburuk (cth. saat pasien banyak).

Perhatikan kriteria nilai pada setiap lembar kerja agar tercatat akurat

Untuk probabilitas pertimbangkan:


1 Risiko yg diketahui
2 Data historikal
3 Data vendor

Untuk respons pertimbangkan:


1 Waktu untuk merespon ke TKP
2 Kemampuan untuk merespon
3 Evaluasi historikal keberhasilan merespon
Untuk dampak manusia pertimbangkan
1 Potensi staf cedera atau meninggal
2 Potensi pasien cedera atau meninggal
Untuk dampak properti pertimbangkan:
1 Biaya utk mengganti
2 Biaya untuk membuat tempat sementara
3 Biaya utk memperbaiki
4 Biaya utk memulihkan
Untuk dampak bisnis pertimbangkan:
1 Bisnis terganggu
2 Staf tdk bisa bekerja
3 Pasien tidak bisa mencapai lokasi
4 RS terancam kesepakatan kontrak
5 Kena denda dan pinalti atau biaya legal
6 Terganggunya supply kritikal
7 Terganggunya distribusi produk
8 Reputasi dan citra publik
9 Beban finansial

706478709.xlsx
RSDS Hazard and Vulnerability Analysis

Untuk kesiapan pertimbangkan:


1 Status PLAN yg dimiliki saat ini
2 Frekuensi pelatihan
3 Status pelatihan
4 Asuransi
5 Ketersediaan sumberdaya alternatif untuk pelayanan/supply kritikal

Untuk respon internal pertimbangkan:


1 Jenis supply yg disiapkan/akankan supply bermafaat?
2 Jumlah supply yg disiapkan/akankah supply bermanfaat?
3 Ketersediaan staf
4 Koordinasi dgn Komite K3
5 Ketersediaan sistem cadangan/back-up
6 Kemampuan sumberdaya internal untuk menghadapi bencana/survivability

Untuk respon eksternal pertimbangkan:


1 Jenis kesepakatan dengan lembaga masyarakat/pelatihan?
2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan nasional
3 Koordinasi dengan RS terdekat
4 Koordinasi dengan fasilitas penanganan khusus
5 Sumberdaya masyarakat
Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Human, Hazmat.
Pada lembar ringkasan secara otomatis akan muncul ancaman risiko yg dihadapi RS.

706478709.xlsx
ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA TEKNOLOGI
PUSKESMAS DRIYOREJO TAHUN 2023
SEVERITY = (MAGNITUDE - MITIGATION)

DAMPAK PD DAMPAK PD DAMPAK PADA PREPARED- RESPON RESPON


PROBABILITY
MANUSIA BANGUNAN BISNIS NESS INTERNAL EKSTERNAL
KEJADIAN
Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas Komunitas/
NO Kemungkinan kematian/ cidera kerusakan pelayanan ulang dan supplie bantuan
ini akan terjadi sumberdaya staff

0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 1= 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A


SCORE 1 = Low 1 = Low Low 2= 1 = Low 1 = High 1 = High 1 = High 2
2 = Moderate 2 = Moderate Moderate 3= 2 = Moderate 2 = Moderate 3 2 = Moderate = Moderate 3=
3 = High 3 = High High 3 = High = Low or none 3 = Low or none Low or none

1 Banjir 3 1 3 3 2 2 2
2 COVID-19 2 3 1 3 3 3 2
3 Kekeringan 1 1 1 1 2 2 2
4 Hujan angin 2 2 2 2 2 2 2
AVERAGE SCORE 2.00 1.75 1.75 2.25 2.25 2.25 2.00

*Makin besar presentase makin tinggi ancaman


8 RISK = PROBABILITY * SEVERITY
49 0.15 0.38 0.39

Natural Hazards : 706478709.xlsx


RISIKO

Relatif

0 - 100%

72%
56%
17%
44%
15%

666

Natural Hazards : 706478709.xlsx


ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA TEKNOLOGI
PUSKESMAS DRIYOREJO TAHUN 2023

SEVERITY = (MAGNITUDE - MITIGATION)

DAMPAK PD DAMPAK PD DAMPAK PREPARED- RESPON RESPON


PROBABILITY RISIKO
MANUSIA BANGUNAN PADA BISNIS NESS INTERNAL EKSTERNAL
KEJADIAN

NO Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas Komunitas/


Kemungkinan ini kematian/ cidera kerusakan pelayanan ulang dan sumberdaya supplie bantuan
akan terjadi
Relatif
staff

0 = N/A 1= 0 = N/A 1 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 1 0 = N/A


Low 2= = Low 2 1 = Low 1 = Low 1 = High = High 2 = 1 = High 2
SCORE Moderate 3= = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 3 Moderate 3 = = Moderate 3 0 - 100%
High 3 = High 3 = High 3 = High = Low or none Low or none = Low or none

Kegagalan/masalah
1 2 3 2 3 2 2 2 52%
listrik 216
2 Kegagalan Genset 2 2 2 3 2 2 2 48%

