ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA ALAMI

PROBABILITY SEVERITY / KEPARAHAN = ( BESARNYA - PERINGANAN) RESIKO

Dampak Dampak Dampak Usaha Kesiapsiagaan Respon di dalam Respon dari
NO KEJADIAN Manusia Properti luar
kemungkinan Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas dan Komunitas/ Relatif
ini akan terjadi kematian/ cidera kerusakan pelayanan ulang sumberdaya supplie bantuan
staff

Nilai 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A

1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low
0 - 100 %
2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate
3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High
1 BANJIR 3 3 3 3 2 3 1 83%

2 COVID -19 3 3 3 3 3 3 2 94%

3 ANGIN PUTING BELIUNG 1 3 3 2 1 3 1 24%

4 KEBAKARAN 3 2 3 3 2 3 3 89%
5 TANAH LONGSOR 1 3 3 3 1 2 1 24%
6 KEKERINGAN 1 1 0 1 3 3 1 17%

7 GEMPA 1 2 3 2 2 2 1 22%

8 TSUNAMI 2 3 3 3 1 2 1 48%

9 GUNUNG BERAPI 1 1 1 1 1 1 1 11%

10 LIQUIFAKSI 1 3 3 3 1 1 1 22%

11 WABAH AKIBAT VEKTOR 3 3 0 3 3 3 1 72%

12 HUJAN ANGIN 2 1 2 0 1 1 1 22%

13 BANJIR BANDANG 1 2 3 3 2 2 1 24%

SCORE RATA-RATA 1.44 1.88 1.88 1.88 1.44 1.81 1.00 55%

RISK = PROBABILITY * SEVERITY

0.26 0.48 0.55
PETUNJUK :

Mengevaluasi potensi untuk acara dan respon antara kategori berikut menggunakan
skala tertentu bahaya.

Masalah yang harus dipertimbangkan untuk probabilitas meliputi, tetapi tidak terbatas pada:
1 Dikenal risiko
2 Data historis
3 Statistik Produsen / penjual

Masalah yang harus dipertimbangkan untuk respon meliputi, tetapi tidak terbatas pada:
1 Waktu untuk mengumpulkan respon on-scene
2 Lingkup kemampuan respon
3 Evaluasi Sejarah keberhasilan respon

Masalah yang harus dipertimbangkan untuk dampak manusia termasuk, tetapi tidak terbatas pada:
1 Potensi kematian staf atau cedera
2 Potensi kematian pasien atau cedera

Isu mempertimbangkan dampak properti ini mencakup, namun tidak terbatas pada:
1 Biaya untuk menggantikan
2 Biaya untuk mendirikan pengganti sementara
3 Biaya untuk memperbaiki
4 Waktu untuk perbaikan
Masalah yang harus dipertimbangkan untuk dampak bisnis termasuk, tetapi tidak terbatas pada:
1 interupsi Bisnis
2 Karyawan dapat melaporkan kepada pekerjaan
3 Pelanggan dapat mencapai fasilitas
4 Perusahaan yang melanggar perjanjian kontrak
5 Pengenaan denda dan hukuman atau biaya hukum
6 Gangguan pasokan kritis
7 Gangguan distribusi produk
8 reputasi di mata masyarakat
9 dampak keuangan
Masalah yang harus dipertimbangkan untuk kesiapan termasuk, tetapi tidak terbatas pada:
1 Status rencana saat ini
2 Status Pelatihan
3 Asuransi
4 Ketersediaan sistem back-up
5 sumber Komunitas
6 kemampuan bertahan dari para staf dalam bencana
Masalah yang harus dipertimbangkan untuk sumber daya internal meliputi, tetapi tidak terbatas pada:
1 Jenis persediaan di tangan
2 Volume persediaan di tangan
Ketersediaan 3 Staf
4 Koordinasi dengan MOB dunia

Masalah yang harus dipertimbangkan untuk sumber daya eksternal meliputi, tetapi tidak terbatas pada:
1 Jenis perjanjian dengan lembaga masyarakat
2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan negara
3 Koordinasi dengan fasilitas perawatan kesehatan proksimal
4 Koordinasi dengan fasilitas khusus perawatan

Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Manusia dan Hazmat. Ringkasan
Bagian otomatis akan memberikan ancaman relatif spesifik dan secara keseluruhan Anda.
 ALAT ASSESMENT KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA TEHNOLOGY
PROBABILITY SEVERITY / KEPARAHAN = ( BESARNYA - PERINGANAN) RESIKO
Dampak Dampak Dampak Usaha Kesiapsiagaan Respon di dalam Respon dari
KEJADIAN Manusia Properti luar
kemungkinan ini Kemungkinan Kerugian fisik Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifitas Komunitas/ Relatif
akan terjadi kematian/ & kerusakan pelayanan ulang dan sumberdaya supplie
cidera bantuan staff
NO
Nilai 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A
1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 0 - 100 %
2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate
3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High
1 GENERATOR SET
2 TANGKI GAS MEDIK
3 POMPA ARTETIS
4 POMPA DORONG AIR BERSIH
5 HIDRANT
6 GAS LPG
7 EXPOSURE SINAR X
8 PENANGKAL PETIR
9 FIRE ALARM
10 LIFT & ESCALATOR
11 TATA UDARA SENTRAL/HVAC
12 KOMUNIKASI
13 DATA & INFORMASI
14 RADIO OSMOSIS
15 SPRINGKEL
16 BANGUNAN
17 STERILISATOR
18 ARMADA/KENDARAAN
19 BASIC SAFETY CABINET
SCORE RATA-RATA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0%

RISK = PROBABILITY * SEVERITY

0.00 0.00 0.00
 ALAT ASSESMENT KERENTANAN DAN BAHAYA TERKAIT PERISTIWA MANUSIA

PROBABILITY SEVERITY / KEPARAHAN = ( BESARNYA - PERINGANAN) RESIKO

Dampak Dampak Dampak Usaha Kesiapsiagaan Respon di Respon dari luar
NO KEJADIAN Manusia Properti dalam
kemungkinan ini Kemungkinan Kerugian fisik & Pemberhentian Perencanaan ulang Waktu,efektifitas Komunitas/ Relatif
akan terjadi kematian/ cidera kerusakan pelayanan dan sumberdaya supplie bantuan
staff

Nilai 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A

1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 0 - 100 %
2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate
3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High
1 ANCAMAN BOM
2 PENCULIKAN BAYI
3 BUNUH DIRI
4 SITUASI VVIP
5 PELECEHAN SEKSUAL
6 KEKERASAN
7 PENCURIAN
8 PEMBUNUHAN
9 TAWURAN/PERKELAHIAN
10 PENIPUAN
RATA-RATA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 %

RISK = PROBABILITY * SEVERITY

0.00 0.00 0.00
IKHTISAR ANALISIS ANCAMAN PUSAT MEDICAL

Technological

Total for
Hazmat

Facility
Natural

Human
Probability 0.44 0,53 0,57 0,44 2.02

Severity 0.55 0,71 0,75 0,65 2.66

Hazard
Specific
Relative 0.06 0.36 0.11 0.02 5.37
Risk:
Dampak relatif pada Fasilitas

Probabilitas dan Keparahan Bahaya untuk Pusat Medical

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
Probability Severity
Dampak relatif pada Fasilitas

Probabilitas dan Keparahan Bahaya untuk Pusat Medical

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
Probability Severity

RINGKASAN DATA SEDERHANA

Up date Penilaian kerentanan bahaya tahun ……………

Peringkat Resiko Relatif Macam / jenis Kategori bahaya

1 94% Covid-19 Alam
2 89% Terjadinya Kebakaran Tehnologi
3 89% Insiden Penculikan bayi Manusia
4 83% Insiden Banjir Alam
5 78% Insiden Kegagalan Genset Tehnologi
6 72% Terjadinya Pencurian Manusia
7 72% Wabah Akibat Vektor Alam
Jatuhnya Lift & Macetnya
8 72% Escalator Tehnologi
9 63% Ancaman Bom Manusia
10 56% kegagalan Fire alarm Tehnologi
Kegagalan Pompa dorong Air
11 56% Bersih Tehnologi
 RENCANA TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN KEJADIAN KERENTANAN DAN BAHAYA
…............................. Lokasi TAHUN …............