3 Bahan bakar (Solar) 1 2 2 2 2 2 2 22%

4 Kegagalan gas alam 1 3 3 3 2 3 2 30%

Kegagalan penyediaan
5 air
1 3 2 2 2 2 2 24%

Kerusakan saluran
6 pembuangan limbah
2 3 2 2 2 2 2 48%

Kegagalan fungsi gas


7 medis
1 3 1 3 2 2 2 24%

Kegagalan sistem
8 informasi
2 2 2 3 2 2 2 48%

9 Kebakaran internal 3 3 3 3 3 2 2 89%

AVERAGE SCORE 1.67 2.67 2.11 2.67 2.11 2.11 2.00 24%

*Makin besar presentase makin tinggi ancaman


15 RISK = PROBABILITY * SEVERITY
123 0.24 0.42 0.57

Technological Hazards : 706478709.xlsx


ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA TERKAIT PERISTIWA MANUSIA
PUSKESMAS DRIYOREJO TAHUN 2023

SEVERITY = (MAGNITUDE - MITIGATION)


PROBABILITY DAMPAK PD DAMPAK PD DAMPAK PREPARED- RESPON RESPON
MANUSIA BANGUNAN PADA BISNIS NESS INTERNAL EKSTERNAL
KEJADIAN
Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas Komunitas/ supplie
NO Kemungkinan ini kematian/ cidera kerusakan pelayanan ulang dan sumberdaya bantuan staff
akan terjadi

0 = N/A 1= 0 = N/A 1 0 = N/A 1 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A


Low 2= = Low 2 = Low 2= 1 = Low 1 = High 1 = High 2 1 = High
SCORE Moderate 3 = High = Moderate Moderate 3= 2 = Moderate 2 = Moderate = Moderate 3 = 2 = Moderate
3 = High High 3 = High 3 = Low or none Low or none 3 = Low or none

1 Teroris 1 3 3 3 2 1 1

2 Penculikan bayi 2 2 1 1 2 1 1

3 Pencurian harta benda 3 1 3 2 1 2 1

4 Perkelahian 2 3 2 2 1 1 1

5 Kejadian bom 1 3 3 3 3 1 1

AVERAGE 1.80 2.40 2.40 2.20 1.80 1.20 1.00

*Makin besar presentase makin tinggi ancaman


9 RISK = PROBABILITY * SEVERITY
55 0.37 0.60 0.61

Human Hazards : 706478709.xlsx


SIA

RISIKO

Relatif

0 - 100%

24%

30%

56%

37%

26%

37%

Human Hazards : 706478709.xlsx


ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA BAHAN BERBAHAYA
PUSKESMAS DRIYOREJO TAHUN 2023

SEVERITY = (MAGNITUDE - MITIGATION)


KEJADIAN PROBABILITY RISK
DAMPAK PD DAMPAK PD DAMPAK PADA PREPARED- RESPON RESPON
MANUSIA BANGUNAN BISNIS NESS INTERNAL EKSTERNAL

Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas Komunitas/ supplie


NO Kemungkinan ini kematian/ kerusakan pelayanan ulang dan sumberdaya bantuan staff
akan terjadi
Relatif
cidera
0 = N/A
0 = N/A 1 = 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
1 = High
Low 2 = 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = High 1 = High
SCORE Moderate 3 = 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate
2 = Moderate
2 = Moderate 2 = Moderate 0 - 100%
3 = Low or
High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = Low or none 3 = Low or none
none

1 Terpapar bahan kimia, 2 3 1 3 1 1 2 41%


Internal
2 Tumpahan B3 2 3 1 3 1 1 3 44%
Tertusuk jarum /
3 Limbah medis tajam 2 3 1 2 1 1 2 37%

AVERAGE 3.00 4.50 1.50 4.00 1.50 1.50 3.50 15%

*Makin besar presentase makin tinggi ancaman


RISK = PROBABILITY * SEVERITY
6
33 0.15 0.40 0.37

Hazardous Mat : 706478709.xlsx


810

Hazardous Mat : 706478709.xlsx


IKHTISAR ANALISIS ANCAMAN PUSAT MEDICAL

Technological

Hazmat
Natural

Human
Probability 0.38 0.42 0.60 0.40
Severity 0.39 0.57 0.61 0.37
Hazard Specific Relative Risk:
0.15 0.24 0.37 0.15

Probabilitas dan Keparahan Bahaya untuk Pusat Medical

1.00
Relative Threat to Facility

0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Natural Technological Human Hazmat

Probabilitas dan Keparahan Bahaya untuk Pusat Medical

1.00
0.90
Relative Impact on Facility

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Probability Severity

706478709.xlsx Summary
Total for Facility

0.28
0.32

0.09

Hazmat

706478709.xlsx Summary
RENCANA TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN KEJADIAN KERENTANAN DA
PUSKESMAS DRIYOREJO TAHUN 2023

Peringkat Resiko Relatif Macam / jenis Kategori Bahaya

1 89% Kebakaran Internal Tehnologi

2 44% Tumpahan B3 Bahan Berbahaya

3 56% Pencurian harta benda Manusia

4 72% Banjir Alam


N KERENTANAN DAN BAHAYA
N 2023

Rencana Tindak lanjut


Penyiapan Tim Code Red Penjadwalan,
Pemeliharaan APAR, Penambahan
APAR, Pelatihan Pemadaman
Kebakaran, Simulasi Code Red/
pengamanan kebakaran.

Sosialisasi kepada Cleaning Service


untuk tata laksana Spillkit.
Penjagaan petugas keamanan,
memasang CCTV dan
penanggungjawab monitor CCTV

Penambahan pompa, Tanggul keliling


Puskesmas, Perbaikan saluran air,
Penmabahan Biopori Puskesmas

Mengetahui
Koordinator Tanggap Darurat Bencana

Habib Putra Pradana, A.Md.Kep

Anda mungkin juga menyukai