Peringkat Resiko Relatif Macam / jenis Kategori bahaya

1 94% Terjadinya Kebakaran Tehnologi

2 89% Insiden Penculikan bayi Manusia

3 83% Insiden Banjir Alam

4 83% Terjadinya Rob Alam

5 83% Insiden Kegagalan Genset Tehnologi

6 78% Terjadinya Pencurian Manusia

7 72% Wabah Virus/Vektor Alam

Jatuhnya Lift & Macetnya

8 72% Escalator Tehnologi

9 63% Ancaman Bom Manusia

10 56% kegagalan Fire alarm Tehnologi

Kegagalan Pompa dorong
11 56% Air Bersih Tehnologi
DIAN KERENTANAN DAN BAHAYA
HUN …............

Rencana Tindak lanjut

Penyiapan Tim Code Red Penjadwalan
pemeliharaan APAR dan Hidrat Monitoring
pemeliharaan APAR dan Hidrant
Penambahan APAR dan Hidrant Pelatihan
Pemadaman Kebakaran Simulasi bencana
kebakaran Uji Fungsi alat proteksi
kebakaran rutin setiap tahun (exsternal)

Akses terbatas pada area bayi, Melakukan

simulasi, Penjagaan petugas keamanan
Pembuatan folder pompa, Tanggul keliling
RS, Perbaikan saluran air
Pembuatan tanggul keliling RS

Monitoring pemeliharaan berkala,

Pemeriksaan berkala, Uji coba/simulasi
berkala, Servise berkala

Pemasangan CCTV, Patroli petugas

keamanan secara berkala, Penyediaan
loker pasien dan petugas, Penitipan barang

Penyiapan Tim tanggap darurat bencana,

melakukan simulasi, Penyiapan ruangan
dan alur

kontrak servise pemeliharaan Lift,

Monitoring pemeliharaan, Lift Uji Fungsi
Lift (External) setiap tahun
Penyiapan Tim tanggap darurat bencana,
melakukan simulasi

Monitoring pemeliharaan berkala,

Pemeriksaan berkala,pengujian berkala
Monitoring pemeliharaan berkala, Uji
coba/simulasi berkala, Servise berkala

Mengetahui
Ketua Komite K3RS
 ALAT ASSESMENT KERENTANAN DAN BAHAYA BAHAN BERBAHAYA

PROBABILITY SEVERITY / KEPARAHAN = ( BESARNYA - PERINGANAN) RESIKO

Dampak Dampak Dampak Usaha Kesiapsiagaan Respon di Respon dari
NO KEJADIAN Manusia Properti dalam luar
kemungkinan Kemungkinan Kerugian fisik Pemberhentian Perencanaan Waktu,efektifi Komunitas/ Relatif
ini akan terjadi kematian/ & kerusakan pelayanan ulang tas dan supplie
cidera sumberdaya bantuan staff

Nilai 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A 0=N/A

1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 1 = Low 0 - 100 %
2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate 2 = Moderate
3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High 3 = High
1 Tumpahan Internal sekala kecil-
menengah
2 Tumpahan internal skala besar
3 Pajanan bahan berbahaya
4 Penumpukan limbah infeksius
5
Paparan Radiasi Radiologic Internal
6 Paparan gas
7 Radiologis Exposure , Eksternal
8 Tumpahan limbah cair
9 Paparan limbah cair
Rata-Rata 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 %

RISK = PROBABILITY * SEVERITY

0.00 0.00 0.00